A. 三個月轉行程序員可以月薪過萬嗎
那看你的技術了。剛轉行估計技術也不怎麼好,那三個月要過萬基本是不可能。
B. 一般的軟體公司有多少個程序員
我的公司應該算是比較小的,不過項目比較多,有大概10個左右的程序員。也要看是否是外包公司,會多一點。
C. 給大家講幾個關於程序員的笑話
打,打,打劫 一女黑夜遇搶劫,顫抖曰:「大哥,我是搞java的,兩個月沒發工資了,還剛被裁員,你看報道就知道了,真的沒有錢……」 劫匪聽後竟然痛哭流涕,「妹子,同行,俺原來是做C++的,金融危機鬧得做劫匪也 不踏實,你拿好工牌,後面那幫搶劫是做.NET的,你放心,我們絕不搶自己人。」 「對了,邊上那條路不要走,那邊是搞PHP的……」
某女:你能讓這個論壇的人都吵起來,我今晚就跟你走. 某軟體工程師:PHP是最好的語言! 某論壇炸鍋了,各種吵架… 某女:服了你了,我們走吧 你想幹啥都行. 某軟體工程師:今天不行,我一定要說服他們,PHP必須是最好的語言 某女:…….
一男子在路邊一根接著一根地抽煙。一個女士走過來對他說:「嘿,你不知道你是在慢性自殺嗎?注意看看煙盒上的警告信息。」「沒關系」,男子悠然自得地又吸了一口:「我是個程序員。」「嗯?這和你是程序員有什麼關系?」「我們一點兒也不在乎警告(warning),我們只在乎錯誤(error)。」
我是一個苦b的程序員,今晚加班到快通宵了,困得快睜不開眼了,女上司很關心,問我要不要吃宵夜。我沒好氣地說,宵夜就算了,能讓我睡一覺就行了。女上司紅著臉說了句討厭啊,然後坐在我身邊不動,好像距離我很近,搞得我很緊張,難道她發現我的程序出了bug?
你們飯店需要客戶端嗎?不忙的時候都是小二端,只有忙的時候才需要客戶端。
Q:你知道為什麼在用某種絕世神功之前要大聲喊出來么?
A:因為函數在調用之前要先聲明。
「男朋友寫代碼不理我,於是我悄悄刪掉了所有注釋,刪了他郵箱里的資料,把筆記上的註解都塗黑了,結果他知道後就要和我分手,我很傷心,但他的朋友告訴我,他沒砍死你才說明他真的愛你…」「樓主別tm編了,程序員哪來的女朋友!」「sb,誰告訴你我是女的了。」
某程序員退休後決定練習書法,於是重金購買文房四寶。一日,飯後突生雅興,一番研墨擬紙,並點上上好檀香。定神片刻,潑墨揮毫,鄭重地寫下一行字:hello world!
本人苦逼男程一枚,異地戀。每次女友打電話問我在幹啥,我都說在搞程序。 隔了一陣子我發現她狀態改成「我真希望我叫程序…」。
程序員甲:哎,借我點錢唄?
程序員乙:借多少?
程序員甲:1000。
程序員乙:行。哎,要不要多借你24,好湊個整?
程序員甲:也好。
世界上最遙遠的距離不是生與死,而是你親手製造的BUG就在你眼前,你卻怎麼都找不到她。。。殺一個程序員不需要用槍,改三次需求就可以了
當年剛學打籃球的時候,瘋狂地迷戀上了喬丹,然後迷戀上了NIKE,更熟記了NIKE的那句廣告語:JUST DO IT。 然後。。我從此進入了IT行業。。。
某程序員被一個妹子請去修寬頻,那個破電腦怎麼也修不好。這時妹子趴到好人的背上嗲聲說道:「這個電腦不好修吧。要不咱們做點別的吧,要不多無聊。」他覺得自己的技術實力得到莫大的挑戰和侮辱,咬牙拒絕道:「不,我肯定能修好!」。
程序員去面試。面試官問:「你畢業才兩年,這三年經驗是怎麼來的?!」 程序員:「加班!」………..
諸葛亮是一個優秀的程序猿,每一個錦囊都是應對不同的case而編寫的!但是優秀的程序猿也敵不過更優秀的bug!六齣祈山,七進中原,鞠躬盡瘁,死而後已的諸葛亮只因為有一個錯誤的case-馬謖,整個結構就被break了!
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D. 三個職業,公務員,健身教練,程序員
朋友,擇偶時職業,相貌只是一個方面,若是長久接觸,人的內涵,責任心,愛心等等這些才是主要的,只要是善良的人,這三個職業里都可以出精英,前提是一個愛你的人。
E. 一個優秀的程序員真的能頂10個普通的程序員嗎
在工作當中的話這句話是對的,因為優秀的程序員的重要性不言而喻。但是如果說他們比賽的話那可能就比不了了。
F. 我是一個程序員,現在我們三個打算和我們公司的一個總經理做一個互聯網項目
我之前也是做開發,後來轉項目實施做項目經理有一些經驗。從我的經驗來看,說實話如果你有別人都沒有掌握的技術。你只投入技術和精力的話,那你可以拿到20到40的股份。如果不是這樣的話,你不可能拿到20以上的股份。因為現在你沒有辭職專職做這個東西,就證明那兩個合夥人的想法只是要拿你的成果和自己簡單的一些付出做一個投石問路。效果好就投,效果不好就撤。
即使以後項目做成了,他們也認為是他們的資金和人脈做成的項目。你的技術只是讓他們現在少投入了一筆錢而已。現在這社會就是認為大家都有的技術不值錢,值得價值就相當於工人幹活的價格了。值錢的就是資源和人脈。
所以你不要期望你能有太大的股份。但是也不用糾結股份這個事情,你應該換個角度來想這個事情,馬雲佔了阿里巴巴多少股份?但是馬雲將阿里的體量做的大了,他就變成中國的首富了。所以我覺得你應該注重的是怎麼把你的項目做好,而不是去注重自己的股份佔比。既然現在有這個資源了就要好好利用,目光長遠,舞台才夠大。
G. 怎樣在三個月成為一個程序員
你老師是天才啊?天才也不可能三個月。
程序員分好多級的,低級程序員,初級程序員,中級程序員,高級程序員。
低級程序員,一般幾個月就可以。但做不了什麼東東。
H. 中國有多少個程序員
中國有185萬程序員。
程序員是從事程序開發、程序維護的基層工作人員。一般將程序員分為程序設計人員和程序編碼人員,但兩者的界限並不非常清楚。
2007年火熱的SOA和動態語言各佔13%和12%。其實這幾大塊技術分布他們之間都是有一定的聯系的,互聯網的發展近兩年呈爆炸式的增長態勢,中國的網民總數已經超過了1.4億這樣一個巨大的數字。
薪資待遇:
從經濟學的層面上來看,軟體人才也是勞動力商品中的一種,是由價值規律決定的,有需求才會有市場,才會有人願意為他們支付工資。當前,包括中國在內,全球都在爭奪IT人才,當IT人才的社會總需求大於總供給時,不可避免就會出現人才升值的現象。
I. 我是一個程序員,現在我們三個打算和我們公司的一個總經理做一個互聯網項目,一起創業
一、你們創業就一定要做出產品,搞好項目,拉投資引進新的資本力量,從這個角度看,你們的股權設計和決策權是否清晰是VC或天使考察的第二要素,因為第一要素是你們乾的這個事人家感興趣。
二、天使或種子輪資本進來是8%到20%,不會太高,你們如果是五個人,一條心好辦,但是什麼也說不準,後面的事即使不考慮太多,你們至少需要簽一個創業投資協議和一直行動人協議,正式注冊公司時要寫進章程裡面,第一個協議是為了把大家一起干這個事兒的出錢,出力,分工,分錢,退出,轉讓,散夥這些事先說明白了
第二個是讓投資人放心的,5個人團隊,誰說了算?向心力和凝聚力在哪?也就是有團隊就一定有個頭,把這個頭的決策力,和為什麼賦予他這個決策力給說明白。
三、不客氣且現在投資公知的基礎上,技術很重要,重要到任何一個關鍵階段如果現在技術解決不了,是讓賢呢還是繼續磨時間錯失市場呢?所以如果前年兩件事兒談定了,技術這事要佔多少股評估下就好辦了。
建議:創始團隊合股大於67%,保證一二輪增資擴股後不低於這個百分比,成立有限合夥公司擬出讓20到25%給團隊創業初期人創業團隊分股權,第一輪至少這事得寫進你們的協議,之前跟之後差別很大,不深議。五人不可能平分,倒過來算想要成功把項目做好,多少不是關鍵,是你們能夠很小人的把錢和權這事說透了,協議簽了再幹事。