程序員寫項目的流程

A. 作為一個程序員，參加一個項目，會接觸到哪些流程

首先看你去的什麼公司，如果去大公司，有一套規范的話。那麼你只需要，找項目經理或者產品經理要需求文檔，找架構幣要表結構，找同事問問實現好的utils,然後開發充畢進行單元測試，與前端工程師聯調，之後就可以提交測試了，如果去了一家小公司，那麼上面的所有工作都有你來做。

B. 軟體工程的流程中哪一步最重要

需求分析最重要。
只有做好軟體的需求分析，才能把後面軟體設計，編碼，測試的基礎方向打好。
軟體工程的流程：一，項目計劃階段。（也可以說是可行性分析階段）定了一個軟體以目前的條件可以完成，主要是經濟，技術和社會條件，撰寫可行性分析報告。需求方和開發方共同探討項目中的問題的解決方案。需要的資金，人力，物力，社會方面的影響，例如是否符合法律等，目的進度和預期效益進行估計。二，項目需求分析階段。用戶需求進行分析。將用戶的需求用邏輯的軟體工程語言表達出來，設計好功能和資料庫模型，編寫成軟體需求設計書。這個階段要注意的是行業的術語以及行業規則，開發的軟體難免遇到不同行業，我們不是那個行業裡面的人，所以對用戶所在行業的需求分析的時候要正確理解他們的術語和規則。當需求得到用戶確認後記得讓用戶簽字。最後提醒一點，需求的變更在項目中很頻繁，必須做好需求變更計劃用以項目正常進行。三，項目設計階段。概要設計就是設計軟體的結構，包括組成模塊，模塊的層次結構，模塊的調用關系，每個模塊的功能等等。同時，還要設計該項目的應用系統的總體數據結構和資料庫結構，即應用系統要存儲什麼數據，這些數據是什麼樣的結構，它們之間有什麼關系。細設計階段就是為每個模塊完成的功能進行具體的描述，要把功能描述轉變為精確的、結構化的過程描述。要設計階段通常得到軟體結構圖。詳細設計階段常用的描述方式有：流程圖、N-S圖、PAD圖、偽代碼等。四，編碼階段。程序員分配好編碼任務，將軟體的設計具體為軟體代碼。這里注意的是編碼語言，工具，環境和編碼規范。統一，標準的編碼規范可讓程序可讀和易維護。五，軟體測試階段。件測試就是利用測試工具按照測試方案和流程對產品進行功能和性能測試，甚至根據需要編寫不同的測試工具，設計和維護測試系統，對測試方案可能出的問題進行分析和評估。執行測試用例後，需要跟蹤故障，以確保開發的產品適合需求。測試，目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在於設計一套出色的測試用例。如何才能設計出一套出色的測試用例，關鍵在於理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序，依據的是程序內部的的邏輯結構來發現軟體的編程錯誤、結構錯誤和數據錯誤。結構錯誤包括邏輯、數據流、初始化等錯誤。用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內部程序邏輯結果。白盒法和黑盒法依據的是軟體的功能或軟體行為描述，發現軟體的介面、功能和結構錯誤。其中介面錯誤包括內部/外部介面、資源管理、集成化以及系統錯誤。六，維護階段。軟體正式交付使用過程中出現的軟體的bug進行修復，調整軟體以適應正式環境，編寫軟體的維護報告。

C. 軟體開發步驟是什麼，主要流程

一般一個軟體的開發是必須包含以下流程的：
1、首先制定項目計劃，最初計劃是里程碑性質的。可以先按瀑布模型設置，里程碑點主要為需求評審、設計評審、經過代碼開發和單元測試後進行集成測試、部署上線是一個很重要的里程碑，一般用戶會期望系統何時能使用，進入試運行期。

2、需求開發階段：怎麼樣寫好需求很關鍵，這個需要實踐經驗鍛煉自己。如果有項目成員，可以一起做需求，這個階段對於業務理解、分析、如何開展調研以及文字表述、業務流程圖描述還有文檔編輯能力都有不少要求。一般分為《用戶需求說明書》和《需求規格說明書》，小項目可以寫一個《需求分析報告》，《用戶需求說明書》是用用戶的語言進行描述，讓用戶和開發團隊對於需求的達成一致的理解，《需求規格說明書》，則是對用戶需求的分析，形成系統要具有的功能，這個是真正提供用戶可交互操作的文檔，也就是後期設計和代碼開發的重要基線。

另外，作為了解需求，拿出用戶UI和用戶交流也是一項比較重要的需求獲取手段，雖然這個屬於設計的范疇
3、系統設計階段：

系統總體架構，結合用戶對系統環境、開發語言以及運行的網路硬體等要求，確定開發工具等，對應用系統關系進行架構性設計，通過需求階段對用戶的分析歸類，用圖的方式描述出用戶和各子系統或模塊的全局視圖，以及和其他系統的關系。也就是搞清楚系統的邊界問題。
概要設計中除了高層架構設計，還需要設計網路拓撲圖，以及系統部署圖。概要設計比較重要的還有就是子系統、模塊進行合理的劃分。模塊的名稱很大程度上會成為用戶的主要菜單，如何用用戶的角度去取比較清楚的子系統和模塊是很重要的。
4、代碼開發和單元測試階段：這個階段一般來說需要改進瀑布模型，類似跌代開發，把模塊進行合理劃分，把項目總體計劃的代碼開發測試階段劃分為多個時間段，每個時間段都包括代碼開發、單元測試和集成測試，這個階段還需要對需求變更進行跟蹤控制，如果需求有變更，那麼要把需求文檔、設計文檔都重新跟上。跌代開發的好處就是不讓代碼開發階段拉的過程，沒有進行及時的自我檢查，不小心到了提交時間，卻不是用戶想要的，還有可能都不是自己想要的。
項目經理重要的責任是控制好進度，能及早發現風險，並能拿出好的預防和解決辦法的措施。合理安排好開發團隊的任務，合時的任務安排和銜接，你會覺得非常有藝術感，這個要自己體會了。另外，關注項目團隊各人員的狀況，保持高的戰鬥力，及時發現並能鼓勵團隊共同朝一個目標前進。
5、測試工作，測試是項目的很重要的環節，怎麼測試，怎麼准確測試，怎麼有效測試，怎麼覆蓋測試，時間、人手、經驗扽個方面都會有制約。高級測試人員能夠分析系統各測試要點，在需求、設計階段都要參與，提早了解如何去測試，能寫出測試用例。

6、文檔工作，文檔在項目開發中也佔有重要位置，除非你覺得代碼是項目唯一的成果，那麼你把文檔拋掉吧，什麼都在你的腦子里，團隊中人員一走，項目的一部分也就帶走了。代碼開發其實也需要文檔，代碼是成果，代碼注釋是成果，模塊開發卷宗也是重要的成果，因為程序員在開發時候的邏輯是怎麼樣的，對於今後查問題很有作用。除非你的系統設計程度到了方法、類，把代碼邏輯也都設計好了，那麼程序員就CODEING去吧。

7、QA是對項目過程的質量保障，有些公司吧QA和測試工作合成一個崗位叫做QA&測試人員，或者就叫QA人員。QA是對項目全過程的監管，獨立於項目之外。監督項目經理在各項目里程碑提交相關成果，入庫形成基線。

D. 軟體行業項目開發流程是怎樣的

開發一個軟體需要部門、技術、設計、編碼、測試以及上線等步驟，今天我就來告訴大家這些步驟的簡單信息。

1、需求部門

需求部門，是外包公司的叫法，產品部門一般在做自己的產品才有。

外包公司又分為產品外包，人家公司要做一個軟體系統，外包公司接過來做，

需求部門：了解客戶的需求，整理成需求文檔便於軟體的形成

人才外包：使用別的公司的人才來開發軟體

2、技術部

架構師或者技術經理（項目經理）將需求部門的需求文檔分析以後形成一個系統的需求分析文檔，將功能細化

3、概要設計（架構師，技術經理）

形成資料庫設計，db設計文檔

定義出當前系統的各個業務模塊，模塊中的具體功能，以及此系統和外部對接的api

以及當前系統中各個子系統之間的介面

4、詳細設計文檔（在國內鮮有一個公司做）

將系統中的所有功能在文檔上寫一遍，定義類，類中的方法，以及偽代碼，交給程序員實現即可

5、編碼

給項目組各個成員分配模塊，編寫代碼，以及自測

如果按照一個正常的開發流程，一個項目的編碼差不多隻佔30%的時間

6、測試部門測試

黑盒測試：僅僅測試系統的功能正確性，流程正確性，如果發現了bug，則提交會程序員修改

白盒測試：不僅僅功能正確性，流程正確性測試，而要深入到代碼級別測試代碼的性能和健壯性

自動化測試:開發一個自動化測試工具幫助測試人員進行系統測試，例如：壓力測試

相關概念：瀑布開發模式：將系統的所有功能全部實現以後，再統一測試

迭代開發模式：開發一些比較重要的功能，交給測試部門測試

進入第二批功能的開發，交給測試部門測試（里程碑）

7、系統交付 （上線）

• 買伺服器 （web伺服器，資料庫伺服器）

• 託管到機房（每個伺服器分配一個IP地址）

• 在每台機器上按照功能劃分，安裝相應的軟體，確定操作系統版本 + IIS 版本 + DB版本 +.netframework哪個版本

• 注意：一定要告訴機房的網管，先安裝 IIS 再安裝.netframework

• 發布系統源碼到Web伺服器，將數據還原到資料庫伺服器上並且初始化基礎數據

• 找測試部門的測試人員整體再測試一遍系統

其實一個軟體從前期准備，到後期推出也不過如此。

E. 軟體開發的流程都有哪些步驟呢

軟體開發是指一個軟體項目的開發，如市場調查，需求分析，可行性分析，初步設計，詳細設計，形成文檔，建立初步模型，編寫詳細代碼，測試修改，發布等。

軟體是怎麼樣開發出來的

第一個步驟是市場調研，技術和市場要結合才能體現最大價值。

第二個步驟是需求分析，這個階段需要出三樣東西，用戶視圖，數據詞典和用戶操作手 冊。

用戶視圖 是該軟體用戶（包括終端用戶和管理用戶）所能看到的頁面樣式，這裡麵包含了 很多操作方面的流程和條件。

數據詞典 是指明數據邏輯關系並加以整理的東東，完成了數據詞典，資料庫的設計就完成了一半多。

用戶操作手冊是指明了操作流程的說明書。

請注意，用戶操作流程和用戶視圖是由需求決定的，因此應該在軟體設計之前完成，完成這些，就為程序研發提供了約束和准繩，很遺憾太多公司都不是這樣做的，因果顛倒，順序不分，開發工作和實際需求往往因此產生隔閡脫節的現象。

需求分析，除了以上工作，筆者以為作為項目設計者應當完整的做出項目的性能需求說明 書，因為往往性能需求只有懂技術的人才可能理解，這就需要技術專家和需求方（客戶或公司市場部門）能夠有真正的溝通和了解。

第三個步驟是概要設計，將系統功能模塊初步劃分，並給出合理的研發流程和資源要求。
作為快速原型設計方法，完成概要設計就可以進入編碼階段了，通常採用這種方法是因為涉及的研發任務屬於新領域，技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書，但是 並不是說詳細設計說明書不重要，事實上快速原型法在完成原型代碼後，根據評測結果和 經驗教訓的總結，還要重新進行詳細設計的步驟。

第四個步驟是詳細設計，這是考驗技術專家設計思維的重要關卡，詳細設計說明書應當把 具體的模塊以最』干凈』的方式(黑箱結構）提供給編碼者，使得系統整體模塊化達到最 大；一份好的詳細設計說明書，可以使編碼的復雜性減低到最低，實際上，嚴格的講詳細 設計說明書應當把每個函數的每個參數的定義都精精細細的提供出來，從需求分析到概要 設計到完成詳細設計說明書，一個軟體項目就應當說完成了一半了。換言之，一個大型軟 件系統在完成了一半的時候，其實還沒有開始一行代碼工作。

那些把作軟體的程序員簡單理解為寫代碼的，就從根子上犯了錯誤了。

第五個步驟是編碼，在規范化的研發流程中，編碼工作在整個項目流程里最多不會超過1/ 2，通常在1/3的時間，所謂磨刀不誤砍柴功，設計過程完成的好，編碼效率就會極大提 高，編碼時不同模塊之間的進度協調和協作是最需要小心的，也許一個小模塊的問題就可能影響了整體進度，讓很多程序員因此被迫停下工作等待，這種問題在很多研發過程中都 出現過。
編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的，對於程序員而言，bug永 遠存在，你必須永遠面對這個問題，大名鼎鼎的微軟，可曾有連續三個月不發補丁的時候 嗎？從來沒有！

第六個步驟是測試

測試有很多種：

按照測試執行方，可以分為內部測試和外部測試

按照測試范圍，可以分為模塊測試和整體聯調

按照測試條件，可以分為正常操作情況測試和異常情況測試

按照測試的輸入范圍，可以分為全覆蓋測試和抽樣測試

以上都很好理解，不再解釋。

總之，測試同樣是項目研發中一個相當重要的步驟，對於一個大型軟體，3個月到1年的外部測試都是正常的，因為永遠都會又不可預料的問題存在。

完成測試後，完成驗收並完成最後的一些幫助文檔，整體項目才算告一段落，當然日後少不了升級，修補等等工作，只要不是想通過一錘子買賣騙錢，就要不停的跟蹤軟體的運營 狀況並持續修補升級，直到這個軟體被徹底淘汰為止。

什麼是軟體開發的核心問題

按照軟體工程鼻祖，《人月神話》作者 Brooks 在「沒有銀彈——軟體工程中的根本和次要問題」一章中闡述的思想，軟體開發的核心問題就是如何從概念上對一個復雜的業務系統進行建模。這個建模是含義廣泛的，不僅僅包括對象建模，還包括數據建模、演算法建模等等一系列的內容。總而言之是要先找到解決復雜問題的突破口（先要搞明白需要做什麼，然後再考慮如何做）。至於採用什麼表示方法（簡單文本、UML 圖、E-R 圖）、採用什麼高級語言、是否一定要用面向對象、使用什麼開發工具都是次要的問題。

軟體開發方法

軟體開發方法(Software Development Method)是指軟體開發過程所遵循的辦法和步驟。
軟體開發活動的目的是有效地得到一些工作產物，也就是一個運行的系統及其支持文檔，並且滿足有關的質量要求。軟體開發是一種非常復雜的腦力勞動，所以經常更多討論的是軟體開發方法學，指的是規則、方法和工具的集成，既支持開發，也支持以後的演變過程(交付運行後，系統還會變化，或是為了改錯，或是為了功能的增減)。

關於組成軟體開發和系統演化的活動有著各種模型(參見軟體生存周期，軟體開發模型，軟體過程)，但是典型地都包含了以下的過程或活動：分析、設計、實現、確認(測試驗收)、演化(維護)。

有些軟體開發方法是專門針對某一開發階段的，屬於局部性的軟體開發方法。
特別是軟體開發的實踐表明，在開發的早期階段多做努力，在後來的測試和維護階段就會使費用較大地得以縮減。因此，針對分析和設計階段的軟體開發方法特別受到重視。其它階段的方法，從程序設計發展的初期起就是研究的重點，
已經發展得比較成熟(參見程序設計，維護過程)。除了分階段的局部性軟體開發方法之外，還有覆蓋開發全過程的全局性方法，尤為軟體開發方法學注意的重點。

對軟體開發方法的一般要求：當提出一種軟體開發方法時，應該考慮許多因素，包括：

①覆蓋開發全過程，並且便於在各階段間的過渡；

②便於在開發各階段中有關人員之間的通信；

③支持有效的解決問題的

④支持系統設計和開發的各種不同途徑；

⑤在開發過程中支持軟體正確性的校驗和驗證；

⑥便於在系統需求中列入設計、實際和性能的約束；

⑦支持設計師和其他技術人員的智力勞動；

⑧在系統的整個生存周期都支持它的演化；

⑨受自動化工具的支持。此外，在開發的所有階段，有關的軟體產物都應該是可見和可控的；軟體開發方法應該可教學、可轉移，還應該是開放的，即可以容納新的技術、管理方法和新工具，並且與已有的標准相適應。

參考：http://www.blog.e.cn/user5/280156/archives/2008/2090192.shtml

F. 軟體開發步驟包括哪些過程

軟體開發一般分為五個階段：

1.問題的定義及規劃

此階段是軟體開發與需求放共同討論，主要確定軟體的開發目標及其可行性。

2.需求分析

在確定軟體開發可行性的情況下，對軟體需要實現的各個功能進行詳細需求分析。需求分析階段是一個很重要的階段，這一階段做的好，將為整個軟體項目的開發打下良好的基礎。「唯一不變的是變化本身」，同樣軟體需求也是在軟體愛你開發過程中不斷變化和深入的，因此，我們必須定製需求變更計劃來應付這種變化，以保護整個項目的正常進行。

3.軟體設計

此階段中偶要根據需求分析的結果，對整個軟體系統進行設計，如系統框架設計、資料庫設計等。軟體設計一般分為總體設計和詳細設計。還的軟體設計將為軟體程序編寫打下良好的基礎。

4.程序編碼

此階段是將軟體設計的結果轉化為計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統一、符合標準的編寫規范。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。

5.軟體測試在軟體設計完成之後要進行嚴密的測試，一發現軟體在整個軟體設計過程中存在的問題並加以糾正。整個測試階段分為單元測試、組裝測試、系統測試三個階段進行。測試方法主要有白盒測試和黑盒測試。

G. 請教做一個app項目要那些流程

做一個app項目要那些流程

軟體開發流程分為: 需求確認——概要設計——詳細設計——編碼——單元測試——集成測試——系統測試——維護

設計思路和方法的一般過程，包括設計軟體的功能和實現的演算法和方法、軟體的總體結構設計和模塊設計、編程和調試、程序聯調和測試以及編寫、提交程序。

(7)程序員寫項目的流程擴展閱讀

軟體開發方面的工作。具體可分為以下方面：

1 可視化編程掌握程序設計方法及可視化技術，精通一種可視化平台及其軟體開發技術。獲取Delphi程序員系列、Java初級或VB開發能手認證。

就業方向：企業、政府、社區、各類學校等可視化編程程序員。

2 WEB應用程序設計

具有美工基礎和網頁動畫設計能力，掌握互動式網頁程序的設計技術，能進行網站建設和維護。獲取Macromedia多媒體互動設計師或Delphi初級程序員或Delphi快速網路開發工程師認證。

就業方向：企業、政府、社區、各類學校等WEB應用程序員。

3 軟體測試
掌握軟體測試的基本原理、方法和組織管理，精通軟體測試工具。獲取ATA軟體測試工程師或Delphi初級程序員或Java初級程序員認證。

就業方向：企業、政府、社區、各類學校等軟體測試員。

4 資料庫管理 能應用關系範式進行資料庫設計，精通SQL語言，勝任資料庫伺服器管理與應用工作。獲取Oracle資料庫管理或SQL

Server資料庫應用或Windows XP應用認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等部門的中、大型資料庫管理員。

5 圖形圖像製作
精通國際上流行的圖形/圖像製作工具(如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等)。獲取平面設計師相關的認證。

H. 怎麼寫項目流程

項目管理主要有五個階段，如下：
（1）啟動過程。
在一個項目管理過程循環中，首要的管理具體過程是一個項目或項目階段的啟動過程。它所包含的管理活動內容有：定義一個項目或項目階段的工作與活動，決策一個項目或項目階段的啟動與否，或決策是否將一個項目或項目階段繼續進行下去等工作，這是由一系列項目決策性工作所構成的項目管理具體過程。
（2）計劃過程。
一個項目管理過程循環中的第二種具體管理是項目或項目階段的計劃過程，它包含的管理活動內容有：擬訂、編制和修訂一個項目或項目階段的工作目標、任務、工作計劃方案、資源供應計劃、成本預算、計劃應急措施等工作。這是由一系列項目計劃性工作所構成的項目管理具體過程。
（3）執行過程。
一個項目管理過程循環中的第三種管理具體過程是項目或項目階段的執行過程，它所包含的管理活動內容有：組織和協調人力資源及其他資源，組織和協調各項任務與工作，激勵項目團隊完成既定的工作計劃，生產項目產出物等工作。這是由一系列項目組織管理性的工作所構成的項目管理具體過程。
（4）控制過程。
一個項目管理過程循環中的第四種管理具體過程是項目或項目階段的控制過程，它所包含的管理活動內容有：制定標准、監督和測量項目工作的實際情況、分析差異和問題、採取糾偏措施等工作。這是由一系列項目管理控制性的工作所構成的項目管理具體過程。
（5）收尾過程。
一個項目管理過程循環中的第五種管理具體過程是項目或項目階段的收尾過程，它所包含的管理活動內容有：制定一個項目或項目階段的移交與接收條件，並完成項目或項目階段成果的移交，從而使項目順利結束。這是由一系列項目文檔化和移交性、驗收性的工作所構成的項目管理具體過程。

項目管理是一項系統整合的工作，每個階段都有不同的要求，這是對項目經理綜合能力的考驗。

I. 軟體開發的一般流程是什麼_

1、概要設計

首先，開發者需要對軟體系統進行概要設計，即系統設計。概要設計需要對軟體系統的設計進行考慮，包括系統的基本處理流程、系統的組織結構、模塊劃分、功能分配、介面設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等，為軟體的詳細設計提供基礎。

2、詳細設計

在概要設計的基礎上，開發者需要進行軟體系統的詳細設計。在詳細設計中，描述實現具體模塊所涉及到的主要演算法、數據結構、類的層次結構及調用關系，需要說明軟體系統各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮，以便進行編碼和測試。

3、編碼

在軟體編碼階段，開發者根據《軟體系統詳細設計報告》中對數據結構、演算法分析和模塊實現等方面的設計要求，開始具體的編寫程序工作，分別實現各模塊的功能，從而實現對目標系統的功能、性能、介面、界面等方面的要求。

4、測試

測試編寫好的系統。交給用戶使用，用戶使用後一個一個的確認每個功能。總之，測試同樣是項目研發中一個相當重要的步驟，對於一個大型軟體，3個月到1年的外部測試都是正常的，因為永遠都會有不可預料的問題存在。

完成測試後，完成驗收並完成最後的一些幫助文檔，整體項目才算告一段落，當然日後少不了升級，修補等等工作，只要不是想通過一錘子買賣騙錢，就要不停的跟蹤軟體的運營狀況並持續修補升級，直到這個軟體被徹底淘汰為止。

5、軟體交付

在軟體測試證明軟體達到要求後，軟體開發者應向用戶提交開發的目標安裝程序、資料庫的數據字典、《用戶安裝手冊》、《用戶使用指南》、需求報告、設計報告、測試報告等雙方合同約定的產物。

(9)程序員寫項目的流程擴展閱讀：

開發平台：

軟體開發平台源於繁瑣的實踐開發過程中。開發人員在實踐中將常用的函數、類、抽象、介面等進行總結、封裝，成為了可以重復使用的「中間件」，而隨著「中間件」的成熟和通用，功能更強大、更能滿足企業級客戶需求的——軟體開發平台應運而生。

平台是一段時間內科研成果的匯聚，也是階段性平台期的標志，為行業進入新的研發領域提供了基礎。由於平台對企業核心競爭力的提升非常明顯，目前國內的管理軟體市場，軟體開發平台的應用已經成為一種趨勢。

由於開發環境、開發人員、功能定位、行業背景等的不同，不同品牌的平台存在較大差別。