創業時代程序員講話

A. 作為一部互聯網創業題材劇，《創業時代》有哪些看點

《創業時代》對創業者精神、內心的挖掘，都是有力度的，以及結尾不同性格的創業者擁有各自的命運，都描摹出了創業的殘酷。

黃何也多次在采訪中肯定這部劇的創業精神與時代價值，「比起講述明星創業者成功故事的電影《中國合夥人》，《創業時代》更詳細地呈現了創業中的挫折和失敗，更能讓創業者感同身受。」作為一部互聯網創業題材劇，《創業時代》吸引了眾多創業者的目光。

B. 求某名牌大學校長關於編程的一次講話，關於本科畢業生程序員未來的

冒個頭~ 把分給我吧~

C. 陳濤的創業時代

程序員到CEO的蛻變
「我是一個程序員。」這是最初他對自己的定位。但從E店寶基本的管理軟體創立之後，如來陳濤就不再這樣要求自己了。對於E店寶的技術團隊來說，他們可能失去了一位核心研發成員，但實際上，他並沒有退出，而是以更高的姿態，站在一個管理者的高度掌控著企業的發展，打造著宏觀的戰略規劃。
2004年——開公司
2004年公司成立之初，在對未來的發展方向沒有明確概念的時候，如來陳濤帶領著自己的團隊廣泛接觸軟體研發行業，踏踏實實埋頭寫代碼，做了一些基礎的產品研發和平台打造，這時候的他是一個程序員，是公司開發部門的核心力量。
2005年——E店寶編程
2005年底，經過之前的沉澱和積累，包括對於電子商務的接觸，對於ERP軟體的研發，公司成立以來的核心產品E店寶誕生了。這是他半年的堅持和挑燈夜戰的成果。「成立之初，人員不夠能力參差不齊，我咬牙堅持了半年開發這款ERP管理軟體，那時候每天凌晨3點因為極度睏乏才休息。最終累倒了休養了3個月，但是平台已經做出來了。」那時候的他還是一個程序員，是公司研發的主要力量。
磨難中成長
「我們的團隊是經歷了大量艱難的磨難成長起來的。」回顧整個創業過程，如來陳濤無可避免地想起了2008年公司經歷的那場最大一次的倒閉危機。
2007年初，剛剛成立的阿里軟體聯手微軟公司，針對適用中小企業的所有軟體產品，包括電子商務服務平台、企業管理、辦公自動化等進行打包，通過阿里巴巴在線平台向2000萬中小企業銷售，希望可以共同做大SaaS軟體平台。
已經在做基於移動互聯網手機IPHONE的移動互聯網E店寶產品。我們會幫客戶做APP應用。
此消息一經發布，已在電子商務這個行業闖盪了一段時間的如來陳濤迅速得到了消息，並開始積極介入，成為了阿里軟體平台的第一批參與者。
「我們是第一批加入的公司，也是第一批死掉的。」如來陳濤解釋道，這個平台後來做得並不理想，2008年，合作到一半的時候，阿里開始逐漸關閉平台，雖然不是一下子關閉所有的介面，但還是對公司造成了極大影響，已經接近關門大吉的邊緣。
在如來陳濤看來，公司能夠起死回生，全靠創業團隊支持。「雖然沒有辦法正常領取工資，但是兄弟們還是非常任勞任怨，努力工作。」如來陳濤表示，「沒有介面，我們先是想法『抓單』，緩解問題，後來我們又開發出了一些通用介面。現在我們團隊里的國內頂級資料庫專家都是這么歷練出來的。」
「雖然進入這個行業的門檻不高，但是要想生存做好，還是很難的。」如來陳濤感慨道，「很高興我們還是堅持下來了。」
2010年——華麗轉身
直到前年，他還在參與編程工作，他關注公司核心技術的發展和創新，但也開始了作為一個領導者對於公司宏觀戰略的規劃。從創業者到管理者轉變的意識一旦覺醒，他便展現了一個領導者的睿智和前瞻性。他提出了「軟體即服務的概念」並落到實處。2008年到2009年期間，他強大打造了覆蓋全國的軟體上門實施服務團隊，真正做到了「我們就在您身邊」。2009開始他又積極發展營銷團隊，讓公司不再是一個埋頭做軟體的開發團隊，同時是一個優秀的銷售團隊，有力的營銷團隊，出色的服務團隊。
這個由程序員一路走來的管理者，把編程人員嚴謹務實的作風，堅韌不拔的精神，完美的融入到了企業的方方面面。
今後幾年——協調者的服務理念
如來陳濤具有領導者的前瞻性，他清楚的知道自己開發的軟體最後的目的是要投放市場，為需要服務，因此他一直強調要重視服務，他說，「我最終是要努力成為一個協調者，而不是執行者或領導者，我所做的是凝聚公司整體力量的工作。」說道今後的主要工作，他略一沉吟，說到，「我們今後的工作重點主要是把握公司的宏觀走向;制定合理的人才戰略;打造一流的完善的服務體系。目標成為中國電子商務網路化辦公後台的第一品牌。」
迎接挑戰和機遇
從2005年踏入國內電子商務ERP軟體這塊「處女地」，到如今幾乎占據國內ERP市場壟斷地位，如來陳濤說，我們趕上了電子商務發展的好時代，我們有著深厚的積累。
的確，從最初自己是主力研發人員，到2010年有專業的技術開發團隊，服務實施團隊，銷售團隊，市場團隊和全國十幾家分公司辦事處;從研發為主的傳統軟體企業到服務為核心的專業軟體開發服務商;從賣自己的軟體到為不同客戶量身打造專屬的內部管理系統;E店寶一直在成長壯大。在電子商務領域70%的大賣家都在使用E店寶。E店寶已經於阿里巴巴、淘寶網、騰訊網、樂酷天等網站建立了戰略合作夥伴關系。到2010年，注冊用戶超過5萬家，大客戶超過千餘家。
「2010年最受網商信任的十大外包服務商」， 2010成都網貨交易會唯一現場簽約的ERP軟體公司，通過微軟層層審核成為長期技術合作夥伴……夢想很「大」，但他卻把夢想變成了實際規劃，一步步走來，乘著夢想的風，和他的公司一起成長。
2011年公司獲得由紅杉資本領投、華興險峰資本聯合投資的風險投資。該筆資金將用於公司的技術研發、團隊擴充和市場推廣。經過6個月的封閉研發，E店寶產品2代於6月1日成功上線。E店寶2代產品增加了天線E店寶、無線倉儲、CRM、全ERP數據分析等全新功能。
2012年，當SAP和Salesfore等通過不同概念的產品爭奪企業ERP市場是，如來陳濤另闢蹊徑。他研發的ERP管理軟體，針對正在迅速成長的電商行業用戶。由於「接地氣」的軟體技術構架具有靈活性和優質性服務，產品被淘寶網、拍拍網等具有高信譽度和經營規模的電商採用，成為電商ERP領域的領先公司，與2012年初公司已經有6萬家注冊用戶和2000家企業級用戶的基本， 2012年5月3日在中國«財富»（中文版）公布2012年「中國40位40歲以下的商界精英」榜單，排列榜內。
2013年初，E店寶第三輪風險融資成功，這一次更加鞏固了自己在ERP行業的領先地位。這一年定位為「老客戶運營年」，E店寶在上海召開了電商第三方ERP服務公司規模之最的老客戶年會；榮獲「2013年度中國電子商務ERP領域最佳解決方案獎」，CEO如來陳濤榮獲「2013年度中國電子商務ERP領域領軍人物獎」；E店寶成功對接天品網、走秀網、聚美優品、美團網等平台，戰略合作夥伴幾乎覆蓋整個電商圈。

D. 《創業時代》錯綜復雜的人物關系，是如何呈現不一般的愛戀觀的

《創業時代》播出後評論一直不是很高，但是小編在觀劇後覺得這還是一部不錯的劇集片。作為一部互聯網創業劇集片，劇中的草根男主成功創業並收獲愛情，嚴格來說是一碗值得一品的勵志雞湯。愛情故事中的人物在《創業時代》有著復雜的關系，雖然狗血但是一個主要情節。唯一不變的是那藍和郭鑫年對彼此的感情。他們彼此認識，彼此相愛，並有默契。那麼《創業時代》錯綜復雜的人物關系，是如何呈現不一般的愛戀觀的呢？下面是小編的碎碎念：

3、也許對於一個不了解世界的程序員來說：像楊陽洋這樣的女孩是她們最好的生活伴侶。當生活低潮時，她會和你同行。她信任你，願意付出所有財產來支持你的事業；當她愛你並成名時，她會精心安排你的生活。錯過的愛不會回來。即使你們能重聚，你們也不會有曾經的感覺，也不會珍惜現在的一切。

E. 為什麼有的程序員同事，喜歡邊敲代碼邊大聲自言自語一整天都在講話。

可能是沒有專心寫程序吧。
寫程序一般是需要比較集中注意力的，否則哪個地方敲錯個代碼，後期排查錯誤時也是比較麻煩的。
你這位程序員同事可能是因為其它原因才這樣子吧。

F. 電視劇創業年代一共多少集

45 集（TV版36集，DVD版45集）。

《創業時代》（英語：Entrepreneurial Age），2018年中國偶像劇。故事講述了軟體工程師郭鑫年研發手機軟體魔晶走上創業之路，在這個過程中與同行競爭、邂逅投資分析師那藍並收獲愛情的故事。由黃軒、Angelababy領銜主演，於2018年10月12日在東方衛視和浙江衛視首播。

故事藍本和角色原型

本劇根據中國內地作家付遙同名商戰小說改編，而劇中「魔晶」原型是全世界第一個可以按住講話(英語：Touch and Talk)的智能手機應用程序Talkbox。 Talkbox由創始人包括首席執行官郭秉鑫（兄）和產品總監郭挺年（弟）所組成團隊開發。

劇中角色「郭鑫年」的原型是Talkbox「郭氏兄弟」，名字則各取兄弟其名的 「鑫」和「年」所組成 。

劇中「高摩」是投資銀行高盛和摩根士丹利的合稱，劇中「同訊」原型是「微信」，羅維的角色原型是微信之父「張小龍」；互聯網大佬李奔騰的角色原型是「馬化騰」，麒麟就是對應企鵝，麒麟企業就是「騰訊公司」；郭鑫年早期重要投資人和好友是高摩咖啡的高迪，就正是車庫咖啡創始人蘇菂。

卧雲先生的原型是「馬雲」，專業是電子商務；魔晶程序員盧卡的角色原型是香港理工大學設計學院碩士畢業生「黃何」(Heatherm Huang)，他曾是現實中Talkbox始創團隊成員中的用戶體驗設計師之一，其後成為現實中另一個結合電子郵件及即時通訊的應用程序「簡信」（Mailtime）創辦人之一。

(6)創業時代程序員講話擴展閱讀：

1、鄺銘籌（演員馮紹峰）

微機研究院人事處長，後創立潮信公司。他有堅定的信念，有深謀遠慮的規劃，對自己、對事業有清晰的認識，同時也有剛柔相濟的手段。他審時度勢，既不脫離體質的規則，又機動靈活的宦遊在商海。在他的統率下，潮信公司由一個倒買倒賣的皮包公司，成長為頗具規模與影響力的國際化企業。

2、姚昆（演員袁姍姍）

北京大學經濟管理服務中心老師，鄺銘籌女友。她清純、熱情、敢愛敢恨。她眼光敏銳，洞察力強，當意識到大潮將起毅然留學日本進修經濟學，學成歸來加入世界IT巨頭IBM公司擔任財務主管。她獨立自主，公私分明，事業愛情兩不誤。

3、洪雨橋（演員喬振宇）

回城知青，微機研究院第十三所職員，後創立創開公司。他是在中關村成長起來的企業家。他是戰術大師，改革的急先鋒。他點子多，脾氣急，對事業有著一往無前的執著，認准了的事就一條道走到黑；對朋友又非常講究江湖義氣。

他聰明、熱情，又有些小伎倆。他是第一個脫離體質創辦公司的人，但他也為開創新路付出了代價。

4、江城（演員公磊）

回城知青，微機研究所技術員，潮信公司副總裁。他以一副玩世不恭的市井形象示人。能與三教九流的人勾肩搭背罵罵咧咧。但他又很精明、豪爽。雖然是技術人員，卻能說會道，又具備優良的管理才能，他是天生的經理人才，和鄺銘籌配合默契，相得益彰。

他的加盟為潮信公司增加了強悍之風，而且還多了幾分攻擊性。

5、關桃（演員董晴）

回城知青，海淀區供銷社職員。洪雨橋之妻。她潑辣、利索、隱忍。巾幗不讓須眉。雖然她沒有創立新時代的主動意識，但是她的所作所為無不和改革開放的大環境合拍。

她利用職務之便，把白頤路邊上的門頭房改造成電腦經銷店鋪，直到主持建成中關村地標性建築——龍珠大廈。在情感上。她卻遠不如事業上那麼順利，經歷了一波三折。

6、宇文婧（演員潘之琳）

潮信公關部經理，梅兆和之妻。她外表溫婉、恬淡，內心卻激潮澎湃。她能清醒的認識到自己內心的需求，所以她加入潮信公司可以獨當一面。但是，當鄺銘籌與梅兆和發生沖突後，她也明白自己該做什麼。她的清醒、精明與才華，在如戰場一般的商場上，為她贏得一席之地。

G. 我是一個程序員，現在我們三個打算和我們公司的一個總經理做一個互聯網項目，一起創業

一、你們創業就一定要做出產品，搞好項目，拉投資引進新的資本力量，從這個角度看，你們的股權設計和決策權是否清晰是VC或天使考察的第二要素，因為第一要素是你們乾的這個事人家感興趣。
二、天使或種子輪資本進來是8%到20%，不會太高，你們如果是五個人，一條心好辦，但是什麼也說不準，後面的事即使不考慮太多，你們至少需要簽一個創業投資協議和一直行動人協議，正式注冊公司時要寫進章程裡面，第一個協議是為了把大家一起干這個事兒的出錢，出力，分工，分錢，退出，轉讓，散夥這些事先說明白了
第二個是讓投資人放心的，5個人團隊，誰說了算？向心力和凝聚力在哪？也就是有團隊就一定有個頭，把這個頭的決策力，和為什麼賦予他這個決策力給說明白。
三、不客氣且現在投資公知的基礎上，技術很重要，重要到任何一個關鍵階段如果現在技術解決不了，是讓賢呢還是繼續磨時間錯失市場呢？所以如果前年兩件事兒談定了，技術這事要佔多少股評估下就好辦了。
建議:創始團隊合股大於67%，保證一二輪增資擴股後不低於這個百分比，成立有限合夥公司擬出讓20到25%給團隊創業初期人創業團隊分股權，第一輪至少這事得寫進你們的協議，之前跟之後差別很大，不深議。五人不可能平分，倒過來算想要成功把項目做好，多少不是關鍵，是你們能夠很小人的把錢和權這事說透了，協議簽了再幹事。

H. 程序員 如何創業

1、首行培養商業意識。周鴻對程序員的弱點看得一清二楚。「想成功不要迷戀技術，沒有技術肯定不行，但是只有技術一樣行不通。」周鴻說。對於那些心懷創業夢想卻不具備商業意識的程序員，周鴻提出了兩點建議：第一，努力培養自己的商業意識，甚至要強迫自己去做不喜歡的事情；如果第一條路走不通，那麼就必須敞開胸懷，還要克服掉固步自封的弱點，尋找具有商業意識的合作夥伴，達到共贏的結果。
2、抓住用戶的需求。最好的產品不一定是技術含量最高的產品，而是有巨大需求的產品。有太多這樣的例子了，就像INTEL這樣的大牌都不會迷戀技術，像64位的東西早在N年前在大型機上就實現了，並且也不是什麼高深的東西，為什麼INTEL現在才推出來呢？很簡單，現在32位已經走到了盡頭，用戶需要更高的速度、更強的處理能力，所以推出了64位處理器。另外，筆記本上面的迅馳技術也是同出一轍，當然還有INTEL的其他戰略在這裡面。所以有需求的產品才是最好的產品。
3、好產品是運營出來的。我很認同周鴻禕的觀點：好的產品是運營出來的，而不是開發出來的。十年磨一劍的時代已經過去了，現在的很多產品幾乎每天都在發布新版本，所以創業者不能妄想靠某款優秀的產品一鳴驚人。產品的成功，不能光靠技術，運營才是更重要的。在創業初期不可能有一個完美的想法，所以要先拿出產品，在市場中慢慢總結和修正，找到合適的運營方式，最終使它真正成為一個具有商業價值的產品。
4、成功在於積累。不要抱著一蹴而就、一勞永逸的心態。
5、做自己真正感興趣的事。這是動力問題，感興趣才能堅持長久。感興趣才能經得起失敗。如果在失敗中享受做事的樂趣，並能夠努力培養自己的不足，培養商業意識，結識更多的合作夥伴，那麼，即便創業沒有成功，也還有機會重來。

I. 剛入社會的大學生面試時，多說話好還是沉默好

剛入社會的大學生面試時，多說話好。
因為如果你選擇沉默的話，企業會認為你是性格內向的人，一般則不會錄取。說話的話，可以讓面試官更了解你。自我介紹時說出自己的興趣愛好、優點等，建議說多點，不要太緊張，一定要流利地說出來。這樣，通過概率會有增加。
成功應聘後，多跟同事溝通，不要沉默寡言。企業注重團隊凝聚力，一個人的精力是有限的，而團隊協作讓企業目標能夠實現，主動配合工作，充分發揮出團隊的意識，發揚光大，為企業創造出更好的利益。

J. 為什麼馬雲演講沒有文稿卻妙語連珠

為什麼馬雲演講沒有文稿卻妙語連珠？馬雲的23句大實話名言

馬雲演講沒有文稿卻妙語連珠，這永遠是讓企業家們欽佩和羨慕的事。在南京的會議上，同一輛大巴的企業家們又談到這個問題，馬雲說：「我很早以前也念過稿子，一頁紙念錯6個字，而且節奏也不對了，丟過很大一次臉，從那以後我就不念稿了。」企業家們聽了都樂。

《這就是馬雲》第5章：馬雲的演講技巧、馬雲演講沒有文稿卻妙語連珠
2月17日下午，馬雲在北京郵電大學電信學院講課。提問環節有學員試圖挑戰馬雲：「有人說阿里巴巴就是馬雲一個人忽悠成功的公司，你自己怎麼看？」
聽到這個問題，我當時心裡有些緊張。
馬雲回答：「我真希望自己有這樣的忽悠能力，可惜我沒有。忽悠是把自己不相信的講給別人聽，而我一直都堅信，那不是忽悠，而是一種信念！」
台下一片掌聲。
關於妙語連珠， 橙子認為，有沒有文稿並不重要，關鍵是有沒有思考。很多事情和疑問，在腦子里已經過了百八十回，那不就能出口成章了嗎？高度精煉的詞句，不是誰都能張口就來，而是需要精推細敲、反復琢磨的過程。很多人問馬雲演講怎麼頻繁有金句傳出，可能在這背後，多的是你看不到的無數個仰望星空的思索。

11月16日，馬雲在第三屆世界互聯網大會上演講
離開印度之前，馬雲買了幾包當地的鹽帶回國。
帶世界各地的鹽回家是馬雲的一大愛好，去俄羅斯、日本、歐洲各國都一樣。在馬雲看來，收藏名表、名筆遠不如收藏鹽有意思。在馬雲家吃飯，當聊到某個國家時，比如俄羅斯，馬雲一高興就會喊：「上俄羅斯的鹽！」當一小碟鹽上桌後，馬雲會要求大家都再洗一次手，馬雲帶頭用手蘸上一小點兒鹽，放進嘴裡細細品味。每個國家的鹽雖然區別不大，但細細品味也確有不同。一邊品著這個國家的鹽，一邊談論著這個國家，感覺就是不一樣。
你一定沒想到這是馬老師的愛好對不對？！ 橙子也沒想到！ 但是回頭想想，「為自己帶鹽」這種事兒也挺符合馬老師的性格對嘛哈哈哈哈~
其實，收藏要的就是一種情趣，情趣並不需要用「傾家盪產」來證明。

10月13日，杭州雲棲大會上馬雲亮相並發表演講。
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23句大實話，正宗馬老師說｜ 內部流出保真

橙子本想上班的第一天，給親們唱個歌跳個舞的，可惜我沒有李鍾碩的鮮肉臉，也沒有孔劉1米2大長腿，就我這五短身材，能給親們送點啥呢？那橙子就讓馬老師來「送禮」吧，再跟主編那兒申請點新年「大」福利。
橙子整理了2016馬老師觸動我的大實話，有集團戰略布局，有對管理、對社會、對公益的思考，有對年輕人、家人、朋友、團隊、和我們每個親說的話。
1、要在陽光燦爛的日子修屋頂
希望大家不管怎麼樣，我覺得做企業還是要想明白這一點，你到底有什麼？你要什麼？你放棄什麼？
小企業是用什麼樣的人是決定你成敗的關鍵。大企業是開掉什麼樣的人？
我們是一個曲線，阿里最痛苦就是每一次曲線往上升，而且看來要更往上升的時候，我要開始變了，我們要改，不能到頂峰的時候開始改，千萬不要到低谷的時候。我不斷提醒自己，要在陽光燦爛的日子修屋頂，不要到下大雨去修屋頂。所以在陽光燦爛的時候去修屋頂，真的大風大雨的時候先躲一躲再說很重要。馬雲致股東公開信詳解阿里戰略:別把阿里和其他電商公司混為一談
2、要在年輕力壯的時候生兒子
我發現活干不過他們，他們幹活，我來吹牛，有一天他們牛吹得比我好了，我退休了。
生兒子一定是年輕力壯的時候生。別到80歲的時候生兒子，生出的兒子不一定好，因為你已經沒有力氣了。你不知道怎麼管他了。你今天40歲生兩個兒子不行可以再生兩個兒子，你今天還有機會。所以你們今天要早一點培養一班人，跟你們一起干十年的人真的很辛苦很累，人家該走就讓他走。生態就是你希望邊上越繁榮，你越繁榮。生態的好處是什麼？生態春夏秋冬、死而不亡。原文：馬雲：互聯網未來30年的革命性機會在哪裡？
3、公益的本質是喚醒善良
今天世界任何地方任何世界任何災區，不會因為你捐出去的一點點錢而發生變化，你捐了錢，你自己發生了變化，因為你發生了變化，世界才有可能發生變化。捐款真正發生變化的不是災區，而是你自己。」他說，這個世界上的窮你救不完；這世界的病，你治不光；但是咱們可以一起把這個世界上每個人的善心喚醒。原文：阿里巴巴16周年慶生：客戶第一，公益是最好的慶生禮物
4、聰明的人知道要什麼，智慧的人知道需要放棄什麼。
馬雲和扎克伯格分別是中美科技傳奇，影響力遠遠超越互聯網商業。科技創新和文化成為了這場巔峰對話的核心主題，馬雲分析指出，西方的宗教強調競爭，強調對抗，過去兩百年，西方文化更多代表了知識，東方文化強調改變自己，儒家、道家佛教都是主張改變自己，去適應社會、學習別人，東方文化更多代表智慧。雙方應該學會更好的溝通，互相尊重。關於東西方文化誰能贏的命題？馬雲給出的答案是，只有結合東西方文化的人才能贏得未來。原文：馬雲對話扎克伯格：人工智慧、虛擬現實、夢想和下一代
5、沒有KPI的理想就變成了夢想
阿里巴巴的KPI是很令人討厭的。每個人都願意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那麼我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什麼，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。原文：阿里需要什麼樣的人？馬老師給新人上的必修課
6、一個企業家，做的最重要的選擇，決定公司命運的選擇，基本上都是跟錢無關的選擇。
我剛開始做生意的時候，問我太太，你希望你的丈夫將來是很有錢，還是很受人尊重？她回答說，當然是受人尊重。因為很多人那個時候認為我不會賺錢。我以前也看不起商人。我也認為，而且商人創造的社會價值非常有限。馬雲：送給那些在艱難創業路上的人，做生意從來就沒有容易過！
等我自己做了企業以後，我才明白，其實一個企業家要做得久，做得好，他每天考慮的大部分事情，都應該是跟錢沒有關系，跟錢有關的都不是戰略性的，不以利益為出發點的戰略決策才是真正的廟堂之策。
所以我一直相信一個好的財務總監很難做好董事長，因為好的財務總監腦子里全部都是錢。腦子里全是錢的人，是很難做好事情，很難做好朋友。原文：馬雲12分鍾到底說了啥？各圈子在瘋轉！
7、老鼠那麼多你是打不光的，只有把老鼠生存的環境滅掉，你才有可能徹底滅掉，所以要有戰略、要有策略。
「我們今天不是啟動一個打假阿里隊，而是啟動一個打假中國隊。」馬雲現身阿里巴巴平台治假團隊誓師現場，對著300多名員工喊話，「老鼠那麼多你是打不光的，只有把老鼠生存的環境滅掉，你才有可能徹底滅掉，所以要有戰略、要有策略。」馬雲：學會和競爭者合作，從競爭者身上學習
馬雲給這支隊伍兩個「無上限」，預算無上限，進人無上限。並且承諾所有集團層面的打假會議都會親自參加，「今後也是一樣，集團所有的會議我都可以不參加，但打假的會我必須參加。」原文：要做打假國家隊，消滅假貨生存環境
8、我們不會教你怎麼具體賺錢，我們希望這個學校分享的是讓你的企業能夠活得更長。
通過湖畔大學這樣的方式，通過這群市場出來的企業家的驅動和努力，校長馬雲希望讓中國企業家群體，早日從1.0升級到2.0。正如他在開學典禮上所說，「以後沒有什麼國有企業、民營企業、大企業、小企業之區別，只有你是否適應新的商業文明，是否有企業家精神，是否對問題的看法不一樣，是否對問題的深度不一樣、廣度不一樣，是否有強大的情懷，這是湖畔大學希望去建立起來的。」
原文：馬雲：湖畔大學主講失敗案例，要做民營企業家自己的大學
9、年輕的時候，就是找到一個管理很嚴格、風格很明顯、要求很高的老闆。
十七歲有很多的問題，也有很多前景。但這些前景需要自己不斷努力改變自己，迎接挑戰，解決問題才能形成。
馬老師說，加入一個公司，堅持五年，運氣好，找到一個很殘酷的老闆。年輕的時候，就是找到一個管理很嚴格、風格很明顯、要求很高的老闆。
希望年輕人工作十年，他的收入和回報、人生的經歷和體驗相當於其他人的三十年。但付出的十年裡的代價，也要相當於別人的三十年。要讓年輕值得。原文：關於青春，馬老師這么說
10、幸福是創造出來的，愛是做出來的。
你另外那方永遠是對的，你的老婆永遠是對的，你的老公永遠是對的，如果你今天是客服人員，請記住，相信這一點，好好的服務好對方，如果你是個產品經理，要記住，讓你的產品尖叫是最關鍵的。
大家要努力，如果你是程序員，永遠不能把問題留過晚上，當天晚上就解決了。所以請記住啊，阿里巴巴的價值觀，客戶第一、團隊合作、敬業，這幾條都是非常之關鍵，整個阿里巴巴的價值觀和阿里巴巴的使命確定，我們在這兒的每個人都是最優秀的太太和最優秀的父親，以後也會是最好的父母。原文：馬雲在集體婚禮上定「家法」，婚姻也是「雙創」
11、原來機器吃的是電，未來機器吃的是數據。
所以我希望大家記住，這五個新將會沖擊很多行業，今天我們先提了，不要二十年以後說你們又破壞了我們，新零售、新製造、新金融、新技術、新能源，這五個新將會方方面面的，對各行各業發動巨大的沖擊和影響，把握則勝，我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是當作改變自己的機遇，從現在開始。
不是技術沖擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你，不是電子商務沖擊了傳統商業，而是你對未來的不把握沖擊了你的商業。
從知識驅動走向智慧驅動，從原來的規模驅動和標准化驅動，走向靈活和定製為驅動，大學教育也會發生天翻地覆的變化。原文：杭州人請注意，市政府公布了一項「瘋狂」計劃～
12、沒看過大海，怎麼教孩子去描繪大海的美好？
當天下著小雨，斜風細雨里，人人暢所欲言，鄉村教師、校長們談起了鄉村教育的現狀、夢想以及未來。馬雲一一聆聽，全然不顧自己的雙腳正踩著一灘雨水。
「前幾天我剛剛參加了小學一年級的同學會，40年了，今天就來到這里，看到這么多鄉村老師，很開心。我和我的同學想起班主任對我們的教育……師恩難忘，不僅僅是因為老師教了我們知識，還在於開啟了大腦和人生道路。」原文：沒看過大海，怎麼教孩子描繪大海的美好？
13、扶貧、脫貧、致富是三個不同的階段：扶貧是給人魚，脫貧是授人以漁，致富就是要造魚池、造魚塘，為脫貧創造條件。
扶貧真正的目的是扶人， 教育扶貧能改變貧困農村學生的命運，教育和知識使得中國發生了巨大的變化。只有讓貧困農村的受教育人口多起來，才能實現脫貧。原文：才別貴州又去雲南，這回馬雲說扶貧也要扶人
14、杭州明明可以靠顏值吃飯，但偏偏要靠實力。
馬雲穿紅色T恤，背襯著杭州特有的西溪濕地風光，對著鏡頭用英文歷數杭州的各種「好」，一段馬雲為G20代言的視頻發布在了海外社交媒體上。
「不僅僅因為是我的家鄉，阿里總部落戶杭州，因為杭州擁有創業精神，包容民營企業的發展，更聚集了大量的優秀人才。」
馬雲說，當時的北京，人們更追捧國有企業；在上海，跨國公司更受青睞；而杭州，喜歡創業精神，尊重白手起家的人。這里有優秀的人才，有良好的環境，更有為未來拼搏的偉大文化。原文：這回做廣告的是馬雲，全程英文為杭州代言
15、看書重要，但是看世界更重要。
主持人代表網友提了一個問題：「這位網友問，馬雲先生，您有時間讀書嗎？有沒有什麼書是可以讓人快速賺錢的？」
馬老師笑答：「我自己覺得最佳的大學是社會大學，我以前看書不算多，我看書跟人家不一樣，我有時候一本書可以看很長時間。我的書不放在辦公室里，我的書放在廁所邊上，我的書放在枕頭邊上，我的書放在飛機上。
其實看書重要，但是看世界更重要。原文：馬雲： G20是杭州第二次歷史機遇
16、Small is beautiful,small is powerful,small is wonderful.
第一次技術革命釋放了體力，第二次技術革命釋放了智力，石油成為了核心資源，這次技術革命釋放了大腦，數據將成為核心的資源。
數據時代我們不是比拼肌肉的時代，而是比拼大腦的時代，過去的工業時代我們把人變成了機器，未來的數據時代我們將把機器變成人。
再小的國家，再小的企業擁有巨大的心，只要擁抱開放，擁抱新技術，擁抱全球化，我相信一定變得非常強大和非常美好。原文：我相信東盟是世界經濟最有希望、活力和機會的地方
17、你有什麼？你要什麼？你能放棄什麼？
你一定要想明白，你有什麼？你要什麼？你能放棄什麼？這三個問題決定了你這家企業，在教育學上稱之為使命。你要想做戰略，離開了這些問題，一切都是空的。所以第一天，你要把戰略的基礎理一理。人要活的長，活健康了，活快樂了就三件事情。企業也一模一樣。
使命，在公司生死攸關、重大利益抉擇面前會發生作用。平時沒有用的，平時是忽悠人的。使命不是寫在牆上給別人看的，是你骨子裡面的。使命不論公司大小。你開個飯館賣餛飩，你的餛飩就是讓吃過的人都高興，你會想出一切辦法讓他高興。這個是變態的，沒有一種變態的執著和熱愛，我們叫超常態，沒有這種東西，你是不可能在後面孤獨的路上走下去的。原文：馬雲湖畔大學公開課《湖畔三板斧》： 阿里巴巴17年創業心法
18、未來三十年屬於「用好互聯網技術」的人
未來互聯網沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。
「過去二十年，機器變成人，人變成機器。未來的教育不僅僅傳授知識，更注重創造力和想像力的培養。」馬老師說。他認為，過去是知識驅動，未來是智慧驅動；過去把人變機器，未來把機器變人；過去是以製造為中心，需要能源、電、石油；未來，把一切非標準的變成標准，而未來以創造為中心，需要的是數據、智商、情商，把一切標准變成非標准，變成個性化。原文：杭州發布城市數據大腦 馬雲說互聯網沒有邊界、電商將成傳統概念
19、光吃米飯不夠，得吃各種各樣的菜。
我花很多時間學習太極拳，看亂七八糟的事情，就像人一樣，光白米飯不夠，得吃各種各樣的菜，靈感一定來自於這些東西。
有人說，你的口才很好，演講不錯，是怎麼學會的？我跟大家分享，其實我並不覺得我口才很好，我講話，幾乎沒有形容詞。可能是我當過老師，其實當老師的人很多，但是能講、會講的，真不多。關鍵一點，我是在電影《保鏢》中學到的。惠特妮.休斯頓她唱歌的時候那種狀態，實際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。她唱的是她對自己獨特的理解、認識。今天我講的，都是分享的觀點、看法，最近的思考，不一定是對的，但是很自信，因為這是經過我的大腦思考過，跟大家分享，把這些東西跟大家交流。所以企業家、做生意的人，如果不看電影，怎麼知道年輕人在想什麼？如果不看電視連續劇，怎麼跟孩子交流？如果不看時裝秀，怎麼知道未來的時裝是什麼？我們應該多看、多學習，在享受中學習，在學習中享受。原文：馬雲：我眼中的未來三十年
20、聰明的人，知道自己要什麼；智慧的人，知道自己不要什麼。
知識的頂峰時期是IT，智慧的頂峰時期是數據。我們學知識是想讓自己知道要什麼，怎麼獲得它。智慧是知道自己不要什麼？只有自己知道自己不要什麼的人，才是智慧人。
未來三十年，物聯網的崛起，數據將成為巨大無比的生產資料，計算能力成為很大的生產力，創新、創意、想像力將成為優秀的競爭力。最強競爭力的創新和想像力，就意味著機器會變得越來越聰明，教育會發生天翻地覆的變化。今天你再讓孩子去「背」不靠譜了，機器會比你聰明。
不是知識沒有用，我們要讓孩子去學習，學習的是創造力、想像力，這個東西到底怎麼教？怎麼學？原文：馬雲校長探班湖畔大學課堂：贈言「靜觀眾妙」，送四字活命錦囊
21、用欣賞和尊重來觀察「不同」，並且學習和趕超。
我想跟大家分享的一些「謬論」。你說是東方好，還是西方好？我認為東西方都很好，關鍵成功者不是純講東方，也不是純講西方，成功者一定是東西合壁，互為欣賞，帶著欣賞的眼光和尊重去看的時候你會做好，如果你帶著欣賞的眼光跟對手競爭的時候你會越來越強，如果帶著仇恨的眼光不行。
剛剛過去的300年是知識驅動，知識驅動，西方確實對人類社會做出了巨大的貢獻，這些貢獻我們認，我們學習，我們提升。東方的很多國家，如果沒有過去兩三百年科技的發展，人類知識的進步不可能的。但是人類不是300年，幾千年的文明在知識科學出來之前，大家把科學也不能神化，我的觀點是科學不是真理，科學是證明真理的，別把科學太神化，有些問題科學沒有解釋不等於不對。所以開放思維。原文：東西方文化融合：用欣賞和尊重來看待「不同」
22、改變世界的不是技術，是背後的夢想和責任。
「改變世界的不是技術，是技術背後的夢想和責任。互聯網打拐，阿里巴巴為有這樣的同事而驕傲。」馬雲曾在「團圓」系統上線當天發出微博。原文：他們搶任務，比搶紅包還快
23、給年輕人更大的責任、舞台和挑戰
和張勇（逍遙子）一樣，井賢棟也是1972年出生，而且很不巧，他跟張勇一樣，也是CFO出身（也同樣在挑戰我自己說的那句「天不怕地不怕就怕CFO做CEO」了呵呵）。井賢棟在阿里近十年的時間，無論是在CFO崗位，還是在用戶事業部；無論擔任COO，還是任職螞蟻金服總裁期間，都不停給我們帶來驚喜。相信他憑借自己的專業素質，卓越的管理能力和對互聯網未來的堅定信念，能夠將支付寶時代的夢想和薪火承續，帶領螞蟻的團隊開創出一片新的天空，創造出更多驚喜，繼續證明small is beautiful, small is powerful, small is wonderful.原文：馬雲公開信：給年輕人更大的責任和舞台

7月9日，馬雲在全球首屆XIN公益大會上致辭

盧小創：喜歡收集可口可樂的罐子，紅色基調喜慶也好看，目前已經有一牆了，包括世博會紀念鋁罐、歌詞系列、櫻桃系列、有來自韓國長版的，來自霓虹短款的……
眾誠新一團 任永濤：人是最不可復制的，馬總過往永不放棄的經歷以及獨具人格魅力的思維和最絕望的自信成就他前無古人的精彩人生，給了無數創業者學習和鼓勵，向馬總致敬
且行且珍惜：我喜歡收藏電影票根！記錄著每一場電影的回憶，高高的一大疊，回頭觀望，自己曾看過了那麼多的電影，走過那麼多影院，哈哈哈哈，有時還可用票根兌換福利，666666
文博：要想妙語連珠，先從仰望星空的思索開始，我為自己「帶鹽」！
調皮的煎蛋：我喜歡收藏各種看演出的門票和節目單。大學的時候，每次都會去看音樂舞蹈學院的匯報演出，工作了，就收集看過的劇場音樂會，演唱會，電影票。其實沒有什麼特別的意思，就是閑時，翻來看看，就會憶起以前的時光，哇，原來，我那時候的情景是這樣的。所謂，追憶似水年華，大抵是如此吧。陷入某種美好的回憶，是一件特別幸福的事情。
14：收藏了橙子的每一期微信文章
貓叔：總有堅持像馬雲！總有未來像我！橙，我要每天起的比你早！
劉存_北菜園新村便民服務站：橙子哥您就是陳偉老師嗎，我得到了一本不知道是不是你的簽名，上次衣凰來了，聊起你來了，其實我沒出過國，干合夥人掙錢還不太多，一個做才八千多，不夠挑費的。我現在手機了16個國家領導簽名了，還有代表16個國家的動物。希望能得到您的真簽名。我是河北雄縣農村淘寶
阿里味兒回復：簽名書是《這就是馬雲》的作者陳偉先生的親筆簽名
看，他好像一條狗：我喜歡收藏世界各地的勺子，我之前一直想開一家甜品店，可以選一個喜歡地方的勺子吃東西，比如用雷克雅未克的勺子吃紅豆沙，盧克索的勺子吃刨冰，貝克街的勺子吃杏仁豆腐，斯德哥爾摩的勺子吃椰糕…在這里世界不再有紛爭，巴黎的勺子在舀著英國的派，哥本哈根的勺子盛著瑞典的米布丁，加拿大的楓糖正往華盛頓的勺子里倒…… PS:謝謝這些年幫我帶勺子的你們，雖然店並沒有開，但是勺子我還在不停的收集著
鄧張升：我喜歡收藏我學生寫的一篇文章的所有過程稿子，和學生一起每改一稿，學生大部分都會直接覆蓋舊的文檔，而我都保留著每一版本，自己標記上1.0 2.0 3.0……我想這是收藏學生的成長。我是大學里普通的一名輔導員。阿里人事變動不斷 來看看馬雲如何用人
若水：收藏關於馬老師的各種演講，新聞，隨筆翻看某一篇，總有那麼幾句經典，讓自己回味悠長。
Habluo、：我喜歡收藏電影，你不會想到一個大男生一邊看著電影一邊眼珠淚水打轉，但這些讓我落淚的電影往往都要被我收藏起來，因為看好的電影，就彷彿經歷了一個不一樣的人生，而每次看都會有不同的體會。（小編看在我校招被拒的份上是不是要心疼我一下，發本書鼓勵讓我明年再來呀）
哇。：我會收藏一些小物件，比如出去遊玩，那就帶一顆小石子回來，比如去游樂場，那就把去的車票和游樂場門票留下，以表對過去的思念，可能這是人的天性吧，就和古人結繩記事一個道理
帶著背包去旅行：16歲的時候剛剛上高中，有的時候會跟書友寫寫信談談心，所以經常會去學校的傳達室，找自己的信件，因為書友來自世界各地所以信件上的郵票也各有不同，正方的長方的圓的三角的五邊的等等印製的很精美，也就慢慢喜歡上了集郵，和一些書友交換郵票。高二下半年，有一次在回家的路上看見路邊一個八九十歲的老人在賣銅錢要價挺高的100元一個(那時候普通銅錢才幾毛一個)說是這個錢要給她女兒買葯，不然就不會把祖宗留下的東西拿來賣了。那時候自己感覺這老人挺不容易的，就把自己攢了半年的零花錢(一共236.5元自己只留了幾塊錢車費)全給了她，她說了謝謝之後把銅錢塞給我，這個給你了，我當時說」這個銅錢你自己拿回去吧，畢竟是老輩留下的，這個錢有機會再還我好了」，老人流著淚說」小夥子你是好人，這個銅錢放你哪裡，如果有機會的話，我再買回去」說完就拿起拐杖一搖一晃的離開了。這么多年過去了就再也沒有見過這位老人，而自己也因為這枚不起眼的銅錢而進入了收藏錢幣的圈子裡。2011年下半年，去參加了一場香港舉辦的拍賣會，偶然看到了一枚銅錢當時成交價400多萬，我猛然一驚這枚銅錢不是和當年那位老人給的那一枚一模一樣，拍賣結束後回家拿著當年的那枚銅錢，找到了現在已經退休的博物館館長張老給看看，張老細心的看了一上午，激動的說」在有生之年能看到這枚真品古幣都死而無憾了，該錢幣存世量已知的不足百枚大多都流落海外，連國家級的錢幣博物館也才只有3枚一枚是殘破的，要好好保護啊！」我笑了笑，這枚號稱無價之寶的銅錢，倘若那位老人還活著或者他的後代來要回，我會開一個價236.5元。
孟瑞：歷史的潮流滾滾而來，看見了，那麼就全力前進。看見了而不去努力，就是社會的罪人。
我是老青年：在千里自雲之上，天馬行空，高瞻遠矚。
小笛：那我以後可以收藏阿里橙的優秀文章了
DXM：我喜歡收藏車票，無論火車票，汽車票，飛機票我都收藏著，這些是我這些年走過的地方，相信以後再拿出來看肯定會是很美好的回憶
銘一Tracey：突然想起來，小時候攢了很多糖紙，比如喔喔佳佳奶糖的，還有泡泡糖裡面的卡通畫紙，迪斯尼那種，還有乾脆面里的卡片，比如小浣熊的故事折卡，還有水滸英雄卡.哇，好多是吧。
張繼宗：深度好文，受益匪淺，祝阿里味兒精彩無限！
洛一沐：馬雲大哥含有這愛好
劉亞坤：忽悠是把自己不相信的講給別人聽，而我一直都堅信，那不是忽悠，而是一種信念。 我堅信，阿里釘釘終歸會幫助到他們提高效率。讓更多的企業和單位用上釘釘，用好釘釘。有句話說的很好，忽悠是把自己不相信的說給別人聽，我在義務介紹釘釘給學校和單位使用，也有好多人說我忽悠他們，然而，我堅信，釘釘確實可以幫助他們，我也會一直的堅持下去，義務推廣阿里釘釘。
Vision.Z：我喜歡收藏各種飛機模型及飾品。