阿里程序員搶月餅

1. 為什麼阿里雲的高級工程師搶月餅不會被開除

很多人問為什麼我們處理的這么重?因為阿里是一家把權力真正下放到每個普通小二手裡的公司，下放權力的基礎就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個建立在 信任基礎上的團隊才能走得長遠，打得起硬仗。因為只有授權才能服務好客戶，更快地根據客戶需求做出迅速有效的決定。但我們必須反復提醒自己，要善待手中的 權力，也像愛惜自己的眼睛一樣愛惜別人對自己的信任，愛惜自己的才華，更何況是以攻防網路灰黑產和反作弊為己任的安全部門同事。
因為征途遠，責任重。唯有學會約束自己的慾望，尊重自己的能 力，敬畏手中的權力，我們才擔得起億萬客戶的信任和託付。

2. 阿里巴巴收道德敗壞的人嗎如果有道德敗壞的人會被辭退嗎

要做事，首先學會做人！講道德是做人的底線，否則，就是敗類。哪裡都不會收道德敗壞的人，阿里巴巴也是如此。如果有道德敗壞的人混進來，阿里巴巴也一定會辭退他的。越是做大事的人，涵養越深，素質越高，道德敗壞人是做不成事情的，也不會有人和這樣的有合作。

3. 蔣凡已經被阿里合夥人除名了，到底值不值

這里不得不說阿里這個萬惡的階級體系，高管竟然擁有如此不可觸摸的特權。

蔣凡閱歷：

4. 馬雲最後一天被阿里記曠工半天，扣發當月全勤獎，人走茶涼嗎

去年的教師節，馬雲對外宣布將在明年的教師節正式卸任阿里巴巴的董事局主席。轉眼間，一年時間匆匆而過，馬雲也正式退出了阿里巴巴的最高決策層，他的位置由現在的阿里巴巴CEO張勇接任。

二十年前，馬雲在杭州成立了阿里巴巴，互聯網江湖從此多了一個挑戰者。在無數的唱衰聲與質疑聲中，阿里巴巴迅速發展壯大，成長為互聯網江湖的一代大俠。

可是由於太過於興奮，馬雲在下午3:40即離開工作崗位，屬於早退。HR根據公司考勤管理規定，對馬雲做出曠工半天，扣發當月全勤獎的處理。鑒於馬雲同志未到65周歲提前退休，退休津貼按65%發放。

試問有幾個HR敢扣老闆工資的？阿里的HR就是這么橫！也正是這樣嚴苛的績效管理體製造成了阿里無與倫比的公司文化，鑄就了一個互聯網的傳奇。

今天，致敬馬雲！致敬偉大的阿里文化！

羅馬不是一天建成的，阿里人力資源也不是一天形成的，只有經過系統的學習才能真正接觸到阿里的核心競爭力。

5. 「阿里月餅事件」對於未來程序員求職有什麼啟示

調性不和就會遇到如下場景：
1、你寫腳本搶月餅，貪心，價值觀不符
2、你不寫腳本搶月餅，不愛技術，價值觀不符
3、你寫了腳本搶到了月餅，呵呵你死定了，價值觀不符
4、你寫了腳本沒搶到月餅，渣技術，價值觀不符
5、你正常搶月餅，沒創新不會擁抱變化，價值觀不符
6、你非正常搶月餅，歪門邪道，價值觀不符
7、你上班搶月餅，不務正業工作不飽和，價值觀不符
8、你上班不搶月餅，不支持公司，價值觀不符
9、你下班在公司搶月餅，浪費公司水電煤，價值觀不符
10、你下班在路上搶月餅，容易泄露公司機密，價值觀不符
11、你下班在家搶月餅，影響休息影響第二天上班，價值觀不符
12、你搶到了月餅，打了貴司HR們的臉，價值觀不符
13、你搶到了月餅，你牛，價值觀不符
14、你就價值觀不符，你就價值觀不符，你就價值觀不符，怎樣？

6. 馬雲開除「作弊」搶月餅的程序員算是自打臉么

聽說當時知道後，沒過幾個小時，就把別人辭退了，打臉到算不上，因為別人就簡單的寫個腳本，刷幾個月餅而已

7. 這樣的人說明什麼

這樣的人，說明什麼？我覺得完整么說一個人的人品是很重要的啊，不管你在哪個工作崗位？在哪個地方工作啊，你必須要一個要誠實，要真誠啊，要踏踏實實的做人，不管怎麼說？你不誠信的話，你走在哪裡都是吃不開的？像這樣的人，我想他在場上也是走不遠的，不管怎麼說？她這樣的不誠信的行為我是絕對不可取的！
但是呢，做人，那也不能一概而論，他也許在這件事上做錯了啊，他可能是啊，一次偶然事情吧，一次偶然的事件吧，但是以後的話會不會也就很難說一個人的話不能說一件事情？就看傳達就是就就給他下定義啊，可能他以後會在別的事情上會有一個好的表現，這也說不定啊，不能一概的說就是這個人怎麼樣怎麼樣了？也許他這件事做的不好，但是他那就是可能有做得好啊！啊，不管怎麼說吧？總之一句話，做人一定要誠實，一定要踏踏實實的做人！

8. 阿里巴巴近年來發生的大事，這其中哪件事對你的生活帶來了最大的影響，請談談你的體會。

摘要 您好很高興為您解答，本人從事相關行業三年多，有專業解答從業經驗。

9. 阿里價值觀被員工痛罵沒底線，你是如何看待阿里價值觀的

過去的阿里價值觀是，合夥人們定下規則，所有人執行規則。 還有好多網友說自從馬雲卸任以後，阿里巴巴的價值觀出現了非常嚴重的問題 。“價值觀是阿里的魂。” 一位阿里員工說。我認為一個公司要想長遠發展下去還是得需要不斷更新，這次阿里的這件事證明它還是有自我反思能力的。