1. 我是一名java程序員,想在幾年內成為一個架構師,我應該怎麼做看什麼書注重些什麼東西,請高手指點一二
小蔡:我感悟到的就是因為對軟體行業不了解,所以缺少一根結實的線將自己與夢想有序地串聯起來,因此很難深刻體會到目標在自己掌控下掙扎時的力量。那麼,通 常程序員如何對自
小蔡:「我感悟到的就是因為對軟體行業不了解,所以缺少一根結實的線將自己與夢想有序地串聯起來,因此很難深刻體會到目標在自己掌控下掙扎時的力量。那麼,通 常程序員如何對自己的角色做分析呢?」
銳哥順手在紙上畫了幾個圖,說:「確切地說,你應該問程序員通常的發展路線是怎樣 的?你們可以看看這個圖(如圖3-1所示),當一個初步的職業規劃方案已經成型時,如果制訂者目前已在一個軟體公司工作,那麼,對他來說進一步的提升非常 重要。首先要做的則是進行角色分析,反思一下這個職業環境對個人的要求和期望是什麼,如何使自己在單位中脫穎而出。
圖3-1
「通常,軟體技術人員的職業發展有幾個選擇:專注於技術,成為技術專家;轉型到技術 型銷售、技術支持等;隨著技術成長,從技術性管理到高級管理。這是大家都看得清楚的方向,也都在向這些方向的金字塔尖努力。
「就像烹飪魚一樣,每一個階段目標都需要你進行角色分析,找出這一角色需要的『配 料』,當你注意收集技術、素養等相關『配料』後,就會成功烹飪出你所需要的目標魚。前提是你一定要了解自己的特點和優勢,就好比黃瓜種子是不可能培育成西 瓜一樣。」
銳哥繼續說:「這歸根結底,都是以技術為基礎。在扎實的技術基礎上(高級軟體工程 師),如果有著比較強的抽象設計能力,又打算專注於技術開發,架構師是個好的選擇;如果性格更適合做管理,情商能力突出,技術型管理應該是下一步的方向。 這種發展規劃屬於『瘸腿走路』的類型,各有側重主攻發展的職業方向,也是目前一般程序員普遍採用的發展路線規劃。」
小蔡認真地看著圖說:「程序員職業規劃還有這么多學問!我看到每個角色配合的學歷, 那麼學歷和認證證書真的很重要嗎?還有必要花錢參加社會技術培訓嗎?」
銳哥:「決勝點在於長期的點滴積累,認證證書、成績、豐富的經歷是求職的表面文章, 在目前軟體行業里不是很看中這個,真正的『內功』是需要規劃的。至於培訓,我倒是很建議直接加入軟體公司,你就會學到很多實際的東西。不過,學歷教育雖然 在職業生涯里不是主要的,但是隨著職位的提升卻有很重要的意義,能輔助拓展你的職業發展空間,而不是以此為阻礙從而失去更多的機會。 」
「已經工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業規劃:技術專家、軟體架構師、實施 顧問或銷售。其中程序員最主要的發展方向是資深技術專家,無論是Java、.NET還是資料庫領域,都要首先成為專家,然後才可能繼續發展為架構師。盡管 架構師的職位可以工作一輩子,待遇也非常好,對於科班出身的程序員最為適合,但這種工作職位非常有限,因為在中國目前的IT行業,架構師需要的條件比較復 雜,而且需求量也比較少,這也是我國軟體行業走向國際並有待成熟的因素之一。」
大熊指著另外一張圖說:「這個是綜合才能型發展路線圖(如圖3-2所示),我聽說目 前國內缺乏的是管理能力和專業知識技能並駕齊驅的IT人才。是不是指著這種復合型人才?」
圖3-2
銳哥說:「是的,特別是懂得運用目標管理技術的項目管理人才,既掌握核心技術又有全局掌控能 力的項目管理人才,非常難找。我建議對於大多數人來說,首先是要專,只有在技術方向上做得比較深入,才能適當做工作調整,把自己轉變為某個領域的專家。
「然後,根據自己的情況,決定自己做軟體架構師還是高級的顧問銷售,另外一部分人可 能就會走向管理,這和個人性格與情商有關。軟體優秀的管理者都必須懂得技術,掌握核心技能的人才向管理崗位轉型有很大的優勢,因而提升管理能力成了轉型的 關鍵。譬如,當唐駿還是微軟一名普通程序員時,就從公司發展的角度考慮,向老闆提議開發了中文版Windows,最終使他從幾萬名工程師中脫穎而出,成為 部門經理。正如他所說,雖然是程序員,但自己不能只把自己當程序員,你可以為老闆和公司著想。
「調查研究後,帶著解決方案去找老闆,就會得到老闆的重視和信任,所以一定要增強工 作主動性和參與性。無論是軟體開發還是項目管理,國內員工大多隻是做好份內事或完成交派任務,很少能主動發現問題。其實,只有擁有更高眼界,才能謀取大發 展。
「總之,程序員要根據本身的基本素質、技術能力選擇開發層次,由低到高,逐步發展。 也是一名程序員本身具備相應素質的循序漸進的發展軌跡,包括很強的技術背景和綜合管理才能等素養,這也就是所謂『兩條腿走路』的職業規劃發展路線。」
小蔡:「原來技術轉型還有這么多學問,受益匪淺。我打個比方,如果只是一名程序員, 但仍需要站在項目經理的層面上看自己的工作,這樣才能更好地合作,融入團隊中,並且鍛煉自己的思想境界,從而提高自己。」
銳哥:「小蔡說得是。另外,在未來發展上首先確定自己的發展方向和研究方向,在學習 技術的同時還要為以後做准備,做好以後的技術轉型。廣度和深度是相對的,先廣還是先深實質上從某種意義來說取決你的工作性質,如果你是從事單一工作的,多 半你會短暫先深,因為這是你立足的根本;而如果你選擇的職業是綜合性的,比如管理、講師等,那麼你必然要先有廣度才可以,但一段時間後,你都要轉入深度, 只有你在某一方面或領域有一定的深度後,你才能繼續尋求廣度,否則,你將什麼都會,但什麼都不精,這樣的人在市場上是最難以立足的。」
大熊:「這張程序員發展路線圖挺有意思,國際人才型(如圖3-3所示),一定要求外 語口語流利吧?」
圖3-3
銳哥:「是的。如果說前面『兩條腿走路』要求的綜合能力成分多,隨著國際化相互聯系 越來越緊密,那麼國際化人才可以說是當前更為便捷的程序員職業規劃發展之路。目前,國際化軟體項目經理是人才市場上炙手可熱的人才,有豐富經驗、外語口語 好的軟體項目經理是搶手的香餑餑,供不應求,薪水自然也是水漲船高。最重要的是,一個優秀的項目經理可以在這個崗位上長久工作下去,並且有向高層進一步提 升的可能。外語好、技術又好的程序員發展路線很廣,是目前國內外軟體企業需要的熱點人才。」
小蔡:「銳哥跟我們說了這么多,感覺對程序員、對軟體行業的整體發展路線清晰了很 多,但是我該用什麼方法進行選擇呢?」
銳哥:「要想正確地選擇,你得必須充分地了解、分析自己,你要學會SWOT職業規劃 自我分析法。」
總結與提升
成功與失敗的區別在於,成功者選擇了正確而失敗者選擇了錯誤。因此,我們常常能夠看 到一些天賦相差無幾的人,由於選擇了不同的方向,人生卻迥然相異。選擇正確的方向尤為重要,希望不同的程序員根據自己不同的優勢和特點能畫出適合自己的程 序員職業規劃圖。
軟體開發也是有層次區別的,比如,按層次從高到低通常可分為:
系統開發:如操作系統、資料庫系統、伺服器系統開發;
專業開發:如網路安全、游戲、人工智慧開發;
應用開發:如MIS、BI、ERP等系統開發;
普通開發:如網站、簡單應用系統開發。
不同的層次,難度系數不一樣,對技術要求、個人素質要求也不一樣。要成為系統開發 者、專業開發者、高級應用開發者,需要有很高的專業知識和很強的邏輯、抽象、空間思維能力,這就要求具有很好的基礎,同時具有較大的提升潛力。而要成為簡 單開發者和初級應用開發者則相對容易些,正是這樣,才使很多人走上了軟體開發的道路。
2. 二十不惑大寶大熊結局
《二十不惑》大寶大熊結局:兩個人分手了,雖然大雄對大寶很好,但大寶卻喜歡上了趙優秀,大雄太溫柔了,和他在一起非常安穩,但大寶想要更多的挑戰,和大雄在一起大寶感受不到那種征服欲,所以大寶和大雄說了分手。
兩個人在一起後每天的相處日常很甜蜜,大寶隨後也得到了大雄父親的認可,原本以為他們倆會一直在一起,但是自從大寶認識了趙優秀後,她對大雄的感覺就漸漸變了。
3. 大熊牛蛙對噴 dota 2017咋回事啊
事情經過:
大熊楊凱和牛蛙一隊,大熊玩大哥火女走優勢路,牛蛙玩拉比克保火女。打的是對面的發條。牛蛙想讓火女單混,老是去拉野。
大熊就說了兩句:拉比克配合火女不是隨便殺它嗎。沒過多久,發條控到個隱身符,突然框住火女殺掉了,這時拉比克還在野區,大熊就炸了:「你丟一下它我能死嗎」。但不得不說事發突然,拉比克不一直蹲著肯定來不及丟發條。
牛蛙說自己老了,操作跟不上。大熊也沒說什麼,這時楊凱陰陽怪氣地說了句:「老了就別玩啊。」牛蛙聽了說好,直接退了。
《DotA》(Defense of the Ancients),可以譯作守護古樹、守護遺跡、遠古遺跡守衛, 是由暴雪公司出品即時戰略游戲《魔獸爭霸3》的一款多人即時對戰、自定義地圖,可支持10個人同時連線游戲,是暴雪公司官方認可的魔獸爭霸的RPG地圖。
最早的DOTA地圖則在混亂之治時代就出現了,一位叫做Eul(Euls)的玩家製作了第一張DOTA地圖《RoC DOTA》,其中兩隊都只有總共5個英雄,非常簡單。
發展歷史:
Eul(Euls)退出之後有位玩家Steve Guinsoo整合了很多個英雄製作了DotA Allstars。在2005年,6.01版發布不久,IceFrog同Neichus對地圖進行了多次修正和更新。
之後Neichus退出,IceFrog成為主要的地圖程序員,負責包括游戲的執行和平衡的測試在內的任何工作。隨著6系列版本不斷被發布,bug的修正,新的英雄和新增加的法術不斷被引入《DotA》。
最終游戲分為兩個陣營,玩家需要操作英雄,通過摧毀對方遺跡建築來獲取最終勝利。這種多人在線競技模式後來被稱為「Dota類游戲「,對之後的許多游戲產生了深遠的影響。
4. 二十不惑分集介紹 二十不惑1-6集簡介
1、第1集即將在大企業轉正的姜小果為搶紅包,不慎將手機落入廁所。為了省錢,她沒捨得換手機,不想轉頭就撞見前男友趙大川,姜小果因破舊的手機抬不起頭。魏雲婕逼羅艷做大四計劃,羅艷不理媽媽。幾個女孩聊起大四的安排,正值藝人經紀來校招,追星族段家寶決定去應聘。招聘會上,段家寶認識了同好小冰,熱情邀小冰一同吃飯,小冰發現段家寶很富,占她便宜。眾人提醒段家寶長點心。趙大川邀姜小果參加同學會,姜小果拚命湊錢換手機。想起同班王薇還欠自己錢,她決定去討債。王薇裝可憐,以要買面試衣服的借口拖欠,一時間,小果被同學們指指點點。
2、第2集姜小果決心寫出一篇爆款文章引起主管注意。梁爽的富二代男友陳卓來學校央求她住回去,梁爽卻覺得陳卓對自己不上心了。姜小果在相親網站暗訪,沒想到暗訪對象竟是主管—主管一直打著相親名義占女孩便宜。為了轉正,小果只能替主管保密。梁爽回陳卓家搬東西,偶然發現自己中意已久的西裝,她表面生氣,卻將西裝穿回宿舍,沒想和要去面試的段家寶撞了衫。主管誤認為姜小果傳自己的八卦,將采訪機會換給別人,小果力挽狂瀾,當眾替主管頂鍋,再次轉正有望。開心的姜小果回宿舍發現錯穿梁爽的衣服,以為要賠錢,卻意外在西裝里發現了一枚鑽戒。
3、第3集姜小果不忍梁爽被騙,也將她喊去吃火鍋,並暗示她被出軌。梁爽沒聽出弦外之音,出口諷刺眾人,姜小果只好將實錘擺在她面前。梁爽甩了陳卓,卻被嘲笑是個只有美貌的廢物。柚佳理財邀姜小果面試,姜小果將其作為保底,她的目標是普凌資本。普凌資本樓下,姜小果撞上 「色狼」周尋,挺身而出,沒想到見到的面試官竟就是這個「色狼」。小果被淘汰,美女卻被錄用。姜小果憤怒,想要回頭,卻發現梁爽憑美貌頂掉了自己在柚佳的工作名額。魏雲婕將羅艷堵在宿舍,逼她考研,羅艷再次順從。通過一番努力,小果最終憑厚臉皮拿下普凌。而段家寶卻因p圖用力過猛,失去了經紀人的工作—公司希望經紀人難看一點,別和男明星傳緋聞。
4、第4集羅艷給大家看塔羅,算出姜小果當天會和高的東西結緣;梁爽會遇到一生摯愛;段家寶則有大凶。話音剛落,段振宇就在樓下催姐姐去上馬原重修課,段家寶卻突然想起自己訂了網紅餐廳,賄賂姜小果幫自己簽到。梁爽去婚紗店試婚紗,卻偶遇陳卓帶正牌女友來拍婚紗照,本想扔掉婚紗的梁爽,最終還是不舍地將婚紗帶走。姜小果因假扮「段家寶」且出言不遜,被段振宇惡整,不得已請段振宇吃了一頓很貴的日料,而沒錢買鞋。她發誓與段振宇勢不兩立。段家寶在網紅餐廳得罪了大熊,卻被大熊「請」到學校附近的餐廳老地方品嘗自己做的獅子頭。原來大熊是一名沒有編程夢的程序員,只喜歡做飯。
5、第5集逃避復習考研的羅艷,也因為和游戲群友們見面,認識了游戲大神路然。路然稱自己也要考研,兩人成為了考研搭子。姜小果去普凌的第一天,公司就要求眾人分組做presentation,學校背景不好的姜小果被推來推去,最後被分到競爭壓力頗大的北大組。姜小果毛遂自薦做組長,以「自己和周尋是舊相識」為由,哄騙隊友聽從自己的指揮,上台前卻坦白自己和周尋並不認識。姜小果被告了小狀,但因方案優秀依舊獲得第一。段家寶第一天上班也同樣被為難,她從稱呼同事開始頻頻得罪人,又錯將吐槽領導的微信發到了公司群。為了彌補過錯,她斥巨資請同事們喝星巴克,不想又觸了領導的霉頭。段家寶感覺自己要被開除了。
6、第6集羅艷不想成為網友談資,讓梁爽撤下視頻,但其他兩個女孩都支持梁爽,姜小果發誓要將變態人肉出來。無奈的羅艷只好再次組織游戲群友聚會以來逃避煩惱。公司將最難搞的歐陽玉爽分給段家寶,段家寶苦不堪言。公司的人都等著看她的好戲,沒想到歐陽玉爽竟然破天荒和段家寶成為「好朋友」,讓同事大跌眼鏡。發現楊小榮根本不看報告,姜小果將重心移到關注人肉變態上,不再認真做工作,開始糊弄了事。在眾人的努力下,羅艷的視頻果然上了熱搜,但代替變態被譴責的竟是羅艷。
5. 中山網站建設有哪些注意事項
目前網站建設公司特別多,水平也層次不齊,需要從多個方面衡量。
所以在尋找製作開發公司時候品牌可靠度、及過往合作過的公司都是很好權衡一個公司是否靠譜的依據。但大公司往往不接小類型的單子,故如何在靠譜又有質量保證中尋找就需要花點心思了,在看這家公司前多看看案例和合作過的公司是很有必要的。
1、看其公司有無官方網站,且是否有和其他公司合作成功案例
2、網路搜索改公司是否存在,網路,企業信息資料是否正常,正規的公司這些網上都是可以查出來的。
可能根據公司大小及正規與否決定的,有的「工作室」等可能並沒有很正式的流程,多數以口頭交流來確定需求的。而比較大型的公司多數有以下流程:
合作簽約
接洽進行開發需求溝通,雙方就項目達成共識,簽署合同確定合作,確定項目任務與時間安排。
設計出稿
UI設計師對界面進行總體設計,客戶確定滿意設計方案後,交付研發團隊,進入下一階段。
代碼開發
產開發大功能模塊,含代碼和界面模塊編寫,將界面和功能連接,開發產品demo。
確認驗收
根據測試反饋數據,進行修改優化,修改BUG等優化後,確認無誤交付驗收,用戶確認滿意即可簽收。
以上都是個人的一些見解,希望對您有幫助,如果您有更多的問題,可以繼續提問。
望採納,謝謝!