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程序員備忘單怎麼提升

發布時間:2022-11-14 15:32:14

1. 程序員工作繁忙完全沒時間提升自己該怎麼辦

高效利用每天的時間。

即使工作再忙,總有碎片化的時間。將碎片化時間利用好,那麼長此以往就會得到很多的積累。一個知識點通過無無數個碎片時間的學習,那麼也會得到很好的鞏固。工作的性質不一樣,那麼繁忙程度也就不一樣。程序員需要經常性加班,回到家以後基本上都是深更半夜了。當公司忙的時候,更不要說按時吃飯了。有些程序員長期加班加點,身體都已經吃不消了,更不要說去提升自己了,他們就連睡覺都是沒有充足的時間的。

1、工作忙只是借口而已。

不管多忙,睡前的時間,吃飯的時間都可以拿來利用的。這些時間經常會被大家忽視,也就是我們俗稱的碎片時間,只有將這些時間好好利用了,我相信你會比別人提升的更加快。

平時生活當中,你有遇見過程序員嗎?他們平常的工作是不是真的很忙呢?你見過最晚的加班是到幾點? 在你學習的時候有什麼技巧和方法嗎?你又是通過什麼樣的方式提升自己的呢?當你感覺到時間不夠用的時候,你會怎麼辦?

2. 程序員怎麼才能提高代碼編寫速度

方法很多,說說我的想法

電子文檔,可修改性強,想到方案,覺得差不多,就去做。因為復雜的程序,靠單純思考是做不出來的。
例如你現在正在看的回答。我看到這個問題時,腦子里有很多想法,但不知道怎麼寫才能通俗易懂,所以我就一個一個列出來,
然後一個一個完善,然後調整順序,不需要的還得刪除。而代碼也是如此,在寫與改的過程中,你會有更好的方案,這也是一個練習的過程。

善於利用軟體,使用寫代碼的專業軟體。像 VS Code、eclipse等。有很多功能,我都不知道,但我知道vscode可以搜索文件內容,當你在一堆文件里找一個文件,或文件里找某個函數時,在知道名字的情況下用搜索功能,能幫你省很多時間,還減輕眼睛負擔。用好手中軟體。對開發十分便利。

記不住文件名,可以建個txt文件備忘。txt是個好東西。很多記不住的都可以用txt,只是得規劃好。別建了一堆txt,自己都分不清。當然這規劃也需要時間歷練。

有空還可以了解一下命令行,腳本文件。有些固定的操作可以寫成腳本。不需要專門去學,只要了解一下,知道有哪些功能,就行了。具體編寫可以網路。

注意休息,疲勞的狀態肯定是跑不快的。早睡也許覺得沒有更精神,但熬夜會更沒有精神。早睡睡不著??可以試試早起,強迫自己早起,到了晚上不信睡不著。工作期間記得每小時休息幾分鍾,放鬆放鬆精神,活動活動身體。注意飲食,馬無夜草還不肥呢,要按時吃好飯。適當運動,運動能改善體液循環,下蹲、俯卧撐、仰卧起坐。這些可以早上在室內做,只要二十分鍾。

看完這些可能還是一臉懵逼。能寫的還有很多,但世上沒有完全相同的兩個人,一切還得靠自己。自己觀察時間耗在哪裡,總結,尋找解決方案。然後實行。

從意識到,到了解,到改變,到掌握是需要時間的,耐心點會有回報的。

3. java程序員如何自我提升

一、編寫可讀性強的代碼

曾經碰到過多少人認為編寫一些不可思議的、復雜的代碼可以為他們提供工作的保障。「如果除了我其他人都不知道薪資報告模塊是如何工作的話,上面就肯定不敢炒我魷魚!」

當然,這在理論上可能是對的(盡管有太多的人在說這句話的時候往往高估了自己)。雖然企業老闆可能不會炒掉你,但他們也不會支付你很多薪水。如果公司不能在薪資報告模塊上失去你,那麼自然而然也不會晉升你。它不會把你放到另一個更受人矚目的項目上。這樣做只會讓你牢固地待在當前位置,就像死水一樣波瀾不驚。

而且,不要自欺欺人地以為這也可以測試市場反應。企業總是希望程序員能夠編寫干凈、可維護的代碼。他們需要刷掉不合格的人以滿足業務需求。如果你的簡歷主要特點是精通某一個點,那麼你就不會有很多選擇,因為在一次又一次的晉升考驗中,你的老闆總是會略過你。

不要走那條錯誤的路。與之相反,你需要編寫能夠使其他人受益的代碼,並讓業務靈活起來,無論是在項目人員配置上還是在對代碼進行更改的時候。


二、了解你的代碼如何讓別人賺錢

如果有人付錢讓你寫軟體,那麼你的輸出結果就應該產出經濟效益。學習並了解這個利益關系。發展向任何人解答這方面內容的能力。

對最新的客戶端技術或在雲中進行加速的能力感到興奮的開發人員比比皆是。對這些東西感到興奮,並且了解如何使用這些能力來賺錢的開發者就少見的多了。

如果你能針對產品特徵好好培養對業務動機的理解,那麼你就能做得更好。你會找到既能節省時間又同樣能實現業務目標的替代方法。或者,當有一個產品特徵證明不可能實現時,你可以提出能降低一部分成本的建議。

企業(特別是真正支付薪水的大boss)喜歡這種軟體人的思維。這將意味著你可以晉升,提供咨詢服務以及擔任領導角色。

三、對職業的思考

擅長編程代表了職業生涯的其中一個方面,並且是一個重要的方面。建議多考慮許多其他的方面,並且有目的地去發展和培養那些習慣。在你自己的時間里,你應該通過一切手段,愛上這個職業。當然還要確保你可以為他人和為自己賺到錢。

4. 初學者JAVA程序員怎樣快速提升自己技術

一、提升對java技術的思考
很多人口裡嚷著要提升java技術,行動也有,但就是不奏效,是怎麼回事呢?因為行動前沒有好好的思考,比如老是盯著已經掌握熟練的java技術練習,你為什麼不考慮多練練你不熟習的java技術呢?那麼應該思考些什麼關於java技術的問題呢?
1、這個技術能解決什麼問題(why)
2、比較適合在哪些場景應用(where+when)
3、這個技術跟我已經掌握的哪個知識或技能類似,有什麼差別、有什麼特點、有什麼優點和缺點(what)
4、了解前面的問題後,你在開始考慮提升java技術那麼效果會比較好。
二、善於模仿,把他人的變成你的
你的代碼剛開始是怎麼學會的呢?不外乎模仿,但是模仿也有訣竅,有的人模仿的快,有的人模仿的慢。時常強調,多去看看其他人的代碼是怎麼編寫的,你可以從其他人的代碼中模仿出很多的東西,甚至你可以嘗試去修改其他人的代碼,讓它跟你的想法更加接近,看看你下次是不是可以這樣做,看看學習效率有沒有提高或者變得簡單,長此以往,你的java技術一定會有質的提升。

5. net程序員怎麼提升自己的技術能力

一、先列三個常見的開發場景:

1、拿到一個模塊詳細設計文檔,大部分程序員的通常做法就是開始搭建界面代碼,然後從第一個按鈕點擊事件或頁面Load事件開始寫第一行業務代碼。寫的差不多了,就運行一下,發現哪裡不是自己想的那樣,就改改,直到改到是自己預想的那樣。

2、做完了一個功能模塊或幾塊相關聯的功能模塊,輸入111asd,發現新建正常、保存正常,就提交給測試人員。測試員用測試用數據、測試場景用例來測試,發現有問題,就登記bug。對於嚴重的影響下一步測試的BUG,測試員就用內部IM通知這個開發人員。對於不影響繼續往下測試的BUG,測試員就登記下來,等程序員有空時處理。

3、程序員一般工作不希望大家打擾,所以開發起來就是開發。等手頭開發告一段落,就看看BUG庫。發現有與自己有關的BUG,就從第一個BUG開始看起。就開始通過IM和測試員掰扯起來(這不是個BUG啊、業務邏輯不是你想的那樣啊、我這里不能重現啊、你給的信息描述不清晰啊),於是IM幾來幾往,甚至跑過去當面交流一番,甚至會拉扯上產品經理一起討論,更甚者需要項目經理或產品經理發起一個會議來集體討論一下

這是不是很熟悉呢?這就是大部分程序員開發的三個步驟:寫代碼、自測、修復BUG。

二、說好的代碼設計、代碼測試呢?

代碼設計?那不是都有開發平台么,已經固化了啊。那不是維護舊功能做完善修改呢么,又不是寫新代碼,只能在現有代碼基礎上修改啊,你又不能大幅重構。

代碼測試?你丫需求討論期、產品設計期、設計評審期那麼長,都把研發項目時間佔光了,就留下2個星期讓我們寫代碼,我們哪裡有時間搞那麼深的測試。還想讓我們搞結對編程?還想讓我們搞測試驅動開發?

而且你看測試,什麼功能測試、集成測試、性能測試、安全測試、安裝部署測試、升級測試、遷移測試、UAT測試,一大堆測試,測試也需要很多時間。

一個項目,需求討論、產品范圍規劃與評審、產品設計與設計評審佔了一個半月,開發+自測就一個月,測試佔了一個半月,這就4個月了啊。

三、為啥程序員寫代碼總是寫寫測測?

剛才大家也都看到了,大部分程序員都是從界面代碼開始寫起,而且寫一寫,就運行一下看看。為什麼會是這種開發方式?

那是因為大部分程序員缺乏在腦子中的整體建模能力。只能做出來一點,真實的感覺一下,然後再往下。

有些是產品經理的上游就有問題,沒給出業務流程圖(因為產品經理也沒做過業務),也沒畫清楚產品功能操作流程圖。

為啥沒給出業務流程圖?因為產品經理不熟悉業務,另外,產品經理也沒有流程建模能力啊。為啥沒畫清楚產品功能操作流程圖啊?因為不會清晰表達流程啊。

很多產品經理、程序員,都缺乏分類、分層、相關、先後能力,更別說總結、洞察能力。

這是基本訓練,是一個做事頭腦清醒的人必備的技能,這不是一個程序員或產品經理或測試員的特定技能要求。

我經常看書就梳理書的脈絡,每看一本就寫一篇總結。我過去閑扯淡還梳理過水滸傳、紅樓夢的人物關系圖呢,其實就在事事上訓練自己的關聯性、層次性、洞察性。

我經常面試一個人時,我會問這樣的問題:「你把我剛才說的話復述一遍,另外你再回答一下我為什麼會這樣?」,其實,我就在看一個人的細心記憶、完整梳理、重現能力,我也在看一個人的梳理、總結、洞察能力。

我個人寫代碼就喜歡先理解業務流,然後理解數據表關系,然後理解產品功能操作流,大致對功能為何這樣設計、功能這樣操作會取什麼表、插入或更新哪些表,哪些表的狀態欄位是關鍵。

然後我寫代碼的時候,就根據我所理解的業務流、功能操作流、數據輸入輸出流,定義函數,定義函數的輸入與輸出。

然後,我會給函數的輸入值,賦上一些固定值,跑下來看看能否跑通這幾個關聯函數,看看還需要怎樣的新增函數,或者看看函數的輸入輸出參數是否滿足跑通。

剩下的事,就是我填肉寫詳細邏輯代碼了。

當然,大部分人沒我這樣的邏輯建模能力。怎麼閱讀理解也想像不出來,也沒法定義函數。畢竟有邏輯建模能力的程序員都很少,100個人里有10個,已經是求爺爺告奶奶好幸運了。

那怎麼辦呢?

我建議是分離分工配合,這就是現實中沒辦法的辦法。讓有邏輯建模能力的人來設計函數框架、來設計工具來設計代碼模板,然後讓沒有邏輯建模能力的人來填肉寫詳細邏輯代碼。

我們可以先從最緊要的模塊開始這么做。不緊要的模塊,還讓它放任自流,讓熟練手程序員繼續塗抹。

我曾經還讓有頭腦的程序員做榜樣,給大家分享他是怎麼規劃函數的,怎麼做維護性代碼的代碼結構改善的。但是發現效果並不佳,其他人並沒有因此能做代碼設計。可能邏輯建模能力是個人的基本素質,是從小到大訓練成型的,不是你一個大學已經幾年的人能夠短時間內可以訓練的。

所以啊,還是讓能走的人先走,讓從最緊要的模塊開始這么做。

不必擔心這樣做後,因為過去一件事被分工(一個做代碼框架一個填肉)成兩個人做了會降低工作效率。我們很多的工作效率低就是因為半瓶子醋搞出來的,來回反復修改。

真是應了劉德華在電影里說的那句話:說你又不聽,聽又聽不懂,聽懂了又不做,做又做不好,做不好還不服氣。

四、為什麼大部分程序員不做代碼測試或白盒測試或單元測試呢?

還是因為沒有代碼設計。因為沒有函數啊。所以,一個按鈕功能有多復雜,代碼就有多長。我見過2000行的函數,我也見過1000多行的存儲過程和視圖SQL。怎麼做白盒測試啊,這些代碼都粘在一起呢,要測,就得從頭到尾都得測。

所以啊,先學會設計函數,先寫好函數,這就求爺爺告奶奶了。很多開發了5年的熟練手程序員,可能都未必會寫函數。

函數的輸入輸出值就很有講究。很多人都寫死了,隨著版本迭代,發現過去定義的函數參數不夠用了,於是就新增了一個參數。然後,相關性異常就爆發了,其他關聯的地方忘改了,到底哪些有關聯,怎麼查啊,本系統沒有,沒准其他系統就調用你了,你根本不知道哪個神經人曾經COPY過你的代碼修吧修吧就改成了他的功能呢,而且裡面的很多代碼他看不懂也不敢刪,只要他實現的功能正常了他也不管了。於是,你改了你這個函數,他的系統就莫名出錯了。

所以,我一般會定義幾個對象來做參數。另外,我也很注重函數的日誌、函數的異常保護、異常拋出、異常返回。另外,我也很注重參數輸入值的合法性校驗。

所以啊,應該開發Leader們先制定函數編寫規范最佳實踐,輸入輸出參數怎麼定義比較好,函數的返回值如何定義比較好,函數的日誌記錄應該怎麼寫比較好,函數的異常保護、異常拋出、異常返回如何寫比較好。先教會一般程序員,先從會寫函數開始啊。

當然,你光有一份規范,程序員們還是不理解、不實際應用啊。所以,還得Leader們做好典型的代碼模板,裡面是符合函數規范的代碼框架,只有這樣,一般程序員們才會照貓畫虎適應了函數設計的編程習慣。

所以啊,我專門重新定義了leader的明確職責,其中第一個重要職責就是:負責工具/框架/模板/規范的制定,並且負責推廣且普及應用落地。

你不明確定義Leader的這個重要職責,你不對這個職責做明確的KPI考核,誰尿你啊。你以為好的工具/框架/模板/規范是靠人們的熱情、自發產生的么?我們還沒有那麼自覺高尚啊。

五、為什麼大部分程序員不寫注釋啊?

我經常說一句話,千萬別多寫注釋。為啥?

因為我們經常遇到的問題不是沒有注釋,而是更糟的是,注釋和事實代碼邏輯是不相符的。這就出現常見問題了:殘存下來的設計文檔是一個邏輯、注釋是一個邏輯說明、真實代碼邏輯又是一個,鍾表多了,你也不知道正確時間了。

所以啊,產品文檔、注釋、真實代碼,三者總是很難一致同步。我為了幾百人研發團隊能做到這個同步花了大量心血和辦法,但我最終也沒解決了這個問題,還把Leader們、總監們、我都搞的精疲力盡。

索性回歸到一切一切的本源,代碼,就是程序員的唯一產出,是最有效的產出。那麼,讓代碼寫的不用注釋也能看懂,咱得奔著這個目的走啊。

為啥看不懂,不就是義大利面條式代碼么,又長又互相交雜。

OK,我就規定了,每個函數不能超過50行。用這一個簡單規定和靜態代碼檢查插件,來逼迫大家嘗試著寫函數。有的函數屬於流程函數,是串起其他函數的,有的函數就是詳細實現函數,實現一個且唯一一個明確作用的。

有了流程函數和功能函數,而且每個函數不超過50行,這就比過去容易看懂了。

六、為什麼大部分程序員不抽象公共函數啊?

我經常說一句話:千萬別抽象公共函數啊。為啥?

因為大部分程序員缺乏抽象洞察能力。特別是有些積極熱情有餘、愛學習愛看書、半瓶子醋晃悠的二桿子,看了幾本UML、重構、設計模式、整潔代碼之道,就躍躍欲試了,還真敢給你抽象公共函數了。

一開始,他覺得80%相似,20%不相似,於是在公共函數裡面簡單寫幾個if..else做個區隔就可以。沒想到,越隨著版本迭代,這些功能漸漸越變越不一樣了,但是這個代碼已經幾經人手了,而且這是一個公共函數,誰也不知道牽扯多少,所以誰也不敢大改,發現問題了就加一個if..else判斷。

沒想到啊沒想到,這個本來當初公共的函數,現在變成了系統最大的毒瘤,最復雜的地方,誰也不敢動,除非實在萬不得已,手起刀落。

所以,我平時告誡程序員,純技術的、純通用的,你們可以嘗試搞搞抽象公共函數,對於業務的,你們還是簡單粗暴的根據Leader們做的代碼模板代碼框架,乖乖的復制、修改、填肉吧。

你們啊,先從做模板做代碼片段開始吧,咱們放到咱們內部代碼片段開源庫里,看誰的代碼片段被別人復制的多,說明你的代碼抽象設計能力越好了。那時候,我就大膽放心讓你撒丫子跑了。在沒有學會跑之前,給老子乖乖的復制、修改、填肉吧。

6. 剛踏入職場的程序員,如何快速踏實地提升自己的能力

程序員提升主要靠實踐,跟一個完整的項目能最大限度的提升項目能力,以後找工作不用愁啊,現實工作中很難達成,你可以去找找培養這方面人才的,提升一下自己,你看看願碼ChainDesk,有你需要的

7. 程序員怎麼在工作中解決問題並提升學習能力的

學習,不停的學習。
剛遇到工作上的難題之後,一般就是靠個人能力解決,要是一個人不能解決的話,就申請團隊解決,總之最主要的目的就是解決難題。
作為程序員我認為最值得學習的精神就是:程序員的學習精神。
在日常的工作中我們也經常會遇到難題,但是從來沒選擇逃避過,就是認真面對困難,然後再一一把它們解決掉,在解決困難的途中,收獲會非常大。

8. 北大青鳥java培訓:Java程序員怎麼提升自己

Java程序員如何提升自己」這其實是一個對每個人而言都至關重要的職業發展規劃問題,准備充分的人生才有更多選擇的機會,沒有規劃、得過且過是導致許多人中年危機的最重要原因,往往很多人會忽略這一點。
因此,java課程培訓機構http://www.kmbdqn.cn/認為這個問題極其重要,值得每位工作1-3年的程序員深入思考。
第一階段:1-3年這一階段,我們走出校園,邁入社會,成為一名程序員,正式從書本上的內容邁向真正的企業級開發。
我們知道如何團隊協作、如何使用項目管理工具、項目版本如何控制、我們寫的代碼如何測試如何在線上運行等等,積累了一定的開發經驗,也對代碼有了一定深入的認識,是一個比較純粹的Coder的階段。
第二階段:3-5年這是程序員的分水嶺,如果在這個期間,除了完成本職工作之餘,基本不會研究別的東西,這些人永遠就是個Coder,年紀大一些勢必被更年輕的人給頂替;如果你能在寫好代碼的同時,還熱衷於研究各種技術實現細節、精進1-2門技術,技術上有獨當一面、快速解決問題的能力,並且清楚自己未來的發展方向,你將從一個Coder逐步走向系統分析師或是架構師,隨之時間的推移,你會成為項目組中不可或缺的核心人物。
第三階段:5-10年這又是另一個門檻了,轉行或是繼續做一名程序員就在這個節點上。
如果在前幾年就決定在技術進階路徑上精進並且為之努力的話,那麼在這個節點上,你必然會成長為一名對行業有著深入認識、對技術有著深入認識、能從零開始對一個產品進行分析的高級程序員,在公司的title基本都是CTO、技術專家、首席架構師等最關鍵的職位。

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