世界程序員名單

A. 為什麼程序員越老越容易失業

在程序員的世界裡，一直有一個傳言，互聯網公司沒有35歲以上的中年人。

從華為辭退34歲以上的員工，到騰訊辭退35+「高級員工」，似乎老程序員面臨著「年齡危機」，要時刻警惕在職場被「踢出」的危險。 而國內其他很多職業，比如教師、醫生、公務員，都在穩步發展，越老越值錢. 的確，程序員在職場的「壽命」很短，「35歲現象」在這個行業相當普遍。即使工資高，邏輯思維能力強，也還是無法避免被裁員或失業。

年紀大的程序員真的沒有出路嗎？35 歲以上的80後 IT 工作者都去哪裡了？

坐標深圳：

同學老婆35+ IT行業，運營，迫於生活，去做月嫂了
同事 35+ 女App，回武漢發展了
同事 35+ 女，大齡美工，跟他老公一同回四川發展
同事 35+ 女，IT運維，跟他老公回長沙發展
同事 35+ 男，回長沙發展
同事 35+ 男，在廣州創業，他說如果深圳可以一年¥就燒煤，廣州可以支撐2，3年
同學 35+ 男，深圳呆不下去了，會哈爾濱創業，做抖音流量入口
同學 35+ 坐標哈爾濱，擺地攤

B. 有哪些事情是程序員都知道，但大多數人不知道

1. 原來Bug是永遠改不完的程序員的日常三件事:寫Bug、改Bug、背鍋。調侃程序員時，就經常會說：「喲，又在寫Bug。」。

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2. 原來程序員工作後不繼續學習是要被時代淘汰的互聯網行業作為高薪行業之一，與其他行業不同，它的入行門檻低，賺錢快，只需要會寫代碼就能入行。許多年輕人受到「高薪誘惑」，紛紛湧入程序員這個賽道，讓這個本來就很擁擠的行業競爭變得更加激烈殘酷。

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3. 原來程序員不能一直死磕技術在互聯網行業，技術雖然是核心競爭力，但是技術永遠是為業務服務的，兩者結合最終才能創造出價值。作為一名程序員，技術固然很重要，只有對演算法進行了深刻理解、掌握了數據結構、資料庫、操作系統等知識，才能做出改變整個行業工作方式的框架出來，甚至連產品設計、業務功能都要憑借技術才能做到。

4. 原來程序員不穿格子衫、頭發黝黑曾經流行這樣一種說法：程序員支撐起了全世界的格子襯衫產業。一個程序員必備的四件套：格子衫、黑框眼鏡、牛仔褲、運動鞋。

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5. 原來程序員只是一份普通的職業每個程序員都只是普普通通打工者的一員，每天要面對腦力和體力的雙重暴擊，如果不小心編寫出了錯誤的程序，就會看到滿屏的錯誤警告。還有，不是每個程序員邏輯都很好……作為程序員，經常面對被人誤解的喪、還要保持懶得辯解的忍……

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6. 程序員其實可以朝九晚六不加班。

7. 很多時候體力活大於腦力活。

8. 很多時候處於底層，相對於業務方，產品，測試等等。

9. 揮灑代碼大多數時候都是復制粘貼。

10. 大多數bug不是代碼問題，是用戶環境或者網路原因。

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11. 有些人就等著被辭退，然後重新找工作，既漲工資又拿補償。

12. 上班時間是上班時間，下班時間是自己時間，拉屎喝水盡量在上班時間干。

13. 看到網上有公司老闆問問題，加班之類的，記錄下公司名，保存到黑名單，絕不入坑。

C. 世界上的知名黑客有哪些

保羅艾倫

他有取之不盡的財源、獨樹一幟的投資理念，也有與眾不同的成功標准。
對於眾多普通人來說：有錢的煩惱再多，似乎也比沒錢的煩惱好。比如比爾·蓋茨，盡管官司纏身、時不時要破財免災、常常被對手和媒體指為「壟斷」和「霸權」，但想想他的466億美元身價，這點煩惱算得了什麼。

但如果又有花不完的錢，又沒有蓋茨式的煩惱，豈不是更好！但天下有這等好事嗎？

也許比爾·蓋茨的前搭檔保羅·艾倫應該是這樣的幸運兒。

6月21日，民間航天工程「太空船一號」成功飛行，資助者保羅·艾倫又一次成為人們議論的焦點。他在談論這次非凡的太空之旅時說：「『太空船一號』是人類實現太空之旅的明證，同時它也表明，私人也就是非政府機構將在該領域的探索中發揮重大的作用。」

自從1983年因病離開微軟後，媒體對艾倫的定義是，「一不留神成了億萬富翁」、「隨心所欲的失敗的投資者」、「最差經理人」等，似乎他只是因為早年幸運地與蓋茨共創了微軟，才積累了取之不盡用之不竭的財富(2004年，艾倫在《福布斯》富豪榜上名列第五，資產達210億美元)，而他在微軟之後的商業活動基本上是失敗的。

但保羅·艾倫絕對不會同意這種評價，他要告訴人們的是：他非常樂意享受目前的成功，這是一種用不同的成功標准所衡量的與眾不同的成功投資，他對這種現狀很滿意，他從事著非同尋常的或高風險的投資，而不用顧及季度收入或股東回報。也許作家斯格特·菲茨傑拉爾德的話非常正確：「讓我告訴你非常富有的人是什麼樣，他們與你我不同。」保羅·艾倫就是這樣，他有著與眾不同的管理規則，也有著不同的成功標准。他也非常真誠，不願意把自己當成游手好閑的富人。他說：「美好的生活就是創造，無論是做音樂，編寫程序，還是組合投資。」

美國《連線》雜志稱：不善交際，但不是傲慢，這是理解艾倫處事方式的關鍵。由於他不善交際，因此媒體會得出關於他的簡單定義，其實，艾倫是一個多層面的人，至少可以把他定義為：具有遠見的人、熱愛音樂的人、熱愛運動的人、熱愛航天的人、熱愛家庭的人、與病魔抗爭的人。另外，提到艾倫，人們總是稱他為「投資家和慈善家」。總之，艾倫是一個特立獨行、隨心所欲的億萬富翁，他把源源不斷的錢財投入自己喜愛的事情，而似乎對失敗一點都不在意。

具有遠見的人

如果沒有抓住創立微軟的機遇，艾倫可能只會是波音公司的一位工程師，或一家軟體公司的雇員。艾倫非常謙遜，他並不認為自己有遠見，也從來沒有要求自己具備遠見卓識，雖然他在高中時就具有創業家的氣質。

他認為自己「非常幸運地出現在微電腦時代的開創階段」。早在10年前，他就說過：「信息高速公路將是下一波潮流，你不能經常趕上兩波這樣的潮流。」

當然，最能證明他遠見的是微軟的創立，任何為微軟立傳的人都不能迴避那段歷史：1974年12月，艾倫看到新出的《大眾電子》上關於世界第一台微機Altair8800的報道，他拿著雜志去找同校的蓋茨，說服他一同創業，這才有了微軟。人們也不應忘記蓋茨的回憶：「保羅看見技術條件已經成熟。他老是說，再不幹就遲了，我們將遺憾終生。」

隨心所欲的投資人

離開微軟後，艾倫在信息高速公路、多媒體、有線電視以及數字電器等市場頻頻出手，投入巨資，被吹捧為高科技最活躍的投資者之一。媒體形容他投資和兼並公司就像19世紀的大亨購買農庄、家畜、鐵路和肉類加工廠一樣。但這些投資很少有成功的，2003年《商業周刊》甚至將他列為最差經理人。

艾倫集團的高級經理比爾·薩沃里曾說，有一種「艾倫效應」，即一旦艾倫投資某個領域，就因為艾倫投資了，這個領域就會變得很有價值。現在又有另一種「艾倫效應」：遠遠不能盈利，他的公司幾乎不需要開發出適應市場的、具有創新性的產品。公司的員工反映，在公司他們可以暢所欲言，但他們也有一個強烈的感受，這些公司更像基金會，而不是競爭性的公司。

熱愛音樂的人

與艾倫接觸，人們都會意識到艾倫的確沒有傲慢的企業家氣質。在偉大的藝術面前，他會很謙恭，如談到搖滾歌手傑米.亨得里克斯時，他說：「聽傑米的音樂是一件非常激動人心的事。」為此，他為亨得里克斯建立了一座博物館。他說：「從嚴格意義上講，我是一個業餘音樂家，這里有些自學成才的人具有難以置信的天賦。」

他還說過：「我十分熱愛編程，但是這無法與音樂相比。」他經常與著名音樂人共同演奏吉他，有時還會唱他自己寫的歌《時間炸彈》：「我所做的一切似乎都是錯的，但我的心氣仍然高昂。」

熱愛運動的人

他自己的家中有一個標準的籃球館，有時還向員工開放。他先後投資了西雅圖海鷹橄欖球隊、NBA的波特蘭拓荒者隊，但這兩項投資似乎也是失敗的：隊伍戰績糟糕，丑聞不斷。

熱愛科學的人

艾倫對科技的投資不止限於「太空船一號」，他從小就喜愛科幻小說，在他資助的項目中，科技佔了很大比重，他曾捐資建立西雅圖科幻博物館及名人堂，博物館里藏有各種科幻藝術作品，此外還捐資1350萬美元用於尋找外星生命的「搜尋地外文明計劃」。

熱愛家庭的人

艾倫的妹妹朱迪·艾倫·巴頓負責管理他的基金會，她還是艾倫一家公司的副總裁及亨得里克斯博物館的執行總裁，他的母親住在華盛頓大學圖書館中，艾倫以已故父親的名義向這座圖書館捐贈了1000萬美元。

史蒂夫·喬布斯

Steve Jobs生於1955年。1972年高中畢業後，在波蘭的一所大學中只念了一學期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年後，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。他們開發的蘋果II具有4K內存，用戶使用他們的電視機作為顯示器，這就是第一台在市場上進行銷售的個人電腦。
喬布斯後來說：「我很幸運，當計算機還是個年輕產業的時候，我進入了這個領域。當時擁有計算機學位的人不多，從業人員都是從物理、音樂、動物學等領域半途出家的優秀人才。他們對此有濃厚興趣，沒有誰是為了錢進了計算機這個行業的。」 1980年11月，蘋果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變為百萬富翁。1986年喬布斯買下了數字動畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的製作廠商，它是喬布斯事業生涯中的第二個高峰。

1996年，蘋果公司重新僱傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經歷了高層領導的不斷更迭和經營不善之後，其營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。 1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終於在98第四個財政季度創造了一億零九百萬美元的利潤，讓「蘋果」重新「紅」了起來。目前蘋果最熱門的產品是最近上市的iMac。這個 All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明，據蘋果公司統計， iMac訂單已高達15萬份。

喬布斯形容說：「當我重返蘋果公司時，情況遠比我想像的糟糕。蘋果的職員被認為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。在頭六個月里，我也經常想到認輸。在我一生中，從來沒有這么疲倦過，我晚上十點鍾回到家裡，徑直上床一覺睡到第二天早晨六點，然後起床、沖澡、上班。妻子給了我很大的支持，再怎麼贊揚她也不過分。」

喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他告訴他的同僚，不必保證每個決定都是正確的，只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業務，在今天看來十分明智，但當初做決定時卻令人提心吊膽。

喬布斯有著火爆的管理風格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說：「我告訴你一個能夠改變你看問題的方法的例子。一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個人都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來並不深奧，但是許多人忽略了這一點。所以現在對我而言，解僱蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想像他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景，我從來沒有像現在這樣感情用事過。」家庭美滿或許是喬布斯事業成功的另一個原因。

喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術，但是現在由於工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時在臨睡前，會冒出一些平時想不到的點子。他在網際網路的六個新聞站點上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在裡面大談他們的新構想。

經歷了多年的工作以後，喬布斯說：「太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過於那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎麼樣呢？關鍵是要把握好現在。生命是短暫的，不久以後我們都將走到盡頭，這就是現實。」

現在蘋果公司的經營目標是成為計算機行業的「索尼」。蘋果公司是唯一既搞硬體又搞軟體，生產全套產品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統，這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術不是最困難的，困難的是如何確定產品和目標消費者。除了電子、技術和生產能力外，你還必須有很強的市場營銷能力。專家認為，雖然蘋果的盈餘與過去相比大有改善，但面對類似微軟和康柏等強勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。

始終傾聽消費者的需求、以極大的熱忱貫徹「在一般人與高深的計算機之間搭起橋梁」的初衷，正是喬布斯最厲害的武器。不論是在蘋果以藝術創造科技，或是在Pixar以科技創造藝術，喬布斯都孜孜不倦地設法使他的夢想變成現實：用計算機作工具，協助填補科技與藝術之間的鴻溝。

姓名 史蒂夫·喬布斯
英文名 Steve Jobs
出生年月 1955
學歷 大學肄業
所創公司 蘋果電腦公司
現任職務 蘋果電腦公司首席執行官

米切爾·卡普爾

Mitch Kapor
出生年月1951年11月1日
出生國家、地點美國紐約布魯克林
教育背景1971年獲耶魯大學心理學學士學位1978年獲Beacon大學心理學碩士學位1980年，獲MIT斯隆管理學院碩士學位職業背景1999年-2001年，著名風險投資公司Accel的合夥人1994年-1996年MIT媒體實驗室任教1992年-至今卡普爾企業公司總裁1990年-1995，創辦電子邊疆基金會(FFF)，並擔任主席1986年-1987年，1994年-至今MIT助理/訪問教授1987年-1990年任On公司CEO1982年-1986年創辦Lotus公司，並擔任CEO個人博客網站blogs.osafoundation.org/mitch/電子郵件(網址)[email protected]聯系地址Kapor Enterprises, Inc. 177 Post St., Suite 900San Francisco, CA 94108+1 415 392-0963如果你在卡普爾大學剛畢業時認識他，你肯定不會想到，這傢伙以後會成為計算機軟體業最成功的改革者之一。」

1951年，卡普爾生於長島。卡普爾十分符合那個年代的的典型形象：無所顧慮又無憂無慮。從小愛好迪斯科和搖滾樂。並且多年來愛上LSD及其他非法毒品。在耶魯大學，他專修心理學、語言學以及計算機學科，尤其是控制論，也開始對計算機萌生興趣。1971年畢業後，工作漂泊不定。從電台的音樂主持人到滑稽演員都一一經歷過。游盪4年後，他總覺得自己還缺點什麼，於是25歲的卡普爾奔赴瑞士，參加一種"超覺靜坐"培訓。課程包括每天14小時的靜坐冥思，以及學會能讓人浮到空中的能力(特異功能)。當然，最終沒能修煉成功。回到美國，卡普爾又花了數年時間來搞清楚自己究竟是什麼人。1978年，他在Beacon大學獲得碩士學位。同時還在一家精神病機構工作，當一名服務員，其工作性質在精神上與"倒便盆"相當。期間，對計算機的興趣幫助他消磨了大部分時間。

1978年，蘋果將蘋果Ⅱ型降到了1500美元左右，卡普爾四處張羅，終於買到了他的第一台計算機。買下計算機後沒幾天，這位口袋空空的無業遊民邂逅了一位年輕人。他正向一位推銷員詢問新計算機的用途。卡普爾走上前去說："我可以幫你學。"於是他就開始給他輔導計算機應用，報酬是每小時5美元。沒過多久，他就大搖大擺地將自己宣傳為"獨立的計算機咨詢(顧問)"。又過了一段時間，他又進入MIT的斯隆管理學院，想拿一個MBA學位充充門面，但沒堅持幾天，就退了學。後來到矽谷一家創業公司工作。

幾個月後，他遇到了第一個電子表格軟體VisiCalc的發明人。腦子里也想開發一種相似的軟體，可以將電子表格的計算結果畫成圖表。他和另一位夥伴一同開發出了VisiPlot。VisiPlot一炮走紅，VisiPlot的銷售很快達到每月10萬美元。不到一年，卡普爾與合夥人就賺到了1200萬美元。卡普爾創造了他商業生涯的第一次成功。卡普爾終於領悟，要讓自己心滿意足，只有一條路：自己開公司，當自己的老闆。

1981年，卡普爾與合夥人籌集資金開一家公司。定名時，想起了自己過去那段超凡脫俗的冥思經歷，就將其定名為Lotus(蓮花)。1983年，Lotus發展公司發布了它的第一個產品-Lotus1-2-3。這是軟體史上第一個為用戶提供屏蔽幫助內容並且在磁碟上附著使用指南的產品。他們還成立了一個客戶支持部門，這在1983年是聞所未聞的。卡普爾預測，第一年可望達到200-300萬美元。結果第一年的實際收入破天荒地達到5300萬美元，並且成功地上了市。第二年飆升至1.56億美元。第三年更高達2.58億美元。Lotus1-2-3上市僅一年，VisiCalc就停止了銷售，無法存活。1985年Lotus員工已達千人，是當時最大的獨立軟體公司。直到1988年4月，微軟才超過Lotus，成為頭號軟體公司。1995年，Lotus以32億美元的身份賣給了IBM。

1983年，卡普爾的地位就象蘋果的喬布斯和當今微軟的比爾·蓋茨一樣。但是，安穩永遠不是卡普爾的天性。四年後，卡普爾卸掉官職，卡普爾說："我只有保釋，我恨這個公司也恨自己。我喜歡做自己內行的事。但是這份工作現在已經變味了。我也不喜歡權力。我對自己說，離開吧，去尋找新的自己想做的事。"卡普爾退了位，離開商業界，到MIT找了一份訪問教授的工作。但是教了不到一年，他舊病復發，重新紮向商業的海洋。這一次，卡普爾成立了On技術公司，身兼總裁和CEO，一干就是三年。但沒有人們期望中的成功。

1990年，卡普爾與已故的著名抒情詩人貝婁創建了電子前線基金(EFF)，這個非贏利的公共利益機構，時常被人稱為是計算機業的美國公民自由協會(ACLU)。EFF成立之初，萬維網還未誕生，全球電信仍處於發展初期。而卡普爾就已前瞻性地看到了未來，並認識到法律對計算機的介入和管制。他們起初是維護黑客的權利，後來則更多地介入到華盛頓的政治中。EFF已在計算機和通信立法中起到了巨大的作用。卡普爾也經常出現在國會聽證會上，並為戈爾的信息高速公路計劃提供咨詢。實際上計劃的初稿就是卡普爾完成的。1994年進入了美國基礎設施顧問委員會。人稱他為信息高速公路的導師。EFF的故事也開始越來越走向復雜。他的總部也從劍橋移至華盛頓。活躍的領域也越來越大。卡普爾也不再是站在政府對面，為黑客辯護的"反對黨"，而越來越成為華盛頓的政治選手。這也使不少EFF的早期成員和支持者認為，EFF已經偏離了最初的純潔使命了。開始招致越來越多的批評。

在80年代中期，卡普爾與蓋茨是美國軟體業的雙子星，很難分出高下。卡普爾是矽谷黑客理念的真正體現：不遵循主流精神、富有創造、崇尚出世。蓋茨是反基督的肖像，功利性強，十分入世，追求利益，他的公司也以壓制自由而成功，出產醜陋、笨拙、純粹以商業驅動的產品。與他相比，卡普爾更是一位民間的英雄。而蓋茨則是主流社會的英雄。

羅伯特·莫里斯

莫里斯是在家裡第一次接觸計算機。莫里斯的父親曾從NSA帶回一台原始的神秘的密碼機器，成為一家人的談資，激起了他的強烈興趣。他自己12歲就編出高質量電腦程序，18歲時，就具有在最負盛名的貝爾實驗室和哈佛大學當過程序員的赫赫經歷。難怪有人感嘆：他的簡歷，簡直像電腦名人錄中的一樣。

1988年冬天，正在康乃爾大學攻讀的莫里斯，把一個被稱為「蠕蟲」的電腦病毒送進了美國最大的電腦網路——互聯網。1988年11月2日下午5點，互聯網的管理人員首次發現網路有不明入侵者。它們彷彿是網路中的超級間諜，狡猾地不斷截取用戶口令等網路中的「機密文件」，利用這些口令欺騙網路中的「哨兵」，長驅直入互聯網中的用戶電腦。入侵得手，立即反客為主，並閃電般地自我復制，搶佔地盤。

用戶目瞪口呆地看著這些不請自來的神秘入侵者迅速擴大戰果，充斥電腦內存，使電腦莫名其妙地「死掉」，只好急如星火地向管理人員求援，哪知，他們此時四面楚歌，也只能眼睜睜地看著網路中電腦一批又一批地被病毒感染而「身亡」。當晚，從美國東海岸到西海岸，互聯網用戶陷入一片恐慌。到11月3日清晨5點，當加州伯克利分校的專家找出阻止病毒蔓延的辦法時，短短12小時內，已有6200台採用Unix操作系統的SUN工作站和VAX小型機癱瘓或半癱瘓，不計其數的數據和資料毀於這一夜之間。造成一場損失近億美元的空前大劫難！

當警方已偵破這一案件並認定莫里斯是闖下彌天大禍的「作者」時，紐約州法庭卻遲遲難以對他定罪。在當時，對製造電腦病毒事件這類行為定罪，還是世界性的難題。前蘇聯在1987年曾發生過汽車廠的電腦人員用病毒破壞生產線的事件，法庭只能用「流氓罪」草草了事。

1990年5月5日，紐約地方法庭根據羅伯特·莫里斯設計病毒程序，造成包括國家航空和航天局、軍事基地和主要大學的計算機停止運行的重大事故，判處莫里斯三年緩刑，罰款一萬美金，義務為新區服務400小時。莫里斯事件震驚了美國社會乃至整個世界。而比事件影響更大、更深遠的是：黑客從此真正變黑，黑客倫理失去約束，黑客傳統開始中斷。大眾對黑客的印象永遠不可能回復。而且，計算機病毒從此步入主流。

丹尼斯·利奇和肯·湯普生
在美國新澤西州墨里山區小城鎮的中心矗立著一片毫不起眼的建築群，世界聞名的貝爾實驗室就在這里。具有AT&T和朗訊雙重背景的貝爾實驗室在計算機軟體領域有兩大重要成就：C語言和Unix操作系統。目前主管著貝爾實驗室軟體系統研發部的是現年63歲的丹尼斯·利奇（Dennis M. Ritchie），這位已在貝爾實驗室工作了近40年的著名科學家就是這兩項技術當知無愧的發明者。

當初與利奇同期加入貝爾實驗室的科學家中，多數人或是功成身退安享晚年或是自立門戶日進斗金，而利奇還是一如既往的在這里工作。著名的《經濟學人》雜志評價他是在C語言和Unix研發小組中唯一一位至今仍保持著年輕人熱情和活力的偉大科學家。1983年，他和Unix的共同發明人肯·湯普生（Ken Thompson）同時榮獲了美國計算機協會頒發的「圖靈獎」，這也是作為一名技術人員的最高榮譽。

拋開其它，僅C語言和Unix這兩項發明已讓利奇成為一代又一代程序員們的偶像。在他之後加入貝爾實驗室的「C++語言之父」Bjarne Stroustrup說：「如果丹尼斯沒有在這里工作，而是決定把精力投入到像數學、物理等深奧的學科上，那Unix的開發項目很快就會以失敗告終。」

利奇出生在紐約的Bronxville，他的父親阿利斯泰爾·利奇（Alistair E. Ritchie）也是貝爾實驗室的著名科學家，以至於有人開玩笑說：「丹尼斯完全繼承了他父親的傳統。」由於家庭的影響，利奇從小就對物理和數學產生了濃厚的興趣。他在高中畢業後進入哈佛大學攻讀物理學，1963年拿到學士學位後繼續留在學校，1968年又取得了數學博士學位。在校期間，他曾作為父親的一名助手在實驗室工作過一段時間，並在畢業後正式進入貝爾實驗室的Multics系統研發小組，為由麻省工學院和GE公司共同投資的項目開發操作系統。

最初的Unix系統是用只有8000位元組的內存和不到1兆硬碟的PDP-7計算機編寫的，但卻可以運行得相當流暢，這讓利奇驚訝不已，從而決心和湯普生一起完善Unix系統。為了能更好的對現有Unix程序進行改編，利奇在原有的湯普生開發的B語言的基礎上加入了新的數據類型和演算法，於是C語言在1972年誕生了。兩人又用C語言在PDP-11計算機上對Unix重新編寫，而新版的Unix系統由於其在兼容性和數據綜合處理上的優勢很快就在學校、政府機關和一些企業間流傳。在計算機語言繁多無法統一的情況下，編寫Unix的C語言馬上成為了當時最高級的程序語言並與Unix一同風靡。

Unix和C語言最初是免費公開的，但當時貝爾實驗室的東家，AT&T公司卻執意要將其商用，這個事件引起了不小的風波，導致了後來的開源潮，也帶出了1977年比爾·喬伊版本的Unix和後來的Linux。而所有的事情對利奇的影響微乎其微，在Unix之後，他又和同事一起開發了大型計算機操作系統Plan 9和Inferno以及朗訊的PathStar伺服器系統，用利奇的話形容，「我的目的不是要製造產品，而是要為人們開發出新的工具。」

1999年，時任美國總統的柯林頓親自為利奇頒發了「國家技術勛章」。美國前商務部部長William M. Daley也評價到：「如此的發明（Unix和C語言）對人們的經濟和生活的影響是無可比擬的，同時為現代計算機的操作系統和軟體奠定了基礎。」

經過多年的磨煉，Unix和C語言已經被廣泛傳播和應用。《經濟學人》雜志形容它是「因為強大所以程序員們都愛用，因為程序員們都愛用所以它更強大」。美國耶魯大學的計算機科學家David Gelernter在談到利奇的成就時說：「比起單純的技術，完美的藝術性才是計算機中最重要的，軟體是復雜的，只有帶有藝術性的產品才能克服無盡的煩瑣。利奇的發明就是一件件美麗的藝術品。」

理查德·斯托曼
個人簡介：

圈內頭銜：無 (毫不隱藏!)

主要成就：老牌黑客。1971年，斯托曼在街上找到一份MIT的人工智慧實驗室的工作。當時他是哈佛大學的一名本科生。後來，斯托曼創立了自由軟體基金，打破了軟體是私有財產的概念。

第一次接觸計算機：1969年在IBM 紐約科學中心，時值16歲。

自己獨特的黑客工具：在上世紀 80年代, 斯托曼不拿MIT的薪水但繼續在其中的一個辦公室工作。在那裡他創造了一個新的操作系統GNU--GNU是"GNU's Not Unix"的縮寫。

鮮為人知的事實：曾獲得麥克阿瑟基金24萬美元天才獎。

五短身材，不修邊幅，過肩長發，連鬢鬍子，時髦的半袖沙灘上裝，一副披頭士的打扮。看起來象現代都市裡的野人。如果他將一件"麻布僧袍"穿在身上，又戴上一頂圓形寬邊帽子，有如繪畫作品中環繞聖像頭上的光環。一眨眼的功夫，他又變成聖經中的耶穌基督的樣子，散發著先知般的威嚴和力量。野人與基督，恰恰就是自由軟體的精神領袖理查德·斯托爾曼的雙重屬性：他既是當今專有（私有）商業軟體領域野蠻的顛覆者，又是無數程序員和用戶心目中神聖的自由之神。

在他的理論下，用戶彼此拷貝軟體不但不是"盜版"，而是體現了人類天性的互助美德。對斯托爾曼來說，自由是根本，用戶可自由共享軟體成果，隨便拷貝和修改代碼。他說:"想想看，如果有人同你說:'只要你保證不拷貝給其他人用的話，我就把這些寶貝拷貝給你。'其實，這樣的人才是魔鬼；而誘人當魔鬼的，則是賣高價軟體的人。"可以斷定，進入世紀末，軟體業發生的最大變革就是自由軟體的全面復興。在自由軟體的浪潮下，軟體業的商業模式將脫胎換骨，從賣程序代碼為中心，轉化為以服務為中心。

作為今天的一名電腦用戶，如果你的朋友希望你能為他復制一份受版權保護的程序，你不應當拒絕，合作精神比版權更重要。而且，這種合作不應只在地下進行，每個人都應該以此為榮，公開自己的誠實生活，對所有私有軟體說"不"。

你應該可以公開、自由地與其他軟體使用者合作，你有權了解軟體的工作原理，並將其傳授給你的學生，當軟體發生問題時你完全可以僱用你所喜愛的程序員對它進行修改。你理應得到自由的軟體。"

有人說，斯托爾曼應該算是世界上最偉大，軟體寫得最多的程序設計師。但是，斯托爾曼真正的力量，還是他的思想。因此，他最欣賞的英雄是南非的曼德拉。

李納斯·托瓦茲

Linux這部史詩發端於赫爾辛基。似乎天下的黑客都在為自己的生命創作源程序，李納斯也不例外。他的家就在離市中心不遠的Kalevagatan（與卡勒瓦拉很相近）大街。這是一個19世紀的建築與現代化平房交相呼應的地方。李納斯與妻子住在這里。他的家很像是大學生的集體宿舍，樓梯下總放著一排排自行車。

李納斯本人看起來就像一名學生，而不像道士。他中等身材，淺褐色頭發，藍眼睛，目光透過鏡片直直地射向你，只有濃密的眉毛是黑色的，襯著一張孩子氣的臉龐。他的房間四周排列著許多書籍，裡面布滿了油畫和各種裝飾品，相當低廉的窗簾，兩把扶手椅之間掛著發乾的鱷魚皮，房間里還有兩只目空一切的貓和幾台計算機：三台PC，一台Power Mac，還有三台從DEC借來的基於Alpha晶元的微機。它們不起眼地布置在房間的角落中。另外一樣很有意思的東西不易察覺：那是一根將計算機連到電話插座的導線，這是通向互聯網的256K的專線，由當地的一家ISP安裝並承擔費用，它是對這位Linux道士的象徵性獎勵。

Linux並不是一件刻意創造的傑作，而完全是日月積累的結果，是經驗、

D. 《都挺好》蘇明哲為什麼會被開除，條件那麼好，美國程序員不好找工作嗎

蘇明哲斯坦福畢業，在舊金山矽谷一帶生活。他所在的位置，可以說是全世界計算機科技相關行業最為密集的地方，也是相關人才需求量最大的地方。他斯坦福畢業，還是碩士，有工作經驗，按時間推算至少有8年工作經驗。好學歷，有經驗，這么好的背景，是最容易找到工作的一群人。

其實這個劇，除了以上這些，蘇明哲在美國買房的邏輯啊，不會使用Uber啊，說吃中餐特貴吃不起啊……以及他那麼低的薪水卻買了4個卧室的獨棟等劇情設定，都是有問題的。

劇中情節與現實有很多出入，讓人國內輿論對華人在美國的生活現況產生很多誤會。

E. IT行業的高薪還能維持多久

很多人會說計算機普級了，人才飽和了，人工智慧的出現，編程等工作門檻越來越低了，其實這都是表象。IT行業的高薪能持續下去有幾下原因：

IT行業成為 社會 運行的基礎技術，應用越來越廣，技術門檻看似越來越低，但其 社會 角色分工和地位，其實分量是越來越重，企業在IT上投入的研究、運營、維護、創新的資金只會越來越多，水漲船高，自然IT行業的薪水是不會降低的。

另外，創新越來越難，創新成本越來越高，這里有兩層含義，一個創新需要投入更多的錢，招更高級的人才；第二是創新的失敗率更高，以前我們國內 科技 公司，只要抄抄國外的產品，美其名曰微創新一下，就能成功，但是現在這種模式很難了，不是我們技術不行，也不是錢不夠，其實是人才瓶頸，對創新人才的要求更高了。

高端人才永遠是稀缺的。IT這個行當競爭十分激烈，為什麼越是大廠加班越兇猛？因為他們的危機意識更強，打江山容易，守江山難，即便強大如帝國的騰訊，阿里，也不敢有絲毫懈怠，你一放鬆就有可能被競爭對手反超了。所以，越是牛X的 科技 公司，越是不惜代價地在網羅天下英才，IT薪酬不降反升。

很早之前就流行這樣一句話：21世紀最貴的是什麼？是人才。這話放之四海而皆準，即使是改成22世紀，25世紀，也是對的。只要 科技 還是 社會 發展的第一生產力，IT行業的高薪就能一直維持下去。

照例先說結論：熊小妹認為在未來相當長的一段時間內國內IT行業從業者都會拿高薪！不僅是維持多久的問題，而是還會不斷上漲！

硬體方面來講， 中國的晶元研發技術仍未達到世界頂尖水平，美國政府在今年5月份宣布禁令，要求任何企業供貨含有美國技術的半導體產品給華為，必須先取得美國政府的出口許可。該禁令公布後有120天的緩沖期，這期間還包括一個60天的法規解釋期。受美國政府對中國華為禁令的影響，台積電自5月15日起就未再接受過任何來自華為的訂單，而且如果美國政府對華為的制裁不變，公司將在9月14日停止對華為的供貨。從最近的「華為晶元斷供」這一事件中就能看出，在硬體方面，長遠來看，國內IT行業從業者人才需求量十分龐大。

軟體方面來講 ，不知道題主之前有沒有關注哈工大無法使用MATLAB軟體這一IT界的熱點新聞。有知乎用戶稱收到了正版軟體取消激活的通知，與MATLAB 開發公司後，得知因為美國政府實體名單的原因，相關授權已被中止。而且MATLAB被封禁也可能僅僅是一個開始，更多來自美國的軟體都很有可能採取相同的強制限制措施！包括這些公司和組織在沒有得到美國政府具體批準的情況下將禁止使用含有美國技術的產品，將被禁止未經美國政府批准從美國公司購買零部件。

被美國不僅僅哈工大被限制使用MATLAB軟體，北京航空航天大學、中國人民大學、國防 科技 大學、湖南大學、西北工業大學、西安交通大學、電子 科技 大學、四川大學、同濟大學、廣東工業大學、南昌大學等等等等一大串高校也都在被限制的名單之中！

MATLAB是什麼軟體呢？它為何如此重要呢？是理工科科研人員最常用的軟體之一。它可以進行矩陣運算、繪制函數和數據、實現演算法、創建用戶界面、連接其他編程語言的程序等。很可惜，國內並沒有能夠與之媲美的同類底層軟體。有業內分析文章稱以核心軟體和硬體開發者為中心的新市場達到萬億美元級別！涉及國家戰略核心利益的領域，一定會有大力的政策傾斜！

作為中國大陸本土產能最大、技術最先進的晶圓代工企業，中芯國際從今年5月正式宣布登錄科創板至上個月正式返回A版，堪稱閃電上市。有報道稱其總市值達6279億，為國內半導體上市公司市值之最，也是2011年以來A股規模最大的一次IPO(首次公開募股)。經濟學家宋清輝認為，中芯國際登陸科創板開啟了中國半導體產業價值重估的大門。在資本助力下，國內半導體產業將有望實現產能規模釋放、獲得高速發展。未來高端IT人才一定會受到超高的禮遇！

熊小妹認為真正意義上門檻高的行業就是醫學和IT了！也許你覺得金融、律師、翻譯等行業門檻也很高，但是高和高可不是一個概念，後者只能說有三四層樓那麼高，而前者可以說是直上雲霄了！ 因為IT行業不只是靠勤奮就能登堂入室的，還需要極高的天賦和卓越思維。另外IT知識體系迭代很快，不學習立馬就會被淘汰，自然淘汰十分殘酷！前文提到的的大需求加上天然的高門檻導致IT行業普遍工資比較高，甚至二、三線城市一些剛入門的工作者基本工資都能達到五千以上，一線城市程序員工資沒過萬會被鄙視的。 而且IT行業是少有的靠真實技術吃飯並且憑硬實力晉升的行業，創造的價值高肯定工資就會越來越高的。另外研發應用軟體邊際成本很低，一個軟體一百個人用和十萬個人用沒什麼區別，雖然工作很辛苦，但是辛苦都能看到回頭錢，並且是成倍的回報哦！

熊小妹認為，如果年輕人家裡沒有關系、沒背景、沒積蓄的話，如果不怕吃苦，腦子比較靈活的話，個人建議首選IT行業，不管是薪資還是行業的未來，都有相對靠譜的前景！不要在網路上跟風嘲笑程序員！程序員真的是很好很好職業！！！

歡迎關注 @職場達人熊小妹 ，熊小妹為您的職業生涯保駕護航哦

取決於您所說的高薪這個詞的內涵。假設是指 比其他行業高，那會一直持續下去 ；假設是指 大幅高於其他行業，那其實現在已經 不是 這樣一個態勢 。需要從當前中國IT行業研發產品特點、當前軟體研發模式、IT企業格局三方面分析，基於分析 文末給出該問題明確的答案。

IT軟硬體產品，分為通用基礎類（如操作系統）、行業基礎類（如CAD），以及應用類（如：電商）。 中國IT行業研發的產品絕大多數是在應用類上 。這一類的產品相 對技術含量低，從而附加值也低 ，實際上並不需要非常高精尖的技術，從而 對人力水平的要求並不高 。客觀講，這並不是因為公知們所說的諸如「中國人急功近利」因素決定的，它是由中國發展階段、行業生態本質（任何一個行業，高精尖領域一定是塔尖人力需求少）等因素綜合決定的。

硬體的研發模式早已是晶元化、模組化了，所謂 研發硬體設備在一定程度上就是「攢」 的過程。而 軟體發展到今天，模塊化、框架化、平台化的趨勢越來越明顯 。用大白話講，「攢」的比重越來越大、並且一定會繼續沿著這個趨勢發展下去的。

進一步，現在有很多 無代碼平台出現 --前主要集中在OA領域，基於這個平台非研發人員就能搭建出業務功能。這種平台後續在其他的領域一定會不斷出現，這也會降低領域內應用的研發技術要求。

上述，極大地降低了IT系統的研發門檻，也就降低了對人力技術水平的要求。

實際上，當前在中國已經出現了明顯的領域壟斷局面：通信領域的華為、社交領域的騰訊、電商領域的阿里，等等。這種壟斷局面使得眾多中小企業的生存空間變小、營收及利潤下降，從而影響到薪資水平。

上述三個原因，其實歸結起來就一句話：I T行業對 絕大多數 從業人員的技術水平要求是在降低的 。但需要指出的是，高精尖是中國IT行業的未來、也是非常緊迫要自主化的內容，比如晶元設計、操作系統研發，等等。對 從事高精尖領域研發群體的技術要求是提高的。

還有補充一點： IT行業的人力需求還會穩步增長。 篇幅所限直接說結論：是因為眾多傳統行業信息化空白需填補、新技術驅動升級改造和業務創新、基礎產品自主化會帶來很多機會。

綜合上述分析，對於 本問題的答案是：IT行業薪資水平較之其他行業會持續偏高、但逐漸趨同；IT行內內部薪資兩極分化出現：從事高精尖細分領域的會繼續增長且遙遙領先其他行業！

歡迎關注下我、歡迎討論！

但作為創新知識行業的IT業，飛速發展的同時，行業知識技術的更新也會越來越快，如果不能將「持續學習」貫穿一生，被淘汰的速度也會越來越快。

IT的薪資有多高

前幾天網上有個熱搜說騰訊有個員工因每天工作不滿八小時被開除了，而這個員工對這理由不服，上訴，要求500萬賠償，而牽引出IT互聯網行業，薪資和加班狀態。

話說這位員工在騰訊8年，不僅入手寶馬5，還買了南山區170平的豪宅。做的卻是再基礎不過的工作，不僅遲到、早退、不在崗，不匯報工作，被開了還索賠500萬,誰給他的勇氣？

IT行業的薪資有多高？可以說，你如果可以在IT業立足干到35歲，收入可堪比其他行業工作到45歲。甚至現在由於數字化時代的到來，5G，人工智慧的發展，不少畢業生，一畢業就拿到50W-60W的高薪Offer，這在傳統行業，幾乎看不到。

但是帶來高薪的同時，背後無不是IT從業人員艱辛的付出，彈性工作制，996，997，甚至007，隨著年紀的增長，禿頂，焦慮，壓力不是一般大，很多IT從業人員要麼身體跟不上，要麼知識跟不上。

這也是為什麼IT互聯網相比其它行業更容易遭遇35歲危機，而被優化的主要原因，IT互聯網業賺的實在是太多了，大多年輕有干勁的涌進來，更多的選擇下，為什麼不選最優的？

互聯網行業憑能力吃飯，優秀的IT人才將「持續學習」貫穿一生

上面案例中要求500萬賠償的被開騰訊員工，作為一名IT人才成功躲過35歲職業危機，而得以入職騰訊這個互聯網頂級巨鱷，可以說是非常優秀。

剛開始的2年，年年績效拿4星（最高是5星），工作時間不要說不滿8小時，晚上12點下班是常態，周末不休息，甚至通宵也是常用的事。到現在離職時據騰訊向某自媒體出示過 他的業績調查報告，上面顯示他曾在長達4個月的時間里，沒有代碼提交記錄。

HR和上司多次找他交流溝通都未有改善。這工作態度，這工作績效不得不有待商榷。

互聯網行業憑能力吃飯，不管你現在多麼優秀，如果優秀的IT人才不能將「持續學習」貫穿一生，不能持續為企業提供價值，貢獻績效，那麼被精簡，是遲早的事情。

企業對IT人才的要求越來越高

隨著IT互聯網行業的飛速發展，企業對於IT人才的要求也是越來越高，不僅需要專業知識扎實的程序員，更側重思維能力、多項開發能力、管理能力，抗壓能力，人際技能等綜合素質。

所以不管即將進入IT行業的人才還是已經IT業內的人才，要想獲得持續的發展，必須注意培養自己的各方面能力。重要的是有成長型思維，通過工作實戰，不斷補充自己的能力，打造自己的知識大廈。

隨著數字化時代的到時，5G及人工智慧的發展，對於IT人才的需求將越來越多，要求也越來越高，相應薪資也會越來越高，並將一直保持行業領先地位。對於將進入IT領域的人才，如果一旦選定了這個領域，就需要全力以赴打造自己在這個領域所需要的全方位技能，構建自己的差異化競爭力。

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永遠。這個行業的高薪不是人才供需關系決定的，而是工作的邊際成本決定的，即一個服務一百人的應用和一個服務一百萬人的應用成本差別是很小的。

當然最終被人工智慧取代。

直到人工智慧已經可以替代人腦開發電腦智能。所以，我感覺這始終是個高薪行業。

IT的高薪有它的合理性，因為IT行業研發成本高製造成本低，員工的一份勞動時間可以被出售多次，相比於傳統行業員工的勞動時間只能被出售一次，那從事IT行業的工資肯定要比傳統行業高。但是隨著後面技術發展，IT行業的高端玩家工資會越來越高，而大部分IT人員將變得和傳統行業一樣，這個趨勢會越來越明顯。可替代性超強的工作，通常都是工資低的，因為老闆可供選擇的人多，供需關系失衡必然造成內卷！

我是名IT從業者，IT行業給 社會 帶來的效率提升，不是傳統行業可以比擬的，這是IT行業立足長遠的根本。就好像前幾次工業革命，效率高的產業往往能取得第一成果。

可能永遠。因為這個行業要求比較高。這么說吧，很多大學計算機專業學四年，根本幹不了這個行業。當然也有很多不是計算機專業的，靠自學乾的很優秀。但是仔細一看，各行業都有收入高的。

首先it行業的高薪主要是高在it勞動者參與的勞動難度高卻且復雜，培養it勞動者也要耗費很多心血

從 科技 發展的角度來說，用人單位一個是要求高學歷一個是要求高技術 it經過這么多年的發展it程序員已經從增刪改查的業務跳到了高並發，分布式數據量也不是3g時代的幾萬十幾萬了

在往後發展公司對it勞動者的要求會越來越高相對的工資也會越來越高

F. 有哪些90後互聯網創業者值得關注

最近這幾年的創業者比較多，但說關注度的話， 以下這10位肯定是其中的佼佼者了！

余佳文：出言霸氣的90後CEO超級課程表CEO余佳文因在《青年中國說》電視節目中一番霸氣演講而走紅。對於走紅，他自認為「只是因為很年輕很純真，習慣講真話」。24歲的余佳文畢業於廣州大學華軟軟體學院，高一自學編程，大學期間創立了能自動導入課程表又兼容校園社交的「超級課程表」App。2013年6月獲得由紅杉資本領投的千萬級A輪融資。

西少爺孟兵：創業幫鬧拆夥（右一）藉助於一篇《我為什麼辭職賣肉夾饃》的網帖，西少爺肉夾饃一炮而紅。孟兵同合夥人藉助「西安交大畢業IT男改行賣肉夾饃」的媒體報道及網路營銷炒作走紅，西少爺肉夾饃估值也達到4000萬元，不到一年在北京開了3家分店。不久之後，西少爺肉夾饃再次因網上一篇「致孟兵的一封信」受到大眾關注。這個剛躥紅不到6個月的創業團隊，最終走向團隊分崩離析、創始人出走、欠股東錢不還的境地。

G. 那些 40 歲的程序員都去哪了

前些時候北京市政府做了一個關於 996 的調研，第一時間我參與了調研，同時發到所有讀者群，讓大家一起發聲。

不少朋友開始熱烈的討論起來，有人很樂觀認為這是改變的開始，也有人覺得這就是走一個形式。 不管怎麼說，也算看到政府針對這個問題開始有行動了。

其實 996 最殘酷的一點是：年紀大的人很容易被無情淘汰。中國互聯網的 35 歲危機是和 996 盛行分不開的。

996 對於打工人來說，絕不可能常態化！

為什麼不能常態化？ 從生理規律上看，腦力勞動者如果不以進 ICU 為目標，那麼每天能夠認真投入的時間，八小時也就到極限了。 人畢竟不是機器，是血肉之軀！

但中國老闆普遍希望程序們 996，別激動別罵，這是殘酷的現實。

同時中國老闆們偏愛年輕人，為什麼？很簡單，老了之後，你舔活速度顯然沒有年輕人來的賣力，來的兇猛！長年累月的辛苦勞作，已經讓你這顆螺絲釘生銹甚至發霉了！如果你是老闆，這個時候你還要支付比年輕人多 2 倍的薪資，你怎麼選？

更別提，年紀這么大的你，還有各種猝死風險 ，拿最近的 pdd 猝死事件來說，在超級大小周（996+997）的壓力下，這么年輕的女孩都猝死了，更何況 40 歲的一線碼農？那猝死率該得多高了？企業的商譽還要不要了？

顯然，資本家一定會作出最商業最正確的選擇：年輕人，甚至是剛畢業的大學生，這些最新鮮的韭菜才是他們的最愛。

所以，對於打工人尤其程序員而言，996 本身反而不是最大問題，最大問題是我們如何跨越大齡危機。

相比等待環境發生改變，不如主動思考清楚這個問題。

想起去年寫過的一篇舊文，再次分享給大家，講的是我身邊五個大齡程序員的故事，絕對真實的經歷分享，有洋哥的同學、朋友、下屬，他們都成功的跨越了 35 歲危機，希望他們的經歷對大家有一點點啟發：

1.沉迷是一種力量

第一次見 A 君是 10 年前參加人人網的面試，他是面試官，那個時候 A 君 35 歲，擔任後端 leader。入職後，我發現，他用於做管理的時間不多，90% 時間在瘋狂編碼。

A 君基本沒有社交，上班就是擼代碼，下班就是回家帶孩子。他對優秀的工程師容忍度極高，對差一點的完全沒耐心。

偶爾能聽見他訓斥下屬的吵鬧聲：「這個類寫成這樣，你沒看代碼規范嗎？」、「這個線程池不能這么用，給你說多少次了！」、「是你沒聽清楚還是我沒講清楚？不能這么干！」。

一次下班，和他一起回家，一路上給我講各種編程技巧和方法論，我聽的津津有味。聊了差不多半小時，心想可以換個話題了，於是我問：「您周末 娛樂 都幹些什麼呢？」，他是這樣回答的：「我會去看些開源代碼，自己改著玩很有趣」。那一刻，空氣都凝固了，這話我實在沒法接下去了。

後來有一天，A 君上班拍桌子，暴怒之後沖了出去。大家一臉懵逼，後來才知道，原來是大 Boss 批評他不懂管理，只知道埋頭寫代碼。

幾年前，和他在微信聊了一次。他去了一家創業公司做技術負責人，我很好奇，很想知道這次他是怎麼做管理的。

我問他：「您現在是怎麼帶團隊的」，這一問不要緊，聊了半小時。從 Flutter 的優越性到微服務的落地，再到 Google 出了什麼新技術，順帶鄙視了一些還在用落後技術的公司。一頓硬核技術科普下來，收獲挺大，但是管理這兩個字？嗯，不存在的。

我現在理解了，他壓根就不關心管理，聚集一幫極客跟他一起成長戰斗才是最開心的事情。

A 君今年快 50 了，前不久和其他人聊起他，大家都感嘆，這老哥戰鬥力太強了，真是那種一頂十的程序員。

有時候，沉迷是一種力量，焦慮？不存在的.....

想起 A 君給我說的那句：「我要開心 coding 到 80！」。我真心相信他能做到。

2.不服就是干

這次說說我的好朋友 B 君，今年 40 歲，曾經鵝場的高級工程師，7 年前，晉升失敗一怒之下開啟了創業之路。

我們是在 CSDN 論壇上認識的，他幫我解決了一個底層操作系統級的防劫持問題。後來經常問他一些排查線上故障的方法論、微服務怎麼拆分、如何做出能抗更高並發的架構，他都非常耐心的指導我，他還有句口頭禪：不服就是干！

B 君出來創業沒拿融資，自己投了 100 萬。團隊 5 個人，擠在一個很小的民房。創業期間找他喝酒，他告訴我：「我一定要改變世界，否則我會被世界改變」。

一年後，再次去找他喝酒，這次他臉色灰暗，人也非常低迷。原來前期 100 萬燒完，又投入了 50 萬積蓄，項目還是沒有做成。酒過半巡，他突然抱著我哭了起來，我這才得知因為積蓄全部燒完，他女朋友已經和他分手了。

再後來，他回到大廠當程序員，級別薪資跟創業前相差無幾。談起創業經歷，我為他惋惜，而他並不後悔。

兩年前，他開始炒比特幣，炒著炒著嫌這些交易平台做得都不夠好，於是空餘時間動手做了一個交易平台。

去年，B 君告訴我，他的交易平台融資 500 萬，再次出來創業。第二次創業，他已平和很多，沒有豪言壯語，讓公司活下去是最大目標。

今年聽說 B 君的公司已經快 30 人了，為他祝福，相信他一定能改變世界。

有時候，我們需要點不服就是乾的精神！

3.反焦慮

這次上場的是 C 君，碩士師兄，40 歲。C 君是一名大廠總監，他花了四年時間跳了三次才來到當下的這家大廠紮根下來，帶 100 人團隊，每個月安安穩穩拿高薪，不用擔心公司倒閉的風險。

以 C 君的專業技能和學歷背景、工作經歷，其實完全不需要擔心沒工作。可他總是莫名擔憂，害怕自己沒有創造更多價值。

100 人的團隊不是那麼好帶，除了技術之外還需要精通業務產品、精通組織流程、掌握良好的溝通推動技巧、在大廠還需要明爭暗鬥。

一次和 C 君聊天，他感嘆到：「還是寫代碼有安全感，做管理不僅心累還覺得自己沒創造價值」，可不是，這種焦慮幾年前我也感同深受。

大廠的高 P 看起來風光無比，其實要跳槽也不容易，畢竟中小公司能接得住大廠高 P 薪資期權總包的，並不多。

有時候，不是現在取得了成就就會開心，決定因素是你未來會不會更好，如果答案是否定的，不僅不會開心還有可能帶來焦慮。

C 君就陷入這種焦慮當中，總是擔心未來的上升空間和 40 歲以後的收入。特別是大廠還有年齡線的要求，到一定年齡不能晉升就有可能被淘汰。

有一段時間，公司領導層波動，他面臨被連帶的危險，甚至需要依靠抗抑鬱的葯物。但最終他依靠持續有規律的運動和學習新領域克服過來。

C 君給我提的最多的話： 「反焦慮很重要」， 是啊，真的重要，從 C 君身上我真正學到了一點：無論你是否能成功，首先要反焦慮。

4.捨命狂奔

這次要說的是清華 MBA 同學 D 君，39 歲。他在通訊行業幹了 10 多年，超級專家那種，帶十人團隊。

問起他讀 MBA 的原因，他很堅定的說：「我對投資非常感興趣，就是為了轉行投資才這么大年紀了還選擇讀書」。

清華 MBA 課程安排的很緊張，我們都是六日班，也就周六半天周日全天，而他公司的工作非常忙，幾乎 996，但從沒見過他遲到過一次。

三年時光，D 君在跟時間賽跑，小組討論、企業訪談、課程作業，他都完成的堪稱完美。有一次我問他，你為什麼這么拼？他說，當你篤定一件事，確定一個目標，那剩下的只有捨命狂奔。

畢業後，D 君如願以償加入一家投行，當上了投資人。有一次很好奇的問他投資人的收入，他告訴我剛入行薪資很低，只有之前做架構師帶團隊的 1/3。但他說這話的時候，一臉幸福感。

去年 D 君已經晉升為所在機構的合夥人級別，為他感到開心。

5.接受現實

最後上場的是老同事 E 君，41 歲。他是那種職場老黃牛。屬於領導讓做什麼就做什麼的人，任勞任怨勤勤懇懇，但個人成長一直比較緩慢。

前幾年開始 E 君就不太順了，因為編碼能力一直沒有達到高級或者架構師水平。他其實一直在跟年輕人拼體力，而隨著年齡增大，是真拼不過了。我和他經常討論的話題是頸椎病如何康復。

去年 E 君所在公司效益不太好，領導決定裁員，他進入了優化名單。被優化後，他休息整頓了好久，將原來 90kg 的體重減到現在的 75kg，頸椎病也恢復不少。再開始找工作，大概花了幾個月時間，他終於找到了一個不那麼滿意的 Offer。

聽到他找到下家的消息，我還挺為他開心的，因為這個過程我也幫他各種投簡歷，但大佬朋友們一聽說 41 歲還是中級水平，都不太願意給面試機會。

沒想到過了半年，我和他吃飯，他對我說：「洋哥，我沒有入職這家公司，我想明白了，繼續做程序員對我來說沒意義。我拿積蓄開了個小店」，剛聽到消息，我非常惋惜，編碼十多年最後卻去做小生意，在我眼裡就是逃兵。

直到最近去他小店玩，我才發現，這也是另一種好的生活。他開的是一個小型親子游樂園，帶上小孩，一邊陪小孩一邊工作，月收入也不差，養家完全沒問題。這一瞬間，我產生了一種羨慕的情緒。

有時候，接受現實然後重新出發，未嘗不是一個更好的選擇。

最後的話

程序員不是一個「銀發職業」，但也絕不是如某些販賣焦慮的自媒體宣傳的那樣：35 歲危機，40 歲失業。

40 歲的程序員有的做了大廠中高管、有的成了小公司聯創、有的成了連續創業者、還有的轉行投資金融、也有人繼續堅持寫代碼戰斗在一線。

不可否認，有一部分人會被行業淘汰出局，但互聯網的老年人在其他行業恐怕還是年輕人，接受現實，人生再起航完全沒問題。

最重要的是，我們不能因為年紀的增長而焦慮，因為焦慮本身除了干擾我們成長，沒有任何意義。

盡最大努力，做最好打算，但接受最壞的結果。在這個復雜多變的 社會 ，反焦慮、不斷提升認知，不斷充實自己的專業技能將永遠重要。

H. 2021年最受程序員歡迎的開發工具TOP 50名單出爐-

對於每一個開發者而言，開發工具就相當於他們的武器，選擇一個合適的工具能夠幫助我們在工作時事半功倍，在互聯網逐漸發展成熟的今天，越來越多的開發工具供我們選擇，但其中總有一些更好用的，如何選擇成為了一大難題。

從而頒布了2021年StackShare第八屆頂級工具獎，快來看看有沒有你青睞的開發工具吧。

年度最佳新興工具

1.FastAPI

FastAPI 是一個使用 Python3.6+ 構建 Web API 的高性能框架。根據框架創建者的說法，FastAPI 性能與 NodeJS 或 Golang 相當。

2.GitHub Copilot

作為一款 AI 結對編程工具，Copilot 的主要定位是提供類似 IntelliSense/IntelliCode 的代碼補全與建議功能，但在實際表現上有望超越同樣由微軟合作夥伴 OpenAI 開發的 Codex AI 系統。

3.FiglamFigma

Figma 是一個 基於瀏覽器 的協作式 UI 設計工具，從推出至今越來越受到 UI 設計師的青睞，也有很多的設計團隊投入了Figma 的懷抱，

4.Logtail

Logtail是日誌服務提供的日誌採集Agent，用於採集阿里雲ECS、自建IDC、其他雲廠商等伺服器上的日誌。本文介紹Logtail的功能、優勢、使用限制及配置流程等信息。

5.Coder

開發人員工作區平台·

6.Charts.csscss

Charts.css 是用於數據可視化的開源 CSS 框架，幫助用戶理解數據，幫助開發人員使用簡單的 CSS 類將數據轉換為漂亮的圖表。·

7.Counter

簡單並且免費的網路分析·

8.React Query

React Query是一個庫，可為任何類型的非同步數據提供ReactJS狀態管理功能。根據他們的官方文件，·

9.vscode.dev

將VS Code引入瀏覽器，構建一個可以在瀏覽器中完全無伺服器運行的開發工具。

10.BookStack

BookStack 是一個開源的、基於 Laravel + Vue.js 構建的知識管理和服務平台。具有簡單但功能強大的所見即所得編輯器，允許團隊輕松創建詳細且有用的文檔。·

11.ThunderClient

Thunder Client 為我們提供了一款輕量級、易用、整潔、簡單的 Rest API 客戶端擴展。·我們可以利用 Thunder Client 在編輯器內快速測試代碼庫的 API 端點，從而最大限度地減少頁面的切換。它可以替代 Postman，作為常用的無腳本測試工具。

12.Quod AI

Quod AI Code Search是一個由人工智慧驅動的Chrome擴展，可以自動從Git存儲庫或Jira問題中搜索代碼。

它使用問題的標題和描述，並自動在你的Git存儲庫中找到匹配的內容。

13.Dendron

Dendron 是典型的開源社區編程思維的解決方案，雖然初看起來有一點學習曲線，但從根本上是給了使用者最大的自由發揮空間，同時又提供了最強大和最徹底的工具生態支持。·

14.Notion API

把概念和你每天使用的工具聯系起來·

15.Github1s

只需1秒，就可以用VS Code方式來看GitHub代碼。·

16.Ocean

容器的無伺服器基礎架構引擎·

17.Magic

快速構建應用程序，可定製，無密碼登錄

·

18.Jina

更簡單的一種在雲上構建神經搜索的方法，

19.Focalboard

一款開源、本地存儲、免費的類 Notion 應用Focalboard 的自我定位是「Trello、Notion 和 Asana 的開源、自託管替代品」。·

20.zx

更好地編寫腳本的工具（By Google）

21.OpenSearh

OpenSearch是阿里雲開放搜索簡稱，為解決用戶結構化數據搜索需求的託管服務，支持數據結構、搜索排序、數據處理自由定製。·

22.Querybook

一個可以發現、創建和共享數據分析、查詢以及表的大數據IDE（通過Pinterest），

23.MangoDB

MongoDB是一款為web應用程序和互聯網基礎設施設計的資料庫管理系統。MongoDB就是資料庫，是NoSQL類型的資料庫

24.TooIJet

Retool的開源替代品·

25.Kitemaker

Kitemaker是為團隊而非經理創建的超快速問題跟蹤器。為遠程團隊創建的Jira的快速替代方案·

26.Appflowy

Appflowy 是一款使用 Flutter 和 Rust 構建的開源筆記軟體，它支持Windows、macOS和Linux，可以免費下載使用

27.Kubegres

Kubegres 是一個 Kubernetes Operator，用來部署並維護 PostgreSql 集群，提供開箱即用的數據復制和故障轉移功能，簡化 PostgreSql 集群生命周期管理，降低數據復制的復雜性

28.Lightning Web Components

Lightning Web Components,業內簡稱LWC,是Salesforce於Spring 19發布的一款新型Lightning Component，快速的企業級Web組件基礎

29.Judo

用無代碼構建原生應用體驗

30.Apache APISIX

Apache APISIX Apache APISIX是一個動態、實時、高性能的API網關。提供了豐富的流量管理功能，如負載均衡、動態上游、canary釋放、斷路、認證、可觀察性等。

31.Control

提供免費的加速、自動化安全性以及SOC2合規

32.Remix

專注於Web技術和現代 用戶體驗的框架

33.NocoDB

免費並且開源的Airtable替代方案

34.JetBrainsQodana

評估你擁有的、合同或購買的代碼的完整性

35.TabnineAI

只能代碼編寫

36.Coolify

一個開源的，自適應的Heroku和Netlify的替代品

37.Penpot

開源設計和原型平台

38.Portman

Postman介紹：postman是一個開源的介面測試工具，無論是做單個介面的測試還是整套測試腳本的撥測都非常方便。

39.Devops Stack

持續部署Kubernetes環境

40.Slidev

面向開發人員的演示幻燈片

41.ReScript

ReScript 是一門針對 JavaScript 程序員的新語言，特別是對 TypeScript 和 Flow 的類型安全感興趣的程序員。ReScript 的語法和 JavaScript 非常相似

42.Fig

自定完成終端

43.FlutterFlow

Flutterflow 是一個在線低碼平台,使人們在視覺上以人們在視覺上構建本機移動應用程序。

44.Porter

運行在你自己的雲中的Heroku

45.SigmaOS

在 SigmaOS 中，你會看到完全不同的瀏覽器布局，它更像是一個工作台

46.VictoeiaMetrics DB

快速、低成本的監控解決方案和時間序列資料庫

47.CloudflarePages

JAMstack平台為前端開發者提供協作和部署網站的平台

48. Devbook

面向開發者的搜索引擎

49.Front Matter

直接在VS Code中管理靜態站點

50.Supacase UI

用於企業儀表的React組件庫

以上可以說是集結了開發行業中的所有「神器」，不僅能助力程序員高效工作，也是今後走向開發崗位小夥伴們的加薪工具。小夥伴可以從中挑選適合自己的工具~

I. 職高計算機可以考的大學名單

(9)世界程序員名單擴展閱讀

計算機專業發展方向：

1、架構師。

架構師的職責是開展軟體的'整體架構設計，站在頂層的角度，對軟體的開發、未來發展方向等具有決定性影響力，例如軟體採用什麼體系結構、選擇哪種技術方案、由哪些功能模塊組成等等。

架構師都是由資深程序員或者業務骨幹晉升得來的，在軟體開發團隊中處於領導性地位。發展前景：架構師需要強悍的技術實力和深厚的技術積累，是精英程序員，因此月薪很高，好的架構師更是天價。架構師月薪在3萬以上。

2、web前端。

我們用瀏覽器打開一個網站，例如www.qq.com，會呈現出一個界面顯示出網站的所有內容，這個網站界面，就是web前端工程師寫出來的，主要是用於人機交互。

Web前端開發技術包括三個要素：HTML、CSS和JavaScript，這些都是計算機語言，學習起來並不難。web前端入門容易後面進一步提升比較難，需要有美工、工業設計等等學科的支撐。

發展前景：當前及未來相當長一段時間內，對web前端的需求大。當前起薪1萬元。

J. 黑客.駭客和紅客之間的關系是什麼三者的區別是什麼！

【黑客】

???一名黑客(hacker)是一個喜歡用智力通過創造性方法來挑戰腦力極限的人，特別是他們所感興趣的領域，例如電腦編程或電器工程。

???黑客最早源自英文hacker，早期在美國的電腦界是帶有褒義的。但在媒體報導中，黑客一詞往往指那些「軟體駭客」(software cracker)。

黑客一詞，原指熱心於計算機技術，水平高超的電腦專家，尤其是程序設計人員。

但到了今天，黑客一詞已被用於泛指那些專門利用電腦搞破壞或惡作劇的傢伙。對這些人的正確英文叫法是Cracker，有人翻譯成「駭客」。

黑客和駭客根本的區別是：黑客們建設，而駭客們破壞。

黑客一詞一般有以下四種意義：

一個對（某領域內的）編程語言有足夠了解，可以不經長時間思考就能創造出有用的軟體的人。

一個惡意（一般是非法地）試圖破解或破壞某個程序、系統及網路安全的人。這個意義常常對那些符合條件(1)的黑客造成嚴重困擾，他們建議媒體將這群人稱為「駭客」(cracker)。有時這群人也被叫做「黑帽黑客」。

一個試圖破解某系統或網路以提醒該系統所有者的系統安全漏洞。這群人往往被稱做「白帽黑客」或「匿名客」(sneaker)或紅客。許多這樣的人是電腦安全公司的雇員，並在完全合法的情況下攻擊某系統。

一個通過知識或猜測而對某段程序做出（往往是好的）修改，並改變（或增強）該程序用途的人。

「腳本小孩」則指那些完全沒有或僅有一點點駭客技巧，而只是按照指示或運行某種駭客程序來達到破解目的的人

【著名黑客】

Richard Stallman--傳統型大黑客，Stallman在1971年受聘成為美國麻省理工學院人工智慧實驗室程序員。

Ken Thompson和Dennis Ritchie--貝爾實驗室的電腦科學操作組程序員。兩人在1969年發明了Unix操作系統。

John Draper（以咔嚓船長，Captain Crunch聞名）--發明了用一個塑料哨子打免費電話

Mark Abene（以Phiber Optik而聞名）--鼓舞了全美無數青少年「學習」美國內部電話系統是如何運作的

Robert Morris--康奈爾大學畢業生，在1988年不小心散布了第一隻互聯網蠕蟲。

Kevin Mitnick--第一位被列入fbi通緝犯名單的駭客。

Kevin Poulsen--Poulsen於1990年成功地控制了所有進入洛杉磯地區KIIS-FM電台的電話線而贏得了該電台主辦的有獎聽眾游戲。

Vladimir Levin--這位數學家領導了俄羅斯駭客組織詐騙花旗銀行向其分發1000萬美元。

Steve Wozniak--蘋果電腦創辦人之一。

Tsotumu Shimomura--於1994年攻破了當時最著名黑客Steve Wozniak的銀行帳戶。

Linus Torvalds--他於1991年開發了著名的Linux內核，當時他是芬蘭赫爾辛基大學電腦系學生。

Johan Helsingius--黑爾森尤斯於1996年關閉自己的小商店後開發出了世界上最流行的，被稱為「penet.fi"的匿名回函程序，他的麻煩從此開始接踵而至。其中最悲慘的就是sceintology教堂抱怨一個penet.fi用戶在網上張貼教堂的秘密後芬蘭警方在1995年對他進行了搜查，後來他封存了這個回函程序。

Tsutomu Shimomura--能記起他是因為抓了米特尼克。

Eric Raymond--Eric Raymond就一直活躍在計算機界，從事各種各樣的計算機系統開發工作。同時，Eric Raymond更熱衷於自由軟體的開發與推廣，並撰寫文章、發表演說，積極推動自由軟體運動的發展，為自由軟體作出了巨大貢獻。他寫的《大教堂和市集》等文章，是自由軟體界的經典美文，網景公司就是在這篇文章的影響下決定開放他們的源代碼，使瀏覽器成為了自由軟體大家族中的重要一員

【紅客】 —— 一個讓人肅然起敬的名字！

紅客可以說是中國黑客起的名字。英文「honker」是紅客的譯音。

紅客，是一群為捍衛中國的主權而戰的黑客們！

他們的精神是令人敬佩的！

破解者 —— 喜歡探索軟體程序！

破解者 —— Cracker

破解者，他們的目標是一些需要注冊的軟體。他們通常利用Debug，找出內存中的密碼。

【藍客】 —— 特別喜歡藍色的黑客們！

藍客，也屬於黑客群。

藍客，是指一些利用或發掘系統漏洞，D.o.S（Denial Of Service）系統，或者令個人操作系統（Windows）藍屏。

「藍客」一詞由中國藍客聯盟（http://www.cnlanker.com/）在2001年9月提出。當初的藍客聯盟（中國藍客聯盟）是一個非商業性的民間網路技術機構，聯盟進行有組織有計劃的計算機與網路安全技術方面的研究、交流、整理與推廣工作，提倡自由、開放、平等、互助的原則。同時還是一個民間的愛國團體，藍盟的行動將時刻緊密結合時政，藍盟的一切言論和行動都建立在愛國和維護中國尊嚴、主權與領土完整的基礎上，藍盟的聲音和行動是中華民族氣節的體現。中國藍客聯盟（LUC）簡稱藍盟，組建於2001年10月1日。2002年4月，公安部門受外交部壓力開始調查此次事件，藍盟核心人員在當月受到公安機關的傳訊、調查，計算機被收繳送往上級公安廳取證、調查。後聯盟被告知必須無條件無限期關閉網站，並永久停止使用「藍客聯盟」名號。

2002年6月2日，藍盟在IRC頻道召開「中國藍客聯盟告別會」，與會幾百位網友了解、見證了藍盟的組建及被迫關閉的內幕。

中國藍客聯盟只有一個，那便是2001年10月至2002年6月間的 cnlanker.net，那是我們美好的回憶，那是曾經一起分享勝利的喜悅、共同度過那些灰暗的日子的唯一見證。可惜的是如今這個域名已不在國人手上。

從2002年6月開始，任何自稱藍客聯盟或藍盟的組織、網站均屬於其他網友的自發的個人行為，與最初的藍盟

毫無任何關系。

現在的 cnlanker.com 是最初組建藍盟的一群人的回憶，藍盟永遠不會重建。

【飛客】 —— 電信網路的先行者！

飛客，經常利用程式控制交換機的漏洞，進入並研究電信網路。

雖然他們不出名，但對電信系統作出了很大的貢獻！