996程序員命運

① 996、987，程序員加班文化你怎麼看來這里看看幾個互聯網大佬的觀點

加班文化，是很多技術管理者繞不過去的困惑，到底應不應該加班，怎麼衡量加班的成果，怎麼加班才不會讓團隊的兄弟們反感？

來, 聽大佬說

啟贇金融的技術團隊規模近100人，當前實施996的工作時長。我個人工作時長除了和團隊一起996之外，還會有非坐班時間的支持工作，比如融資支持，商戶談判支持和戰略討論，實際工作時長遠超996。

支撐員工接受高強度的工作時長無外乎是工作內容的高度認可，有溫度的管理氛圍，高度協同的工作同事，當然還有合理的物質回報。

長期加班必須在工作產出的有效性上，判斷自己的工作內容和研發項目是否符合能夠有效提高公司的銷售業績，能夠有效降低公司的運營成本，能夠符合公司未來戰略布局，符合度的高低和工作產出的有效性成正比。重復勞動和返工對一線員工影響很大，這塊需要技術負責人來把控，保證技術團隊接收到的需求是正確的。

任何工作投入和產出都是成正比的，加班實際上是一種時間投入，內外培訓和員工分享同樣是投入，是在效率提升上的投入，在身心能夠承受的范圍內，合理提高時間上的投入，肯定在產出上會有正反饋。當然有個前提是加班要建立在工作需要上，提高工作的有效產出上。更重要的是，讓員工建立主人翁意識，認為是公司命運共同體的一部分，為自己的事業而奮斗，很多抱怨和不解自然也就煙消雲散了。同時，公司後勤要跟上，比如下午茶，加班水果等體貼式福利還是要到位，讓馬跑，還要讓馬吃草。

我目前剛剛離開WeWork加入今日頭條。之前在WeWork時的團隊分散在亞洲各地包括澳大利亞，規模在50人。可以在家完成工作, 生病可以MC。

我自己沒有固定工作時長，也沒有特定的休息日，畢竟作為亞洲和美國的樞紐，我是單點鏈接, 累計時長應該在50小時一周，如果加上因為工作需要的應酬和洽談，應該在60小時左右。

工程團隊由於沒有特別可以量化的指標（KPI），所以我們都是OKR驅動的，而OKR是自上而下的傳輸，為了達到公司的短期/中期目的而努力，所以這個作息只適用於工程團隊，我們的銷售等團隊的工作時間也會比工程團隊多一些。

我覺得加班在目標明確的情況下是必須的，比如release出問題了，比如吃雞要一個月上線等。可是加班不應該上升到一種文化，更不能宣傳這種奉獻，因為我們都清楚IC的權利是沒有保障的，而公司的利益是有明確的保障的。

我們都知道，有流水線程序員（code monkey），有程序員（engineer）。我不否認，流水線必然會戰勝小手工作坊，可是同時我們也要知道，流水線上的每一個人每一個部件都是可以隨時被取代的，當AI升起，流水線程序員肯定是會被直接淘汰的，我希望我們能發現和培養出更多的程序員，培養他們獨立思考的能力，做一些對我們這個技術產業增值的事情。

愛因互動目前屬於較早期的創業公司，技術團隊只有30人左右。我們不實行996也不實行987，而是五天工作制，彈性上下班時間，全公司實行，從創業第一天開始就是這樣。2017年全年離職率為零。但是這並不意味著我們是一家慢悠悠的養老型公司，相反，雖然我們沒有實施996，但無論是夜晚還是周末，大家熱情高漲加班沖刺的情況比比皆是。作為一家高速增長的創業企業，事情多，期限緊是常態，碰到事情做不完的時候必然需要依靠加班。但我們不把延長上班時間作為工作進度的保障，而是依賴頻繁公開的進度溝通，依賴對交付物的質量要求，使得團隊成員無論是否加班，都把產出作為首要目的，避免「為了加班而加班」的情況出現。

軟體開發是一個高度創造性的工作，為了提高產出，相比於簡單粗暴的延長工作時長，我們更傾向於把精力放在增強技術平台、完善工作流程、打造學習型企業文化上，以及更重要的，精挑細選有足夠強的自驅力，能融入到團隊文化中的人上。

「我們認為用在辦公室出現的時間長短來評價一個工程師的產出是缺乏邏輯的。需要加班的場景，一定是因為有事情需要在限定的時間范圍內完成，只要事情完成了，大家應該充分享受閑暇的時光。」

這個是我們的招聘文案，我們也是這么做的。

我從955（偶爾還需要倒時差）的工作（4年）到創業公司955、996、987的工作（10年）都經歷過。

首先我認為，不要用「自己的認知」來看待和定義問題，對於創業公司的初創階段來說，不管是955、996、987都是種工作模式，暗扣在企業文化這個大主題下面，只是種表現形式罷了。

創業公司在初創階段，創始人的性格和工作模式會很具備代表性，所組建的核心團隊和對公司認可的初期成員也是對公司、創始人、工作模式的認同。

不能拋開客觀條件談這類開放式的話題，客觀前提條件是：創業公司（初創階段）、核心小團隊、企業文化和創始人風格、高效且高度認可的團隊成員，在超出勞動合同規定工作時間范圍以外的工作，是否界定為加班或加班文化，這一點因人而異了，畢竟每個人的三觀和認知並不相同。

我自己目前987半年了，依然不認為很辛苦或過於勞累，這樣的生活方式與工作方式早已是習以為常的事情，雖然每天八點看似很晚，但要考慮到北京的交通問題，很多時候七點半晚高峰才退去的時間點，八點以後有選擇性的文體活動，比如說我可以保證每周2次籃球2次健身1次純娛樂放鬆，並未感覺到時間不夠或工作嚴重擠壓生活時間。只要這樣的生活模式不會影響到身體健康、家庭、朋友、自己的興趣愛好，也是種不錯的生活方式與工作方式的平衡。

二維火的技術團隊大概在400人以上，去年我們實行了大半年996，因此離職的技術人員大概有3%。

衡量技術人員績效，當然不能用工時。時間確實不重要，有質量的進度才是重要的，畢竟競爭對手有時候強大到不拚命不行，比如我們的對手是美團，融個資都比公司估值高十倍，你想想有多讓人絕望。也招不起百把個博士或架構師，只能用勤奮彌補了。

行業不一樣，客戶不一樣，戰略也就不一樣。我所處的行業很大一部份是傳統軟體，我們的客戶這些餐飲老闆，在見面第一件事不是看你的產品有多好用，而是給我們一張五六頁的紙，上面寫著幾百條功能列表，如果我們的產品覆蓋了80%，才談下一步。所以，我們對功能量有很大的要求。

任何所謂好的體驗，大數據帶來的價值，節約了多少成本帶來了多少客流，都要建立在整個產品體系的完善上。所以我們是勞動密集型企業。

996其實是一個概念，或者是一個動員，其實在具體控制上，大部份員工都是早上10點左右才到，晚上8點半左右離開，這樣就行了。還有一些基礎要做好，比如績效獎勵，晚餐宵夜零食打車，再加上項目的各種慶祝，中午休息時間加長。非996的時候多一些活動和調休，比如周五周六晚上不加班，。實施方法如果得當，996也不是萬惡的。

公司業務快速增長，才是最好的團建。最終還是要回到結果上。如果結果好，那就都好。

我們公司目前現狀是99N（N=2~4），每周平均會有兩三天的加班。在項目或業務需要的時候才會長期開啟996模式。特殊制度執行時長一般根據項目周期來。高強度情況下最多有過連續2個月的996狀態。

加班只是一種手段，沒有哪種手段是萬能而不可替代的。但是為了追求更高的目標和自我價值，但凡能用的手段我們都應該用到極致，這其中自然也包括加班。畢竟世間唯一公平的是時間，要追求更多，加班已經是我們能選擇的成功率較高的手段了。

對於提升團隊產出，首先是團隊的使命感培養，只有團隊有一致的目標及使命感，非常清楚「Why？What？How？」這三個經典的問句的答案，這樣的團隊一定能在相同條件下爆發出更強的戰鬥力。

其次是建立透明公開的獎懲機制，在日常工作中對典型情況及時快速的進行獎懲及團隊宣導，尤其是獎勵這塊，能極大地發揮榜樣作用，激發大家的激情和競爭意識。在肯定其工作成果的同時也要不斷的給予其更高的要求和挑戰。

最後是做到足夠的人文關懷，盡可能去關心員工的心理狀態和生活情況，在組織有能力的情況下幫員工去解決些後顧之憂或者幫助員工來更好地履行家庭責任。當員工能平衡好身心、家庭的關系時，必定能爆發出更大的工作熱情和工作效率，從而提升團隊產出。

你所在的團隊，工作時長是怎樣的？你對加班抱有什麼樣的態度呢？歡迎留言交流。

② 做程序員經常996，對身體的損害有多大

引言：程序員是一個讓人羨慕的工作，工資是很高，而且未來發展前景也不錯。不過做程序員也是一個很辛苦的工作，經常會加班，而且休息時間還少，做程序員經常996，對身體的損害有多大？

③ 互聯網企業996工作制，會影響身心健康嗎

肯定會的，不管是什麼行業都不能讓人工作太長時間，因為人體比不得機器，每天很早就起床工作之後一直到晚上，這樣長時間下去都會有健康隱疾，不過現在的社會加班工作都已經變成了常態，所以這也是沒有辦法改變的事情。畢竟人需要賺錢活著，累一些起碼能生活下去，否則沒有工作連活下去的條件都創造不了。

不過人在工作之外確實還應該有自己的生活才對，保證身心健康才會更有精力去工作。所以沒必要加班的時候就不要太拼了，有一個充足的精神才能讓工作更順利。

④ 「996」作息，程序員平時的生活是怎樣的

現在社會的節奏越來越快，物價越來越高，但是呢，消費能力越來越低，程序員加班已經成了社會的常態，但是呢，一直加班對身體不好，不加班呢領導還不願意了，而且還不一定有加班費，簡直太難了呀。所以每天加不加班對於程序員來說，這都是一場特別難的心理與身體上的斗爭。

唉，總之，這「996」作息也不是誰都受得了的啊。

⑤ 從事一份996的程序員工作是一種什麼樣的體驗

第一，收入很可觀。大公司的程序員收入在同齡人中算是不錯的了。很有可能是最高的。剛畢業就能拿到十萬以上的年薪。當然這只是在一線城市的水平。

大廠也好，小公司也罷，以後的發展都靠自己的努力加上運氣。大公司出來也不乏混日子的，小公司出來也有很多大咖。從一開始就做好職業與學習規劃，不斷提升技術實力，懂得溝通技巧，培養管理能力。這些都是關鍵。

⑥ 有人說做程序員容易禿，是真的嗎為什麼

程序員的確容易禿頭脫發，因為頭發在中醫里稱作血餘，有一味中葯叫血餘炭，就是頭發燒的炭。
其次一個就是腎，其華在發。淺顯一點理解就是，腎影響人的頭發生長，人年紀大了腎精虛弱，頭發就開始白了，也更容易掉頭發了。而貧血的人頭發容易枯黃。
再從血的角度來說，肝主藏血，大家都知道熬夜傷肝，而從各方面的信息來看996已經要成為程序員的標配了，甚至後半夜都友人還在加班。長期的加班，熬夜損耗肝血。
而長期盯著屏幕，繼續在「傷血「的路上助力一把，有一句話叫做久視傷血，就是長期的用眼，耗傷人體血氣。
特別在改BUG的時候，有時候翻來覆去盯著幾行字母，不停地檢查，修改，檢查修改。傷腦，傷肝，傷眼睛。還可能憋尿。按照我自己作為入門者的習慣，中間是不會離開的，好不容易理出了頭緒，一離開感覺等回來後一臉懵逼，前面的都白幹了，又要重頭再來。
說完肝再來說說腎，我們又有肝腎同源之說，這個暫且不提，主要來講講腎主骨，生髓，藏於腦，腦為髓之海，程序員作為一個腦力勞動者，不知不覺中消耗了大量腦細胞，（魔幻點的說法也就是消耗了大量精神力，正式點的說法叫做勞心過度，屬於五勞七傷的一種。）加上長時間工作，熬夜，壓力等等原因。在相對高的薪資下，也也付出了相對的代價，所以經常把程序員比作搬磚，當然Ctrl+C， Ctrl+V也在其中起了作用。
當然，不禿頭的程序員也是有的，有些人天生發量，這是優秀的基因，沒有辦法，但是強健的體魄，也是對抗的方式，適當的運動，適當的飲食，如果想從事程序員的工作，也可以提前預防啊！

⑦ 從事一份996的程序員工作，是你需要的嗎

您好，對於很多人來說，一份程序員的工作是需要的，但是一份996的程序員工作並不是所有人都需要的，畢竟工作是為了生活，而生活不是為了工作。996的工作模式佔用了生活的大部分時間，這個是很多人不願意看到的。而程序員的工作性質就決定了大多數的工作日都是996的模式，即便企業沒有996的工作制度也改變了程序員的工作屬性。

前不久BAT互聯網三大巨頭都作出了裁員的行動，很多35歲以下的程序員都被辭退了。這其實就是一個信號，對於他們來說996的工作制度都很需要，但是被辭退了又能怎麼辦呢。而對於不是BAT這樣的公司來說，一位老的程序員，上有老下有小，他需要這份工作，996制度也沒關系，即便自己不喜歡但是他需要。

所以說沒有什麼需要不需要，需要是因為要生活，不需要是因為有更多的選擇。如果沒有更多的選擇一份996的程序員工作是我需要的。但如果說有比這個更好的選擇，相信大部分程序員都不會選擇他但凡上了年紀的程序員，都不喜歡996這樣的制度，因為隨著年齡的增長，996的工作制度身體會支撐不下去的。

⑧ 南山科技園里，當一個程序員決定不再996式奮斗

2020年4月30日的下午，28歲的黃征走出了南山 科技 園一棟寫字樓的格子間。趁著電梯廳的鏡面，他留下了在這家公司的最後一張自拍。一並進入鏡頭的，還有某互聯網大廠的logo。

這是黃征大學畢業後的第五年，在深圳輾轉4家互聯網公司後，他決定徹底告別IT行業。

剛入行時，黃征給自己的職業目標是做十年程序員，而後進入技術管理層，或者成為IT創業者。

職業道路行至半程，他對原本的10年目標意興闌珊，「一來當時太天真，把自己想的太牛了，二來即便做到了，也擺脫不了996」。

去TM的996

離開的念頭，在工作第3年就有了。

那是黃征工作的第二家公司，一個傍晚，他在 科技 園內的快餐店吃晚飯時，突然感到一陣心悸，呼吸變得困難起來，他放下手裡的筷子，走到門外慢慢踱步，不斷地做著深呼吸。10多分鍾後，狀況總算好轉起來。

那天夜裡，坐在燈火通明的辦公室，黃征想起打工詩人許立志的那句詩， 「 像一顆螺絲釘掉在地上，不引起任何人的注意 」。

黃征同學的同事，就在一個加班的夜裡，口吐白沫倒在了辦公室。

寂靜的晚上，黃征看著頭頂白花花的日光燈，心裡一陣惶然，不知道什麼時候，自己也會成為那顆掉在地上的螺絲釘。

在這次心悸之前，他滿懷工作的激情與快速成長的渴望。

上司老秦為人不錯，不吝與下屬分享經驗與專業知識，也很欣賞黃征的技術天分。他學到了大量的東西，職業技能快速成長。對於喜歡敲代碼，熱愛技術研發的黃征來說，這是上家公司很難給到他的價值。

這樣的工作氛圍之下，黃征和團隊其他成員一樣，渾身充滿了干勁兒。每天早上，他擁在洶涌的地鐵早高峰里，吸著汗臭、口臭，從寶安一路擠到 科技 園，而後開始一天的高速運轉，加班到深夜是家常便飯，通宵加班平均每個月都會有兩次以上。

心悸在其後出現了幾次。黃征漸漸開始懷疑這份職業熱情的意義——所謂 通過技術積累，過上更好的生活，從本質上講，不過是老闆們榨取利益的糖衣。

即便是上司老秦這樣的技術大牛，也根本擺脫不掉996的命運，更高的職位和薪酬，只是老闆們促使他們以身體為代價，過勞付出的誘餌。

這樣的判斷，很快在第三家公司得到了更為確切的印證。

在這家公司他遇到了一位「變態製作人」，製作人在 游戲 開發公司的職能，相當於項目總統籌。

黃征之所以稱罵這位上司變態，是 因為熬了一個通宵後 ，整個 團隊趕出來的 游戲 新版本，僅僅是為了給老闆看一眼。

這樣勞而無功的通宵加班，黃征前後經歷了好幾次。加班到晚上11 點、12 點的情況更是數不勝數。每個深夜加班過後，老闆次日都要在辦公室里，指責製作人沒有做好管理，累壞了「兄弟姐妹」。這位東北老闆有著和劉強東一樣的習慣，喜歡稱呼員工為「兄弟姐妹」。

不久後他就同事那裡得知，這是一套「馭人術」， 老闆負責在加班問題上唱白臉，製作人負責唱黑臉， 只為讓員工更心甘情願地賣命。

無論加班到多晚，第二天9點，大家都要准時到達公司。因為部門要站著開早會，一個人遲到，就要連累其他同事站在會議室等他，一開始他不解，這種匯報「昨天幹了什麼，今天要干什麼」的會議，完全可以在QQ群里解決，為什麼一定要開會。

他後來知道，這同樣是老闆和製作人約定好的「馭人術」，目的不在於開會，而是防止員工遲到，「 有誰好意思讓別人站著等他 」，同事在辦公室里低聲跟他解釋。

黃征恨死了這樣的日子，每晚工作到10點，腦力透支到極限以後，他的脾氣變得格外暴躁，但凡一個人走過來提個問題，他必定要發一通火氣。每周他要上六天班，工作日回到家後已經十一二點，健身、看書……任何能讓自己喘口氣的生活調節，都成為不可能。

而他工作中的絕大部分時間，實際上都消耗在了低端重復性工作中，沒法學習最新技術， 距離自己最初幻想的「成為很厲害的技術牛人」，顯得愈發不可能 。

黃征決定「 去TM的 」。

他不再像過去一樣，習慣將工作時間延長到9點以後。每天下午6點半後，他准時關電腦下班走人，遲到也成了習慣。沒過多久，他參與的項目因盈利無望停擺後，他也被「優化」了。

曾經的上司老秦，已經跳槽了騰訊的某個 游戲 工作室。失業的日子裡，老秦邀請他參觀了騰訊的辦公大樓。站在可以俯視南山的大落地窗前，老秦鼓勵他學習虛幻引擎技術，為面試騰訊做准備。他笑了笑，隨口搪塞過去。

他清楚，跳槽騰訊後，老秦的加班更為變本加厲。

經歷無數次加班以及「馭人術」的洗禮，黃征的「上進心」已被磨滅殆盡。 他決心找一家無需996的公司。很快，他就發現這根本不可能。

無需996的工作也有，但給出的薪酬根本支撐不了他的生活開支。他面試了一個多月，最後選擇了一家「相對輕松」的公司。「相對輕松」的概念是，在996的前提下，這家公司的加班強度，比其他公司略低一些。

上班地點和之前並無差別，5年來黃征呆了4家互聯網公司，最後三家都在 科技 園片區打轉，離公司最近的地鐵站，要麼是高新園，要麼就是深大。

在 科技 園里兜兜轉轉，就像他走不出的996宿命一樣。拿到第四家公司的offer後，黃征打定了主意，就在這里混混日子。

「只要猝死得夠快，內卷就追不上你」

李寅也在深圳做了5年的程序員，他比黃征小一歲，卻沒法「去TM的」。

他的孩子剛滿一歲，買在惠州的房子，每月要還5000塊房貸。相比於對996的厭倦，職業焦慮、生活壓力更讓他惶惑不安。

這種不安是從去年4月開始的。當時李寅參與的創業項目徹底停擺，收入都成了問題。妻子的肚子一天天大了起來，掰著指頭算算各項開銷，他在求職市場上，給自己定了個2萬的薪資標准。

工作找起來一下子吃力了很多。在此之前，李寅找工作可謂順風順水，基本上離職一周後，就能入職新的公司，那時他的薪酬還在1.5萬以下。這次他花了一個多月的時間，才找到了一份月薪2萬的程序員工作。

他想起了之前同行講過的金字塔理論，越往上走崗位越少，競爭就越發激烈，而到了35歲，就是職業的終點。「我來深圳5年了， 再過5年，也差不多就到了職業盡頭 。」

程序員的工作雖不難找，李寅卻從未感覺過職業安定感，他在深圳經歷了5家公司，一半以上情況是被動離職——公司倒閉或者裁員。

他和同行討論過這種困境，這與整個互聯網行業的現狀有關。整個市場上，幾個大廠分完了蛋糕，互聯網小公司生存舉步維艱，「 九死一生就算是不錯的了 」，他發現大多數小型互聯網公司，要麼做成一個項目賺一筆離場，要麼項目失敗以破產收場，最好的結局就是被大廠收購。

「 今天我到這里上班，看起來一切都還好，說不定明天就不行了 。」在福永的一個 科技 園里，李寅指著樓上的公司說道。

去年，李寅的前同事進入一家大型集團從事技術開發工作。他勸李寅多考慮相似的機會，「大企業起碼可以養老，至少穩定」。李寅覺得前同事講的不無道理，但他也不太敢指望這一點，畢竟很多互聯網大廠的程序員，照樣要被公司「優化」。

孩子出生以後，李寅就陷入了技術焦慮，下班之後，刨去喂孩子吃飯，陪孩子玩耍的時間，他已經沒有什麼技術充電的時間。

「 我們這一行有句話，時代想要拋棄你，分分鍾都不會等你 ，今年你用的是最新的技術，明年這個技術就落伍了」。

李寅之前有個做技術開發的女同事，在家休了將近一年的產假後，再上班已經完全適應不了工作節奏，「這也不會那也不會，後來被調出了項目組」。

曾在騰訊做了9年 游戲 開發的劉超宇，將這種焦慮歸因於「做技術的詬病」——國內互聯網行業所做的東西屬於應用層面，用到的技術全部依賴於國外的基礎技術研發，「說白了 人家是你的技術上游， 你只是用了人家開發的工具型技術」。

「你 得一直追趕人家的技術走 ，人家出了新的插件、技術和架構，國內所有的技術人員都要去研究它，不然過幾年你可能就失業了。你得不斷學習，來保持崗位競爭力，但 你這樣追趕，你比得過年輕人嗎 」。

比不過年輕人的，不止技術更新的速度，還有加班的熱情。劉超宇離職前的那幾年，發現剛入職的同事甚至在內網上發布攻略，分享如何在公司住上一個月——「在健身房洗澡，用折疊床睡覺等等，寫了一二十條」。

劉超宇的一個前同事，從騰訊離職後開始賣保險。離開從事20年的IT崗位後，他跟劉超宇感嘆「 賣保險以後，感覺豁然開朗 」，相比較之下，程序員職業則是」越做路子感覺越窄，選擇越少」。

「說白了，同一個職位爭的人太多了，工作經驗已經不值錢了」，劉超宇覺得，這是中年程序員最為尷尬的一點。

近些年來，「程序員職業 高度內卷化 」越來越多地被人提及。所謂內卷，即在蛋糕大小不變的前提下，分食蛋糕的人越來越多。這樣的現實下，分食者的個人最優選擇（做題家、奮斗逼等）會導致整體的無效率和 邊際報酬的遞減（700分讀不了清北，996等）。

在網上關於「程序員如何避免內卷化」的提問下面，其中一個回答是「 只要猝死得夠快，內卷就追不上你 」。

告別996，下一個路口

兩年多前，劉超宇離開了騰訊，在深大附近開了家手工皮具工作室。今年夏天，因為疫情接連虧損了幾個月，他和妻子不得不關掉工作室。

頭頂大廠光環，隔三差五他還能接到獵頭的電話。他懶得應承，「 一旦回去，你就必須接受那種工作狀態 」。

黃征的上司老秦，現在過的應該就是「那種狀態」——趕項目時，整個一年基本上都要晚上12點後下班，凌晨兩三點下班回家也是常事。

幾個月來，劉超宇和妻子呆在龍崗的家裡，偶爾有皮具愛好者上門，體驗一下皮具製作課。倆人希望找到新的自由職業，而不是返回職場。

劉超宇當初進入這個行業，很大程度上源於對 游戲 開發的痴迷與熱愛。十多年後他發現已經很難找到當初的興趣，開發一款 游戲 ，公司更關注的是商業價值，而不是獨立創新性。

毫無節制的加班，也讓他感覺整個行業將腦力創造性工作，變成了勞動密集型產業，「你做一個創造性的東西， 你靈感好，狀態好，一天就可以解決問題，狀態不好一個月可能都解決不好，工作時長能解決問題嗎？ 但國內企業已經找不到突破口了，只能通過壓榨勞動時間來實現突破。」

還好，9年大廠工作給劉超宇留下了一定的積蓄。足以讓夫婦倆在失去收入的大半年時間里，相對從容地尋找一條新出路。

李寅背負著更多現實壓力。

他和妻子都是湖北人，倆人商量著等他離開IT行業，就回到武漢發展。可離開老本行，跨行業似乎也沒那麼容易， 「回去到底做什麼，要不要提前存夠武漢房子的首付 」，是他現在最焦慮的問題。

之所以要存夠武漢買房的首付，是因為他在惠州買的房子，近幾年都無法出售。根據惠州樓市政策，商品房需證滿3年方可轉讓，現在李寅還沒拿到房產證。

他更憂心的是，即便熬到可以交易，房子也很難出手，「那麼多新房都賣不出，何況二手房」。

2年前，准備結婚的小兩口在中介的「30分鍾到深圳」游說下，買下了這套房子。現在他感覺握著一個燙手山芋， 「住不了，租不出去，也沒有升值，算上每月要還的利息，還是虧本的 」。

對李寅夫妻倆來說，回武漢買房，怎麼著都不是個輕松的事情。「要麼背負兩套房貸，要麼虧損把惠州的房子割肉賣了，這個抉擇很難。」

現在倆人帶著孩子，租住在坪洲地鐵站附近。李寅有3個同學住在附近，也都是程序員。隔段時間四個人會聚在一起喝喝酒，聊起將來，大家通常以滿嘴不在乎來掩飾迷惘，「 有人說過幾年回老家養豬，有人說回家繼承老爸的養小龍蝦事業 」。

今年因為疫情，李寅一直在荊州老家待到四月份，小城生活讓他體味到了久違的安穩感，「 在家太幸福了 ，要啥有啥，生活又方便， 就是沒有好的收入來源 。」

相比之下，「一人吃飽，全家不餓」的黃征，當下的處境最為輕松，他形容目前的生活為「 回到人間 」。

去年找第四份工作時，他開始留心轉行的機會。做跨境電商的朋友，給了他轉行的啟發。辭職以後，他重新租房，搬到寶安福永片區的一間公寓里，做起了跨境電商。這3個月來，每月收入大概有2萬多元，這差不多與他之前的收入相當。

他有心把跨境電商做得更大一些，「明年去佛山，可以雇兩個人來干，那邊房租、人工便宜。」

黃征現在住的地方，距離最近的地鐵站有3公里。每天他睡到10點鍾起床，打理一下電商賬戶、發發貨物，一天下來只需工作四五個小時。他了有充足的時間，看書、健身，去附近轉轉……

備註：

應受訪者要求，文中人物均採用化名。部分圖片由受訪者提供。

⑨ 你印象中的程序員

沒有情調，不懂浪漫，也許這是程序員的一面，但擁有朴實無華的愛是他們的另一面。

我個人感覺印象中的程序員就是，頭頂英年早禿，發際線英年上移（開玩笑的說），其實我朋友做程序員的就會下意識的看我的頭發，說不像啊，其實很多程序員的時毛發濃密的，並不是所有的都聰明絕頂，很多程序員的智慧是「掩蓋」著的！

在網上看到一句關於程序員的話:

我的代碼曾運行在幾千萬用戶的機器上，作為一個程序員，還有什麼比這更讓人滿足的呢？如果有，那就是讓這個用戶數量再擴大 10 倍。

我感覺程序員是值得我們尊敬的。，程序員的雙手是魔術師的雙手。 他們把枯燥無味的代碼變成了豐富多彩的軟體（現在我們使用的健康碼，行程碼）。

程序不是年輕的專利，但是，他屬於年輕……

⑩ 程序員996和施工的比，哪個累

那個看具體情況，程序員累的是精神上，996如果是一兩天還好，如果長期996的話，再這個基礎上再加會兒班，那時候就困苦了。
至於施工的話，通常是身體上累，如果日常環境不壓抑的話，一個工程搞完總有一定收獲的。