導航:首頁 > 程序命令 > 程序員周會分享ppt

程序員周會分享ppt

發布時間:2022-09-11 08:26:18

⑴ 求黑馬程序員.net三期的全套內容(全套視頻+源碼+PPT)!有的大俠請留言給我!謝謝

現在學習.net的平台有很多,像B站或者是騰訊課堂都是可以的,我們在B站也分享了很多經典的視頻教程,都是開源的,你可以去看看。

⑵ 程序員月度工作總結

程序員月度工作總結(通用5篇)

忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?以下是我為大家收集的程序員月度工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

程序員月度工作總結1

實訓已經進行兩周多了,還有一周就要正式了,突然發現自己似乎又重蹈覆轍了,再一次一次的不經意中和某些人的就距離卻是越來越來大,總是想偷一下懶,總是想著馬馬虎虎過去算了,沒有那麼精打細算過。果不經意有些人人開始脫穎而出,有些人開始展露鋒芒,而我也開始黯淡下去。我是想好好學學別人的,果畫虎不成反類犬。原來我也是不輕易臣服的人,我即便不去領導他們也沒有人可以領導我。給我分的實訓小組連個能交流的人都沒有,身邊一個研究生只會不停地打擊我,我只能不知所謂的笑笑。這個項目小組真讓我郁悶,組長誰也領導不了,組長不是我,我也懶得管,樂得清閑。

這兩周究竟自己學到了什麼,確實在腦海中總還是模糊不清的,j2se,j2ee,html,jscrip特效,css,javaweb,servlet,jdbc,資料庫快速建模,數據池,單態模式,jfreechart,俄羅斯方塊項目,人力資源項目,購物網項目,這都算是過來了,可是心裡卻不是很有譜自己心裡七上八下的,自知學的只有四成火候,又不斷地被人打擊打擊么還沒有可以交流,心中這兩天的抑鬱讓我難以忍受,總是喉嚨里很堵,心裡著實悶得難受。回去想跟室友聊聊,他只說了一句,寂寞才說愛,活該。我就更郁悶了,我一直對自己說我只是活著我只是深愛著。

明天就要進行最後一周實訓了,各項目都到了完善階段,也是所學的整理復習階段。看著周圍有人誇誇其談,有人韜光養晦,自己心裡也很沒底,項目項之後還有個考核我都十分擔憂。其實這各階段我更擔憂的是我發現自己的學力已經下降,可能是長時間習慣不聽老師講課,只靠自學和考前突擊。現在聽講師講課總是聽著聽著就跑神了,聽著聽著就覺得沒意思了,總想自己看書自己單干,可真的有時間的時候我卻提不起精神去單搞,總是事倍功半花了三四個小時有時候只是把講師四十分鍾的搞完。然後精疲力竭的倒下。

擁有太多的東西總是不會去珍惜的。我懶惰的惡習讓我異常痛苦。我現在唯一擁有的財富就剩下我的青春了,我發誓我會努力努力再努力,捍衛自己的青春,我說過我會成為偉人的。以後我會給自己出本自傳的。人生只有一次,人生在世至少不能辜負自己。

程序員月度工作總結2

總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。20xx年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當然,最大的收獲是有了一個可愛的女兒。

在這一年,我跳了兩次槽,一次是自願的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。

離開X1公司,是因為我覺得X1公司不是在做軟體,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費時間,也只能背負跳槽的惡名,掛冠而去。去X2公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟體,能夠接觸美國的客戶和技術,希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩定發展,畢竟,是做父親的人了。

也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區的瑞博軟體就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年後,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老闆對我也很有誠意,只是,對於教育軟體,我實在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給於我很多。回頭想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學習了很多。

說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老闆本不懂軟體,都是看著軟體行業能賺錢,想來撈一票,結果把中國的軟體行業做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎麼怪別人跳槽?同工作經歷的坎坷相比在個人能力方面,今年的進步是非常大的。今年上半年,我的進步集中在技術領域。

我更加深入研究了設計模式、EJB體系和。Net平台,還有UML建模,終於有所突破,設計了一套自己的基於。Net平台的系統架構和開發工具,並且得到了應用的證實。在網上也陸續發表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網的開發之星。

下半年,在軟體工程方面收獲是很多的。

看到網上對於印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到X1公司學習印度的失敗,加上自己從開始就對那些的懷疑,決定好好學習軟體工程。我一向認為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟體工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟體業最發達的國度。

列舉一些學習的參考資料:《RUP軟體工程過程》、《MSF微軟解決方案》、《XP極限編程》、《CMM實踐應用—Infosys公司的軟體項目執行過程》、《人月神話》、《軟體需求》、《軟體工程Java語言實現》。每本書,我都仔細研讀了,頗有體會。

我開始就想,印度軟體工程絕對不會象那些所說的那麼簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實際看看印度的軟體工程。《CMM實踐應用——Infosys公司的軟體項目執行過程》,是印度最大的軟體公司Infosys公司的分管質量的副總裁寫的,介紹他們的CMM4的軟體工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟體工程的主要窗口。

首先,同原來的想法不同的

也可能同大多數人(尤其是受那些軟體影響很深的「專業」和非專業人士)想法不同的是,軟體工程實際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學科。在軟體工程中,大約一半的內容是專業性很強的,涉及到軟體分析、設計甚至編碼的技術。所謂的結構化、面向對象,都在軟體工程的范疇內,同樣是軟體開發和組織的重要內容,也是軟體質量保證的重要內容。至於軟體開發的管理部分,只能算是軟體工程中軟體工程過程的部分,或者說項目管理部分。脫離管理來開發軟體是絕對不可行的,同樣,拋棄技術基礎,空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟體工程Java語言實現》中所說:「軟體工程范圍極為廣泛。

軟體工程的某些方面屬於數學或計算機科學,其他方面可歸入經濟學、管理學或心理學中。」在這里,我強調了軟體工程中的技術部分,並非輕視管理,只想在軟體工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關心軟體的核心技術,而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟體太缺乏核心技術了。

其次,對管理要求的嚴格不說實際上,不管是美國的軟體工程,還是印度的軟體工程,都是比較靈活的。

即便是印度這樣的所謂「軟體工廠」模式,對於軟體工程過程管理極為嚴格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟體工程過程是非常龐大和繁復的,然而,由於項目具體情況不同,如項目的規模,參與人員的數量、素質等的不同,對於軟體過程的每個部分,不是都必須的,可以根據具體情況來進行剪裁。這個部分對於我的啟發是很大的。以前做什麼ISO9000等,開始做了一個以為很好的規范,但是,到具體項目,總是對不起來,到處有問題,現在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這CMM也是老美想出來的,而不是印度。

第三,對於開發人員的選用,我發現,美國人是非常注重選用優秀的開發人員的。

MartinFowler曾經開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發項目,他會考慮全部解僱,重新招聘。《人月神話》中也說,如果200人開發一個項目,其中25個人最能幹,那麼會考慮解僱其餘的175個人,讓項目經理來編程(當然,後面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結論的基礎是基於以下研究結果:優秀的開發人員和差的開發人員,其效率之差可以達到數量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當團隊規模控制在一定的范圍內時,便不會有太大的管理問題。

對於軟體來說,很難實現同傳統產業一樣的工廠化生產,這是由軟體開發的本質決定的。軟體的復雜性是軟體的本質屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟體便不會實現同傳統產業一樣的工廠化生產。至於印度的所謂「軟體工廠」,實際上,只是完成了軟體代碼的編寫工作,並不是實現了整個軟體研發工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟體開發中最簡單的一環。至於印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,到說了不少,我也無從考證。所以,軟體的開發,還是需要選用優秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產品和技術。

第四,軟體開發中,最重要的'還是團隊合作和交流。

這個是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。最後,對於軟體開發來說,公司老闆的想法是最重要的。如果老闆說「No」,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩定發展的地方。

希望目前的公司能夠有這個機會。不想總是跳槽。

程序員月度工作總結3

時間過得真快,一眨眼我的實習生活就結束了,在這幾天內,我似乎過了半年,又似乎是一瞬間,又好像做了一個很長很長的夢,夢醒的時候我就回到了我的學校。

三年時間,應該說是或多或少有些收獲,可一走出校門後我才了發現我什麼也不是,什麼也不會,所學的東西少得可憐,連九牛一毛也可以說都不知。

說真的,很有幸我進入的是xxxx傢具實業有限公司進行實習,也可以說是試聘;在xxxx信息中心進行編程,是用delphi軟體給他們的一分廠的員工進行效益工資和計件工資方面的核算,求出他們的總工資。最後能以報表的形式表現出來,在這方面他們同進要求要個有查詢的功能,也說是說輸入工號可以調出一個員工三個月這內的所有的工資,同時超出三個月的可以自動消除。同時他們的工作流程是單卡流程,一個卡號,批量的進入,然後經於過員工的加工操作之後,批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比,也就是說如何去求他們的出材率,出材率越高,就意味著生產出來的好的產品就越多,員工的效益工資就越高。比如他們有四個產品:規格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產品進行定價;如生產出一立方米規格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產出什麼樣的產品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料,而產出的東西我們又稱之為毛壞料,公司規定:如果員工的出材率在76。8%,那麼超出的部分就是員工的效益工資,如果低於76。8%,那麼員工就沒有效益工資,負數歸位於零,按零來計算,之後他要求對員工進行效益工資分配,比如有四個工序,送料器,直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進行效益比例的分配、比如送料器是13。4%、直邊是9。6%、壓刨是50。4%、四面刨是30。6%,在這里又有主副之分,比例為6和4,同時他要求我們將效益工資進行分配到員工,也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢,做到心中有數,當然這個簡單,我們只須列印出報表就行了。

還有一點就是對計件工資進行核算,在這方面他們也有一定的規格,比如長度,寬度,厚度在那個范圍內,就有不同的定價;比如寬度小於20mm,定價是160元;如果在20mm和40mm之間,那麼定價就可能在90元左右;如果大於40mm時,那麼就可能是60元了,進行計價工資統計之後我們就可以進行分配了,在這方面他們的比例也是不如,又會添加新的工序,如改料鋸了,還會有新的分配比例。

剛開始我們做這個程序的時候,大家都比較盲目,只是負責人說了一下,我們就開始進行編了在這個過程之種我們吃了許多的苦,有時候凌晨三四點我們還在加班,可最後做出的作品是輸入速度太慢,我們的主管於是帶領我們到他們一樓的微機室是去看他們以前編寫的程序;不看不知道,一看嚇了我們一大跳,以前我們那有這樣想過呀,只要能做出來,沒有錯誤就行了,可是速度呢?人家一個小時輸入的東西,我們的程序可能需要一個早晨,看完之後主管對我們說:這樣的程序送你,你會用嗎?

那個打擊呀,辛苦了幾天幾夜,最終卻是這樣的一個結果。可打擊歸打擊,我們又得重新來做!相對而言,我們這次要比以前有經驗了,一次比一次成熟起來了,在經歷了又一個一天一夜的奮戰,我們終於又有新希望了,可是心情剛好,那麼又傳來了消息,說他們的分配比例又發生的變動,價格又有了新的調整,這在以前我們也想過這個問題,也想好好的做,可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小,於是為了方期間我將有變數寫進了代碼之中,這一變,無易宣布我要破產。和我在一起的幾個也是這種情況,所以我們這些沒有開發過軟體的充當軟體高手的新手們又得重新面對新的問題了。

失敗,又一次被打敗!

幾天之後我們又做出了程序,很辛苦,此時我們才明白程序員的不易了,編程是一個見效特別慢的東西,而且對方又看不見,如果一不小心你的程序可能會無法打開,或者是說出現別的什麼,那就完了,你幾天的成果就什麼也看不見了,自不像別的東西,做了,可以讓大家看得見。我的程序在最後的調試時出現了一點小故障,而且工資的分配要對應到每一個員工,可我一時間一點思路也沒有了,就只能對應到職務,所以我失敗了,我的實習生活也就結束了。

當然比表面來看我是失敗了,敗的很慘;可是從某種意義上說我又達到了我的目的,因為只有失敗的人永遠都不會停下思考的腳步,激起了我沉睡的思想,使我一顆盲目的心有了方向,我不能這樣輸了,從那兒倒下去的,我會從那兒站起來的,認認真真的把畢業設計拿下來了;別人實習了一個月我雖然只有十六天,可在這十六天中我從未停下來過,我是白天干,晚上干,頂著那麼大的壓力,我的體會絕不低於他們中的任何一個人,說實話,在一段實習期間,我真的有點撐不住了,我也想到過放棄,也曾有好幾家單位通知我去面試,也有聯通的第二輪復試,可我都放棄了,我不能就這樣走了。我輸掉的是技能,不是人格;失掉了人格我將失去了所有,失掉技能我還會追回來的!

程序員月度工作總結4

20xx年3月7日對我來說是一個特殊的日子,這是我結束了15年的學習生涯帶著實現自我價值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐,一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩,已記不得有多少個日日夜夜沒這種感覺,清晨就是好,現如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒後,我將迎著這美好的陽光,接受全新的挑戰。

我從20xx年3月7日開始到茂名市E科技有限公司技術部實習,到6月7日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下,我慢慢了解了公司的組織結構、經營狀況及管理機制,以及技術服務部的基本業務,並學到了許多開發軟體知識。

我實習所在的部門是技術部,主要負責編寫網站建設。幾乎所有優秀的網站開發人員都是從基層做起,然而編寫網站開發建設是基礎中的基礎,網站開發人員只有充分了解了網站開發的各項需求才可能完成一個完整優秀的網站,同樣,軟體開發流程的每一個步驟都影響著整個項目的進度甚至影響著該項目是否可以成功完成。我在深刻認識到了這點後,我需要更加認真對待我的工作,想做一名優秀的網站開發人員我必須把我目前的工作做好。在社會上行走就必然會面臨壓力,工作時效率一般會影響工作量,做不出成績時,會來自各方面的壓力。

實習的三個月我做了如下工作:

1、為公司撰寫了一份「信宜市農村旅遊信息資源服務平台」需求分析文檔,該需求說明書主要闡述該項目開發的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網上查找了大量資料,同時請教同事領導,最終,完成了主管交給我的任務。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書,雖然存在不足,但我會在以後的工作中不斷改進。

2、撰寫了一份「化州市中草葯信息服務平台建設技術方案」項目說明書文檔,為了做好該工作,我收集了大量資料,加之整理、分析、提純,把提純整理的結果交給主管評審修改。

3、撰寫一份「茂名市研究發展中心網站建設技術方案」,這份文檔的撰寫不同於以往的說明文檔,我加入了自己創新的思路,完成這份文檔的撰寫後,我覺得我的應用能力再一次提升。這次實習後,總結出:不能被別人的思路所束縛,創新已成為我現在的工作重點。

4、為茂名市海洋與漁業局做一個「十件民生實事」網上投票頁面。該頁面是ASP技術實現的,我們學過ASP課程,且我對ASP有一定的了解和研究,因此順利完成任務。

5、撰寫了一份「茂名市中級人民法院網站建設方案」,因為有前幾次的撰寫經驗,這次完成的速度和質量都得到領導的肯定。

三個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關於做人,做事,做學問。只有擁有自信才能夠克服一切,去實現自己的理想,創造自己的人生。

從學校到社會,環境改變了沒有什麼可怕的,可怕的是你要讓環境來適應你,我是不會讓這種事情發生的。為了可以更好更快的完成工作,同時也為了提高社會適應能力,此時就應該不斷地汲取新知識。我選擇了學習開發網站的技術:PHP、JSP,目前我認為這兩種技術比較適合我,同時公司開發網站也是使用這兩種技術。以上就是我的實習總結,可能並不是一份多麼規范的總結,但確確實實是我在工作中的感受。在此,我十分感謝學校的老師教會我網頁製作、網站建設、管理與維護等計算機專業知識,和給我技術上的幫助,就業指導上的幫助。同時,感謝茂名市E科技有限公司,感謝技術部給我這樣一個寶貴的實習機會,感謝各位領導、各位同事給我的指導和幫助,感謝他們對我的栽培!謝謝!

程序員月度工作總結5

六個月的實習時間已經結束,我實習的單位是E科技有限公司,在這段時間里,我的專業技術得到了很大的進步。

剛開始工作的幾周,公司給我們培訓了ERP平台的使用,通過這次培訓使我認識到ERP平台的優勢,可以多大提高軟體的開發效率。隨後我就加入到了「ERP稅源控管系統」項目的開發中,稱為開發小組中的一員。在項目開發過程中一邊是同事們的細心指導,一邊是自己反復琢磨與理解,幾個月下來大大提高了自己業務和技術兩方面的技能,已經能夠比較熟悉的掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能過獨立完成一些模塊的開發,通過這個項目不僅學到了很多技術,也了解了整個項目的大概流程,從需求分析、資料庫設計、詳細設計、代碼編寫、測試、項目維護等方面,使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發,加深了軟體開發概念的理解。

現場開發與維護使我不僅從一個開發人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發後期,也就是項目即將上線的階段與其他幾位同事被派往現場去開發與維護項目。

以前的開發都是根據需求分析來進行的,功能要求一般在分析裡面都寫的很清楚。但是在現場開發直接面對客戶,客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述,如何將這個只是語言描述的功能轉化為技術實現需要很強的抽象能力和對業務的深入理解,這個過程打打鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求,從客戶的角度思考問題,只有更了解客戶需求才能更合理的設計軟體的結構、功能,了解客戶,了解需求,轉化到技術層面。這個過程得到的經驗很難得。

實習第一周:

對系統的需求進行分析;

系統的功能建設目標、范圍;

與相關人員進行溝通,了解客戶需求;

對公司的倉庫的流程進行描述。

實習第二周:

對系統資料庫進行設計,根據需求系統有以下幾個表,物品表、物品類型表、圖片表、圖片類型表、公告表、費率表、用戶表、角色表、資源表;

對各個表的數據結構進行設計;

建立資料庫;

實習第三周:

可以設計倉庫管理系統的頁面;

劃分系統多個功能模塊,物品管理;類型管理、圖片管理、廣告管理、費率管理、數據恢復

下載系統所需的插件,js類,第三方工具。

實習第四周:

添加物品在進行輸入時,立即校驗數據的有效性,不用在提交信息後再校驗,然後後台也會進行數據有效性校驗;

添加SKV的ajax驗證,判斷SKV是否已經存在;

添加一個物品可以添加多個標題功能;

添加一件物品可以添加多個供應商功能;

實習第五周:

增加發布公告功能,倉庫人員可以發布相應信息,銷售人員可以看到相應信息,並做出處理;

修復公告內容亂碼BUG;

修復左側導航條不能隨瀏覽器大小進行移動BUG;

實習第六周:

添加數據恢復管理。只有管理人員才能真正刪除物品,而且管理員可以恢復被普通用戶刪除的商品;

修復插入物品時,原來的縮略圖不能及時更新的BUG;

修復查看物品信息時,不會自動換行BUG

實習第七周:

增加用戶管理功能。用戶管理可以增加用戶、修改用戶與刪除用戶並對用戶進行授權

對系統的許可權進行劃分,並對樹狀結構顯示

增加對特定用戶只能觀看特定類型物品和特定類型圖片;

實習第八周:

錄入測試數據,對系統進行單元測試;

增加批量錄入數據功能;

修復批量上傳不對齊BUG;

修復移動物品到指定類型,頁面不會刷新BUG;

實習第九周:

修復插入多張圖片時,圖片之間不會自動換行BUG;

修復查看圖片原圖時,屏幕花屏問題;

增加批量查看圖片原圖功能,不用一張一張來點擊查看。

實習第十周:

修復倉庫系統中,圖片管理上傳多圖片時,圖片容易丟失BUG; 添加分頁顯示可以跳到指定頁碼的功能;

添加在顯示倉庫物品時,立即修改物品信息,而不用進入修改頁面。

;

⑶ 程序員要做ppt嗎

你要是會PPT這項技能還不是可以做。有些人手緊張的情況下,說不定都要喊著程序員兼做一下PPT,那時你會發現PPT的樂趣的。

⑷ 專業程序員7大特質

成為一個專業人士是所有程序員的目標。在矽谷待了將近3年,在這里近距離觀察了Google,Facebook,
Uber等公司的大拿,並有幸與其中的一部分一起工作。在此分享大牛程序員的行為風格以及我自己的所思所想,希望對大家有所幫助。


承擔責任


這是專業和不專業的分水嶺。對於一般的程序員來說,他的責任就是及時、高質量的完成任務;對於TechLead
來說,其責任就是統領全組,合理安排任務,讓組員各司其職。這里包括3點:


承擔合適的責任。選擇自己能力范圍內、自己喜歡做的。一旦選擇了工作,請承擔完成的責任;


學會說不。經常看到,產品經理或者領導會催促在極短的時間內完成任務,而程序員這個時候總是欲拒還休,說我來試試吧。專業的程序員對於任務有靠譜的預判和掌控力。當完成不了的時候,一定要說不。否則既是對自己不負責任,也是對他人不負責任。


應對最壞的情況。程序員最悲催的莫過於搞不定任務,這個時候一定不要推卸責任。這時候最重要的是給出一個切實可行的補救方案,最好有一個完成任務的時間點。老闆不在乎你為什麼完不成,在乎的是究竟怎樣能完成。


高質量的代碼


沒有Bug,每一段代碼都要有相應測試。很多人不寫測試,那是因為他們抱著僥幸心理覺得自己代碼沒問題,同時寫測試又很浪費時間。實際上保證代碼質量的第一要素就是測試,測試可以讓你檢測不同輸入所產生的輸出,有時候甚至可以推動你去修改開發代碼以提高質量。


可讀性要高。剛學計算機的同學,變數隨性命名,整個文檔看不到注釋。筆者認為,所有public的類、結構體、枚舉、變數、方法都需要注釋,因為
public是外部可見的,極有可能是常見的API,這時候讓別人看懂就十分重要。


可擴展性和解耦性。最好的代碼不僅針對當前特殊的情況,還可以應對其他情況;以後即使對現有的代碼進行大量修改,也不應該影響其他模塊。


代碼上的時間


一個專業的程序員一周的花在計算機上的時間應該為每周60小時。最基本的40小時,要花在工作中。剩下的20小時,要花在提高自己身上。提高可以是多種多樣的:讀博客、做項目、看文檔、上公開課。


有人說沒時間,我們來算一筆賬。一周有168個小時,假設你一天睡8小時,吃喝拉撒2小時,這樣你還剩168-(8+2)x7=
98小時。然後你花在代碼上60個小時,你還剩98-60=
38小時。你完全可以用20個小時陪伴家人(我知道很多人沒有成家),再用10個小時與朋友聚會出遊,就算這樣,你也還有8個小時可以自由支配。


之所以要在代碼上花費這么長時間,是因為軟體這一行這一行變化太快了:喬布斯逝世才5年,Google已經聲稱移動時代已經過去,現在是人工智慧時代;Objective-C還沒火幾年,轉眼Swift已經出到了第3個版本;Html
5剛剛落寞,Facebook又推出了ReactNative試圖整合android和iOS兩個平台。。。技術的進步,總是讓程序員有太多的東西要去學習。


對自己領域的精通


無論是前端、後端、還是移動端,都有自己的一套架構體系。作為一名專業的程序員,我覺得應該至少對自己領域所有的知識都有涉獵了解;對於核心的部分,則要做到爛熟於心的程度。


北大青鳥安卓培訓(android.te.cn)專家提示有一類文章《再不學XXX你就Out了》。這類文章一般都是說新技術又新又酷,鼓勵大家快來學啊。學習新技術的原因永遠不是因為它新、它潮,而是因為它可以更好的解決當前問題。對於深度和廣度兩個維度誰先誰後的問題,我個人永遠支持深度優先。只有本專業弄通的情況下,才能融會貫通。Andrew
Ng出名是因為他在MachineLearning的專長;提到John
Carmack,大家都會想到游戲編程狂人;談起喬布斯,大家都繞不開iPhone。專業程序員能做普通程序員不能做的,這才叫專業。


思維模式


很多程序員平常寫代碼只在乎能快速解決問題,不在乎選擇解決問題的方法和原因,這是典型的不知其所以然。專業的程序員,理應對每一個問題、每一步設計都有自己的理解。


舉個iOS開發中的例子。假如遇到一個新App,你發現整個App運用了大量的RxSwift技術。你就要想為什麼用RxSwift?
是方便測試?是整合邏輯?還是為了解耦架構?再進一步思考,為什麼這個iOSApp用的是RxSwift
而不用ReactiveCocoa?是為了和Android端用RxJava保持一致的代碼風格嗎?


也許上面的問題和你工作需要解決的具體問題毫無關系,但是理解清楚個中要害卻是提升內功的關鍵所在。


溝通


很多程序員只想寫代碼,做個安安靜靜的美男子,這當然無可厚非。但是你真的確定,正在在做的東西是老闆希望、客戶期待的嗎?作為一名程序員,理解自己應該做什麼、達到什麼效果、同時讓老闆知道什麼能夠實現、什麼實現不了,才是專業的表現。


舉個Google中工作的實例:


部門經理:我們組A這個項目要趕緊幹完,VP盯著我們。


程序員甲:好,那我趕緊做。


程序員乙:好。但能問一下這個項目為什麼VP盯著?做了對整個組或者Google有什麼好處?A項目的所有功能都要完成嗎?有沒有具體的截止日期?


上面我們可以看到,也許程序員甲和乙技術能力相同,但是甲更偏向於兢兢業業、努力幹活的老黃牛程序員,他寫出的代碼很有可能是他認為非常好的代碼;而乙則更擅長溝通,更有大局觀的程序員,他寫出的代碼就更有可能被大家都認可。他們的專業程度高下立判。


合作


與組員的合作是專業程序員工作學習中重要的一環。除了溝通很重要以外,我想著重談的一點,就是程序員在合作中不能摻雜著辦公室政治。我所認識或者聽說的矽谷的大牛,跟同事皆是坦誠相待,對後輩也是傾囊相授。


為什麼會這樣?因為首先,大家都理解了相關的知識,項目才能快速的推動,整體的工作效率才會提升;再者,自己懂知識,不代表自己能講清楚它,隨著與同事的交流和分享,知識本身會更加完善,對其理解也會更加全面扎實;最後,無私的分享和幫助有利於構建良好的工作環境和團隊氛圍。

⑸ 程序員周總結怎麼寫

工作周報

本周工作內容 項目名稱 負責人 工作內容 計劃開始時間 計劃完成時間 完成百分比 當前風險點 需領導協調事項
研究院 手機支付性能測試 y 模擬sp與簡訊網關進行通訊。 99%

下周工作計劃 項目名稱 負責人 工作內容 計劃開始時間 計劃完成時間 完成百分比 當前風險點 需領導協調事項
研究院 手機支付性能測試 y 繼續進行驗收測試,相關文檔的整理。

⑹ 昆明電腦培訓分享聰明的程序員必知的技能

當下,現代化的架構世界需要聰明的程序員,程序員需要具備各種務實的技能。既然想成為程序員,首先要成為一名合格的程序員,在變身成為聰明的程序員,那麼聰明程序員必知技能有哪些呢?

1、集中注意力及以目標為導向


開始反思和規劃自己的職業生涯。對代碼應該:


保持模塊化,個性化,專業化,這些方面都需要好好考慮,並且待辦事項需要定期整理。


保持清潔並遵守規則,需要遵循編碼規則以及自己制定的規則,並保持目標的干凈和可衡量。


保持松耦合,不要將很多目標耦合到一起,保持簡單和靈活才能獨立地變化。


保持可衡量,保持目標基於SLA,並且每兩周/每月/每季度衡量,越頻繁越好。


2、推廣和營銷你的想法


這是最被忽略的一方面,也是最困難的一部分。你的想法需要告知他人才能被執行,而要實現這些目標,首要的是你必須將你的想法營銷給他人。


講故事是一個眾所周知的用一種每個人都可以理解的方法傳達思想的手段。


SapientNitro重新定義Storytelling到Storyscaping,這是一種新的講故事的方式,它連接了體驗(用於市場營銷)。這也可以用於普通的講故事中。


不斷的努力&思維過程以便於想出新的&改進的做事方式。一個簡單的例子就是,昆明電腦培訓http://www.kmbdqn.com/認為通過檢測早期問題,Jmeter腳本來做單位級別的性能測試和降低質量成本。


與團隊分享你的知識(博客或網路會議的形式),這有助於提高整個團隊的工作效率,也有機會得到別人的反饋。


⑺ 程序員不會製作ppt是不是很丟人的

是的,在鄉下,程序員=會修電腦+會裝系統+跟電腦有關的電腦都會+會修手機+會裝網線+...

⑻ java課程分享成為優秀Java程序員的10大技巧



Java程序員有許多應遵循的守則或最佳實踐方式。本文概述了每個開發者最應該遵循的10條守則或戒律,如果不遵循它們,將會導致災難性後果。

1. 為代碼添加註釋(Add comments to your code). _ 每個人都知道這一點,但不是每個人都會這么做。你有多少次「忘記」添加註釋了?確實,注釋不會為你的程序增加任何函數功能。但是,有多少次,看到2周前寫的代碼,你都記不起它是干什麼的?你很幸運,那些未注釋的代碼是你自己寫的,你腦海中還會有殘存的印象。非常不幸,大多時候,代碼是別人寫的,並且那個人很可能已經離開公司了。有句諺語說的好:「有來有往,互惠互利」,因此程序員應該體諒彼此(還有你自己),給你的代碼加上注釋。


2. 不要把簡單事情復雜化(Do not complicate things). _ 我曾經這么做過,我相信你也一樣。開發者都傾向於採用復雜方式解決簡單問題。我們在一個只有5個用戶的系統中引入EJB,為一個並不需要框架的應用實現一套框架,採用屬性文件、採用面向對象解決方案、使用線程,而這些根本用不著。為什麼會這么做?一些人可能不知道有更好的解決方案,但另一些人可能故意這樣做來學習新知識,或僅僅是因為有趣。對那些不知道更好解決方案的人,要多聽有經驗程序員的建議。對於那些純粹出於個人目的而將設計復雜化的人,我建議你要更加專業一點。


3. 記住 - 「越少越好」並非總是如此(Keep in Mind _ 「Less is more」 is not always better). _ 高效率的代碼是件好事,但很多情況下,並非代碼行數越少效率就越高。


4. 不要「硬編碼」(No hard coding please). _ 由於時間緊迫,開發者總是會忘記或故意忽略這一條。然而另一種可能是,遵循這條戒律,我們就不會陷入「時間緊迫」的困境。定義一個static final 變數,增加一行代碼,又能花多長時間呢?


5. 不要發明你自己的框架(Do not invent your own frameworks). _ 不誇張地講,已經有幾千個框架存在了,大多數還是開源的。很多框架都是極完美的解決方案,並已被用到成千的系統中。我們只要關注最新的流行的框架,至少表面上要熟悉一下。一個最成功的、也是被廣泛使用的例子是Struts框架,這個開源的web框架是建立web系統的極佳選擇,不要試圖構造你自己的Struts版本,會累死的。但你必須記住第2條(譯註:原文是「第3條」,顯然不對)戒律 —— 不要把簡單事情復雜化。如果你要開發的系統只有3個界面,就不要用Struts. 對於這樣一個系統,沒有足夠的需要被「控制」的東西(譯註:Struts將界面做MVC劃分,C即controller,所以作者說there isn』t much 「controlling」 required)。


6. 對Print行或字元串說不(Say no to Print lines and String Concatenations). _ 我知道為了調試方便,程序員喜歡到處用System.out.println ,然後對自己說過一會就刪掉。但我們常常忘記刪掉這些行或不願刪掉,我們用System.out.println 做測試,為什麼測完後還要去改代碼?java課程http://www.kmbdqn.com/認為這很可能導致誤刪一行我們需要的代碼。不要低估System.out.println 的危害。


閱讀全文

與程序員周會分享ppt相關的資料

熱點內容
myeclipselinux破解版 瀏覽:416
批處理命令語法不正確 瀏覽:888
pdf合並成一個pdf在線 瀏覽:383
柱加密區構造要求 瀏覽:514
地板木龍骨標准跟加密區別 瀏覽:150
解壓放鬆的好地方河南 瀏覽:965
搜狗怎麼移動到文件夾 瀏覽:617
文件自動選擇到文件夾 瀏覽:794
贈送的app怎麼在ipad下載 瀏覽:508
頸椎解壓後神經恢復 瀏覽:849
怎麼看app訂閱扣費 瀏覽:314
linux系統的負載均衡 瀏覽:419
遇到挫折解壓視頻 瀏覽:778
什麼指令看伺服器運行負載 瀏覽:84
因碩智能門鎖卡片是加密的么 瀏覽:336
為什麼會伺服器不可用 瀏覽:290
wow宏命令設置 瀏覽:264
解壓神器一張紙折疊魔術球 瀏覽:23
怎麼樣可以取消加密軟體oppo 瀏覽:580
屏幕共享源碼哪家比較不錯 瀏覽:665