程序員經典謠言

『貳』 京東一程序員被曝猝死，本人回應：我還在寫代碼，網路謠言有多可怕

網路謠言真的非常可怕，一些不實的言論在傳播的過程中就會發生一些偏差，每個人對於同樣一個言論的理解都是不一樣的，同樣將同樣一個言論傳播出來也會存在不同的版本，很多時候一些言論在言論的源頭與的大家最終接受的言論可能會發生天翻地覆的變化，所以面對網路的言論，我覺得大家應該持中立的態度，不能去輕易相信網路上的言論，就好比此事件的當事人，明明還在正常工作，在外界的言論中已經去世了，可見言論與實際生活的偏差所在，並且謠言能夠給當事人大家很大的傷害，曾經一個造謠者對於取快遞遇到的陌生女子就行誹謗，在網路發布不實言論，給這位女子帶來了莫大的傷害，清清白白的女生被造謠者變成插足別人生活的第三者，這個案件曾經也在一度發酵，謠言的力量真的非常可怕，除了會給當事人帶來麻煩的同時也是一把傷害人的隱形的武器。

所以謠言真的非常可怕，可以在網路上發布一些言論，但一定要確保言論的真實性，否則就會成為傷害別人的搬運工，我們不輕易相信別人言論的同時，也不要隨意發布不實言論。

『叄』 怎麼看待「程序員是出軌率最高的群體

程序員是出軌率最高的群體。出軌率第二高的是金融男。遠遠高於其他群體。聽到這個調查報告，一大群人表示驚訝，尤其是年輕女人。程序員是互聯網世界有話語權的人，所以他們有足夠的話語權把自己的形象塑成木訥，老實，內向，不善勾搭，難以脫單，還喜歡以搬磚、碼農之類的矯情詞彙自稱。但是事實上，程序員是出軌率極高的群體。而且，程序員也是約炮率極高的群體。

為啥?因為運用書中關於證據效力的幾個章節所講的內容，讀完第一句話，你的頭腦里至少會提出以下問題，接著，你會發現作者對這些問題根本沒有也無意提供靠譜的答案，所以基本可以推論，這段文字是純度高達99.99%的扯淡文。

問題1、調查報告的來源是哪裡?研究機構是誰?原始的研究目的是什麼?

問題2、與程序員和金融男共同對比的其它群體有多少?具體是哪些?

問題3、從作者列舉的兩個群體程序員和金融男來看，兩個群體並不對等，因為後者有性別屬性而前者沒有，這就說明這個調查(如果存在)並不科學嚴謹，要麼調查機構不具備基本的科研常識，要麼調查機構有「程序員都是男人」的核板印象，要麼是作者自己的認知有這兩方面問題。

問題4、調查報告的采樣標準是什麼(比如年齡、性別、所在城市、受教育程度、家庭背景等等)?群體之間采樣標准相同嗎?各群體的樣本足夠大足夠隨機嗎?能代表群體整體嗎?

問題5、出軌是道德敏感話題，在這個問題上參與者誠實作答的可能性比「早餐吃什麼」類問題要低很多，有人想無中生有顯示性吸引力，有人則想掩蓋事實維護良民形象，有人甚至純粹為了看熱鬧胡亂作答，所以這個調查報告是如何控制參與者答案真實度的?

批判性思維結論：這是一個空穴來風的「調查報告」，可信度無限接近0。以這個報告結果為前提的任何論述都是扯淡、瞎掰。除了營銷吸睛，毫無營養，也不能這么說，起碼可以營養那麼一點點批判性思維。

『肆』 程序員35歲就會被淘汰看我如何擊碎這個互聯網最大的謠言

大家好，我是禿頂的碼哥！

前幾天和同事聊到一個比較尷尬的話題，程序員該如何面對35歲的這道坎？（之所以感到尷尬，是因為碼哥也即將35歲了）

「高薪」是所有人對於我們程序員的印象之一，上到航天航空，下到社區買菜，背後都離不開我們這些程序員的身影。

但在互聯網這個行業中，大都是年輕人居多，加上網上一直有程序員35歲中年危機的說法，我們經常能在網上看到一些毒雞湯，不斷宣揚35歲中年危機的論調。

所以導致我們這些快到35歲的程序員都充滿了焦慮，每一天都在思考如何規劃自己的後半生。

那程序員真的有35歲中年危機嗎？我們該如何避免成為被優化的中年程序員呢？碼哥作為從事互聯網行業十來年的老油條，發表一些我個人的看法，不對之處還望大家幫忙指出！

為什麼程序員會有中年危機的說法？

其實主要有三點：

1、身體危機

工作壓力大，職場競爭激烈，996的工作環境，讓很多程序員隨著年齡增加身體越來越吃不消，注意力和精力都沒辦法和剛入行相比，開始慢慢出現力不從心的狀態。

作為技術出生的程序員，在年齡到達35歲之後，還會出現一個懈怠的狀態。因為到達這個年齡，基本上都已經有了家庭、有了孩子，而這個時期家裡的瑣事也是最多的。可能今天是老人需要體檢，明天是孩子生病了，一大堆糟心事讓人無法像年輕時那樣心無旁騖地專心研究技術。

3、失去對技術的熱情

我們在年輕的時候，可能覺得有厲害的技術是一件很炫酷的事情，而隨著年齡和閱歷的增加，更多想法是怎麼去賺錢，慢慢對技術就失去了原有的那種高度熱情。

眾所周知，互聯網行業的技術變化是非常迅速的。而以上的三種情況，都會導致中年程序員無法更好的學習新技術，在與年輕的程序員的競爭中，自然也就慢慢失去了競爭力。

但是，年齡超過35的程序員，就真的會因此被淘汰嗎？

1、程序員中年危機是什麼時候出現的？

仔細想一下，國內的互聯網發展才20多年，而我們國內第一批程序員群體，大都是1980年左右出生的，到了中年危機這個論調最高峰的2010年，這群人正好30歲左右，那時候的說法是程序員到了30歲就會被淘汰。

結果這批程序員30歲的時候，並沒有被淘汰，反而還有不少人的事業達到了小高峰，於是，程序員30歲會被淘汰的論調又改成了35歲。

2、最早那批程序員現在去哪了？

大家都知道，過去這十幾年，是國內互聯網產業發展最為迅速的時期，而且全國富豪榜前十的，大多數都是互聯網企業，身處互聯網的從業人員，都吃到了時代的紅利，也賺了不少錢，這些實現財富自由後，不再繼續做程序員了，但這都屬於他們的主動選擇，而不是被淘汰。

3、真的有35歲被淘汰的程序員嗎？

雖然近幾年也有些互聯網大廠遇到財務危機，有裁員的情況發生，但是被裁員的大多數並不是以年齡來篩選的，更多的是會把入職不到一年的新人給裁了，因為這樣才是把企業損失降低到最低的做法。

所以， 程序員35歲的中年危機確實發生過，但並不是普遍現象。

那我們就可以不用擔心中年危機，只需每天按部就班地完成工作就行了嗎？

當然不行， 在大型資本機器裡面當螺絲釘的人，是最容易被代替和淘汰的。

想要保證自己職業生涯的持續性和穩定性，就必須做好面對危機的相應准備。

要做些什麼准備呢？

1、必須要對學習保持熱情

互聯網技術的更新非常迅速，只有不斷的學習，才能讓自己的技術保持在行業前端的高水平。

2、一定要讓自己有一個 健康 的身體

身體是一切的本源，沒有一個好的身體，我們什麼都幹不了，什麼都干不好。合理的鍛煉，是最提高身體素質最好的方式，而身體素質加強，也能改善生理和心理狀態，和更好的恢復體力和精力。所以，只有身體好，才能精力充沛，才能讓工作和學習更高效率。

如果你有擔心自己35歲危機的想法，那不妨先思考自己是否在35歲之前已經做好了應對的准備？

如果做好了，那你就沒什麼好擔心的了，如果你害怕，那說明你做得並不夠好。未雨綢繆，是任何一個行業的從業人員都需要做的。

1、技術永遠是程序員的核心主導力

在公司的項目開發中，可以多思考思考，自己是否對產品邏輯完全了解，對項目所涉及的技術是否全部吃透，甚至是否深知技術原理和特點。

2、晉升管理崗位

如果喜歡專注技術，不希望精力分散，那就可以走技術專家的路線。如果是喜歡和他人協作、關注業務、能帶領團隊、不願意被某個細分的技術領域局限的話，可以去做些管理工作。

3、堅持技術的積累

在你35歲之前，沒有放縱自己，並且一直堅持技術的積累，那即使你到了35歲的時候，依然還是滿懷自信，以你的能力，到哪裡都是無所畏懼的。

最後

我是一枚已經禿頂的程序員，也是一顆在資本機器下有些自我思想的螺絲釘。工作中之餘最大的興趣，就是分享一些程序員的經驗之談，如果通過我的分享，讓你感到有所幫助，還希望不吝一鍵三連！

另外非常感謝大家能夠閱讀本篇文章，碼哥也准備了一份禮物，給大家可以私信我白嫖！

『伍』 計算機領域有哪些經典的典故或笑話

①據說，一個黑客冒死偷到了美國用於導彈控制的lisp代碼的最後一頁，卻發現那一頁上全是右括弧")"。
②剛剛helpdesk一同事跟我說，今天新來一員工，英文名叫null。賬號創建之後，現在公司所有的管理系統都崩潰了！
③為什麼每次聖鬥士出招前都要大喊一下招式？因為函數要先聲明，然後才能調用。
④從前有兩個程序員甲和乙，他們非常勤奮的工作卻都沒什麼錢。有一天程序員甲開著瑪莎拉蒂上班，程序員乙看了嚇了一跳，問："你這車哪來的？"
⑤"昨天我加班到很晚於是去酒吧喝酒，一位美女過來找我搭
訕，沒說兩句我們就上了她的瑪莎拉蒂開車去了一個荒蕪人煙的地方，然後她停下車脫光了所有的衣服對我說我可以拿走所有想要的，於是我就把她的車開走了。"
程序員乙站在旁邊思索了一下，說："你做的對，她的衣服你又穿不了。"
⑥"做程序員很累，想換一行，請問咋辦？"答："敲一下回車。"
⑦Perl是唯一一門在RSA加密前後看起來一樣的語言。

『陸』 程序員還在寫代碼，為何被曝猝死

”隨著網路平台的發展，很多人為了博取他人的關注，就開始惡意的造謠。他們的這種所作所為，不僅影響了當事人的生活，也給他人的名譽帶來了一定的損傷。有一個程序員，他明明還在好好的認真工作，但是卻被別人傳出已經死亡的消息。這件事情對當事人造成了非常大的影響，目前這名程序員已經報警。希望這個造謠的人，可以被警察抓到，然後進行懲罰。因為他的這種惡意傳播，讓別人出現了社會性死亡，是讓人非常忌諱的一件事情。

謠言止於智者，對於沒有事實依據的事情，我們千萬不要跟隨大流一起來進行惡意的傳播，這樣只會將事態變得越來越不好控制。

『柒』 溫州程序員真夠杯具，溫州的程序員竟然被傳言說是溫州動車撞車事故的罪魁禍首！

該成until也不對吧！現在是自動停車方法沒有執行。如果該成until了，執行了一次自動停車後，必須要重啟系統？重啟系統了2車距離是不變的，又自動停車了。這不死循環了么。這個邏輯很有問題。1、有可能是在驗收測試的時候為了檢測自動停車是否好使，手動改了代碼後就沒改過來。2、如果修改為until完全是誤導大眾，改為until的話，自動控製程序的程序結構將變的更復雜，不易控制。
如果我是這個項目的項目經理我會將while後面的參數改為0，再在中央控制系統（也就是指揮中心）設定手自動開關，根據選擇對while後的值進行0，1修改。如果這套系統是按照我的思路來做的話，那麼如果出現自動停車的情況，總控中心將手自動開關撥為手動，調度前車離開。當兩車距離大於5000米時，撥動手自動開關為自動，恢復自動控制。
正常情況下，大多數項目經理都應該是這個思路。那麼為什麼出現後車自動停車為什麼沒有執行？估計是手自動開關沒開成自動。
後車的問題我分析完了，那麼前車的問題是什麼呢？為什麼突然停車了呢？我認為應該是電器元件故障導致剎車鎖死，無法前進。
在機車啟動過程中，我認為會有自己的自檢程序，如果某一電器元件故障導致有安全隱患存在的話，那麼會提示報警，減速甚至停車。
所以我認為此次事故應該是前車因為自身檢測系統認為列車有故障隱患，應停車檢查，無法前進。後車由於中央系統未開啟自動停車系統導致追尾事故。如果我的假設成立的話，前車系統檢測致使列車停車本無可厚非，但是後車自動控制系統未開啟，就應該是瀆職。如果中控中心沒有手自動開關那應該是程序設計的問題，那是甲方提不提需求的問題，與程序員無關。如果是有手自動開關，你開在手動擋上，那是你甲方瀆職的問題，還是和程序員無關。你抓無證程序員做甚？如果此傳聞屬實，那麼我問一句，政府的大爺們，你是把老百姓都當傻子了吧。

『捌』 37歲京東程序員「被猝死」，當事人已經辟謠，你如何看待這起烏龍事件

這次烏龍事件更像是京東公司的競爭對手所發布的謠言。

國內的互聯網公司高強度的工作是一件非常普遍的事情，而京東這些年在事業上也取得了很大的進步，所以導致京東很容易引起行業當中的其他公司眼紅。而且現在很多網友非常不滿互聯網公司高壓的工作強度，因此一旦互聯網公司的員工發生猝死情況就很容易導致該家互聯網公司受到輿論攻擊，而且輿論攻擊必然導致企業的發展受挫，所以這一次的烏龍事件很像是競爭對手的有意為之。

被造謠員工猝死明顯不是針對員工個人，而是針對京東。因為僅是員工個人根本不可能產生如此大的影響，但是這名員工作為京東的員工，自然也在某種程度上代表著京東，所以只要通過一個員工就可以讓整個京東的名譽和口碑受到影響，這就足以說明網路平台的造謠成本有多麼的低。

當然我們也希望商業競爭應該要通過正當手段來進行，如果用這種小伎倆來打擊一家公司的發展的話，是根本不可能獲得成功的。而且一旦暴露在公眾視野當中，必然會遭到所有人的詬病。

『玖』 老了就沒用嗎對大齡程序員五大誤解

最近我過了40歲生日。 一個朋友開玩笑的對我說：嘿，我想這個意味著你已經老的不適合再去編程了吧！，我表面上哈哈一笑，但心裡卻觸動不少。 年齡歧視在我們這行里並不可笑。 就像今天用Java的兄弟淪落到這個地步一樣，幾年前，使用COBOL傢伙被我們從心底里嘲笑其老舊的編碼方式和缺乏新技術中的靈活性。 如今輪到我被他們嘲笑了。 也許你也是這樣。 如果目前沒有，我估計這一天也會很快到來。 你還會笑的出來嗎？ 是的，我想會跟我一樣的。 我們這一行受年齡歧視體現在好幾個方面。 大家都熱衷於熱門的新技術，追求以不可想像的超速度掌握這些新知識的能力，永不疲倦的加班，讓產品按時發布的干勁－－所有的這些都是做軟體這行中年輕人的特長。 我還沒說年輕的員工很便宜的事吧？ 不是一般的便宜。 這個計算機專業學歷需求趨勢統計並沒有清楚的告訴你目前年輕、廉價的勞力已經嚴重的過剩，那些人力經理對這部分人的感覺就像是大海一樣取之不盡用之不竭。 事實上，所有的數據都證明了一個結論：近10年來求職登記計算機專業學歷水平要求正在下降或至少沒升過。 如果說跟以前區別不太大的話，至少根據Jeff Atwood的數據， 人才信息儲備庫里的人才質量是沒以前好了。 當你找人開發你的新項目，而又不相信外包，那去找誰呢？ 如果你正考慮只由年輕成員組成的開發團隊，那麼你需要再考慮一下。 在軟體業，一些關於大齡軟體開發者的傳言被很多人深信不疑，這多少都使大齡的、有經驗的人處於一種不利的位置。 但是這些人真的很蠢，他們認真參考這個學位趨勢，拒絕超過40的任何人，因為我們開起來已經老的有點傻了。 讓我來一個個的揭穿這些傳言。 傳言: 大齡程序員要比年輕的昂貴，相比之下年輕的開發者更可取。 真相: 有經驗的程序員之所以被標高價的原因是，在軟體企業中，員工工資是第一大成本。 這樣看來，年輕就意味著便宜。 雖然沒有經驗的、年輕的程序員可以讓你降低預算，但如果你的團隊里都是這樣的人，他們會讓你支付的更久。 年輕的程序員沒有接受過失敗的教訓。 他們也沒有足夠的時間學習這種教訓。 想想吧，他們會在誰的項目上學習這種教訓，會讓誰蒙受損失？ 是你。 當不能按期完成項目時你不是也要遭受損失嗎？ 再想想。 是的，大齡程序員要比年輕程序員要求的薪水高。 但是，你有沒有想過給他們這么高的薪水是要得到什麼？ 對於有經驗的程序員，你實際是僱傭他們在以往失敗的或成功的項目中獲取的各種經驗。 如果你想讓他們在你的經理任期里學習這些經驗教訓，代價是昂貴的。 如果你花錢僱傭了一個有經驗的程序員，他能確保你在以後的項目管理和軟體開發過程中不會在犯那些經典的錯誤。 你的年度回顧圖表也會漂亮的多，因為你僱傭了聰明能乾的人，他們知道如果把工作漂亮的完成。 傳言: 大齡程序員缺少靈活性，缺乏學習新知識的能力，因為他們腦袋裡的傳統知識在作怪。 真相: 相反，正式由於他們的閱歷，越是有經驗的程序員越是能夠更迅速的，更深度的遷移到新的技術、框架和系統里。 例如，如果你學過C/C++的GUI框架，你的腦海里就會對消息傳輸，事件處理等概念的有了掌握，而MVC模式就是使用了這些概念來設計系統，分離表示層和後端業務處理的。 而最初你學習一個GUI框架時，除了要學習語法，實例，以及常用類庫外，你還要學習這些概念性的東西。 經過了二三種或更多的GUI框架學習後，你會發現各種框架之間除了語法外都非常的相似。 你還會發現後，出現的框架已經克服了很多前輩所特有的局限性，已經不需要你再去花時間開發復雜的hack程序了。 這些深刻的見解可並不是那些新人可以擁有的。 由這些思想儲備來提升的生產效率並不是你可以用什麼方法直接測量到的。 傳言: 大齡程序員不願意去干那些很幸苦的開發工作 (編者注: 長時間的，加班加點的工作)因為他們有家庭和其他一些事情拖累，這些在年輕員工身上就不會有。 真相: 我認為，說熟練的程序員相比較更不願意加班加點辛苦的工作是沒錯的，因為他們知道只有工作效率有問題才會將自己推到每周工作80小時的處境。 有人說是沒有干勁了，但我卻要請問，哪一個曾經有過這種經歷的人還渴望再經歷一次？ 還有人說，家庭負擔是一個因素，但這只是個表面上的假象。 高能力的、有經驗的軟體工程師對時間的管理是不留餘地的，正是有了家庭的原因，他們才會更有動機在給予的規定的時間里把工作完成。 他們也許需要陪家人去參加舞會，去看足球比賽，但他們也會在業余時間把這些佔用的時間補上，在標準的一周40小時里一心一意的工作。 好的有家室的程序員一定是一個有效的管理自己個人時間的人，否則他立刻會淹沒在各種工作之中無法抽身。 傳言: 大齡程序員沒有年輕程序員腦瓜靈活。 真相: 年齡的增長確實影響人的腦力，可以測試出年紀大的工作者確實要比年輕的反應速度慢一些。 可是思考敏捷只是我們的比較的一個方面而已。 思考的快並不是總是好事。 判斷的正確與否呢？ 有一個古老的說法： 正確的判斷來自於經驗，經驗來自於錯誤的判斷。 這些老程序員見識過的、經歷過的成功的、失敗的案例都比年輕的多，由此可以看出，以思考速度退化為借口來拒絕大齡程序員是缺乏說服力的。 經驗豐富的程序員有大量的歷史可以拿來作為借鑒和參考，讓你避免在現在的項目里有錯誤的判斷。 年輕的程序員可能會有一些很好的新觀點，但通常是沒有經過測試和驗證的。 如果團隊里兩種程序員組合，那會非常的有好處。 傳言: 大齡程序員對工作感到疲倦和挑剔，所以在崗位上沒有年輕人那樣有干勁。 真相: 這種話很可能來自於一些老是被有經驗的程序員批評為傻冒的人，這些有經驗的程序員已經無法忍受那些愚蠢的決定在他們周圍一次有一次的發生。 有經驗的程序員在一公里外就能嗅出錯誤的氣味。 他們絕對不會聽你講故事說這個產品如何在市場上不被客戶接受，因為他們已經跟客戶打了多年的交道，他們知道你企圖用謊言來挽救你被解僱的命運。 他們絕對不會忍受，因為客戶要求下月就要出產品，經理就要求他們每周工作80小時的要求，以為他們已經知道並說過至少要3個月才能完全實現客戶要求的功能。 年輕的程序員並沒有經歷那麼多這樣的處境，所以他們很少有反抗經理的錯誤決定的動作。 管理人員不能用他們天真的想法去要求事物。 如果你想擁有一個優秀的團隊，讓它生產出優秀的產品，那麼允許人們將你從錯誤的道路拉回來，將會一次又一次的挽救你的項目。 當然，只有在你有勇氣承認自己無知的情況才會這樣。 至於說熱情在消失，你很難判斷是歲月消磨了人的熱情。 如果說是年齡的原因，那麼如何解釋Donald Knuth, Ward Cunningham, Bill Joy, 比爾 蓋茨等成百上千的跨過了40歲門檻的人依舊沒有喪失任何對這個領域的熱情的呢？ 他們沒有喪失。熱情就是熱情。 你40歲時還擁有熱情，那是你真的熱愛這個行業。 這種愛不會在一夜之間就消失的。 那些依舊沿著這些前輩的足跡前進的年輕的程序員們也許會擁有短暫的熱情，也許會在這條道路的前進過程中面對困難和挑戰發生動搖。 作為總結，讓我們清清楚楚的看清這些事情：年輕不是個壞事情。 年老也不是所有都好。 最重要的是，任何肚子里沒有實貨的程序員都不應該被僱傭，不論是年輕和年老。 保持你的團隊成員年輕年老、有經驗和沒經驗混合 保持隊伍多樣性存在，團隊才能成長進步。 如果你正在招聘一些人，不要對坐在你前面的頭發顯花白的人置之不理。 如果他的才能能打動你，那就丟棄年齡的偏見。 也許有一天這個人就是你。