① 項目獎金和加班費問題
按照《關於工資總額組成的規定》第四條「工資總額由下列六個部分組成：
（一）計時工資；
（二）計件工資；
（三）獎金；
（四）津貼和補貼；
（五）加班加點工資；
（六）特殊情況下支付的工資」的規定，你的日工資計算如下：
3502 ÷ 21.75 = 161.01元
每星期休一天，並不違反《勞動法》第三十八條「用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日」的規定，但應支付第四十四條第二款「（二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬」的加班費，即：
161.01 × 200% = 322.02元。
② Java工程師一般月薪是多少
Java工程師的工資根據個人所掌握的技能與工作經驗不同而不同。如果你只是掌握了Java基礎知識和一些常用框架，那麼你能達到企業的基本用人標准成為Java初級工程師，根據職友集數據Java初級工程師的全國平均薪資為6730元每月。
如果你不但掌握了Java基礎知識和常用框架，還掌握了JavaScript、jQuery腳本語言和非同步交互技術AJAX等技術，你就可以做網頁開發的工作了，達到了全棧工程師的標准。可以嘗試應聘Java中級工程師，根據職友集數據Java中級工程師的全國平均薪資為11630元每月。
如果你報班學Java，不但能掌握Java基礎知識、常用框架、JavaEE等理論知識，在培訓過程中還有小項目給你練手，理論知識學完後還有企業級大型項目幫助你鞏固所學、增加項目經驗。通過培訓班學完Java後，你所學到的知識和項目經驗能幫助你達到Java高級工程師的程度，根據職友集數據Java高級開發工程師的全國平均薪資為17270元每月。
③ 程序員獎金什麼時候發
過年之前會發的。程序員工資很高的。獎金應該也會很多
④ 程序員業績和工資的比例
程序員一般不會和業績關系很大，技術活只要有了，高工資是可以固定的，業績好就成為獎金了。
⑤ 程序員項目超時還有獎勵嗎
沒有。
程序員項目超時沒有獎勵，獎勵是在工資范圍之外，另行對按時高質完成項目工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，超時是沒有的。
⑥ 關於軟體項目獎金分配[高分]
本人和你一樣從事 net開發，做過項目經理，產品經理，分配過獎金。以下是我的一些見解。
1、雖然獎金金額由你們來定，但老闆肯定有個心理底線，所以不要期望太高，不要過早散播出去，如果最後確實太少，不夠分配就做為活動經費一起出去玩玩了。如果過早散播發獎金，最後太少不夠分，反而影響團隊。
2、如果獎金總額已經明確，有，就要用好他，給團隊制定明確的完成時間點，讓整個團隊興奮起來，最高效率的完成工作，這也是你和老闆都想看到的。
3、獎金分配中先說關鍵的自己，有領導給自己最多，認為自己做的最多。
有領導自己拿平均值為讓大家覺得你這個領導夠意思。我堅持原則是自己拿最多，因為平時有一個員工加班我們可能都要陪著。確實是最辛苦的。
4、下屬分配講究一個公平，首先說是項目獎金，但如果都是你手下員工，即使沒有參與這個項目可能你也要考慮少分一些給他，因為對他只是分工不一樣，如果其他事情沒有他做，你們這些人怎麼專心做項目。
5、重點分配，雖然是這次項目獎金，其實我們也會考慮這個項目之外的一些工作，如果之前有一些功勞，或者在關鍵時刻幫助過你，支持過你，在這次分配中可以作為加分因素。
6、如果大家項目外貢獻差不多，對你也都差不多，這就像樓上所說的項目內核心人員優先考慮。
7、如果大家工齡都差不多，可以把差額度縮小一下，但是一定要有差別。
8、如果大家工齡相差較大，可以把差額度拉大一點，照顧下老員工。
以上是個人的一些看法，其他人有什麼方法可以共享一起討論。隨時發信息給我期待你的討論。
⑦ 做軟體開發，目前的項目獎金一般是多少
一般公司的規定中是這樣的：
根據《軟體開發過程規范》的要求立項的項目，在項目完成，《項目結項申請書》通過批准後，參與項目的研發人員可通過提成方式獲得項目獎金。
項目獎金的發放額度在項目結項後確定，原則上不得超過所研發的產品的10％，不低於產品的5％，具體額度由程序部經理、技術部經理、總經理協商，總經理最終確定。
⑧ 如何對程序員績效考核
關於程序員的績效考核問題，相信是很多軟體公司致力追求卻一直無法做到量化的目標。很多考核標准都只是一個框架，但卻無法具體細致下去，從而引發了很多勞資方面的糾紛，到最後都是無果而終，無法堅持下去。但還是有很多人，特別是不懂得技術之人，樂此不疲，希望以此種方法來作為程序員報酬的衡量標准。
最突出的就是「任務量」問題。軟體編程行業的任務，懂點編程的人都知道，這個行業是一個創造性、思維性的行業。一個任務的工作量多與少是沒有一個衡量標準的，原因就是軟體功能的實現結果，根本就沒有一個最好的標准。
有的人就以工作時數來進行衡量。真的可以嗎？舉個例子：相同的任務且相同實力的程序員，有的程序員花了一天就完成。也有的程序員花了兩天完成，還有的花了三天，四天，五天完成的。花一天完成的程序員做了功能上的實現，它是完成的，針對績效考核來說，是滿分的。但是，比他花多得多時間的程序員呢？他們除了花在功能實現上，還花了很多時間在代碼優化以及界面操作設計上。那麼，從績效考核來講，也僅僅是滿分。花一天與花幾天的程序員的工作量真的可以相等嗎？誰都知道不可能的。再打個比方，兩個工作任務，有可能在任務量上它真的就一樣。但是，在任務安排上，一個項目組由於技術力量及時間限制上較為寬裕，在一個月內寬松地完成了，而另一個項目組由於在人力資 源以及時間限制上，加班加點，用了十天就完成。以此相比，是哪個項目組的任務量更大一點呢？
所以，績效考核的框架是死的，而程序員的任務是活的，用一個死的框架套住一個活的思想，程序員只為績效的要求而實現，久而久之，一個軟體項目根本就毫無創造性可言，就是一個生產線生產出來的一個標准化產品而已。
所以，我覺得，程序員的生產，就是個研發，而研發就是創造，不是生產工具，不能以簡簡單單的任務量來衡量，更不能成為技術層面之外的人簡簡單單的薪酬衡量標准。用簡單思想框架來束縛程序員的思維創造性，這是拖累研究，極易打擊程序員的研究主動性。
但真正沒有辦法為程序員計算勞動所得嗎？我覺得， 既然，程序員的工作是研發創造性的，那麼，程序員就應當有個感性的前提，那就是視自身的勞功項目體現出的市場價值作為其勞動所得的標准。所以，我覺得，在這方面上，項目獎比起冷冰冰的績效考核溫暖得多，它直接反映的是程序員的創造性結果。在項目組內部的評比，則需要靠他們的直接帶領人來衡量貢獻的突出性，一是針對項目的技術貢獻以及任務完成的質量貢獻。
⑨ 程序員是拿提成還是保底
程序員有保底，主要收入還是提成，所以是兩者都有。
⑩ 請問：IT行業項目研發一般情況下怎麼計算項目獎金
項目的獎金一般都是按照所完成項目金額的百分比來計算，我們原來是3--10點，不一定有定值，看雙方的協商！