程序員懟人厲害

A. 你見過賊厲害的程序員是啥樣的

不論是誰的程序，都能夠快速熟悉，快速定位程序問題。雖說英雄不談當年勇，我還得吹噓一下，當年我寫程序的時候我就沒遇到過沒在一天之內解決的BUG。就在去年，在我不寫程序N年之後，我還手癢幫別人揪了兩個BUG。

B. 程序員很厲害嗎

程序員只是在編程方面很厲害，其他的方面並不比別人強，甚至還會比別人差。

C. 為什麼程序員特別容易出高智商低情商的人以及憤青

注意，此文的背景是西方國家，所提的程序員也是西方國家的人，和中國的程序員無關。 首先糾正一個偏見，就是說純粹科學家都是書獃子，其實不然，20世紀早期的著名物理學家個個都是高富帥(就是貴族精神，真正的高富帥，不是土豪，土著)，例如薛定諤有幾個情婦，一點也不見得書獃子，主要是媒體宣傳得多霍金，導致普通人都認為物理學家就是那樣的。數學家雖然比物理學家們沉默的多，但是也很少做出一些出格的不經思考的問題。至於其他種類的科學家，因為實驗設備的限制，不可能完全自己閉門研究，因此必定要和別人交往。而純粹程序員（特別是學院派的）卻有很多低情商（此處指不懂社會）憤青，學院里除了社會科學就是軟體工程會出憤青了 但是在同樣要求嚴謹思維的計算機軟體行業，卻出現了很多高智商低情商的人，他們的編程水平屬於世界一流，但是很多行為要麼就是反社會，要麼就是不經思考。此處的程序員指對軟體進行深入研究者，就像純粹科學家那樣，不包括比爾蓋茨等成功企業家。很多著名程序員都是黑客出身，專門入侵美國政府網站，成為麻煩份子。更多的學院派程序員是極左的憤青，例如理查德斯托曼（GNU創始人），推行所謂的「自由軟體」，實質上是「軟體共產主義」，問題是，他自己開源就行，卻要討伐任何不開源的軟體，一廂情願地以為所有人都能夠像他那樣「為了興趣」而編程。而且他的很多行為都已經成了行為藝術了，為了彰顯他的理念故意做一些愚蠢的行為，例如喬布斯死了他就踩一腳說活該，頗有韋斯特波羅教派的作風，還有賣「龍芯」電腦，說這個電腦連BIOS都是開源的（諷刺的是，做硬體的都知道龍芯的內幕，難道他認為抄襲等於自由？）而且他宣揚的自由軟體意識形態，本意是鼓勵更多人參與開發軟體（或者學習軟體源代碼，應用到工作中，實質上就是通過這玩意兒賺錢），但是恰好會毀掉軟體業，因為軟體業的發展事實上都是靠利益推動的。 還有前段時間（大概幾個月前，以前的豆瓣賬號寫過那篇文章的）把MIT弄得天翻地覆的黑客，被抓了就乾脆自殺，以及最近的斯諾登，硬要往更不自由的地方逃（他是間諜我無話說。如果不是間諜，那麼肯定相信了古巴社會主義那套童話了，不過也有很多憤青被朝鮮、古巴的幾棟樣板樓房就騙倒了，如果他逃往古巴，那就出不來了，那些死要面子的獨裁者肯定不想讓幻想破滅的他向全世界宣揚國內的丑聞吧，不要也用不著沒收旅遊者的手機了） 至於普通程序員（和黑客），更是不懂時事的憤青，輕易被利用，例如匿名者組織，基本上都被恐怖分子利用來進行破壞了，他們宣揚網路自由，總是去攻擊民主國家的政府和公司網站，但是卻從來不敢動一下中國的大防火牆，或者亞非拉各種獨裁國家的網路。還有本來認為可以防止政府操縱經濟而創立的比特幣，結果成了國際犯罪的綠色通道（交易查不到，而且多一種方法洗錢，找個高智商低情商程序員來接盤比特幣，和傳銷一樣，找個傻逼下家接盤）基本上用一句概括就是這些程序員活在自己一廂情願的童話里，做事不考慮後果。 如果他們僅僅是「相信能夠創造更美好的世界」就算了，但是他們很多本質上是自大的（越來越覺得他們心理上還是十四歲），例如ubuntu社區的態度，一點也不ubuntu（自己查ubuntu的本意），倒是充滿了美國高中生的「小社團」（clique）特色。

D. 應屆生因加班大群內怒懟管理層引發熱議，騰訊高管對此有何回應

序言：應屆生因加班，大群內怒懟管理層引發熱議。騰訊高管回應，正在進行反思，並且會盡快的整改加班文化。在看到騰訊高管這一個回應的時候，有很多人表示一定要給業內的其他公司做好榜樣，這樣才能夠讓每一位員工過得更加幸福。

有很多人覺得既然已經進入了職場，那麼就需要面對這樣的事情：加班都是正常的，並且經常會加到夜晚兩三點。但是對於很多年輕人來說，覺得自己的身體永遠是最寶貴的。這份工作不要也罷，如果讓自己也加班加進了ICU，相信這樣的情況一定覺得無法忍受。

E. 成功的懟了對方一次是什麼樣的體驗

成功的懟對方一次是什麼感受
一個字簡潔明了的介紹感受就是爽啊!賊爽啊!超級爽!
在大家互相理解互相包容的情況下我們慢慢的走過了兩年，也都習慣了彼此的瘋癲奇葩，更被感染了不少奇葩瘋癲，不知是好還是壞哈哈哈。

F. 程序員在工作中被人瞧不起有多憋屈

心裡其實會非常的憋屈，因為敲代碼其實真的很辛苦，不僅要敲的很用心，還很耗費腦力和體力什麼的，所以要是被人瞧不起會非常難受的。

G. 職場中面對喜歡懟人的人，是不是應該遠離

這種人情商低，保持距離是必須的。

工作該怎麼接觸就怎麼接觸，工作好好配合。

工作之外，減少接觸。

不顧別人感受，率性而為，這是自私的表現。

這種人目中無人，看不到自己的不足，遇事責怪別人，工作中不是一個能擔責任的人。

不宜多接觸這樣的人。

每個人都有自己的性格，作為職場人士，我們要善於利用別人的優點，而盡量忽略別人的缺點。

職場中面對那些喜歡懟人的領導、同事等，我們是不是應該遠離呢？

我的觀點： 學會與「喜歡懟的人」相處好，才是職場立足之道 。

首先，我們要先能清楚職場中那些「喜歡懟別人」的人，都有什麼特徵？

1.性格比較直爽，有一說一；

2.表達事情比較清晰，能夠為團隊提供多種思路幫助大家成長；

3.喜歡懟人的人，一般思維都比較敏捷；

4.幫助團隊在爭論的過程中發現更多問題，提早避坑。

其實從上面這個例子來看，小李是個喜歡懟的人，但是如果你是小李的同事，面對小李這樣的同事，我們是否應該遠離呢？

我認為： 作為管理者，善於運用好「喜歡懟的人」的優點，可以幫助團隊和自己成長；作為同事，要清晰地知道「喜歡懟的人」，一般來說比較講道理，看不慣職場的不公平，相處好了，他們也會在各種場合幫你說話。

從這個案例，我們可以明確的知道「喜歡懟的人」，情商不高，嘴巴一般也不嚴實，所以職場人要控制好自己與他們的相處親密度。

我認為： 作為一個有著職業素養的職場人 ，面對這種同事或則領導，我們要有方法、有技巧的去面對他們。因為和他們相處好了，他們能夠更多地從朋友的角度幫你去思考一件事情的各種利弊，在單位種如果有這樣的人來幫你，可以彌補我們個人的思路閉塞。

1. 我們要有雲淡風輕的態度

工作中我們會接觸到形形色色的人，不可能每一個人都能合拍。如果一言不和，就把自己能的不開心，陷入負面的情緒中，繼而影響工作，那就不值得了。

對於那些喜歡懟人的同事，如果工作上沒有必須接觸到的必要可以考慮避開；對於那些胡攪蠻纏、不講道理的人，可以直接不予理睬。

2.保持著不卑不亢的姿態

面對喜歡懟人的同事時，如果忍讓還不能解決問題時，那就要另換方法了。

工作相關的事情，該軟的時候軟該硬氣的時候就要硬氣，剛柔並濟。

讓他知道你也不是那麼容易被欺負的，以後也就不會在自找無趣了。

3.要有看人下菜的應對招式

喜歡懟人的，除了你的平級同事外。也有可能是您的領導、甚至可能會是您的下屬。

如果是平級，應該是最容易處理的，不理睬不在意他就好，甚至可以直接懟回去也可以；

如果是下級，微微一笑，不理會就好，不能失了身份與氣度吧！

如果是領導，那我們就要好好想想，是不是工作中哪裡出了問題。一般領導不會輕易懟員工的，如果不是工作出了差錯，就是領導對你本人不滿意。

總結：喜歡懟的人的優點以及與他們的相處好的重要性來看，我覺得，作為職場人士，特別是職場的管理者（或者正在往管理者方向努力的人）要學會與他們相處。如果你遠離他們，你將失去更多。

如果您認可我的觀點，評論加關注@職場雕刻匠吧。

還真是應了那句話「真性情和嘴巴毒是兩回事。」

鏡子覺得，面對喜歡懟人的人，你可以先看看他是什麼原因懟人。

1.如果每天都一副懟天懟地的樣子，那沒什麼好說的，遠離他，別讓他影響自己心情。

2.如果他是針對你，只對你這樣，你可以私下問問同事，你在他懟的那方面是不是真的有問題。如果有，直接告訴他，自己以後會注意，讓他好好說話。

可他要是還是追著你懟，有的時候就需要懟回去，讓他也收斂一點。

[給你小心心]要開心啊，再上幾天班就放五一假啦~

#職場寫作達人# #職場寫作第3季#

惹不起躲得起！

我們部門就有這么一個同事，別的同事在討論點事，他就直接懟人家，搞到其他同事都不知道怎麼說。因此，我們可以從以下幾個方面來分析：

職場中，什麼性格的人都有。性格直接、說話耿直的人可能有時候言語上會給人帶來不舒服的感覺，但是這種同事就很容易相處，就是沒有什麼心機，相處起來不會那麼累。本來工作就比較辛苦了，如果你每天除了應付工作還要應付那種心思很多的同事，不是更累。所以有時候性格直接、說話耿直，還是比較好的，可能就是喜歡懟人，但是沒有惡意。

這種同事就不討喜了，只要你說一句話，他可以懟你十句的，那確實是無法相處。比如你讓他干點活，他就不幹，還非得懟你，這工作就無法開展了。對於這種人，也沒有必要刻意遠離，能盡量躲著就躲著好了。長時間下來，這個人也大概知道是什麼原因。畢竟同處一個單位，抬頭不見低頭見，刻意遠離也不好。

綜上所述，面對那種喜歡懟人的人，如果也不是特別招人煩，也沒有必要遠離。如果真是讓你覺得困擾，那就躲著就是了。

生活中一百個人就能有一百種不同的性格，我們可以不喜歡他們，不跟他們成為朋友，但也不能成為敵人，做到不慍不火就可以。

首先，喜歡懟人的人，性格上一般是比較外向性格直率大大咧咧城府不是很深的，就算是真小人這也比那種偽君子強，有些人是刀子嘴豆腐心，也有可能是刀子嘴刀子心，對於這種人可以不喜歡的，可以不成為朋友，很煩他，可以少跟他搭話，但也別太刻意的疏遠把關系弄僵，畢竟多一個朋友比多一個敵人強。

另外這種喜歡懟人的人，往往也都有自大的毛病，如果搭話是必要的，不妨多用些贊美的詞，這種人經常會飄飄然，找機會結束話題便可。

職場中雖不能說每個組織中都有題中所說的這類人，但確確實實就有這么一群人，做事說話全憑個人喜好，毫無顧忌，不留情面，常常懟得別人無話可說、啞口無言，如果經常性懟人且沒有充足理由、原因，無理取鬧，對這樣的人應該盡早遠離、少接觸。

總結來看，對喜歡懟人的人，要遠離，除工作上的交集外，盡量不要正面接觸，更不能深交。

每個人都有自己的性格，作為職場人士，我們要善於利用別人的優點，而盡量忽略別人的缺點。我們先來看2個真實的例子：

同事小李是個性子特別直、聲音特別大的年輕小伙，他先後在兩個團隊待過，有過二任領導，他有過這樣的兩段經歷：

小李進公司後，在第一個團隊中，參與系統架構方面的工作，他的領導負責整個團隊的管理、業務及系統架構，每次在領導找大家一起進行架構設計時，大家都能提出很多想法，但是小李幾乎在每次會議上都會對大家提出來的想法進行反駁，換句話來說就是喜歡懟。雖然經常在會議上懟，對團隊的相處、氛圍影響比較差，但是真理愈辯愈明，大家在一番爭吵後，領導將大家的想法進行整理，得出的設計方案總是能達到大家的一致認可。

小李在第一個團隊工作久了之後，由於技術不錯，每次在會議上都能懟其他人的設計問題，於是被第二個團隊的領導挖走，挖走的理由是：小李技術很強，需要換一個技術更強的團隊，從而互相提升，於是小李就內部轉崗了。

到了第二個團隊之後，小李還是經常在討論會議上懟其他人的設計，但是這個團隊領導的風格和第一個完全不一樣。一般大家提出各自的想法後，由他親自定奪具體採用誰的方案，定了誰之後，直接讓誰從頭負責到尾，中間為了挺自己選擇的負責人，當出現有人懟負責人時，他總是幫負責人說話，最後，小李由於經查懟的大家心裡不開心，這個團隊的領導每次都會直接打斷他的話，要求他直接服從負責人的想法和命令。

最後小李，由於在這個團隊得不到認可，又轉回第一個團隊，但是此時第一個團隊的很多人都已經成長成比小李更厲害的高級程序員，而且第一個團隊的領導由於帶團隊很有方法，也被任命為經理，小李後悔不已。

其實從上面這個例子來看，小李是個喜歡懟的人，但是是否應該遠離小李，還是從這2個團隊領導的身上看出端倪。

我認為， 每個人都有自己的性格，作為職場人士，我們要善於利用別人的優點，而盡量忽略別人的缺點。我比較喜歡第一個領導的做法。

【總結】從上面的例子、喜歡懟的人的優點以及與他們的相處好的重要性來看，我覺得，作為職場人士，特別是職場的管理者（或者正在往管理者方向努力的人）要學會與他們相處。如果你遠離他們，你將失去更多。

被人懟是誰都不願意麵對的，因此考慮遠離喜歡懟人的人是人之常情。不過在職場中難免會因工作關系面對這樣的人，這時掌握說話技巧，有可能避免自己被懟。那麼，我們要知道喜歡懟人的人一般是什麼心理。

有些喜歡懟人的人比較固執、偏激，如果他們看不慣某些事情時會主動出手或出口，這在他們看來很正常，而旁人會覺得他們脾氣不好。這類人一般性格有點暴燥，容易被人扇風點火， 跟這類人交往最好避免一些尖銳的問題。

有些人的性格比較強勢，總想在同事中出頭，希望自己的言行得到重視。因此，如果有不同的聲音，為了維護自己的權威，就會立刻懟回去，因為他認為自己的地位和思想受到了別人的挑釁。

對於這種人，與其對話要有技巧，比如採用「先揚後抑」的方法， 「我很贊同你說的……，但我想如果……會更好，因為……。」這樣可能不太容易讓對方感到強烈的威脅，從而避免被攻擊。

不尊重他人

有些人愛懟人是由於對別人的不尊重。無論別人做的好與壞，他都要懟。這種心理就是見不得別人開心，覺得他人做的事情都不值一提。 說白了就是瞧不起別人，不懂得尊重。這種人只能遠離。

這種人見不得別人比自己好，別人是他的假想敵，別人的優秀對他來說是一種罪惡。 因此，只要不讓對方感覺到你比他優秀，就能避免被懟。

攀比心理

這種人比較自以為是，優越感極強。如果感覺對方有超越自己的嫌疑，就會懟回去。比如說「怎麼樣，你了不起是不是」、「那又怎麼樣，我曾經……」，搬出一套誇張的自己的或他人的或編造的經歷，從言語上把別人擠兌下去，喜歡享受這種語言上戰勝別人的快感。 這種人先誇他一下，能讓其放鬆警惕，然後再說自己想表達的。

孤獨心理

有些人也許本身目的並不在懟人，就覺得自己懟人能凸顯自己的存在，能吸引別人注意到他。他以為別人會驚奇他的「反向思維」，他的「奇葩說」，甚至並不覺得自己有在懟人。當被問「你何必懟我」時，他甚至會莫名其妙地反問你「我懟你了嗎？」

自卑心理

因為自卑，所以覺得別人看不見自己，想要懟人搏眼球；因為自卑，所以羨慕或者嫉妒別人的「好」（這種「好」常常是他自己臆想的「好」，別人不一定有認為那是自己的「好」），看不慣，要懟一下；因為自卑，所以容易覺得別人是在自己面前炫耀，要去拆別人的台。

無論面對哪一種心理模式，不希望被懟，在自身而言都是希望被對方接納的表現。因此，我們最終要強大自己的內心，清晰自己所說、所做問心無愧，相信自己，這樣無論是否被懟，都能泰然處之。

1、職場中，有一個職場安全距離，即： 在辦公室里其間與同事、老闆所需保持的一定空間距離，學會合理准確把握同事、老闆間的心理距離，贏得職場友誼和前途。

2、空間距離就是物理距離的遠近，心理距離，是工作方法和方式。

3、不管是和藹可親還是臭名昭著的人，都需要適當的保持一些距離，不要因為其個人性格而過於親近或者疏遠。

4、對於過於親近的現象，如果個人私下關系好，那就體現到工作之外的狀態，工作的時候，最好按照工作要求進行銜接和溝通，盡量減少個人感情的干擾。

5、對於喜歡懟人、不討人喜歡的的人，因為工作的關系，完全疏遠也不合適，應當適當的保持一定的工作關聯，以實際工作為主，做完即可，不用牽扯其他 情感 。如果還是因此沒辦法解決，可以向上司反應。

H. 如何懟回去

生動展示說話技巧在生活中的作用。

一、人與人溝通時的雷區有哪些？
（1）說話急躁且粗魯

試想一個場景，有個人猛地沖到你的面前，不容你開口，便噼里啪啦的一通話拋給你，除了滿臉的口水和耳邊喋喋不休的聲音，你什麼也聽不清。形容這個場景的時候，我感覺我自己的眉頭都擰到了一塊，未見其人先聞其聲的負面形容大抵如此。

而這也正是人與人溝通中的一個雷區，也是大多數人容易犯的毛病。特別是在遇到緊急事情的時候，人們容易沖昏頭，就會胡言亂語，從而讓這場溝通機會變得尷尬而難受。

（2）說話直接不顧對方感受

最惹人鄙夷的就是拿低情商當美德的那類人，說話直接不顧對方感受，一旦惹怒對方，就打著「開玩笑」的借口逃避責怪，更有甚者還把「斤斤計較、小氣、開不起玩笑」等標簽使勁往你身上貼。

當你發現你開的某些玩笑沒有得到預料的笑聲，反而是一臉尷尬或者面露難色，就要考慮考慮是否自己說錯話了。畢竟，不是什麼話都可以拿來當玩笑，玩笑開對了可以活躍氣氛，開錯了則會擾亂人際關系。

（3）把話說得太絕對

人們常說，事情不要做得太絕對，凡事要多留點後路，這放在說話上同樣適用。可偏偏有些人習慣反其道而行之，為了獲得誇贊，滿足自私自利的心理，喜歡把事情誇大了說，而且語氣肯定，生怕你不信。在貶低人的時候，一竿子打翻一船人。

之前公司里發生了這樣一件事。

小王的電腦出問題了，於是叫來公司的程序員幫忙看看，結果程序員說電腦中病毒了，修好可能會數據丟失。

小王一聽這話就不開心了，張嘴便罵程序員，還叫囂：「我看你個程序員是個廢物吧，這么點問題都弄不好。你信不信我找老闆開了你？我敢肯定你得滾！」

大家都默不作聲，最近小王因為簽單給公司帶來了很大的效益，是老闆跟前的紅人。誰知程序員是個硬氣的人，轉身便去老闆那裡遞了辭呈，理由是他無法與小王這樣的人共處，並且詳細說出了緣由。

最後，這場事件由小王被辭退作為結。令小王沒想到的是，這個程序員居然是老闆親戚的兒子。

事事無絕對，說話做事要給自己留點後路，別一下子把自己後路給斷得一干二凈，這不是二分之一的比賽，除了輸就是贏，也許背地裡，你輸的幾率是三分之二。

（4）自顧自地說話，不給對方留機會

說話說個不停沒有盡頭實際上是低情商的一種體現，他們一張一合的嘴巴里，滿是他們自己的喜怒哀樂，絲毫容不得別人的一言一行，這樣的人思想格局和處事格局都太小，以至於經常把別人「請」出自己的世界。

曾結交過一個朋友，為人爽朗熱情，但就一個缺點，愛說話。說起話來我們根本插不進話，除了傾聽別無選擇，而當她一通噼里啪啦的講述過後，她還會愣頭愣腦地問一句：「你們怎麼都不說話了？」

二、人際交往中遇到問題怎麼辦？
（1）禮讓三分，以退為進

人際交往中，面對語言攻擊或者行為攻擊，我們首先要禮讓三分，以退為進。一個人成熟的標志在於是否能很好地控制自己的負面情緒。遇到挑戰負面情緒的情況，要先讓自己盡可能地冷靜下來，通過深呼吸調整自己的氣息，別掉進有心人設計的陷阱里。

當然，這里的退不是慫。不是任由對面的人步步緊逼，而是穩扎穩打地挺直腰板，隨他們叫囂，與之相比，他們丑惡的嘴角與你的沉穩鎮定也會讓你的人際關系得到整體的加分。

I. 程序員直播怒懟：為什麼java找不到工作

不是找不到工作好不。
別不多說，我有一個團隊，兩做app，ios與abdroid各一個。按理說做android開發的也會寫Java。給布置服務端程序，給我寫成啥，幾百行代碼能找出4、5個漏洞或缺陷。難點的業務直接寫不出來。問題稍微難點就找不出解決辦法。我三天可以完成的活給他們一個月都做不完。讓學習一些新知識懶得，需求做好，讓認真看一下不文檔，不看，業務永遠是軟肋。碰到難的問題，第一想到的就是別人能不能替他完成，不想辦法解決。發的工資也不低。換我是老闆要了幹啥？
話說我從業務到寫程序，到軟體，系統設計都基本能勝任。能使用的開發語言不會低於5個。工資也沒幾塊。
想想你的業務能力多強？編碼能力多強？你要多少工資？綜合下來你想要的掙得回來不？我一個人每年要給公司直接做完100W以上的合同，隱形價值更高，有些東西可以復用，讓其他同事實施去，換你行否？恐怕缺少必要的技能，為公司創造的價值達不到一定量，待遇要求又高，才是找不到工作的根本。說到底競爭力不如人。同行中能力超出70%的人沒找不到工作的道理。

J. 為什麼有些程序員會覺得自己已經很厲害了呢

實不難理解，程序員對於知識的汲取是帶有非常渴望的需求，大部分程序員對於技術都是熱忠的，否則也不能在程序員裡面混上幾年。但程序員對於自己周圍的其他程序員卻表現出自負的特點。 我覺得一個程序員自信是必須的，自信的背後是豐富知識作為底氣，但自負確是沒有必要。 我確實發現周圍有些這樣的程序員，他們一般都是已經有些工作經驗的老程序員了，或者不算老；至少還不夠成熟。他們對許多知識都了解，但卻發現他們對自己稱為「了解」的東西了解的是那麼的少。至少不夠深入，具體談的時候就發現很多東西他並不了解。但他們卻自我感覺良好的說自己經驗豐富。 前面已經說了我認為的程序員的特點，那麼我想應該是自負阻擋了這些人前進的腳步。當一個學生從畢業到工作，經歷過許多項目之後也變成了老程序員，而有新的學生加入，這些老程序員的經驗足以在這些新軍面前自豪了；或許或許有些人就停止了前進。 當然，這些只是我的猜想。僅僅從我個人看到的一些東西去理解。這也是我迷惑很久的問題。 希望有朋友來一起討論！