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亞馬遜程序員

發布時間:2022-02-05 10:00:47

1. 亞馬遜網站成功的原因

亞馬遜的崛起是出典型的喜劇,劇中的主角、亞馬遜的創辦人傑夫·貝索斯(Jeffrey Bezos)30出頭,創辦亞馬遜以前還是蕭氏企業(D.E.Shaw&Co.)的一名經理人。有一天他上網瀏覽時,發現了一個統計數字:網路使用人數以每個月2300%的速度在成長。吃驚之餘,他花了兩個月的時間研究了網路銷售業的潛力與遠景,於是他作了個決定:辭掉現有工作,和他的妻子開著老式雪佛萊,跑到西部打算創立網路零售業。 貝索斯擬出了20種認為適合於虛擬商場銷售的商品,包括圖書、音樂製品、雜志、PC機和軟體等。他最後選擇了圖書。這里有三個原因:一是因為美國每年出版的圖書有將近130萬種,而音樂製品大約只有30萬種。二是美國音樂市場已經由6家大的錄制公司控制,而圖書市場還沒有形成壟斷,即使是老牌連鎖店Barnes & Noble的市場佔有率也只有12%,而且每年圖書行業的營業額能夠達到250 億美元;全球的書籍更是多達300多萬種,書籍零售有820億美元的市場。三是讀書是很多人的愛好,在國外,有80%的人說讀書是他們的業余愛好之一。因此,最後他選擇了書籍作為網路銷售的突破口,公司地點選擇了西雅圖,因為那裡是書籍發行商英格姆(Ingram)的大本營。 1995年7月貝索斯在西雅圖市郊貝爾維尤的一棟租來的兩個房間的屋子裡,第一筆投資30萬美元創業,成立亞馬遜書店。大部分的籌備工作是在日後成為最大勁敵的邦諾書店中的咖啡吧里完成的。其中包括創業計劃書,這份計劃書最後吸引了克勞菲德/拜爾斯投資公司(KleinerPerkinsCaulfield&Byers)的注意,並由其出資成立了亞馬遜書店。他將一個車房改裝成貨倉和作坊,用3台"賽陽"微電腦工作站和300個"顧客" 測試網址。他給書店取名為亞馬遜,希望它能夠象巴西的亞馬遜河那樣勇往直前。Bezos不租店面,招聘了4名程序員,在自家的書庫里開始為亞馬遜寫程序。1995年8月,亞馬遜賣出了第一本書。成為了這個市場的第一個人。 三年以後,亞馬遜被《福布斯》雜志稱為世界上最大的網上書店。4年後,這家公司擁有了1310萬名顧客,書目資料庫中含有300萬種圖書,超過世界上任何一家書店,成為網上零售先鋒,2000年的銷售額是80億美元, 1999年亞馬遜書店創辦人貝索斯當選美國《時代》周刊本年風雲人物,這位年輕的企業家對一家網路大書店的遠見,掀起了全球網上購物的革命。 1999年1月,為了滿足業務快速增長的需要,亞馬遜成立了第三家配送中心;其經營范圍也從純網上書店向一個網上零售商的轉變。同時與網路快運公司Kozmo.com達成了一項價值6000萬美元的合作協議,使用戶訂購的商品在一小時之內能送上門。 從亞馬遜的發展可以看到以下兩個特點: 擴張速度快而且猛:亞馬遜以其慣有的方式一刻不停地擴張新的業務,佔領新的領域; 資金消耗多而又快:在這個階段,亞馬遜的股票價格共上升了50多倍,公司市值最高時達到200億美元。 2. 亞馬遜的煩惱. 然而,同其他大多數互聯網企業一樣,亞馬遜也遭遇了一個電子商務界的"普遍困境":即在貝索斯不斷地把大量金錢投入公司的擴張同時,亞馬遜也正在業務虧損的漩渦中掙扎。2000年4月,亞馬遜公司公布了2000年第一季度的業績報告,這家最大的美國網上零售企業,繼續處於虧損之中。本季度凈虧損達3.08億美元,即每股虧損90美分,扣除兼並企業的分期付款額及其他開支1.87億美元之外,亞馬遜虧損1.215億美元,即每股虧損35美分。六年累積虧損額增至12億美元。致使公眾懷疑亞馬遜最後是否能贏利。但在接受美聯社的一次電話采訪中,貝索斯表示有信心讓亞馬遜和其他的子公司最終贏利。他說:"人們滿懷激情地相信互聯網和電子商務的未來,因此他們也多多少少是帶著這種信仰來投資的。我們確信,一味專注於短期的利潤,肯定是一個大錯誤。與此同時,我們當然也必須關注長期的利潤。"

2. 馬雲最怕的亞馬遜市值全球第二,它的成功秘訣在哪裡

Amazon的成功秘訣
1998-1-13 00:00 cpcw p>網際網路上有這么一家書店,如果按傳統書店所需的營業面積來計算的話,它的規模約佔好幾平方英里。它有310萬種以上的圖書供你選購,顧客達500萬人以上。你得開著汽車,才能游覽完它所提供的書目。這就是亞馬遜網路書店(Amazon .com)。
成立於1995年的亞馬遜,在短短幾年的時間里,從1000多家同行中脫穎而出,成為全球最大的網路書店。
1997年銷售額即達1.48億美元,1998年猛增到5.4億美元,增幅達265%。亞馬遜獲得巨大成功的秘訣何在?
謀定而後動
當初,Amazon的創辦人,Jeffrey Bezos意識到網上商店將有廣闊的前景,因此擬出了20種他認為適合於虛擬商場銷售的商品,包括圖書音像製品、雜志、PC機和軟體等。經過長時間的深思熟慮,他最終還是選擇了圖書,這是因為:1美國每年出版的圖書有將近130萬種,而音像製品只有30萬種左右;2音樂市場已經由6家大的錄制公司控制,而圖書市場還沒有形成壟斷,即使是老牌連鎖店Barnes & Noble的市場佔有率也只有12%,而且每年圖書行業的營業額能夠到達250億美元;3讀書是很多人的愛好,在國外,有80%的人說的業余愛好之一。因此,圖書出版發行是一個巨大的市場。Bezos為了開設網上書店,把家搬到了西雅圖,他給書店取名為Amazon,希望它能夠像巴西的亞瑪遜河那樣奔流不息。Bezos不租店面,招聘了4名程序員,在自家的書庫里開始為Amazon寫程序。1995年7月,Amazon賣出了第一本書。
三年以後,Amazon被《福布斯》雜志稱為世界最大的網上書店。Amazon的書目資料庫中有超過300萬種圖書,超過世界上任何一家書店。它之所以獲得成功,是採取了下列幾個戰略:一是全面收藏各種出版物。「只要是已出版的書,我們這兒就有!"另一個戰略是,創造自己的品牌。它把營業收入投入到「品牌」的宣傳上,斥巨資做廣告,極力使自己的服務設計獨具特色,富有魅力,界面友好。1996年6月,Amazon的營業額達到220萬美元,1997年達到1.48億美元,1998年達到5億美元;1999年銷售額達到80億美元。
Amazon公司在網上商店中可以算是佼佼者。其股票從1997年年初每股15.75美元直漲到股124美元,1998年4月拆股後,7月6日又達到每股138.5美元,現以已經突破了300美元大關,超過了美國著名的郵購公司西亞斯。
靈活多樣的營銷手段
Amazon非常善於發揮網上購物的優勢,它的營銷手段十分靈活。它的信息來源廣泛,書籍的挑選范圍廣,信息容 螅慌卓酥屑瀋蹋溝眉鄹袷值土謊」汗碳虻ィ檔土巳肆ο摹?br> Amazon在銷售中主要採取了下列營銷手段:
1.方便舒適的網上購物環境
方便購書是亞馬遜最大特色,通過網路,顧客可以任意檢索、預覽、購買任何書籍。亞馬遜通過「一點就通」地址和信用卡賬號就會被安全地存儲下來。下回再購買時,顧客只要用滑鼠點一下欲購之物,網路系統就會幫你完成以後的手續,其中包括消費者的收件資料,甚至刷卡付費也可由網路系統代勞。亞馬遜公司還利用軟體收集顧客在購物愛好和購物歷史方面的信息,隨時為顧客購買圖書提供建議。
2.實實在在的價格折扣
以實惠的價格吸引顧客,並以此提高競爭力,始終是亞馬遜重要的經營策略。亞馬遜總裁貝索斯一針見血地指出,網路商業較之傳統商業來說是屬於規模化商業,其主要特徵是高額固定成本和低度的可變成本。網上出售的商品由於沒有中間商的利潤截留,其價格應該低於傳統商店出售的商品價格。
基於這種認識,亞馬遜被認為是世界上最大的折扣商,號稱有多達30萬種以上的書籍可提供折扣優惠購買。事實上,亞馬遜提供折扣優惠的商品遠不止這個數字,有40萬種以上的商品,包括書籍、音樂唱片及視盤等。
Amazon特別選定的書,將給予40%的折扣;一般的精裝本可打30%的折,平裝本則為20%。當然,它也指出,大部分的特約書和所有絕版書均不享有折扣的優惠。購書總費用=商品價格+郵費,其中,郵費隨著運輸途徑的差異而有所區別。
3.關於錯誤索價的處理
Amazon承認索要價格可能會出現錯誤,處理方式如下:1如果真實書價低於Amazon列出的書價,以真實書價為准。2如果真實書價高於Amazon列出的書價,Amazon將與訂購書的顧客聯系,在獲得同意後,才以真實書價發出送貨單。3直到將書送到顧客手中,Amazon 才會從顧客的信用卡中取錢。
4.銷售稅
Amazon也特別提醒只對紐約州范圍內的訂購索要銷售稅。另外,對於國際讀者,入關的費用Amazon不予負擔。在付款方式上,顧客可選擇信用卡、現金匯款或支票等方式。Amazon接受的卡有很多種。用戶為自己的支付渠道設立密碼,可通過全顯示卡號或只輸入後5位卡號來支付款額。Amazon不在網際網路上公開顧客的卡號,卡號將被存入專門的機器保存。
5.關於信用卡結賬的安全性
Amazon對安全性作出了專門的「安全消費保證」(Safe Shopping Quarantee):如果你在Amazon中的消費被錯誤索取,可以分文不付。另外,用戶可在Amazon中建一個賬戶,預支一定數額的錢。在每次訂購後,Amazon會自動結賬。
6.圖書訂購
Amazon中有兩套訂購的操作方式。一種是常規方式 「五步走」,分別是:把選擇的書放入購物籃;點「購物籃」;按「Proceed to check out」查看購物籃內商品;選擇服務方式;提交訂單(Press this button to submit your order )——一本書便可買到,當讀者在Amazon上消費過一次後,Amazon將提供一種更為便捷的服務「1-Clicksm ording」。因為此時,你的所有與訂購有關的個人信息已被存入個人賬戶之中,你不用再填寫任何文字,只需按一個鍵就可完成所有操作。
7.高效率的服務
亞馬遜使用的是64位500MB內存的Alpha伺服器,使用起來極為方便快捷。此外,除了搜尋書目選項之外,顧客還可以瀏覽23種不同的主題,從而大大提高了搜尋速度,節省了上網時間。
亞馬遜給顧客送貨的時間等於找到訂貨商品加上裝運時間,中間無任何滯留。亞馬遜實行24小時全天候購物,美國當地的消費者如果選擇標準的送貨方式,那麼,其裝運時間根據購物者距離遠近為3到7天,加上一天的找貨時間,購物者在網上下了訂單之後,只要4到8天,就能收到所購的貨物了。 8.圖書托運服務 我們以香港為例來分析它的書籍運輸方式(見下表):
不斷開拓市場
Amazon成為目前網上最大的書店,但他們沒有就此滿足。在其主頁下面,寫著一句:「我們計劃以更多的語種在更多的國家出現。」就我們目前的了解,Amazon開拓新的市場的形式主要有:
1.密切與各出版商的關系
出版商必須得承擔所有退貨風險。因為出版商為了鼓勵零售商多訂貨,他們一般都允許進貨店退回未售出的書。因此,整個圖書行業的退貨率高達30%以上。Amazon不同於一般零售商。它們所定書籍,正是客戶確定要買的書。所以它們的退貨率幾乎為零。因此,幾乎所有出版商都樂意給予Amazon極為優惠的訂貨待遇, 提高了Amazon打「價格戰」的能力。另外,Amazon還憑借巨大的客戶信息,對客戶的購書喜好和定購模式進行追蹤分析,並及時反饋給出版商,使之成為出版商預測市場需求量的重要參考信息。這樣,就更加密切了兩者的關系。
2.開拓國際市場
Amazon已不再滿足於國內市場的成功,它開始將影響擴展到世界各地。目前,其經營的區域包括非洲、亞太地區、拉美、中東、北美和歐洲等六大板塊;現有的非英文語種有法語、德語、日語等八種。
總之,Amazon的成功不是偶然的,除了技術深度和市場開拓方面的原因外,最重要的是從書店服務的點點滴滴中體現出來的「讀者至上」的原則。

3. kindle有哪些程序員看的書推介

這要分你是哪個種類的程序員了。如果是JAVA程序員,推介《Thinking in JAVA》,是JAVA程序員必不可少的書籍;如果是C++程序原推介《C++ Primer》;如果是C程序員推介《C Primer Plus》;如果是Python程序員推介《Python核心編程》;如果是Android與IOS程序員,亞馬遜上很多這樣的書,隨便一本都可以,寫的都差不多。還有必要的程序員個人修養的書必修是《O'Reilly:Head First設計模式》、《演算法導論》、《集體智慧編程》等等。

4. 大專應屆迷茫的我該怎麼擇業,程序員||亞馬遜運營 //都喜歡,各有各的好

我也是今年畢業生,你的問題我也深有體會,我覺得還是先去做一下與自己專業相關的工作先吧,先有一個好的實習過程,辛苦點也不要緊吧,因為實習都是很苛刻的,實習完了再好好總結一下,問問自己實習快不快樂喜不喜歡這份工作,如果得到的答案有很多都否面的,那麼就轉行吧,我的意見就是這樣,望採納,謝謝!

5. 程序員是該選阿里巴巴的工作還是亞馬遜

如果不是你想多了 那麼就找離家近的那個,加班阿里多於亞馬遜

6. 程序員都有祖傳代碼,是真的嗎

首先,基本上大部分都是有祖傳代碼的,幾乎每個公司都會存在祖傳代碼。在代碼界,有一個令程序員聞之心驚、談之色變的存在——祖傳代碼(legacy code)。相信很多接觸編程的人都對祖傳代碼有著難以言表的恐怖體驗。如果不改這個祖傳代碼,就難以實現新的需求,支撐新的業務。但是一旦改了這個代碼,改之後新出現的bug絕對能讓人失去理智。
祖傳代碼,前人程序員留下的“寶藏”代碼,這種代碼多多少少都會存在些問題。運氣好點的會碰到by xxxx多少年的注釋,運氣差的連注釋都沒有,各種奇葩的邏輯,甚至直接一大段看不懂的代碼。這一般就是程序員們所說的祖傳代碼,祖傳代碼又稱作“屎山”、“歷史遺留代碼”。碰到這種代碼,程序員們最好不要去優化去動它,因為可能會引發後續一系列的問題。所以遇到這種代碼,一般程序員會有兩種應對方法。

7. 作為程序員用 kindle 看技術書籍有多少

你好,亞馬遜中國的電子書藏書還是很海量的,程序員用的書籍少說也有上千本,你可以到亞馬遜中國書城去搜一下,你還可以把自己的電子書轉換後放到你的kindle裡面,都能夠閱讀,不一定要到亞馬遜買,kindle原系統支持azw、pdf、mobi、prc、txt格式。其中mobi、azw和prc格式支持最為優秀。你可以①用數據線把書拷貝到Kindle盤的documents文件夾裡面。用多看系統的話,就拷貝到D-Kdocuments文件夾裡面。

8. 谷歌,亞馬遜等巨頭們如何做AI

首先上場的選手是谷歌,谷歌作為互聯網老牌企業,在技術上有著自己的理解。谷歌這名選手在AI技術上主要側重於無人駕駛領域和AlphaGo。
在無人駕駛方面,早在幾年前,谷歌的無人駕駛汽車就已經進行了上路測試。在2017年5月發生在浙江烏鎮轟動科技圈的AlphaGo人機圍棋大戰,更是體現了強大的AI技術積累。
第二個出場的選手是亞馬遜,亞馬遜做為全球最大電商企業,這名選手在AI應用方面有很強的技術積累,
在2014年就推出了Echo智能音響後,銷量破千萬,而Echo特點是場景應用,它可以應用於電視、冰箱、點燈、空調、熱水器等日常智能設備,並且可以幫你上網購物,每天叫你起床,是不是特別的科幻。亞馬遜同樣關注無人駕駛技術。建立了全套的AI生態體系。實力也是很強大。
第三位出場的選手是華為,作為中國智能手機的代表廠家,這名選手在AI技術上有著強大技術儲備,華為的AI技術主要關注以下幾個方面。
關注個人,希望通過萬物互聯,通過智能頭盔幫助盲人行動更自如;智能語音的翻譯讓每個人不再受到語言的困擾;基於AI的拍照技術,讓不會玩專業相機的人也能達到專業級的拍攝水平。關注於家庭,讓一切服務到家,例如各種護理機器人、教育機器人、老人看護機器人等;利用寬頻和AR/VR技術實現全息溝通,做到人在哪裡,家就在哪裡。關注於組織,讓企業能夠實現規模個性化定製,讓政府實現智慧管理,讓城市更安全等。
第四個出場的選手是網路,網路作為中國最早從事信息搜索的企業,這名選手在AI技術上也有很強的實力。網路的AI業務主要涉及四個領域,
網路AI視覺能力包括了人臉識別、圖像識別、以圖搜圖、對圖片和視頻進行多維度審核、人體分析服務。機器人視覺解決方案,在北京漢光百貨蘭蔻專櫃擔任一日導購的「小度機器人」就是該技術的具體應用。對話交互產品-UNIT,可以在你開車時,對著手機講出你要去的目的地,手機便會打開網路地圖進行導航,輕松為你規劃路線,並提供實時路況。網路深度學習平台Paddlepaddle,可以讓程序員更容易的進行AI上層應用設計。網路這名選手的AI實力在國內也是很強大的存在。
第五位出場的選手是寒武紀,作為一家科技研發公司,在AI領域有很強的技術實力。這名選手主要在以下兩個方面有很深造詣。
智能處理器研發,推出了三款處理器,分別是寒武紀1H16處理器、寒武紀1H8處理器、寒武紀1M處理器。在AI軟體平台方面,寒武紀最新推出了軟體平台Cambricon NeuWare,這個平台分為軟體開發、性能調優、功能調試三個工具包。可見寒武紀在AI上還是有真功夫的,其他對手不能掉以輕心。
第六個出場的選手是微軟,作為一家大型的互聯網公司,這名選手的AI應用策略更加務實,
是在搜索結果上更加註重個性化需求,觀點引擎的應用,讓用戶的搜索更加准確。微軟在自身產品上加入AI技術,讓office、windows系統更加智能化。微軟在人機交互領域也有很深的研究,比如小冰和小娜機器人,讓機器人更加多才多藝。
第七個出場的選手是蘋果,作為手機企業,這名選手在AI技術上也是十分重視,主要集中在三個方面,
他的拍照應用圖像識別,Apple music聽歌推薦,IPhone電池續航都體現著AI技術的強大應用。
第八位出場的選手是阿里巴巴,作為中國最大的電商企業,這名選手在AI技術上側重於電商信息的檢測,
用AI技術可以很輕松的對商戶的商品圖片進行識別,哪些事不符合規定的圖片很容易找出來。阿里在搜索上也使用AI技術,讓用戶商品的搜索更加准確,切近用戶需求。
第九個出場的選手是京東,筆者為什麼要將京東放在這里?是因為最近京東發布了AI開放平台NeuHub,暫且讓他一戰。京東AI戰略主要集中於三個體系,
AI 開放平台,AI 基礎研究,AI 商業創新。
京東計劃將AI應用於金融科技、智慧物流、智能消費、智能供應、對外賦能,對應的七大應用方向是電商、物流、金融、零售、時尚、公共事務、智能硬體。看來京東在AI領域還是想有很大作為的。

9. 女朋友做亞馬遜產品開發是一種什麼體驗

講真,有一個程序員的女朋友是一件很美妙的事!
她跟你討論的是這個bug還沒修好,那個功能還沒實現,彼此的話題永遠是和技術掛鉤的。
不過除此之外,她和別的女生沒區別。她也愛逛淘寶,閑暇之餘也會畫畫妝,做做瑜伽,做下美甲;她甚至也會小鳥依人的跟我撒撒嬌,賣賣萌。
不過有時候她逛淘寶,看看看著就會說:「安然,快過來,快!」我以為發生了什麼大事,結果她竟然是要跟我討論淘寶的特效是怎麼實現的。
她寫的代碼講真確實比我寫的干凈,整潔,容易看懂,對於工作她比我更加認真謹慎。只是在一些邏輯問題上,她會讓我給她講講思路。
有一次,她加班到很晚,我就給她買了她愛喝的紅豆奶茶,還帶了給她做的飯。
她的同事調侃:「我見過最浪漫的事,就是你帶著男朋友一起加班!」
她笑的差點沒把奶茶噴出來,不過她笑著笑著眼睛突然噙著淚,而且動情的說:「我有code,還有book!」
「那我是你的啥?」我一臉無奈。
「你是我的code啊!」她一臉認真的說。
「合著我就是你生命中的bug唄!」我表示不解。
「你不知道bug虐我千百遍,我待bug如初戀嗎?你傻不傻!」她著急的漲紅了臉。
「你們酸不酸,我下班了!讓我一個單身狗實在看不下去了,又是愛心晚餐,又是秀恩愛的!」小林提著包就走了。
我的無奈變成了感動,這『孩子』總會帶給我意想不到的結果。
我們經常調侃對方說我們是看透世界的人,每天都有改不完的bug,每天都有加不完的班。
她說:程序員就是看透了世界的黑暗,卻依然興致勃勃地想去拯救世界的人!
之前有一個98年的小朋友加我,問我是不是程序員都喜歡摳腳,喜歡穿個拖鞋,留著長發,不怎麼洗臉,甚至還禿頂。我能說你說的那是犀利哥吧!
這樣的程序員或許是有的,但是我和她都不是。她有輕微的潔癖,家裡的東西一定要整整齊齊,東西用完要歸於原處;她一直都在和自己的頭發做抗爭,只要地上有頭發,她都會去撿起來,然後扔掉;受她的影響,我也擁有了和她一樣的習慣。
她有時候也會感慨怕自己老得太快,我總會跟她講:「美麗的容貌千千萬,有趣的靈就你一個。就讓我陪著你熬到地老天荒,海枯石爛吧!」
她總會被我的「甜言蜜語」感動得紅著臉...
我們有時候也吵架,不過總會以出去旅遊的方式告別爭吵,回來之後就好像什麼都沒發生過。
時間過得很快,三年就好像那麼一瞬間,我們也曾差一點分手,可是最終還是挺了過來。
她說她想有個家,於是我們就在成都按揭買了房,婚紗照也是前幾天剛拍完的。年底我們就要結婚了,作為程序員准夫婦,我真的很滿足,我有她,就有家。
我曾說以後千萬不能讓孩子再學敲代碼了,不然一家三口都是程序員,儼然成了程序員聯盟。
她笑著說:一定要學,這樣就可以一起組隊打英雄聯盟了!
這是我好朋友安然和她做程序員女朋友的故事,終於寫完了,真心祝願他們海枯石爛,地久天長。

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