程序員項目拿不下來怎麼辦

❶ 我是一名程序員，幾個月內沒有項目可做應該怎麼辦

如果你堅定自己的目標了，其實暫時做什麼都不會動搖你，如果你的目標沒有堅定，那很容易動搖。公司沒有項目做，首先，公司要找客戶，程序員是負責程序部分，業務部分就是公司其他人，你要問問負責人了。這是一個。
另外一個，公司這么說的話，暗含這，現在公司沒有業務，你可以到別的平台去尋找更多的機會。這個公司不好直接說唄，，，，望幫助到你，還望採納。謝謝。

❷ 程序員每天加班，項目還是延期該怎麼辦

其實很多項目加班，一是程序員實力不夠，二是代碼質量，項目管理，需求分析沒跟上，導致加班. 實力再強，也得一個一個頁面拷貝粘貼查找替換，一個一個點調試，說白了就是代碼量就那麼大。企業應用重在業務流程和用戶感受，和實力有P關系，有實力的去搭架構造平台做整合去了。國內一半項目的需求分析都是不及格的，但是也要理解一點，大型項目的需求，尤其是首次開發，有遺漏缺失的地方很正常，而且國內是甲方為主，需求調研人員左右不了客戶意願。但是，需求分析及格了也不可能不加班，少加，有效而已。除非需求分析和管理達到perfect，但是那時候也不需要碼農了，找個平台代碼就出來了。

❸ 程序員獨立開發項目中遇到急手問題你們是怎麼解決的

1、先問身邊比較牛逼的同事
2、網路 google還是挺強大的，就是你搜索關鍵字得情緒點更加容易找到你要的答案。
3、換一種方法達同樣的效果
4、先做別的模塊

❹ 作為一名java程序員 我在公司失去了開發項目的機會 怎麼辦

想繼續做開發，就說1年的XX項目開發經驗即可，同時要求你對項目要有個了解以及能描述說出你做的項目中開發的功能模塊，這個到時候新公司面試還是會問的，當然前提是你技術確認還可以。

❺ 程序員做項目，發現有些需求真的完不成，該怎麼辦。目前那個模塊只有我一個人比較懂。很糾結現在，該如何

可以和上級溝通一下啊，或者一起討論看看有沒有好的想法，項目這個東西最終定型是在不斷的討論修改過程中生成的

❻ 我培訓機構剛畢業出來的程序員，在公司里做軟體工程師，項目代碼做不出來，被開除了。出bug了就不知道

剛做項目都是這樣，建議進一些正規公司，進入後有人帶著一起做項目，不懂就問，實際做上2個項目就知道如何做了。不會一開始就讓你單獨接項目。
1、繼續開發行業，找正規公司，不要太在乎工資。
2、做二次開發，一些軟體公司有自己的產品，他們有合作商，做二次開發相對來說簡單一點。
3、做實施，有開發相關經驗一般會優先錄取（學歷、經驗也很重要）。
4、做測試，額，測試行業不是很了解，大型公司的測試都是大神級別的。。。

❼ 程序員做不出來項目的時候都在干什麼

程序員做不出項目的時候都在開發源代碼。當你投入於工作，卻沒有什麼成果的時候，那麼下一步你可以嘗試開源代碼。許多編程人員構建軟體，是出於創造解決方案並在線發布以供大家使用的樂趣。有些人發布的代碼曾被它們的程序員使用於商業項目。

❽ 我是程序員,老闆催項目怎麼辦

C++比C#難多了。如果時間緊，建議你在網上發布任務，給點錢，找別人做吧。

❾ 程序員如何挽救日漸失控的項目

價值觀建設提倡團隊合作。提倡合作？然並卵，誰鳥你，一句現在很忙就把你憋死。作為leader，還是要搞好人際關系，靠刷臉去推合作。提倡敬業和激情。自己先要成為榜樣，不過重要的還是看激勵政策。績效設計原則，重視拿結果，更重視執行過程。發現、表揚、提拔代碼寫得好，業務也玩的溜的人。管理不能停留在表面上，要到代碼里去。重視個人技術能力，更重視技術傳承、培養人。誒，說你呢，沒帶過人的同學別想加工資，想晉升給我先帶3個徒弟出來。重視技術創新。天天重復自己的人，再老資格也要給他敲警鍾，該fire就fire。擠出項目的時間餘量給有想法的人做點不一樣的事；必須要有一支發明家隊伍，而不是碼農隊伍，所以，搞條鯰魚進去動動風水，會有好處的。產品研發流程流程保護。和產品團隊、業務團隊磨合出固定的迭代流程和節奏，並能堅持下來，堅決抵抗不合理的需求和節奏，有理有據地向上反饋。產品話語權。一個產品設一個技術owner，要具有對該產品的需求評審，設計評審權，開發人員要參與業務調研/業務分析，影響產品設計，爭取產品規劃和業務模型的話語權。避免成為單純的技術資源，疲於奔命。跨部門溝通。提前和產品部門溝通雙方的預期和能力，將產品規劃和技術規劃結合起來考慮，3個月協調一次。