和程序員交接都需要交接什麼文件

A. 程序員的交接工作應注意些什麼

程序員離職後進行交接工作時要考慮全面，具體有以下這些方面：

技術層面：

1. 最後修改的代碼提交入庫Git或SVN。

2. 自己整理過的技術文檔。

3. 自己使用設備（實體伺服器、虛擬機、Docker等）的IP、用戶名、密碼。

4. 自己的項目進度文檔。

非技術層面：

1. 歸還公司的工牌或者鑰匙。

2. 歸還公司的設備。

3. 辦好離職手續。
   

B. 程序員的交接工作

人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.

交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對LZ有幫助.

C. PHP程序員離職交接

主要有以下幾個方面需要交接
1.程序員在提前一個月提交離職申請後，技術經理會指定和離職人員的技術對接，主要有代碼和文檔賬號等相關方面的交接，對接人確認交接完畢簽字。
2.完成技術交交接後行政需要核對辦公設備的交接，主要有電腦移動硬碟之類的，根據原有物品登記表核對，核對無誤簽字確認。
3.領導簽字確認，完成離職申請，簽發離職證明

D. 程序員項目交付怎麼讓自己的責任最小化

首先，交付文檔齊全，進度的各項文件都有領導簽名，功能、性能等達到目標。
第二，各項測試報告一定要有，並且測試人不是程序員本人。
第三，交接雙方應有文件存在，表明雙方認可。

E. 工作交接類文檔怎麼寫

工作交接是一項很重要的工作，因此正確做好交接，可以從工作文件、工作資料、工作資料、當前工作、客戶資料、固定資產及日常辦公用品等實物移交和財務移交等這幾個方面進行交接，具體內容如下：

1、工作文件

包括政策法規、內部制度、培訓材料、操作手冊、各類相關材料等；

2、工作資料

在職期間的工作記錄資料，如電子版的工作日誌、記事本等；

3、 工作資料

崗位涉及工作流程、關鍵控制點和注意事項；

4、當前工作

了解當前的進展程度很重要，及時做好工作銜接，避免脫節，延誤。包括未完成事項、待辦事項的交接；

5、客戶資料

機關事業單位聯系的上級單位，業務主管部門。同樣下級、基層單位以及相關部門的聯系方式應知曉。作為企業主要包括銷售客戶、供應商、對外聯系的部門及人員情況交接，尤其要注意客戶檔案的完整性和准確性，比如客戶的姓名、職務、聯系方式、電子郵箱等基本信息； 往往越具體越好！

6、固定資產及日常辦公用品等實物移交

大的方面如台式電腦、手提電腦、列印機、傳真機等，小的到容易怱視的鑰匙等；

7、財務移交

員工如果是調動外單位或離職前要將經手的各類涉及資金的項目、業務、個人借款等款項與財務部門進行清理。

注意事項：

1、在工作交接過程中，如出現部分文件、資料、圖書、證照等遺失或固定資產損壞時，應及時查清原因，分清責任，該賠償要賠償；

2、每項交接從規范上來說，均應由交接人、接交人以及監交人（一般由人事部門派員，也可是員工所在部門派員）三者簽字確認，當然也有些單位讓雙方交接，不是很規范。

但最後應經人力資源部門審核備案後方可認定為交接完成；有 些單位只有雙方當事人交接的，可能會留下隱患。涉及保密崗位的，還應該執行保密的相關規定，以防止造成泄密事件的發生。

3、工作責任心是關鍵。不管是移交人還是接手人或是監交人，本著為同事、為部門和單位著想，認真做好工作交接。不能太過隨意。交接工作，從本質上來講，是工作傳遞，承上啟下一個至關重要的環節！

F. 公司系統程序是委託第三方公司編程開發的，現在合同期快滿了，我需要找軟體公司移交哪些資料呢

你好！，系統開發一般需求是由你公司提出的。開發公司只是按照你的需求開發的。開發公司主要是靠源代碼賺錢的。所以不會給你源代碼。當然了，和諧社會沒有絕對啦。
軟體公司也要靠售後維護也是賺錢的。所以最好是和開發公司協商。繼續簽約。這樣系統有需求，變動都可以給予你技術支持。一般情況下，你要其他公司改另外公司的代碼是很難的。程序員自己寫的代碼估計只有他自己清楚。
如果一定要終止合同，那麼需要：
1，盡量要開發公司給你必要的源代碼；
2，開發公司軟體設計的思路，框架，部署軟體的條件，比如，資料庫是用的SQL還是oricle。
軟體測試報告。注意事項等等。
3，資料庫設計，各種表是怎麼設計的。將要來更改數據，你要知道在哪個表裡面。
4，無論是續簽還是不續簽，都要和工程師搞好關系，到時你有問題，還可以電話咨詢的。
祝你好運了。
希望對你有幫助！望採納！謝謝。

G. 程序員交接工作最長多久

人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.
交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.
上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對lz有幫助.

H. 網路公司有個程序員辭職了，要交接的話，需要交接哪些東西呢謝謝。越詳細越好！

各種密碼。各種代碼。各種業務。各種業務文檔。

I. 程序員交接時有講解代碼寫文檔的義務么

需要
比如 api介面文檔、部署文檔、技術文檔之類的

雖然寫起來會有些痛苦，但好處還是挺多的。

1.方便工作交接。無論是功能後續開發讓同事接手還是離職交接，有文檔在，都可以省力一點。通過文檔，知道的就清晰明了。

2.方便後來查閱。時間久了總會忘掉一些細節，如果突發一個bug，都可能無從下手。如果有了文檔，之後就很好查閱了。遇到那種代碼超長的，同時又沒注釋，想要改的時候又無從下手...文檔多重要啊
3.還可以鍛煉自己的寫作和表達能力！很多時候教會別人比自己學會更有成就感！而且對自己的寫作能力也是一種鍛煉，何樂而不為呢？

所以，程序員交接時就講解代碼和寫寫文檔吧

J. 程序員在交接過程中應做哪些工作

如果能事先確定接替他的工作的人選,交接應該在接替人在場的情況下進行,如果有一段交接期就更好了,可以讓接替人在這段時間內參加交接人的項目,根據該程序員的重要性按下面順序[重要性遞增],交接工作主要針對未完成的項目任務進行:
1.目前未完成的軟體代碼和文檔,代碼和文檔應相對應,關鍵代碼應該有詳細注釋,各個模塊的解釋性文檔,設計文檔等.[這塊如果公司有好的規范是很方便的,如果沒有一個好的規范一般只有代碼沒有文檔就很麻煩了,要求重新寫出代碼說明,規范代碼注釋.對關鍵代碼要求交接人和接受人之間有口頭的說明和解釋]
2.目前未完成的設計任務,其中按其擔當職責不同有下面幾個東西需要交接:模塊設計文檔[系統架構/主程序員],模塊變動文檔[主程序員],模塊測試文檔[主程序員/程序員],系統測試文檔[主程序員/系統架構],系統分析書[系統架構],需求分析書[系統架構/主程序員].要求所有交接必須項目經理,交接人,接收人三人在場,並口頭解釋說明.
3.人事關系交接,這塊應該不屬於項目交接了呵呵.
4.長期有效的聯系地址或電話.

交接工作的成效考核:接收人必須對原有項目有充分的認識,能夠完全代替交接人進行工作.所有文檔符合規范,代碼有充分的注釋.已完成的測試文檔必須詳細.至此交接工作應該算是圓滿完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一個好的交接必須有完善的規范做支撐,才能達到事半功倍的效果,希望對LZ有幫助.