如何說服程序員同事接受你的需求

㈠ 怎樣溝通會讓同事接受你的觀點

我們和別人交往的時候，經常向別人提出一些要求或建議。當然，對方是否接受已成為我們關注的問題。我們可能都有這種感覺。雖然我們自己說得有道理，但對方還是拒絕接受。但是有些人的提議不太恰當，也不全面，對方反而接受了，理由是後者有說服力。當你能真實地感受到別人的內心時，如果能談論別人的內心，引起共鳴，就能引起所有人的共鳴，大家可能認為你說的也沒道理，也可能覺得你很真實，對你的信任感提高，警惕性下降。

回答大家還滿意嗎？喜歡的可以點贊加關注哦！經過我們測試通過率較高的方法希望我的回答能夠幫助到你，我也希望你能幫助我轉發，點贊，多多支持我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。聲明：本文部分圖片來源於網路，標注來源的數據及相關資料均為引用。原創版權所有，轉載請註明來源及作者。

㈡ 如何讓同事心平氣和地接納你的反對意見

在社會生活中與他人交際肯定遇到形形色色的人，而這些人不一定和我們一樣，溫柔善良，有很多人都特別的自私，談論問題的時候也會很尖銳。那麼我們應該如何在職場當中，讓同事心平氣和的接納你所給出的反對意見呢？

3、提前了解對方的想法和構思，然後再給出中肯的建議。每一個人的方案都不可能盡善盡美，所以公司才會讓所有的員工在一起開會討論，當你發現同事的方案有漏洞的時候，也可以在聽他敘述的過程中記一下比較重要的幾個點，然後私下裡跟同事說一說聊一聊，這樣也會讓同事覺得你這個人非常不錯，沒有在大庭廣眾之下讓自己變得很尷尬，也會很願意接受和接納你的反對意見。反正就是要給同事留好面子，才能顧好你的里子。

㈢ 產品經理如何說服開發人員

‍‍在互聯網公司中，產品經理和開發人員在工作中會經常合作，如果相處融洽，整個產品會在很高效的情況下產生；如果相處不好，那整個產品會有很多問題出現。實際情況是，很多時候，產品經理和開發人員都是在不斷的撕逼中完成產品的。那麼，對於產品經理來說，有什麼樣方法能更好的說服開發人員？接下來我們具體看一下。

希望以上建議對你有所幫助。

‍

㈣ 如何才能讓同事接受自己的意見

你在職場上喜歡和什麼樣的同事共事？我在職場上喜歡和有以下特性的同事共事：一、正直，有明確的是非判斷標准。正直是最基本的道德素養，一個正直的人自帶光環，在群體里受到尊敬。因為有了這種尊敬，人們多數願意和他交往，並希望他能在某些時刻「主持公道」。而那些唯唯諾諾、沒有立場的「老好人」，表面看上去不得罪人，但其實他們並不受歡迎。

二、專業，有較高的業務水平。業務上的高手，顯示出與眾不同的才能。同事對他的敬佩，也會轉化成喜歡。同事會有向他學習、向他請教的需求，或者對他所具備的業務技能產生工作上的依賴。

三、熱心，樂於幫助別人。這類人善於觀察同事的需求，熱情、主動，有奉獻精神，願意為別人提供力所能及的幫助。「熱心人」誰不喜歡，說不定哪天就能幫到自己。

四、幽默，給群體帶來快樂。幽默其實是一種能力，這取決於人思維的活躍度和機智程度。一個動作，可以在大家疲憊的時候帶來一陣歡笑，一句話，可以化解同事因失誤產生的尷尬。幽默的人是有魅力的，也是易於接近的。

五、傾聽，懂得關注別人的內心。傾聽使對方獲得被重視的感覺，善於傾聽的人，一定也是善於溝通的。把握尺度，傾聽同事的想法，關注對方的內心，給出理性的分析和建議。這種人被同事稱為「暖心的人」。

六、包容，能夠正確面對別人的缺點。每個人都會有缺點，一個包容的人，心很寬，不計較瑣碎之事，善於體諒別人，給人的印象是是可靠、安全。

七、才藝，為職場人設加分。除了本職工作之外，文化藝術等方面有一定特長的人，很容易受同事歡迎。這是差異化形成的吸引力，也是文化藝術更能獲得大眾認同的體現。

八、整潔，注重個人形象。帥哥和美女一般都是受人歡迎的，因為愛美是人之天性，但容顏身材是天生的啊。那麼，可以提升形象的，是注重言行儀表、干凈整潔、搭配合理。那些注重外部形象的人，給團隊傳遞出整潔清爽的印象，獲得同事的青睞。

㈤ 程序員開發項目的時候如何處理同事之間的意見分歧

解決平級同事之間的矛盾關系同樣適用「寧得罪君子，不得罪小人」的原則，根據對同事的了解，對於肚量較小的員工，不必與他大動干戈，不明確贊同他的看法，不也反對，採用「不作為」的態勢，保留自己的觀點。

㈥ 工作中，如何溝通才能讓對方接受自己的意見

首先，換位思考，為對方考慮，讓他欣然接受。

很多人覺得溝通很難，是因為他們覺得溝通就是「說服」。
但，強行說服並不容易，也非常容易把局面搞僵。
良好的溝通，本質上都是共贏。
想讓對方欣然接受，要站在對方的立場，研究他的需求是什麼。
當然，這里要補充一句。如果是跟你的上司溝通，那是：匯報式溝通，方法就截然相反了。
跟上司溝通，要先說結論，再解釋原因。
因為老闆最想聽的是結論，如果結論他接受，後面的解釋壓根不需要浪費時間了。
溝通更高效，准確。這兩種溝通方式完全不同，一定不能用錯了場合。

㈦ 怎麼讓讓同事更願與你合作

怎麼讓讓同事更願與你合作?

1、提供解決方案，而不是製造問題

在工作中，你總是可以解決方案，你就會擁有工作的主動權，他人也願意與你合作。

2、挺身而出，不要退縮

在同事需要幫助的時候挺身而出，面對困難與危機不要退縮，這就讓我們更能夠在所掌控的事情上採取主動。

3、積極傾聽

通過積極傾聽來理解他人，從而影響他人、說服他人。

4、正面回應

同事有新想法，不要第一時間去質疑，而是先去想想這個新想法帶來的好處。把好處置於擔憂顧慮之前是一種讓人變得積極和富有建設性的簡單方法。

5、說「謝謝」

花時間感謝他人，讓他人感受到自己所作所為的價值。這會讓人更加積極。

因此，如何保持樂觀？用五個原則幫助自己成為同事願意共事的人，讓自己成為樂觀積極的人。

㈧ 好累，程序員聽不懂產品經理提的需求，問多了，產品經理嫌煩。該怎麼辦

這個東西應該有一定經驗積累會理解比較快，也是一個過程。只有多溝通，在溝通前想想溝通的目的，這次溝通要解決什麼問題。用筆記下來。然後在實操，在實操過程中如果遇到問題先想一想，試著自己去解決一下。再去詢問，至少讓別人感受你是在用心做這件事。而且也是想做好這件事。其實你們的目的都是一致的。注意方式方法，不要讓別人覺得你一個問題重復的問還沒什麼結果。大家都有自己的事情都會比較煩。