程序員員工老是摸魚怎麼搞

㈠ 發現有員工在上班的時間劃水摸魚，作為領導該要怎麼應對呢

相信很多企業都有這種情況，明明十分鍾就能完成的工作，員工硬是花了一個小時，不是員工能力不行，而是他用了五十分鍾的時間拿來「摸魚」。那麼，員工為什麼會上班時間摸魚呢？原因有很多，比如監督管理力度不大，領導的任務分配不合理，沒有量化考核等。那麼，發現有員工在上班的時間劃水摸魚，作為領導該要怎麼應對呢？

就業一段時間後，你會發現他們的能力提高了，但工作的主動性下降了。這個時候，在做決定的時候，你可以多問問他們的想法，但最終還是要由領導來做決定。之後，當員工自主決策的能力提高了，領導才能真正把權力下放給他們，讓他們自己做決定，從而提高主動性。但是權力下放並不意味著完全無視。領導還是需要站在員工身後承擔一部分責任。

㈡ 在團隊里，我發現我的下屬摸魚，我應該如何解決

可以直接把對方叫到辦公室裡面去和對方談話，也可以去和對方談未來的發展以及今年的規劃，對方就會明白。

㈢ 剛晉升為管理層，應該如何管理上班「摸魚」員工

俗話說，"熊孩子，熊一窩"。如果一個公司或部門的領導缺乏激情，那麼為他們工作的人要想有激情也是白日做夢。最常見的情況是，領導工作不力，員工必須上下其手，人浮於事，缺乏創新和主動性，日復一日，年復一年，公司成了背水一戰。

作為領導者，如果你的公司沒有激情，你會責怪你的員工，但你需要反思自己是否有激情。只有成為 "鯰魚"，才能影響員工，調動整個組織的活力，使集體的力量更加強大，戰勝敵人。沒有評估，就不可能有真正的管理。沒有評估，管理就只是一個空殼。但是，考核不應流於形式，要讓員工覺得考核有什麼用，不是用來扣我幾百塊錢的。考核不是在月底對員工進行表格式的評價。只有通過控制和評估的過程，才能取得令人滿意的結果。那麼，成功的公司有哪些是我們可以效仿的呢？點擊下面欄目的鏈接，看看alibaba的考核體系。

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㈣ 工作習慣摸魚怎麼辦

完善制度，責任落實到人。
1、員工上班不作為，出勤不出力，這是企業管理出了問題，制度不完善，或執行力不夠。
2、先完善每個崗位的工作職責和，工作流程，基層的崗位，要詳細，明確每日上、下午的工作量，安排專門的人檢查和考核。好的表揚，沒完成的處罰。
3、公司要樹立良好的工作風氣，不能吃大鍋飯，對表現極差的，嚴格處理，至辭退。不好的人不能留。
4、公司和部門的發展目標，與員工的利益結合起來。好處的。
其實個人覺得功夫不負有心人，時間久了你也會對自己的工作方面的能力，業務知識會有更進一步的提升，這樣會直接提高你在領導心目中的地位。我在之前的工作中也遇到過類似的情況，後來基本一人就能獨立完成很多部門的工作。這樣豐富的經歷會給你的人生添磚加瓦，也會為你成長的路上添上濃重的一筆！所以你現在的處境不一定是壞事，福兮禍之所倚禍兮福之所伏，簡單講就是：塞翁失馬焉知非福

㈤ 員工上班總是摸魚怎麼辦

員工上班總是摸魚的話，那你肯定要警告他第一次要扣錢，如果進廠還是需要的話，那隻能開除了。

㈥ 員工上班渾水摸魚怎麼辦

完善制度，責任落實到人。
1、員工上班不作為，出勤不出力，這是企業管理出了問題，制度不完善，或執行力不夠。
2、先完善每個崗位的工作職責和，工作流程，基層的崗位，要詳細，明確每日上、下午的工作量，安排專門的人檢查和考核。好的表揚，沒完成的處罰。
3、公司要樹立良好的工作風氣，不能吃大鍋飯，對表現極差的，嚴格處理，至辭退。不好的人不能留。
4、公司和部門的發展目標，與員工的利益結合起來，員工來上班就是為了掙錢，公司發展了，個人有利益，大家都會努力的。

㈦ 作為領導，發現有的員工總上班摸魚，這種情況該怎麼辦

首先，這種行為值得我們批評。一個公司不希望出現這種現象。這種釣魚行為不僅是對公司的不負責任，也是對自己的不負責任。對公司來說，企業的效益降低了。第一頁是指員工在工作期間做一些與工作無關的事情，比如偷偷玩手機、刷微博、刷朋友。其實這種行為就是員工表面上拿著公司支付的工資，實際上卻背著自己做了很多與工作無關的事情。

為企業創造更高的價值，因為我們公司給我們發工資是希望我們在工作期間能為公司付出更多，所以我們不應該違反公司規定去做一些與工作無關的事情。希望我的回答能夠幫助到你，我也希望你能幫助我轉發，點贊，多多支持我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。聲明：本文部分圖片來源於網路，標注來源的數據及相關資料均為引用。原創版權所有，轉載請註明來源及作者。

㈧ 如何防止員工上班摸魚

如果說，996是公司給每位員工的福報，那麼摸魚就是每位員工回饋給公司的福報。
一個優秀的職場人，必須是一把摸魚好手，這是職場人必備的車間技能。
眾所周知，工作中摸魚的姿勢有很多種。
不過細細算來，摸魚的類別卻只有兩大類。
那就是離開工位的摸魚和不離開工位的摸魚。
去茶水間、到樓下抽煙、遛彎及上廁所不言而喻，都是離開工位才能摸到的魚。
但是茶水間太浮躁，撞到同在等咖啡的同事們在說悄悄話，你就很尷尬。
下樓買奶茶路太遠，這么熱的天容易曬黑，回來還一身汗。
到法務、財務走一趟催單子，見了張姐、蘭姐還得報以假笑，順道誇一下對方裙子真好看，心累。
只有去廁所帶薪拉屎，才算得上是摸魚的最佳選擇。
假設一個工友一天去2次廁所，一次30分鍾，一個月就是22個小時，一年就是264小時，相當於11天的帶薪年假。
1條觀點
如果每個員工每次都把排泄物接到一次性紙杯里，那連起來可以繞地球十三圈，打敗香飄飄奶茶。
帶薪拉屎，無中生假，是年輕工作者應該享有的權利。
但什麼時候去廁所，不但要看生理需要，還要看心理需要。
項目群里撕逼最厲害，對方單方將ddl前移的時候，最適合去廁所靜一靜，一句「不好意思，我先去趟洗手間」可以巧妙地躲避迎面而來的壓力。
佔領坑位後迅速打開手機3分鍾瀏覽所有微信群、內網論壇、微博社區。
只需3番鍾，你就會像渣渣輝愛上介款游戲一樣，愛上因之前專心工作而與熱點斷交的世界。
小小一平米天地，即可實現你與世界在時間、空間上的極速連接，拉屎的暢快、看八卦的滿足，你感覺世界這顆小球，都在你指尖轉動。
刷完後回到工位，一定要在群里補上一句：
「不好意思，剛去衛生間沒看到你們的討論。」
輕描淡寫、完美躲過項目群里的剛剛發生的撕逼。
如果今天工作不忙，群里也沒人撕逼，作為一個閑人，每天兩趟的廁所摸魚權利也不能輕易放棄。
閑暇時離開工位去廁所，首先要把水杯接好水，泡好茶。
再打開本部門項目進度表，然後順手把Mac鎖屏，把自己的外套、小靠墊、小毛毯凌亂的放在椅子上。
營造出一種茶沒涼、衣沒穿，小毛毯凌亂，人走的急匆匆，但肯定沒走遠的狀態。
大家看到你工位空置的時候，他們心裡的答案就是「哦，這個人可能去別的部門勾兌進度了」，一會兒就回來。
那麼，恭喜你，此刻贏在了廁所隔間里。
打開視頻，點上一個2X倍速，完完整整追上一集電視劇再出來吧。
就算是去隔壁部門討論工作，也是要這么久時間的，合情合理。
讓公司沒有摸魚的員工，就像是無產階級渴望天下沒有996一樣， 都是共產主義的最高理想。
公司也明白你在廁所所耽誤的生產力。
去年，由擅長養豬的大廠牽頭，本著關懷有痔青年的號召，各廠紛紛在廁所里裝設了信號屏蔽器。
這讓優雅的洗手間休閑時光變得索然無味。

東仔視員工如兄弟，給大家雙倍的關心，自然也是情理之中的事。
京東除了跟隨豬場安裝信號干擾器，還選擇了在隔間門上貢獻溫馨提示。
蹲廁2分鍾剛好，不長不短，正好不耽誤做需求。

去年年底360也加入了「員工蹲廁關懷」行動。
他們開發了內部的「如廁指南app」，該APP可以清楚顯示每個樓層、每個坑位的使用時間和使用情況。

盯著自己所在隔間的佔用時間，大家也有了一種DDL懸在頭頂的感覺，摸魚變得無處遁形。
一個成年人上班時的崩潰，會因為公司對廁所的圍追堵截，就變得徹底無處安放了嗎？
並不會。
02
作為一個專業的魚夫，失去廁所只是摸魚路上的小坎坷，因為他還有他的專業知識。
三台顯示器的程序員，左邊是IDE，右邊的正跑著程序編譯，中間的筆記本屏幕可以刷新聞看虎撲。
一個電腦的碼農，則利用大多數代碼編輯器自帶的左右分欄功能，在敲代碼的同時瞄幾眼知乎，鍛煉多線程思維能力，保佑代碼一次通過，不需debug。
如果你更硬核一點，還可以試試在日誌里上下分欄，上面看小說、下面看log，學習各種奇巧淫技，充分發揮主觀能動性。
要學會使用ALT+TAB、ALT+F4、Win + D等快捷鍵，這些堪稱摸魚必備組合拳。每當專心摸魚時有人向你靠近，就可以根據到訪人的職位、目的，瞬間決定用哪一套組合拳。
而組合拳的出拳速度，經過摸魚前輩們縝密的測試，只需要0.2秒。
做運營一定記得打開各種網站大膽刷八卦。
此刻你瀏覽的每一個八卦，都背負了選題使命。但選題是不是能真的找到，這個就隨緣吧，畢竟爆款也不是天天都能碰上。
做設計的一定要打開adobe。
因為打開adobe=你正在工作，滑鼠劃拉兩下adobe=你在認真工作，調色盤取色器用一下=你在忘我工作。
除了在工位上的就地取材、就崗取景、善用組合拳，專業摸魚還要講究表情控制。
全程一定要保持嚴肅，眼睛要犀利地盯著屏幕，最好能時不時皺一下眉頭陷入沉思。就算是看到明星出軌這樣的大瓜，或者是約到了心儀的黑長直共度晚餐，也要雲淡風輕，不露出自己淫盪的笑容。
即使頭腦一片空白，也不要玩手機，要堅持專心盯著電腦屏幕。每當同事轉頭問你在做什麼，一定要擺出認真的嘴臉說：「PPT就差幾個素材了」、「給財務的報表我在做最後核對」、「早會的需求郵件，我正在整理細化」。
要讓所有人都相信，你在專心享受公司996帶來的福報，公司沒有選錯你。
然後靜靜等待周五的到來。
03
但等到周五真正到來，摸魚達人的心中又會出現一絲絲隱隱的不安。
沒錯，要交周報了。
我是誰，我本周做了什麼，我下周要做什麼，三連問醍醐灌頂澆醒了摸魚人。
如何把本周的摸魚過程升級為功勞簿，是一門摸魚大學問。
真正的摸魚達人們只想當一個隱形人，悄無聲息的將自己的摸魚日記送進領導郵箱，所以下班前十分鍾發送最為合適。
因為比你想展示效率的，早就發過了。比你想展示辛苦的，他們後半夜才發。前有來者，後有追兵，夾在中間最舒坦，混就完事兒了。
當你點擊郵件的發送鍵，就算完成了一個大閉環、小周天。
哎呀滋兒死了，混完一周又一周，離年終獎又近了一步有一步。
04
試問哪個員工在入職的第一天，沒想過讓自己績效3.75，穩站核心團隊，升職又加薪，走上人生巔峰呢？
但當你跟老闆談工資，他跟你談感情，你跟他談法律，他跟你談理想。
當你和他談理想，他現在一轉頭和你說福報了。
好吧，如果你和我講福報，那我只能和你聊摸魚了。
老話說得好，雪山崩塌時，沒有一片雪花是無辜的。
每一個摸魚達人的養成，也沒有一個老闆是無辜的。
回看當初入職時HR給的甜蜜誘惑，一切就都明白了：

沒錯，老闆的嘴，騙人的鬼。

㈨ 在單位每天想著摸魚，積極性不高，應該怎麼辦

在單位每天都想摸魚，積極性不高，而對於這種情況就應該找到自己老想摸魚的原因是什麼，比如是因為工作內容很難，自己內心不想主動去做這件事情，總是想要干一些其他事情來轉移自己的注意力，還有一些是有些人在工作的時候本身就不太喜歡這個工作狀態，會覺得非常的煩以及抗拒，但是又不得不做，所以就很想去摸魚，而對於這兩種情況都是需要找到一個具體原因再進行解決，否則讓自己一直處在這個狀態當中是非常不好的。

最後當員工出現摸魚情況時，除了員工自己要改變之外，公司也是需要根據這種情況及時的進行調整，不然只會讓員工的流動性越來越差，從而形成一個惡性循環。