程序員剛入職怎麼快速融入

㈠ 作為一個剛入職的java程序員 怎麼才能讓自己快速的成長起來

首先，基礎很重要，一定要扎實的學好基礎，然後再進行系統的學習。除了工作時間做好工作，把工作中的涉及到的地方都盡量自己去學習並弄懂，也可以請教高手，這樣也可以節省時間。其次，在工作休息之餘，多看看博客之類的，看看最近的新技術，然後自己學習，總之，就是不斷學習，一定要擴充自己的知識面，這樣解決問題才會有更多更好的思路

㈡ 我是做java開發剛進一個新公司 怎麼才能快速融入公司項目里 能讀懂項目

可以先看項目文檔拿點簡單的小需求做。學習java開發推薦選擇千鋒教育。千鋒教育成立於2011年1月，立足於職業教育培訓領域，公司現有教育培訓、高校服務、企業服務三大業務板塊。值得信賴。

快速融入公司項目要做到以下幾點：
一、迅速了解公司環境
明確自己崗位職責的同時也要了解團隊其他人的工作職能。前期主要是熟悉開發團隊的工作流程，掌握必要的開發工具，以及熟悉不同開發崗位的任務分配等等。
二、積極溝通交流
在項目進行的過程中，要積極匯報自己工作的進展，遇到問題一定要及時溝通，以免影響整個項目的開發進度。
三、拓寬工作領域
初級程序員如果想要得到快速成長，除了平時自己要不斷學習之外，在工作中，還要積極去承擔更多的項目工作。當你參與的項目越多，涉及的工作領域更加廣泛，同時也會收獲更多的資源，從而加快你的職場成長速度。

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㈢ IT培訓分享剛入行的程序員小白如何才能快速成長

每個大牛都是從小白成長過來的，對於剛剛步入職場的程序員來講，面對身份的轉變和還未熟悉的工作，都難免會有不適應，對自己未來的成長也會比較迷茫。

No.1

大部分的程序員從小白到大牛都是要經歷一個循序漸進的過程，沒有一蹴而就的成功，程序員的成長也是分階段的，而每個階段的側重點又都不一樣。

很多人總想一口吃成胖子，可往往就是這種急躁的心理，反而使得自己更難靜下心來夯實基本功，適得其反。

要知道，成長從來就不是一件簡單的事情。那麼對於IT小白來說，IT培訓http://www.kmbdqn.com/介紹怎樣才能在更短的時間內成長為一名優秀的程序員呢？

No.2

首先，要制定詳細而明確的階段性目標。工作時如果有一個目標，會幫助你找到努力的方向，對自己的事業發展也很有幫助。而越詳細、越明確的目標，其可實施性就越高，這也能使你找到短期奮斗的動力。

其次，要利用空閑時間多學習。技術實力始終是一個程序員能否往前走的關鍵，沒事的時候多看代碼，保持對代碼的敏感度。只有看的多了，琢磨的多了，才能培養出好的代碼審美感。

除了要保持對代碼的敏感度以外，還要讓這種敏感度成為你寫代碼中的利器。因此，你需要勤寫代碼，多做總結，不斷優化自己寫的代碼。

最重要的是，要注重在項目中去鍛煉自己。項目開發是幫助程序員快速成長的一個有效途徑。實踐出真知，只有多實踐，才能發現自己在實際的項目開發中存在的缺點和不足，找出來並及時改正，將為自己積累下十分寶貴的經驗。

No.3

不知道大家有沒有聽說過「空杯心態」？

「空杯心態」簡單來說就是：如果你的杯子是空的，新東西就比較容易進去；反之，如果你的杯子已經滿了，新東西就進不去。

舉例來說，可能會有一小部分自以為是的同學，他們在剛從學校出來時思維較為固化，自己的東西太多，頑固又不肯放棄，新東西自然難以學進去，成長自然就慢。而具有空杯心態的同學，他們會適時清空自己，甚至有意識清除腦中頑固區域，虛心主動學習，渴望更多知識，學到的自然就會多。

因此，要想快速成長為一名優秀的程序員，就要學會保持空杯心態。

隨著技術更迭速度的不斷加快，IT行業對程序員的學習能力要求也變得更高。只有時刻保持對學習的熱忱，保持空杯心態，才能早日成長為一名優秀的程序員。同時，要堅持自律，懂得自我約束。越是在特殊時期，保持學習的自律能力就越重要！

㈣ 四川北大青鳥：剛入行的程序員小白如何才能快速成長

每個大牛都是從小白成長過來的，對於剛剛步入職場的程序員來講，面對身份的轉變和還未熟悉的工作，都難免會有不適應，對自己未來的成長也會比較迷茫。
No.1大部分的程序員從小白到大牛都是要經歷一個循序漸進的過程，沒有一蹴而就的成功，程序員的成長也是分階段的，而每個階段的側重點又都不一樣。
很多人總想一口吃成胖子，可往往就是這種急躁的心理，反而使得自己更難靜下心來夯實基本功，適得其反。
要知道，成長從來就不是一件簡單的事情。
那麼對於IT小白來說，java課程http://www.kmbdqn.cn/介紹怎樣才能在更短的時間內成長為一名優秀的程序員呢？No.2首先，要制定詳細而明確的階段性目標。
工作時如果有一個目標，會幫助你找到努力的方向，對自己的事業發展也很有幫助。
而越詳細、越明確的目標，其可實施性就越高，這也能使你找到短期奮斗的動力。
其次，要利用空閑時間多學習。
技術實力始終是一個程序員能否往前走的關鍵，沒事的時候多看代碼，保持對代碼的敏感度。
只有看的多了，琢磨的多了，才能培養出好的代碼審美感。
除了要保持對代碼的敏感度以外，還要讓這種敏感度成為你寫代碼中的利器。
因此，你需要勤寫代碼，多做總結，不斷優化自己寫的代碼。
最重要的是，要注重在項目中去鍛煉自己。
項目開發是幫助程序員快速成長的一個有效途徑。
實踐出真知，只有多實踐，才能發現自己在實際的項目開發中存在的缺點和不足，找出來並及時改正，將為自己積累下十分寶貴的經驗。
No.3不知道大家有沒有聽說過「空杯心態」？「空杯心態」簡單來說就是：如果你的杯子是空的，新東西就比較容易進去；反之，如果你的杯子已經滿了，新東西就進不去。
舉例來說，可能會有一小部分自以為是的同學，他們在剛從學校出來時思維較為固化，自己的東西太多，頑固又不肯放棄，新東西自然難以學進去，成長自然就慢。
而具有空杯心態的同學，他們會適時清空自己，甚至有意識清除腦中頑固區域，虛心主動學習，渴望更多知識，學到的自然就會多。

㈤ 四川北大青鳥：剛入行的程序員小白如何才能快速成長

每個大牛都是從小白成長過來的，對於剛剛步入職場的程序員來講，面對身份的轉變和還未熟悉的工作，都難免會有不適應，對自己未來的成長也會比較迷茫。
No.1大部分的程序員從小白到大牛都是要經歷一個循序漸進的過程，沒有一蹴而就的成功，程序員的成長也是分階段的，而每個階段的側重點又都不一樣。
很多人總想一口吃成胖子，可往往就是這種急躁的心理，反而使得自己更難靜下心來夯實基本功，適得其反。
要知道，成長從來就不是一件簡單的事情。
那麼對於IT小白來說，IT培訓http://www.kmbdqn.cn/介紹怎樣才能在更短的時間內成長為一名優秀的程序員呢？No.2首先，要制定詳細而明確的階段性目標。
工作時如果有一個目標，會幫助你找到努力的方向，對自己的事業發展也很有幫助。
而越詳細、越明確的目標，其可實施性就越高，這也能使你找到短期奮斗的動力。
其次，要利用空閑時間多學習。
技術實力始終是一個程序員能否往前走的關鍵，沒事的時候多看代碼，保持對代碼的敏感度。
只有看的多了，琢磨的多了，才能培養出好的代碼審美感。
除了要保持對代碼的敏感度以外，還要讓這種敏感度成為你寫代碼中的利器。
因此，你需要勤寫代碼，多做總結，不斷優化自己寫的代碼。
最重要的是，要注重在項目中去鍛煉自己。
項目開發是幫助程序員快速成長的一個有效途徑。
實踐出真知，只有多實踐，才能發現自己在實際的項目開發中存在的缺點和不足，找出來並及時改正，將為自己積累下十分寶貴的經驗。
No.3不知道大家有沒有聽說過「空杯心態」？「空杯心態」簡單來說就是：如果你的杯子是空的，新東西就比較容易進去；反之，如果你的杯子已經滿了，新東西就進不去。
舉例來說，可能會有一小部分自以為是的同學，他們在剛從學校出來時思維較為固化，自己的東西太多，頑固又不肯放棄，新東西自然難以學進去，成長自然就慢。
而具有空杯心態的同學，他們會適時清空自己，甚至有意識清除腦中頑固區域，虛心主動學習，渴望更多知識，學到的自然就會多。
因此，要想快速成長為一名優秀的程序員，就要學會保持空杯心態。
隨著技術更迭速度的不斷加快，IT行業對程序員的學習能力要求也變得更高。
只有時刻保持對學習的熱忱，保持空杯心態，才能早日成長為一名優秀的程序員。
同時，要堅持自律，懂得自我約束。
越是在特殊時期，保持學習的自律能力就越重要！

㈥ 剛入行的程序員小白如何才能快速成長

每個大牛都是從小白成長過來的，對於剛剛步入職場的程序員來講，面對身份的轉變和還未熟悉的工作，都難免會有不適應，對自己未來的成長也會比較迷茫。

No.1

大部分的程序員從小白到大牛都是要經歷一個循序漸進的過程，沒有一蹴而就的成功，程序員的成長也是分階段的，而每個階段的側重點又都不一樣。

很多人總想一口吃成胖子，可往往就是這種急躁的心理，反而使得自己更難靜下心來夯實基本功，適得其反。

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除了要保持對代碼的敏感度以外，還要讓這種敏感度成為你寫代碼中的利器。因此，你需要勤寫代碼，多做總結，不斷優化自己寫的代碼。

最重要的是，要注重在項目中去鍛煉自己。項目開發是幫助程序員快速成長的一個有效途徑。實踐出真知，只有多實踐，才能發現自己在實際的項目開發中存在的缺點和不足，找出來並及時改正，將為自己積累下十分寶貴的經驗。

No.3

不知道大家有沒有聽說過「空杯心態」？

「空杯心態」簡單來說就是：如果你的杯子是空的，新東西就比較容易進去；反之，如果你的杯子已經滿了，新東西就進不去。

舉例來說，可能會有一小部分自以為是的同學，他們在剛從學校出來時思維較為固化，自己的東西太多，頑固又不肯放棄，新東西自然難以學進去，成長自然就慢。而具有空杯心態的同學，他們會適時清空自己，甚至有意識清除腦中頑固區域，虛心主動學習，渴望更多知識，學到的自然就會多。

因此，要想快速成長為一名優秀的程序員，就要學會保持空杯心態。

隨著技術更迭速度的不斷加快，IT行業對程序員的學習能力要求也變得更高。只有時刻保持對學習的熱忱，保持空杯心態，才能早日成長為一名優秀的程序員。同時，要堅持自律，懂得自我約束。越是在特殊時期，保持學習的自律能力就越重要！

㈦ 程序員剛工作時如何快速融入工作

剛工作的時候一定要去像一些自己的前輩虛心請教，然後了解一下這個公司的流程，還有一些規則，就能夠迅速融入工作。

㈧ IT公司的項目組入職了新的程序員，如何帶好這些新員工

不少軟體開發團隊每年都有新的開發人員要加入，其中以初級程序員居多，要想讓這些初級程序員能夠快速融入開發團隊並實現價值，需要從以下三個方面入手：

第一：以開發實踐能力進行人員劃分。 新入項目組的准程序員往往有兩種情況，一種情況是剛剛走出大學校門的計算機專業畢業生，另一種情況是自主學習通過面試的非計算機專業畢業生。這兩種准程序員在進入崗位之前可以根據實踐能力進行人員劃分，實踐能力較強的可以直接安排進項目組中，而實踐能力較差的准程序員則安排到實習崗位上。按照 歷史 經驗來看，不少實踐能力較差的程序員如果直接安排到開發崗位上，往往會導致其放棄這份工作。

第二：老帶新。 按照 歷史 經驗來看，讓程序員快速成長的方式無非就是通過實際項目的鍛煉，對於學習能力較強的程序員來說，如果有專人指導的情況下會很快融入到開發團隊中，有的程序員在一個月之內就可以完成功能模塊的開發。老帶新的原則有三點，其一是軟體開發團隊所使用的技術結構要交代清楚；其二是軟體開發過程中所使用的開發工具和開發流程要交代清楚；其三是給出具體的參考案例。

第三：安排清晰的工作任務。 對於初入項目組的開發人員來說，由於其自身的專業知識積累還比較少，在項目理解力上還有待提高，所以在安排具體開發任務的時候一定要詳細，越詳細越好，同時要給出明確的功能邊界，防止出現不可控的事情發生，比如哪些數據是不能動的，哪些功能和資源是不能調用的等等。有的時候「無知」是最可怕的敵人，不少初級程序員進行的「刪庫」等操作都是在「實驗」的心態下完成的。

如果有互聯網、大數據、人工智慧等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言！

我是程序員出身，現在也管理著一個項目，手下最多的時候也有十幾號人；但是說實話，在管理方面，我還是比較欠缺的，我也一直在學習和摸索；當項目組入職了新的程序員的話，我經常會這樣做：
先溝通，大方向要保持統一
每當項目組入職了新的程序員，我會第一時間和他們溝通，主要讓對方快速地知曉項目的基本信息，並了解我們大的方向、觀點、風格，我是希望在某些地方能和組員保持一致，例如：

制定計劃
下面就要給新人制定計劃了，這一點在前期很重要，否則新人就會面臨無事可做的尷尬；

安排開發任務
通常，我們一兩周後就會給新人安排一些開發任務，當然這個過程也是從易到難：

代碼檢查
對於新人，代碼檢查一定要做；如果是工作時間段的新人，每一行代碼都檢查一遍都不為過。

最後，我會給新人一些成長方面的建議，讓他們覺得在這個項目中能學到東西；畢竟我沒有權利給他們漲工資，只能通過這種方式留住員工了。
我將持續分享Java開發、架構設計、程序員職業發展等方面的見解，希望能得到你的關注。

建議從以下幾方面考慮：

1、人員能力考查和培養。人員的能力參差不齊，需要根據崗位進行有目標的培養；

2、業務技能提升。想把工作做好，不了解業務，不理解自己做的東西，早晚要出現與預期偏差較大的情況。

3、工作態度和心態的培養。

4、盡早了解項目內容和項目團隊，將人員在項目中的定位和需要的技術提前告知，告知項目計劃和提示工作的難點。

5、組織一點團隊活動，早點融入項目。

第一：熟悉你們開發工具、開發環境、運營環境……

第二：熟悉上下開發工序對接組別和責任人……比如開發該項目的前端、後台、測試等不同組別以及其他開發外項目組外的不同部門打交道的人員。

第三：項目說明書、整體功能、進程，所負責的分割模塊……要完完全全提供出來。
每個人都是從新人成長過來的，在我工作的五年間也帶過很多新人，最近剛好有個畢業生來公司實習，領導讓我帶，這邊就分享一下我具體是怎麼操作的(開發的角度):
總而言之，帶新人還是比較累的，對大部分公司而言，技術要求並不是很高，所以新人真的比較難上手的不是技術，而是業務和表結構邏輯的不熟悉，作為新人，公司的打算就是從零開始培養，因此基礎並不是最重要的，學習的態度才是公司看重的。

以上為個人觀點，歡迎在評論中發表自己不同的觀點，喜歡的加個關注，謝謝。

以十人以下的團隊來說一下。首先是和員工相處好，其實這一點做到並不難，就是正常的相處，怎麼愉快怎麼來（當然不能壞規矩）。我做的最大尺度一次是這樣：有個畢業生干著干著就哭了，一問之後知道直接原因是程序員的工作內容和自己原來想的不一樣，主要原因是剛到北京體會到了巨大的壓力。當時我就拉著她到對面肯德基去坐會了，點了飲料和薯條，聊了一下，順便開導開導她，舒緩一下情緒，這事就這么解決了。其次，作為領導請安排劃分好工作內容，不要頻繁變更，否則影響威望值。這也是保證工作可以順利開展的基礎。安排工作時請考慮員工的能力和經驗，還要考慮員工的興趣，這點也很重要，很大程度影響積極性。

在小團隊中只要工作能順利完成了，一般問題就不會很大了。其它：可以觀察一下每個人的喜好，然後看機會適度的介紹這方面的內容。比如我就專門給一個員工培訓過數據結構，而她也很願意介紹自己認識的人來工作，雙贏的結果。員工做好的地方及時表揚，自己做錯的地方及時承擔責任，等等。總之將心比心的對待員工，小團隊還是好帶的。

教會徒弟，餓死師傅，等你教會他們，你就該退了，理由：你三十多，奔四了，負擔大，不能加班，養不起你！中國現狀，保留必要絕活，留幾招吧！為養家！

先讓他做點小項目，鍛煉一下，把以前已經完成客戶的項目拿出來給他做，練手，看看功底如何

如果功底好，則主要鍛煉他的思維能力

如果功底不好則多鍛煉他的技能

首先是能力要過關，之後就是交流要能順暢，其他的問題都不是問題，只是經驗和熟悉而已。