1. 當面試時只有人事面的話是不是被耍了
不一定。如果面試的時候，HR或者人事部門的經理只和你說幾分鍾、十分鍾，可能會暗示面試失敗。但是最終面試的時候，和上司或董事見面，說10分鍾左右的話，基本上會被認可。
2. 面試通過了，不想馬上上班就被hr凶，這樣的公司我還要去嗎
不想馬上上班，不知道你是否有充分的理由，在面試的時候，你是如果回答到崗時間的！
用人單位應該是缺人，所以希望你立即上班，這無可厚非，如果在面試時，你說明了上崗時間，而面試通過，說明企業接受了你的上崗時間。
但是，如果沒有說，或者你答應可以立即上崗，或者你不想上崗的理由不充分，公司就會覺得你對公司缺乏熱情和責任心，HR對用人部門也很難交代，會造成HR的工作困難，他當然不爽了！
你不想立即上崗的事情，確實影響了HR，所以HR凶是可以理解的，是否去這個公司，也不要因為HR凶了一次，而判斷這個公司如何，有的人就是脾氣急一點，而且，這裡面也許也有你的問題。
剛畢業吧，才會有這種情況發生，哈哈，在職場磨礪久了，就沒有這樣的想法了！
3. 被HR 耍了，怎麼辦
我也一樣，前一段時間在BOSS直聘上面找了會計的工作，第一句問的就是你們那兒包住么，她說包住，等我第二天5點多起床坐大巴，坐公交到了她們公司，又說不包住，公司都是當地的，我可能聽錯了，我把聊天記錄給她看，她說是另外一個人回復的你，我就直接走了，把那家公司舉報了、卸載了那個招聘軟體，從此以後不再用 來自職Q用戶：後來
4. 程序員面試被HR問為什麼離職跳槽
被HR問到為何離職跳槽，基本上都是：1、自己個人的發展空間問題；2、家裡有事情需要請長假，怕影響公司項目的正常運行，所以暫時離職了；3、公司培訓機制不完善，自己想趁著年輕再多學習一些內容，補充自己等等因素；切記：不要去抱怨原公司和領導，這樣會讓面試你的HR感覺，你是一個愛抱怨的人，會影響你的面試結果~
5. 面試談薪HR套路深小心別掉坑
在面試求職者的時候，薪酬是HR必須應對的問題，要是既能為老闆省錢，又能為讓求職者滿意，那這樣的HR必是成功的。在面試過程中，HR是如何與候選人談出合理的薪資呢？請看下面十二招。
一、不要開始就談薪資
面試時，HR經理會避免一開始就談論薪資。因為需要在面試過程中積累對應聘者足夠的了解，也需要讓應聘者對企業及職務有一定程度的認識，否則當雙方的溝通還不夠時，就盲目說出薪酬的數字，會破壞談判的可能性。 在談話的過程中，HR經理可以了解到哪方佔了上風。如果應聘者具備很好的條件，那麼企業在給薪上必須大方些；相反地，如果應聘者只是條件相當的可能人選之一，企業則可以把薪資壓低些，延後談論薪資的時間，以獲得信息及思考的機會。
二、不要直接詢問應聘者對薪酬的希望
有的HR經理在招聘中常常直接詢問應聘者希望的待遇是多少，其實這樣已經給予應聘者開價的權力，往往對企業較為不利。尤其是當應聘者說出理想待遇，而企業又沒有辦法滿足他的希望時，便產生了負面的影響。
相反地，如果經過詢問在知道應聘者目前或上一份工作的薪資是多少後，即使又附加了他現在希望獲得的待遇，企業也會有較合理的參考標准。
如果應聘者目前的薪資低於企業預定的最高給薪值，企業可以依據想要應聘者加入程度的高低，調整薪資以吸引應聘者;如果應聘者目前的.薪資高於企業預定的最高給薪值，HR經理可以把說服的重點放在職務的其他優勢上。
三、只告訴應聘者薪酬范圍的下限及中間值
有些企業喜歡在一開始就公布職位的薪酬范圍，例如在招聘廣告中寫明。這種做法對企業不利。一般應當保留薪酬范圍的上限，只告訴應聘者薪酬范圍的下限及中間值。另外，還需講出企業在薪酬方面具有競爭力的地方和吸引人的地方。
就好像做營銷一樣，要善於將企業薪酬的賣點告訴對方。如各種保險齊全，實行內部贈股制度，而且大企業讓應聘者有更穩定、長久的收入等，盡量避免一開始就將企業的底牌亮出。
只講下限值及中間值，一方面可以替企業篩選掉對薪酬期望過高的應聘者，一方面又保留了談判空間，遇到經驗豐富或者條件極佳的應聘者，還有可以上調的彈性空間。
四、考慮好具體崗位薪資的上下限
在與應聘者談論薪資之前，企業應該先考慮這個職務對企業的價值為何，以及企業願意支付的薪資，才可能尋找到與企業薪資預期相符的應聘者。否則，當出現對薪資預期過高的應聘者時，企業可能會與應聘者陷入不切實際的討論，最後還是徒勞無功。
所以，在面試前，企業必須確定出職務給薪的最高上限為多少。因為企業必須顧及財務能力，以及內部給薪的公平性，這個上限既使企業最大競爭對手的最優秀員工來應聘，也不能被打破，否則員工薪資可能成為負擔。
而且如果企業給予應聘者超出上限的薪資，當其他員工知道時，也會引起不滿，從而影響員工的情緒。
五、知己知彼掌握薪酬信息
薪資談判過程中，作為企業方要知己知彼。知己就是了解自己企業的薪資結構和現狀，知彼就是了解應聘者的真實薪資待遇和他曾經的薪資待遇，同時知道同類人才的社會平均薪資，甚至他的社會關系(同學、親朋等)的薪資待遇。
企業在調查了解全面信息的基礎上，就掌握了談薪的主動權，這樣來與應聘者談判，可以降低應聘者的心理預期，使應聘者主動降低薪資要求。
六、薪資標准要討論明確
讓應聘者對薪資要求開誠布公並不容易，許多人害怕如果說出自己目前或者希望的待遇，可能會讓他們在應聘過程中喪失優勢，企業會取薪資要求較低，但條件相似的求職者。
然而，討論薪資是應聘的關鍵部分，如果應聘者躲閃這個問題，或者回答不清楚，建議HR經理這樣告訴應聘者：「我們目前有一個職缺，我們必須知道你是不是可能的人選，我不想浪費你的時間，也不想浪費企業的時間。」
另外，HR經理可以通過問話的方式試探薪資的可能性，避免雙方可能的尷尬。例如，「如果企業給你5000元的薪水，這和你預期有沒有可能吻合?」另一方面也可以在正式確認薪資前，讓應聘者以假設的方式思考接受，以減少雙方的驚訝。
七、不要忽略其他報酬
一個職務的報酬並不只體現在薪資上，當企業與應聘者在薪資上的看法不同時，企業可以量化其他福利，以減少雙方的分歧。
例如，HR經理會向應聘者分析，雖然職務的基本底薪比應聘者的預期低，但是企業的傭金及年終獎金比一般企業高，想辦法在不提高薪資的情況下，讓應聘者看到一個職務的真正價值，以增強對應聘者的吸引力。
此外，HR經理會仔細聆聽應聘者的說法，了解他們重視的其他條件是什麼，以盡量滿足他們的要求。對某些應聘者而言，彈性的上下班時間、休假、培訓的機會等，雖然不是直接的薪資報酬，但是可能也是他們決定是否接受一項工作的重要參照。
八、善用心理戰降低應聘者實際心理期望
無論多麼急用的人才，在薪資談判階段都不能操之過急，要充分利用時間的緯度來解決問題。人才的薪資預期要求比自己企業薪資水平高出很多時，也不要輕易放棄，必要時也要出點難題考一下。有一位經理看上了一位很優秀的人才，非常想錄用他，但就是應聘者的要價較高，自信心太強。
於是他在談判過程中出了幾道專業領域裡面的尖銳難題，結果應聘者答得不好，於是自信心銳減，就這樣薪資很快談了下來。所以薪資談判是心理戰，更是耐力戰和智慧戰。
九、談薪的態度應該誠懇
薪資談判的目標不是把薪資壓到最低，而是為企業找到最適合的員工。企業如果在談論薪資上耍了太多花招，例如，誤導應聘者將來加薪的幅度很大，只求把應聘者先說進門。這樣，應聘者當時即使勉強接受過低的薪資，過後也會因為薪資確實不符合他們的需求而伺機離開。企業雖然暫時省了些錢，但將來會付出更加高昂的代價。
如果應聘者目前的薪資高於企業預定的最高給薪值很多，HR經理應該立刻誠實告知應聘者，以避免浪費雙方的時間。
當企業誠實告知應聘者，雖然企業很希望聘請他，但是真的無法支付如此高的薪資時，有時候應聘者甚至會因為喜歡工作內容等原因，而在薪資上自動讓步。這種誠實的做法，比起在聽到應聘者的高價後，再尋找其他借口拒絕應聘者，能使企業較大機會以低薪獲得人才。
十、宣傳自己的企業，用事業吸引人
HR經理在和應聘者交談中，應引導應聘者看企業的網站和有關的宣傳冊，介紹企業的管理團隊，介紹企業的文化;此外，還要介紹企業所在行業的發展趨勢，介紹在這一大行業背景下企業的發展歷史、現狀及未來走向和發展戰略；並結合應聘者的自身特點為應聘者做一簡明而充滿希望的職業生涯規劃，以滿足應聘者的成長渴望;同時根據應聘者的實際情況積極正面地引導應聘者共同奮斗，體會企業成長的樂趣。
正面的期貨式的理念引導，會增加企業對應聘者的吸引力，沖抵應聘者對實實在在的薪資的期望。但在進行此類操作時，忌諱神吹鬍侃。
十一、欲擒故縱，故意降低法
還有一招叫：「故意降低法」，專門對付那些漫天要價的求職者，他要5000，我覺得他只值3500.我就會說：「我們公司只能提供2500。」這時，往往把那些人逼得把自己的底價亮出來。其實，做HR時間長了，基本上對方值多少錢心裡都是有數的。
他把底線亮出來以後，你再和他談判，就輕松多了，如果他同意這個薪資，我就會用第5點，即「多付一點點」來對付他。作為HR，拚命壓求職者的工資是不可取的，因為你要長久的留住他，就要公平對待他。否則，即使他來了公司，也是人在曹營心在漢，遲早要走的。
十二、試用期和轉正工資，一次搞定
還有一點，就是應該和求職者談好試用工資和轉正工資，有的HR只談試用工資，說轉正後再談，這不可取，你要給大家一個明確的目標，而且，試用結束的時候，通常公司和個人對自己的評判是不一致的，這時再談判，如果崩了對雙方都是一個損失。
現在你知道HR在跟你談薪資時都可能會用到哪些套路了吧，剩下的就靠求職者你們自己跟HR鬥智斗勇啦。（完）
6. 程序員從杭州到廣州去面試，一面就掛了，HR說出原因：冷暴力
好多程序員朋友都有著面試的經歷，有的為了能夠得到一個面試機會也是蠻拼的了，我周圍的一個朋友住在北京的郊區，面試時間是在早上，為了能夠按時面試，面試前一天晚上就在北京住了一個酒店，為了怕早上堵車，提前幾個小時去參加面試，最近看到一名網友的面試經歷，他與我朋友相比，更拼，他這是從一個城市趕到另一個城市去面試，並且能不能過還是未知數。
這名網友應該是一名阿里的程序員，他要去面試的公司就是廣州的網易公司，據這名網友所說，他和面試官聊的好好的，臉上一直都是笑嘻嘻，結果一面就掛了，這讓他感覺到莫名其妙，於是他就去找HR確認這個事情，HR給他的評價是：「溝通有問題，冷暴力！」，當時問他怎麼擋產品需求，他說找產品運營一起討論，因為最後寫代碼的還是程序員，所以只要質疑合理肯定還是能解決的。就因為這個事情就定性他為冷暴力么？另外這名網友還在評論區追加了一句：「幸虧問我有沒有發生過矛盾我說沒有，不然不得評價我熱暴力？ 我自己團隊都沒紅過臉，你們三言兩語評價我人格問題。」，看來這名程序員網友還是蠻委屈的，針對他的這一遭遇，我們一起看看其他網友是什麼說法吧！
網易員工：我司的面試官 emmmm 確實有點一言難盡，之前就有很多吐槽我司面試官的，心疼樓主，大老遠跑來面試。不過來回的路給應該可以報銷。
作者點評：以往能夠報銷回來的路費吧，緩解一下失望的情緒，既然能大老遠跑來，說明真是誠心面試的！
網易員工2：說真的你這種人被掛更顯示了面試還是很必要的。網易校招別說阿里還沒拿到轉正機會的你這種人。就算拿到offer的sp過來聊也多的是。不太明白你自視這么高是在想什麼。另外，沒有hr傻到直接告訴你面試結果。人家已經婉拒你了你這情商還以為真是溝通原因。這么說吧。是溝通和技術都挺爛的。能明白嗎？那麼多同學大老遠過來也掛了面試，有的還等了很久，哪個像你一樣？持著一面之詞到處宣傳。能力越差的人，越會從其他地方找原因。你很好的體現了這一點。
作者點評：這話有點扎心了，不會這位網友就是那名HR吧！
網友一：心疼樓主，網易並不值得去|･ω･｀)
作者點評：同樣表示心疼樓主，網易值不值去不做評論！
網友二：昨天雲音樂一面還好 二面面試官斜坐著拽著個臉 問源碼 然後哪個不會就一個勁的問哪個 說了不會還特么問 神他媽醉
作者點評：呵呵，應該不是直接說不會吧，是不是表達的比較含蓄，面試官沒有聽出來才繼續問的吧！
網友三：網易真心不值得去。。邀請我投簡歷，投過去了，再給我反饋不匹配，MMP，過去大半年才給我反饋，也是醉了。。
作者點評：這還好了，畢竟沒有親自去面試，只是反饋簡歷不匹配，沒有什麼損失啦！
網友四：情商太低，冷暴力是說你的面試態度，不是內容
作者點評：關於態度方面，樓主的描述是聊的感覺挺好，一直保持笑嘻嘻的。不過不了解當時的情形，也不好下結論。
網友五：這三言兩語就把人給看透了？也是服氣，說不定是其他原因了
作者點評：也有可能是其他原因，有的實話說出來扎心，HR就隨便找了一個搪塞的理由！
不論怎麼樣，事情已經過去了，建議這名樓主網友可以仔細回憶一下面試的過程，看看能不能從中吸取一些有價值的經驗，以便下次面試能用得上，其實我個人覺得HR可能沒有給你說出真實的原因，因為有的實話可能說出來比較扎心，她只是隨便說出一個理由搪塞你而已，所以這些事情還需要靠自己慢慢悟了，只有自己悟出來東西才是最寶貴的經驗，希望樓主能夠翻過去這一章，以後的工作生活順利！
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