程序員招聘技巧

『壹』 程序員找工作怎麼找

求職是社會新人的第一課，掌握一些求職技巧，可以幫你們更快地找到心儀的工作。

投遞簡歷時應該注意的幾個事項：

1、不要盲目海投，在投簡歷前了解清楚公司和職位信息，對症下葯

如果你只是瞄了一眼職位薪資就匆忙投出簡歷，很容易出現「復制粘貼」的既視感，沒有針對性的表述，千篇一律。這就跟你過年時收到的群發簡訊一樣，是不是海投的簡歷，hr也是能感覺得出來的。

2、郵件用Hi開頭會比「尊敬的領導」要好

3、郵件一定要命名，標題最好清楚地寫上：求聘的職位+姓名+聯系電話，讓人一目瞭然。

面試時應該注意的幾個事項：

1、建議早到15分鍾

准時是基本的，但最好能提前到。如果因交通擁堵等不可控原因可能遲到，一定要提前跟hr打招呼。不要擔心太早到會尷尬，沒有人會因為你早到而對你反感。很多時候，早到很可能是個機會。你可以提早跟面試官打招呼、暖個場，有更多的交流機會，甚至可能有機會參觀一下工作環境。

2、穿著得體干凈即可，無需穿西裝

因為是面試技術崗位，不同於銷售/公關，面試者無需穿太過正式的西裝，最重要的是大方得體、干凈整潔。打扮不要太浮誇，跟平時穿著不要有太大差別，以免造成今後的落差感。

3、交談時應主動、自信、誠懇，不要刻意討好

求職是個雙方選擇的過程，沒必要卑躬屈膝。自我介紹時千萬不要像小學生一樣背課文，你不妨在家對著鏡子提前練習一下，感覺一下自己表達地是否流暢舒服。建議從最重要、最有亮點的部分開始講，並留意觀察面試官的表情，如果對方明顯不感興趣，那不妨切換內容或者停下來讓面試官發問。另外，不要停留在「你問我答」單向環節，你也要適時主動地發問，這表明你足夠重視這份工作。

最後祝大家都能如願以償，找到一份自己喜歡的工作！

『貳』 程序員面試的時候有哪些加分的小技巧

以自然的狀態應對每場面試

突出你的項目亮點，而不要只是把一個硬生生的項目擺在那裡。

比如有些程序員在面試時為了讓面試官感受到自己項目的復雜性，或是為了在面試官面前展現自己代碼量的博大精深。往往會長篇大論說上一大堆，結果卻未能找到重點。這反而讓面試官覺得你空有花拳綉腿，沒有實在功夫，對面試產生不利。

記住，在介紹你項目的時候，最主要是把那些比較關鍵的點挑出來。著重體現你經手項目中最深層次的技術點，用技術人都能理解的詞彙去講述你的項目。

只有抓住面試官的心，讓他認為有繼續聽下去的必要，讓面試官在你的一番介紹中認可你的能力，覺得你就是ta想要找的人，你才有絕大可能贏得那場面試。

一場面試下來，一定要及時做總結，比如哪裡表現不是太好，需要改進的點在什麼地方。

『叄』 給培訓出來的Java程序員的一點建議，教你如何找工作！

經常聽到有人抱怨，我參加過IT培訓，公司一看我的簡歷就直接pass我了，把培訓經歷去掉後，面試通知是多了，但是往往面試完，就不了了之了，難道我參加過培訓，公司就不會選擇我了嗎？其實，現在越來越多的公司喜歡招聘培訓機構出來的程序員了。

而且現在相當多的公司，會選擇在培訓機構培訓過的程序員，很多公司會去到相關培訓機構做雙選會，直接挑選適合本公司職位的學員，即能快速了解此人的技術水平，還能很直觀的了解到他的學習水平。沒有一個企業喜歡學習能力差的人，你可以在進公司的時候技術並不是很牛，但是你需要是一名學習能力強的人，這樣的你才不會被淘汰。

再來說說培訓機構出來的，培訓機構出來有三種，一種是科班出來後進入培訓機構再學習的，一種是非科班畢業後沒多久進入培訓機構的，還有一種是已經在別的行業幹了幾年後進入培訓機構學習的。非科班進去培訓機構的又可以分兩類，一類是培訓之前自學好久，一種是零基礎培訓。零基礎參加培訓的，來到培訓機構就是為了入行，在培訓機構能夠幫助他們學習基礎知識，能夠幫助他們快速了解IT行業，能夠幫助他們快速完成轉型。

當然，不可否認的是，培訓出來的人也是層次不齊的，就如我們上學時期，同一班級，同一老師，就有人會在考試時考100分，有人只能考50幾分。道理都是一樣的，師傅領進門，修行靠個人。你若是認為，進入培訓機構學習完畢後就能工作，那是錯誤的認知，培訓機構只是為你提供學習的平台，讓你學到基礎知識、學到最新IT開發技術或開發語言，學習期間做各種項目，從而貫通運用所學知識，擁有相關工作經驗。

目前各個公司之所以喜歡招聘培訓機構出來的程序員，是因為，此程序員擁有快速學習能力，進入公司可以快速上手，而且現在參加培訓的人員，更適合公司儲備人才需求，再加上現在很多名校畢業的學生，多數眼高手低，不能快速上手工作，薪資要求還高，故公司並不喜歡這樣的人員。

曾經有公司的HR跟我說，有些公司不喜歡要培訓機構出來的程序員，一是因為基礎知識不扎實；二是簡歷作假太嚴重。現在社會簡歷不包裝真的不好找工作，但是過度包裝就會引起用人公司的反感，所以簡歷需要適當包裝，上面所寫的項目一定要是自己所會的知識，有位HR就向丫丫說過，有次面試，問求職者簡歷上面的項目運用哪些知識，支支吾吾的，並不能詳細回答，這樣就太過明顯，就算簡歷再華麗，也不會被公司所錄用了。

那麼現在看來，公司錄不錄取你，不會看你是否參加過培訓，完全取決於自身的技術能力及學習能力。相反，你若是在培訓期間，成績優異，還會成為面試的加分項，畢竟這樣非常直觀的體現出你的學習能力。

現在總結面試方面：

沒有面試，是簡歷的問題有面試沒有offer，是面試的問題

所以分兩個部分，簡單說一下這個問題：

投了3000份，沒人吊我——沒有面試

天啊，3000份投遞...足以說明，海投簡歷，並沒有什麼用

1.改簡歷

（1）自我總結

HR一天要看那麼多簡歷，如果你簡歷啥也沒有，就寫「培訓班出來的」，篩掉很正常。所以簡歷中要寫的是結果，而非過程。

仔細回顧學習過程，總結已掌握的知識技能點，並用實訓結果來描述技能掌握情況，這樣才能讓更好向HR傳達你的技能。

（2）恰當的包裝

簡歷是需要包裝的！但不意味著作假，而是學會簡歷編寫的技巧，隨意舉個栗子：

修改前：參加了Java培訓

修改後：四個月Java培訓學習經驗，從零基礎至今能獨立寫出XX系統，實現了XX功能。

（同樣是在說自己是培訓機構出身，但恰當的包裝，一能突出自己的學習能力，二也以實力證明了自己如今的技能掌握情況）

還有，既然有兩年的工作經驗，提煉出能體現Java工程師應有的軟性技能點，也是有說服力的。

2.針對性投遞

不知道你為什麼堅持不懈海投3000份，而不及時調整策略。投遞在精不在多。

選擇職位描述和自己能力相似的公司，並且針對每個公司不同的JD，修改自己的簡歷，突出公司重視的方面。

HR知道沒有Java經歷，直接Pass

並不是程序員天生就會編程呀！所以別氣餒。除非HR不細看簡歷，否則只要進入了面試，說明公司有意向招聘沒有經驗的員工。

面試主要就是多看面經，多參考面試中的問題進行知識點的補充，做好准備，再上戰場

作品方面：

學生在面試的時候盡量不要拿學校里練手的項目，那怕你做得再漂亮再完美；最好拿出在學校里參加過的真實項目，告訴公司哪一塊兒是你做的，哪一塊是團隊一起做的，這樣會大大提高你被入取的幾率，而且更容易找到薪資比較高的工作。事實上不是所有的培訓機構都有真正的實訓項目，因為這樣的培訓機構一定要具備研發的超高能力，要有自己的項目和研發團隊，所以這也是學生們選擇培訓機構的一個重要標准，畢竟直接關繫到學生們的面試、工作及薪資水平。

『肆』 如何做好招聘工作

您好，很高興為您解答：
作為一名HR新人，招聘工作看似簡單，要想做得精，卻要花一定的心思。招聘就是為企業招到合適的人才。公司企業是人的集合體，企業的文化靠員工體現，市場靠員工去開拓，產品靠員工開發……一切的一切都靠員工去做，所以企業的競爭實質上就是人才的競爭，一流的企業擁有一流的人才，一流的人才創造一流的企業，所以招聘對企業的發展至關重要，招聘的首要工作是了解招聘者。

一、了解招聘者

現在找工作很流行的標準是「錢多事少離家近，位高權重責任輕」，這當然不能代表全部求職者的標准，但反映了很大一部人的工作嚮往：高工資、離家近、有權、責任少。求職者為何會選擇本企業，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1就業安全感。本企業的福工福利，是否會出經常下崗等。2發展前景。本企業的考核標准、激勵機制、崗位輪換、晉升制度等。3企業文化。企業內部信息的分享方式、長期戰略、企業理念等。4面試方式。這點很多企業都不太注重，也沒意識到，其實，不少應聘者在面試的過程中未受到足夠的尊重，該應聘者可能以後都不會再考慮該企業。5應聘者的個性與特殊性。比如他女朋友在該企業等。
除了上述的一些常見原因，還有其他的很多原因，但即使用該應聘者進入了該企業，要現實上述的期望，他的直接領導者極為關鍵。所以很多應聘者都急切地希望了解他將來的部門經理到底如何，是否好溝通，對下屬是否嚴格，在下屬做的不妥或不對或未達到預期目標時，是否會有耐心去教導他們，還是指責多於教導。

二、識別職位空缺，採取相應策略

在招擬招聘計劃經總經理及相關部門經理簽字後傳到招聘專員手上之前，一到要自問，因業務擴展或員工辭退而產生的空缺，是否能夠通過以下方式來解決。1工作再設計。該部門的人在工作時間未超負荷，有一定空閑，那麼就考慮能否把因空缺而產生的任務通過對其他員工的工作作相應的調整而補上。2加班。當然只能是適當加班。在上述兩方式都難以解決的時候，那麼就確實需招入新員工。此時應該考慮該空缺是長期的還是短期的，若該職位的空缺只是3個月、6個月或最多一年，就應該認為是短期的，是應急性的，這時可以通過招臨時工、向其他相關企業租用員工或完全外包給相關的企業做，因為招聘一位員工後又辭退他的成本是相當高的，經統計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通上以上方式可以降低企業成本。若是長期性，也就是企業不可缺少職位，就要通過招聘，招聘可通過內部提升與外部招聘。這二者都有一定的優缺點。通過內部提升的員工，對該企業了解，適應該職位快，上手快，同時企業對該員工也熟悉、信任，相對外部招聘較節約成本。但是如若都通過內部提升，這樣會使用的企業「品種單一化」。外部招聘就能使該企業文化多元化，思維多元發散，有利於企業的創新。最好是這種方式相結合，既要考慮到本企業的員工提升以激勵員工奮發向上，防止員工士氣下滑，干勁不足，也要考慮通過外部招聘使企業的生機勃勃，充滿著創新的氣息，使企業長期穩定發展。外部招聘通常有校園招聘、網路招聘、獵頭招聘等，前兩種生源足，對一些基礎性的職位可採取這樣的方式。但是對於一些關鍵性、核心職位通過前兩種試往往難以一時內找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應通過獵頭公司來招聘所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經理、技術總監、工程師這類市場上比較少的人可採取這種方式。
目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘員工，我覺得這種方式不僅在小企業小公司中流行，在大公司中也應流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。企業可以通過對介紹人予以一定物質獎勵鼓勵員工作中介人。

三、面試

在實踐中，人力資源部在招聘時很容易與需招聘員工的部門發生沖突，比如，招銷售員工，需要銷售經理出席面試，但他確好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關系，可以為部門經理製作一個任務清單，左邊寫上人力資源部的職責，右邊寫上部門經理相應的職責，這樣清晰簡明，部門經理一看就知道在哪一環節該做什麼事，也就不會出現在臨時請他出席時產生的矛盾。
那部門經理具體有哪些職責呢？主要有以下幾方面：1、描述公司的經營范圍，企業的性質、規模；2、企業歷史；3、工作環境；4、發展機會；在招聘前一定要統一說法，精確，比如應聘者問到貴公司規模時，就應具體到有多少人，而不能含糊不清，要給應聘者很專業的感覺以增加他對公司的好感。哪些該說哪些不該說都講明，因為在應聘者當中，並非所有人都是來應聘的，當中可能有做調查的，有競爭企業中的員工，當他們問到貴公司下一季度將開發什麼產品時，這就不應該說。在面試完了之後，部門經理是最終做僱用決定的人，人力資源部起輔助作用，因為部門經理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適。
面試的方式主要有以下三種：1、順序性面試。就是通過逐級選才，這樣能節約上級管理者的時間，但需要有足夠的生源作保證，校園招聘一般採用這種方式；2、系列化面試。就是一個部門一個門過，人力資源部面試通過後轉市場部面試，若再通過則轉財務部面試；3、小組面試。就是各部門主管同時對應聘者進行面試，這樣速度快，不過給應聘者極大壓力，對招聘底層員工時一般不宜採用。
據統計整個面試過程中，做到十全十美，准確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到最好。一般按下面步驟面試比較好。
第一，要求應聘者填求職申請表。內容包括應聘者的姓名、健康狀況、聯系方式、教育背景、英語水平、計算機技能、工作經歷、原公司的證明人及其電話，最下面註明「本人以上情況皆屬實，否則願無條件接受辭退」，這樣是為了要求求職者在填寫時能盡量真實，最後一項是針對關鍵性職位設計的，以作取證用。招聘人員拿到該申請表後，要認真看，找出其中疑點，准備好針對每個應聘者的問題。
第二，具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鍾去觀察應聘者的場外表現，這時他的表現是真實的。比如公司需招銷售員工，在面試前一應聘者與前台小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯，若是招一技術工程師或程序員，這就可能對他不是很吻合。如果應聘者只是一人，而且該職位極為重要，那麼主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時，主考官應該介紹自己是誰，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時間，如若通過，總共會有幾場面試，時間分別是什麼時候，確保應聘者是否坐的舒適，然後再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鍾內。接著可寒暄幾句，拉拉家常，拉近距離，這部分控制在10分鍾。最後，可說下面我們就您的簡歷主要談下以下三個問題。就其申請表的各個疑點進行提問，比如出現工作空檔的真正原因，頻繁地換工作的原因，最近學習了哪些技能等。
在面試過程中，招聘單位最怕的是應聘者不說實話，那麼我們就應掌一些技巧，盡理獲得真實的信息。
1、採用STAR模式，只問過去的事，即根據人們過去的具體行為來預測其未來行為並對其能力進行測評。其中S，即Situation，，代表應聘者曾面臨的情況；T，即Task，代表應聘者要承擔的任務；A，即AcTion，代表應聘者已採取的行動；R，即Result，代表立聘者在採取行動後出現的結果。S和T回答的做的某件事情為什會發生，A回答的是當時是如何做的，R同答的是做出某種行動後有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎，與情景面試較相似，被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為，可以更有效地測試出直聘者與該職位的適合程度。
2、當某個問題應聘者不知如何回答時，若該問題至關重要那麼可問些類似的問題或通引導應聘者來回答，若不是很重要就跳過。
3、情景模擬。比如假設我們公司若招了你，一天在你上班時，有位顧客投訴，但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶，其他同事又都在忙，你將如何處理。
4、做筆記，在做筆記前先向應聘者說明我會在面試過程中做筆記，不能讓應聘者看到寫的是什麼，只能聽，不下任何結論，以防止影響後面的人。
5、傾聽，在面試過程中盡量不打斷應聘者的話，不接電話，不簽字，全面地聽。
6、控制面試進程，在面試過程中要掌握主動權，切不可說「你談談你自己吧」之類的話，因為每個應聘者都會挑著自己的長處說，這樣下來，在評估時很難以比較，因為維度不一樣。一定要針對該工作所需技能進行提問。當對方話過多時，主考官可東張西望，或說「你講的非常好，我們看看下一問題」或 「那你針對當中某件事是如何處理的」同時手心向心按示意應聘者停下來。當若示意對方多說時可手心向上。
7、維護候選人的自尊。這點未為大多數公司的意識到，應聘在面試過程中受到尊重後，會對該公司產生好感，並且會與朋友講，宣揚本公司；若未受到尊重，就會帶來負面影響。
8、辨別應聘者話的真假。若應聘者回答問題時非常的流利，可打斷他，說「很抱歉，剛才那段我沒聽清，能否再重復一遍，如果應聘者是事先背好的，那麼他就會不知道說到哪了，重復的時候結結巴巴。說謊時人通常會有以下表現，眼神遊離不定，手勢與話語不搭配，前後姿勢變化大，面部表情不協調，據心理學家觀察，姿體語言反映了真實信息的55%，所以要注意觀察應聘者的動作神態。
面試前可通過握手、微笑、點頭等給應聘者留下好的第一印象；面試過程中對他稱贊、誇他很精神等；面試結束後，握手告別，對他能來面試表示真誠的感謝。

四、後續工作

對面試過程中的筆記進行整理，確定衡量應聘者是否適合該職位的維度，並對各項進行打分。在打分過程中，要防止進入一些誤區：1、偏愛像自己或親人的應聘者；2、暈輪效應；3、相比錯誤，最好的未必就是最合適的，以職位的維度比人，而不在應聘者找一標桿，其他應聘者都跟他比；4、首因效應與近因效應；5、使用一些不相關的信息；6、盲點，比如招聘者自己有些粗心，該應聘者也有些粗心，若其應聘的是財務會計類的職位，那麼千萬不能因能容忍自己而包容他的這個缺點。
最後是針對一些關鍵性的職位的應聘者所填的信息進行取證。取證時應經擬錄取者的同意後方可。在取證過程中，切勿問一些籠統的問題，比如「他在你公司工作如何」「他的團隊精神如何」這些問題似乎都已把答案告訴了被問者。要得真實的信息，可試著這樣問：我們准備聘請他，人無完人，他的表現很不錯，但你覺得他還有什麼地方需要改進的？他坐這個職位時哪方面的能力最欠缺？

『伍』 玉溪電腦培訓學校告訴你程序員面試有哪些技巧

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Java程序員面試時該有的技巧

一份專業簡歷很重要

在這里小編給你的建議是：如果你想提高自己的入選機會，那最好還是花點心思製作一份專業的簡歷，相較於你將來可能得到的巨大收獲，這一點時間還是可以流失的。

了解你所要面試的企業

我們來舉個例子：就拿我們的面試來說，會事先發電子郵件給面試者，並附上動力節點的名字和博客地址。但是讓我驚訝的是，當我給他面試的時候，他竟然對我們還是一無所知。

我們在來舉例正面例子：我們在面試時也碰到過這類Java開發人員，他能對我們官網以前寫的一篇博客或者做的教學視頻上面的內容侃侃而談。(相比而言，你說我會選擇哪個?要讓別人對你感興趣，最簡單的方法就是你先表達出對對方的興趣。不管這種方法是否有欠公正，但是如果你想面試成功，那麼小編建議你事先了解一下你應聘的這家公司)。

當今社會的信息是如此的發達，我們完全可以在Facebook、Twitter、微博、博客上找到任何公司的資料。即使你只是大致瀏覽一番，也會讓你受益良多。

不要在面試官面前撒謊

知之為知之，不知為不知，如果你確實不知道，千萬不要自作聰明來編造問題的答案。

相反，你應該誠實的說，你不知道或者你並不是百分百的肯定，但是你願意嘗試一下，然後再講講自己的想法，講完後也可以問面試官正確答案是什麼，從而顯示你對此非常感興趣。

一般來講，面試官問的問題大多都是他們知道的問題如果你濫竽充數抱著僥幸心理，一旦被發現，面試官馬上會質疑你的人品

學會解決演算法問題

這是每一個開發人員都應該具備的重要技能，而且真要掌握起來也並不是那麼難

在很多面試中，都會有這樣的問題，要求你在白板或者電腦上解決軟體編程問題，但是許多程序員，即使是那些非常優秀的程序員，都會一下子大腦一片空白，完全理不出思路來。如果你能花時間學會如何解決這種類型的面試問題，那麼下次再碰到這種場景，就不會這么緊張了。我們會緊張其實和怯場無關，主要是因為我們不熟悉這些問題，也沒有自信能解決這種問題。在這方面建立起自信之後，你就再也不會緊張了。

活力洋溢地回答問題

只用一個字或者一句話，照本宣科平平無奇地回答問題，或許在技術上是正確的，但是你忘了應該藉此機會好好展示自己的激情——這才是一個開發人員能帶給團隊的最大正能量。

『陸』 昭通電腦培訓學校告訴你程序員面試有哪些技巧

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一份專業簡歷很重要

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一份專業簡歷很重要

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相反，你應該誠實的說，你不知道或者你並不是百分百的肯定，但是你願意嘗試一下，然後再講講自己的想法，講完後也可以問面試官正確答案是什麼，從而顯示你對此非常感興趣。

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『捌』 曲靖電腦培訓學校告訴你程序員面試有哪些技巧

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一份專業簡歷很重要

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了解你所要面試的企業

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不要在面試官面前撒謊

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相反，你應該誠實的說，你不知道或者你並不是百分百的肯定，但是你願意嘗試一下，然後再講講自己的想法，講完後也可以問面試官正確答案是什麼，從而顯示你對此非常感興趣。

一般來講，面試官問的問題大多都是他們知道的問題如果你濫竽充數抱著僥幸心理，一旦被發現，面試官馬上會質疑你的人品

學會解決演算法問題

這是每一個開發人員都應該具備的重要技能，而且真要掌握起來也並不是那麼難

在很多面試中，都會有這樣的問題，要求你在白板或者電腦上解決軟體編程問題，但是許多程序員，即使是那些非常優秀的程序員，都會一下子大腦一片空白，完全理不出思路來。如果你能花時間學會如何解決這種類型的面試問題，那麼下次再碰到這種場景，就不會這么緊張了。我們會緊張其實和怯場無關，主要是因為我們不熟悉這些問題，也沒有自信能解決這種問題。在這方面建立起自信之後，你就再也不會緊張了。

活力洋溢地回答問題

只用一個字或者一句話，照本宣科平平無奇地回答問題，或許在技術上是正確的，但是你忘了應該藉此機會好好展示自己的激情——這才是一個開發人員能帶給團隊的最大正能量。