程序員跨越千里復合

1. 程序員某音回應千里追回前女友，為了愛情你做過哪些事情

小伙不遠千里來到女友城市，求女友復合

近日一段小情侶所拍攝視頻走紅網路，視頻拍攝於2018年，當時小伙和女友已經分手，可是男生不願意放棄。跨越千里，從上海到貴州找尋前女友復合。前女友是一名銀行櫃員，所以小伙為了她還特意到櫃台上去辦理業務。雖然兩人已經分手，可是女孩見到小伙臉上有掩飾不住的喜悅。後來小伙終於挽回自己愛情，兩人重新復合。

感情世界有人說太復雜，有人也說很簡單純粹，但是只要彼此真心付出，肯定會有相應的回報。感情之路一帆風順最好，若有坎坷也不能放棄，因為你永遠不知道那個對的人在何時何地等待著你。希望若所有有情人都能終成眷屬，願每段感情都簡單純粹。

2. 貴州北大青鳥分享軟體開發工程師(程序員)的就業前景

有句話說得好：「用電腦就是用軟體。
」而軟體產業的發展也在改變著人們的日常生活，甚至成為IT產業發展的重要推動力。
環顧世界，微軟、Adobe、Oracle等公司無不是從軟體起家，逐步發展到目前的龐大規模。
因此，貴州電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現從某種意義上說，靠軟體吃飯，是一輩子的事情。
隨著軟體業的快速發展，軟體開發專業人才的人數逐年增長。
但是，目前行業中緊缺的並不是單純的IT從業人員，而是具備操作能力和開發能力的復合型軟體工程師。
這種要求只有在IT行業打滾多年的IT從業人員和正規IT培訓機構培養出來的軟體工程師才能勝任。
職業技能要求：合格的程序員首先要具備扎實的功底，對編程語言比如C、C++語言要精通，同時熟悉數據結構、編譯原理，以及演算法等;其次，由於程序的代碼往往都有上萬行，因此程序員養成良好的代碼編寫習慣是相當重要的;第三，程序員需要系統設計能力。
隨著技術的進步，編程的思維和模式、方法也會發生翻天覆地的轉變，現在的思路跟三五年前相比可能就會大不相同，現在做項目需要的是新的、巧的設計思想，所以程序員必須要提高系統設計的能力，否則永遠出不了頭;最後，由於目前軟體開發基本上都是採用項目化運作，一個人或者一個小組往往負責完成其中的某一個模塊，因此團隊協作精神顯得尤為重要。
舉個例子，微軟的Windows2000操作系統在開發期間，就動用了5000名程序員進行開發，代碼超過3000萬行，如果這些人不能形成一個有機的整體，後果將不堪想像。
總的說來，目前軟體企業急需的是「即插即用」型員工。
這類人才有三個標准：知識面較廣，掌握一到兩種比較常用的軟體編程工具;具備一年左右實際項目開發經驗，能夠運用軟體工程的基本概念;具有較高的職業素養，包括溝通能力、團隊協作精神等。
職業規劃：目前計算機專業是各大高校主開的課程，在大學里或多或少地學習了幾門計算機編程語言，平時做課程設計也會涉及到一些工作中的項目。
從待遇方面來說，軟體開發工程師年薪大約在5～7萬元之間，資深人士還會更多。
從國內軟體開發人員的層次看，工作幾年以內處於初級水平的程序員占據最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。
但無論處在哪個層面，一定要按照自己的個性和優勢做一些規劃。
已經工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業規劃：技術專家、軟體架構師、實施顧問或銷售。
其中程序員最主要的發展方向是資深技術專家，無論是Java還是.NET，還是資料庫領域，都要首先成為專家，然後才可能繼續發展為架構師。
從職業規劃的角度來說，一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然後是交到好的學友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環境，然後在一些重要的環節上遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。
對大多數人來說，首先是要專，在技術上做得比較深入，然後進行工作調整，把自己轉變為某個領域的專家，第三步，根據自己的情況，決定自己做軟體架構師還是高級的顧問銷售。

3. 軟體開發工程師(程序員)的就業前景

有句話說得好：「用電腦就是用軟體。」而軟體產業的發展也在改變著人們的日常生活，甚至成為IT產業發展的重要推動力。環顧世界，微軟、Adobe、Oracle等公司無不是從軟體起家，逐步發展到目前的龐大規模。因此，昆明電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現從某種意義上說，靠軟體吃飯，是一輩子的事情。

隨著軟體業的快速發展，軟體開發專業人才的人數逐年增長。但是，目前行業中緊缺的並不是單純的IT從業人員，而是具備操作能力和開發能力的復合型軟體工程師。這種要求只有在IT行業打滾多年的IT從業人員和正規IT培訓機構培養出來的軟體工程師才能勝任。

職業技能要求：

合格的程序員首先要具備扎實的功底，對編程語言比如C、C++語言要精通，同時熟悉數據結構、編譯原理，以及演算法等;

其次，由於程序的代碼往往都有上萬行，因此程序員養成良好的代碼編寫習慣是相當重要的;第三，程序員需要系統設計能力。隨著技術的進步，編程的思維和模式、方法也會發生翻天覆地的轉變，現在的思路跟三五年前相比可能就會大不相同，現在做項目需要的是新的、巧的設計思想，所以程序員必須要提高系統設計的能力，否則永遠出不了頭;

最後，由於目前軟體開發基本上都是採用項目化運作，一個人或者一個小組往往負責完成其中的某一個模塊，因此團隊協作精神顯得尤為重要。舉個例子，微軟的Windows2000操作系統在開發期間，就動用了5000名程序員進行開發，代碼超過3000萬行，如果這些人不能形成一個有機的整體，後果將不堪想像。總的說來，目前軟體企業急需的是「即插即用」型員工。這類人才有三個標准：知識面較廣，掌握一到兩種比較常用的軟體編程工具;具備一年左右實際項目開發經驗，能夠運用軟體工程的基本概念;具有較高的職業素養，包括溝通能力、團隊協作精神等。

職業規劃：

目前計算機專業是各大高校主開的課程，在大學里或多或少地學習了幾門計算機編程語言，平時做課程設計也會涉及到一些工作中的項目。從待遇方面來說，軟體開發工程師年薪大約在5～7萬元之間，資深人士還會更多。

從國內軟體開發人員的層次看，工作幾年以內處於初級水平的程序員占據最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。但無論處在哪個層面，一定要按照自己的個性和優勢做一些規劃。已經工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業規劃：技術專家、軟體架構師、實施顧問或銷售。其中程序員最主要的發展方向是資深技術專家，無論是Java還是.NET，還是資料庫領域，都要首先成為專家，然後才可能繼續發展為架構師。

從職業規劃的角度來說，一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然後是交到好的學友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環境，然後在一些重要的環節上遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。對大多數人來說，首先是要專，在技術上做得比較深入，然後進行工作調整，把自己轉變為某個領域的專家，第三步，根據自己的情況，決定自己做軟體架構師還是高級的顧問銷售。

4. 程序員如何在職場中實現「跨越式」成長

最近我開始計劃系統的梳理目前的產品：看系統後台數據;對核心用戶做訪談;細分用戶類別;梳理、分析業務場景;給出後續對產品的指導意見等看了
我的計劃方案，我的同事對我說：感覺你最近的跨越好大，以前你做的事情我感覺我也能想到，但現在你計劃的事情我怎麼也想不到了。


於是我陷入了沉思：這些做事情的方式我幾年前就知道啊，簡直不用經過思考就應該是這樣的啊，那為什麼我現在才開始做了呢?那之前(從去年我來這個部
門到現在)我都做了些什麼呢，我感覺自己每天也很忙碌啊。同事開始幫我回憶：你之前做了叉叉叉叉。我打斷了她：不要再說了，那些簡直像屎一樣。她又說：你
當時還建議我做用戶分層來著，我做不出來，你就讓我去找產品經理，但是產品經理也說不是特別清楚，然後就沒有然後了。


我繼續陷入了沉思，努力回憶著以往的點點滴滴，我想到了昨天看的一本書，裡面提到了一句話，大意是：最簡單的事情往往是最復雜的，在你知道解決事情的方法之前，它是世界上最困難的事情;而當你知道了解決問題的方法後，一切又變得如此簡單，理所當然。


去年的我：


現在的我和去年的我相比，有了很大的不同，是什麼造成了這些不同呢，去年的我是什麼樣子呢?我務必把這些想清楚，因為這些是寶貴的經驗和教訓，它使我不至於以後重蹈覆轍。


1、畏難


我以前一直覺得我們的產品太過復雜和專業，我沒有產品經理對於大數據行業的專業背景，不懂技術，所以對產品始終有一顆敬畏的心。而以前做C端產品是
不會有這種感覺的。接觸真實用戶的成本較高，而且用戶情況十分復雜：做C端的產品，最多訪談個七八個就差不多了;而做B端的產品，調研幾百個都不夠，每個
都截然不同。所以很長一段時間，我都不知道該怎麼進行下去，雖然在這個過程中覺得專業方面有所提升，但始終不知道該如何影響業務，在業務團隊中毫無存在感。


2、依賴


由於畏難，覺得身邊的產品經理都比自己懂行業、懂產品、懂業務，而自己什麼都不懂，要趕上他們這方面可能花幾年時間都不夠，所以總是懷著一顆謙卑的
心態，覺得只能多求教。而我們做的是一個從0到1的創新產品，產品經理壓力都很大，開始還有時間給我們講講，後來就再沒時間了。再加上業務方向不斷變化，
之前講的東西很快就失效了。對業務都不了解，怎麼做設計呢?由於那個時候業務還在探索期，期間一直沒有人給我提需求。在這個過程中，我逐漸迷失了自我，更
不知道該如何前行。我只能努力找些力所能及的事情默默地做，盡管這些事情對自我提升有幫助，但對業務依舊沒什麼影響。


3、封閉


我以前更多的是從自己的專業角度出發想問題，而不是從整個業務團隊、部門的角度出發想問題。比如當你向產品經理展示設計方案時，你是會描述大家聽不懂的專業設計方法，還是會站在業務的角度闡述當前的問題，以及論證現有的設計方案如何支撐業務發展，並據此判斷優先順序?


(由於我們是toB的產品，因此業務目標非常重要)。就我目前對設計行業的了解來說，很少有設計師陳述方案時會考慮到商業層面，更多的還是停留在設計的層面。而設計不是獨立存在的，即使是C端產品，設計師也需要平衡商業和體驗價值。


我也想起了自己和很多設計師曾經抱怨過的話：產品經理怎麼xxxx;老闆怎麼xxxx;需求都沒想好找我干什麼;你又改主意了，那我之前的活白幹了?在一個充滿挑戰和變化的環境里，孤立自己的角色，就等於徹底孤立了自己。


4、消極


由於長時間找不到自己的位置和價值，我慢慢的變得消極起來。後來有機會和和杭州的設計團隊做交流，看到杭州設計師的專業產出，我心裡的感覺更加復雜，更加懷疑我在這個部門的價值和意義：創新型產品業務方向不夠清晰;產品模式決定了用戶量極少，無法通過數據來驗證設計;


業務屬性決定了用戶體驗的優先順序遠低於功能我覺得作為一個交互設計師，在這里完全發揮不了任何作用。後來想想作為一個UEDleader，交互
的事情做不了，做做視覺的事情總可以吧，於是開始帶領團隊一起轟轟烈烈的搞品牌設計，又轟轟烈烈的失敗，那個時候情緒一下子到了消極的頂峰。後來才意識
到，對產品不夠理解，做什麼設計都是徒勞的，不管是交互還是視覺都一樣。


現在的我：


已經不記得我是如何一點點改變，只記得這是一個比較漫長的過程。這可能得益於業務的良性發展、靠譜的領導、同事的幫助還有我自身的成長等等。但我確定現在的我在心態上有了更多的變化。


1、積極


經歷了很長一段時間的自省、接受了一系列的輔導和培訓，我逐漸擺脫了消極的情緒。


2、獨立


獨立不同於「孤立」，獨立意味著「不再依賴」。


長期以來，我其實忽略了兩個事實：一是產品經理在行業方面再有經驗，再有技術背景，在用戶體驗思維上也比不過交互設計師(我們這邊很多產品經理是技
術或分析師出身，在產品方面並不是特別專業);二是我自己給交互設計師的職能劃定了人為的界限，比如交互設計師只能等業務方向有一定的確定性才能開工，或
者交互設計師就必須要通過數據來檢驗設計。其實在不同場景下，對同樣角色的要求是不一樣的，最重要的是主動貢獻自己的優勢來影響業務，感受和團隊的共同成
長。所以後來我不再等待別人提供需求，而是可以自己找到力所能及又能正面影響業務的事情。


3、開放


三是為了達到目的要勇於堅持，遇到不懂的問題要鍥而不舍的追問，而不是因為對方總沒時間就放棄了。


比如說，當你發現業務方向不清晰時，大家對產品的認識不一致時，對用戶不夠了解時，你是不是能夠停止抱怨，通過調研、分析等方式，客觀的去解決這些
問題?事實上，toB產品的設計思路和toC產品並沒有特別本質的區別，區別更多的在於是否有興趣、是否不畏懼困難、是否能突破職業邊界的思考(產品經
理、交互設計師、視覺設計師、用戶研究員隨時無縫切換，只為解決最重要的問題，而不是職責所限的問題)。


之前有一個很好的視覺設計師離職了，他說覺得在這里沒有事情做，荒廢了一年多。我當時特別理解他，我覺得換了是我我也想這么做。但現在我會覺得：其實這里真的不缺少活干，缺少的是發現「活兒「的眼睛。


4、皮實


「皮實」是阿里巴巴對Leader的一個基本要求。以前我是一個要強但內心脆弱的人，受到打擊就會變得消極和畏懼。而在阿里巴巴我認識到，能夠把事
情做成的Leader都是百折不撓的人，他們心中有著堅定的信念，不會因為外界的影響而改變。這是我非常佩服的地方。以前我動不動就會說：做這個沒意義
吧;現在我會經常說：不做怎麼知道呢，試一試吧，做著做著就知道了。就是靠這種方式，我解決了很多以前看似不可能解決的問題。


總結為什麼之前的自己如此失敗，並不是因為沒有能力打開眼前的這扇門，而是心態問題把自己始終關在門外面。其實到了一定程度，專業能力不再是衡量人
的標准，更重要的是心態。那些CEO，總裁總監們，專業能力一定比下面人好多少嗎，他們不同常人的就是心態、胸懷和眼光。希望越來越多積極、主動、皮實的
心態，帶來職場中「跨越式」的成長。

5. 程序員在職場中想要實現「跨越式」成長，應該怎麼做呢需要注意什麼

先做人後做事，選擇適合的服務平台，當一名研發工程師第一次進入IT領域初入職場找工作時，結尾是優先選擇這家公司的發展空間有多大，自己能在這家公司得到是多少技術上的累積和沉積。關鍵能從企業企業文化，行業類別，及其在業內影響力等多個方面調查，本質乃是看到自己所屬的職位是不是工作部門，在企業組織機構中是否有佔有一席之地，部門負責人是不是由其他單位所兼具！

使自己的專業能力得到快速增長，針對初進入職場的IT技術工程師而言，技術性能力的重要性不容置疑。想讓自己的技術實力得到快速升級，就需要維持不斷學習的好習慣，堅持不懈搭建自己的思維管理體系；多寫代碼反復練習多思考，回絕毫無意義的拷貝和效仿；心態謙遜並敢於質疑，善於觀察別人的優點，在談時會念頭敢於表達，待人處事，事先多發音，過後不想做三國諸葛亮！

6. 程序員跨千里找前女友辦卡求復合，真正的愛情應該是什麼樣子的

有一段網路視頻走紅。視頻中一位男子不遠千里從上海趕到貴州某銀行辦理銀行業務。

這樣的愛情誰不羨慕呢？我覺得真正的愛情是可以克服一切困難，只要兩個人一起面對就行。並且會時刻想著對方、念著對方，想要一直陪著對方走下去。時刻陪伴在她的身邊，想要照顧她，呵護她，愛護她。

跟她組成一個幸福的家庭，同時承擔起一個丈夫該有的責任。不欺騙，不隱瞞是愛情的基本。特別是兩個人之間的信任，是最重要的。

7. 上海程序員去貴州找前女友辦銀行卡求復合，復合結婚的概率有多大

2020年年末，網上流傳了一段銀行櫃台工作人員給前男友辦理銀行卡的視頻，引發了很多人的關注和熱議。據了解，這段視頻是拍攝於2018年，而兩年前這段視頻中的兩個年輕人當時已經處於分手的狀態，不過通過這次辦銀行卡的方式求復合，兩個人後來又重新在一起了，並且已經結婚一起在上海打拚奮斗。

後來兩個人結了婚，並且一起來到了上海打拚，當時小陳辦理的那張銀行卡，後來他也會每個月固定往裡面存兩千元，為了兩個人以後的生活打下基礎。兩年後，這張銀行卡里已經攢下了六萬元錢，他們也希望通過自己的努力，能在大城市紮根，並且能住上屬於自己的大房子。這對年輕人的故事也感動了很多人，好的愛情不會被貧窮和任何困難擊敗，他們也用自身行動告訴所有人，好的愛情會讓兩個人一起成長，生活和感情都越來越好。

8. 某程序員開車橫穿11國跨越13000公里竟然是為了它

究竟是什麼力量

能驅使一個坐在辦公室敲代碼的程序員

毅然決然的踏上旅程？

看完你就懂了

如果你也擁有一輛老爺車

並且愛車如命

也想帶著它一起去看看這大千世界的話

抓緊報名吧

一切都是值得的

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

9. 程序員跨千里找前女友辦銀行卡，前任應不應該重新在一起

在很多時候我們都說破鏡重圓也是有裂痕的，所以說很多的情侶在吵架了，分手了之後都是不願意再和好的，而這個我們也是能夠理解的。畢竟有的人他們有一些感情潔癖，認為吵架了之後在和好也還是會吵架的，所以說還不如早一些的放開這段感情。

其實我認為如果兩個人都是喜歡對方的話，吵架，分手了也還是可以和好的。但是情侶吵架說分手這樣的事情真的是很傷感情的。很多的女生她們在談戀愛的過程當中，如果是生了對方的氣的話，就會故意的惹對方，就比如說本身她們也是不想分手的，但是她們也想讓對方生氣，於是就說出了分手兩個字。

其實前任應不應該在一起，還是看兩個人之間有沒有感情了，如果兩個人之間都是互相的喜歡著對方的話，那麼肯定是可以重新的在一起的呀。但是在和好之後也一定要訴說跟對方之間為什麼吵架，只有這樣的話，才不會以後因為這些原因再吵架了。

10. 跨越千里只為找女朋友復合的程序員走紅，現在的愛情為何普遍現實

一段上海程序員跨越千里，到貴州找前女友窗口辦銀行卡的視頻走紅。

當時的兩人已經分手，但男生並不屈服於這樣的現狀，於是就去尋找對方復合，而最終女生也答應的男生的請求，目前兩人已經結婚，在上海生活。

結語：好的愛情不現實，當你的愛情因現實而屈服時，那就不配稱為真正的愛情。