㈠ 40歲程序員自己兼職可以嗎
可以。40歲的程序員可以通過平台憑著一技之長承接一些任務訂單兼職,所以是可以的。程序員是從事程序開發、程序維護的基層工作人員。
㈡ 程序員未來前景如何大齡程序員出路在哪裡
年齡大的普通程序員,將來的出路無非就是以下三個:
1、穩定地待在一家公司,有一定產出效率,成為一顆螺絲釘,不出彩也不出醜,就像之前棉紡廠的工人那樣,直到這家公司不行了,找另一家,繼續做個普通一兵。其實這事兒和幾十年前的工人一樣,只是時代不一樣,職業的名字變了。
2、尋找相對優勢,到稀缺你技術、能力、經驗的地方,找到存在感。比如一線城市回退到二線、三線;比如互聯網頂級公司的普通程序員進入小公司;比如互聯網行業的普通程序員進入傳統行業有軟體部門的公司。
3、轉行,想干什麼干什麼去,很多人認為,一個 35 歲以上的程序員相比較一個 20來歲的畢業生,精神狀況、身體狀況必定是不如剛剛大學畢業的年輕人,所以要盡早轉行。那麼問題來了,程序員是吃青春飯的嗎?程序員的職業發展到底如何呢?
首先,我覺得時至今日,相比其他職業,程序員仍然是一個投入產出比比較高的職業。程序員不是一個「吃青春飯」的職業,而是一個常青的職業。程序員其實也並沒有我們想像中那麼累,很多互聯網公司的工作環境、工作氛圍、員工福利都是非常不錯的:彈性工作,定期團建,免費健身;一日三餐、零食飲料應有盡有。對於頭腦靈活、思維敏捷,但還沒有明確職業目標的理工科畢業生而言,把程序員作為職業生涯的起點,應該會是一個不錯的選擇。以北京為例,應屆畢業起薪在 8000-10000 元,比其他職業高出不少。程序員現在小蜜蜂雲工作了解很多遠程可辦公的,全職兼職都是有的,可供的選擇還是比較多的。
程序員在職業生涯第一個階段,通常是 3-5 年。這個階段要以職業探索為主,腳踏實地寫好每一行代碼。只有快速學習和成長,掌握過硬的專業技能,這樣才能在職場立足,走好未來的路。現在程序員的職業領域已經細分到了令人發指的地步,比如:大數據工程師、雲計算工程師、某某語言工程師、系統架構師、web 前端工程師、嵌入式軟體工程師、資料庫開發工程師等等。
㈢ 那些年齡達到四五十歲的程序員後來都去哪裡了
去小公司當管理層的,這一部分人大都是對技術沒有太大慾望的人或者沒有遇到好的提高自己的機遇。所以這類人一般都是生活的很累的人,大都是為了生活經常換來換去工作!如果運氣好,可以朋友一個好的老闆帶領公司發展壯大,這就是你人生改變的開始!要麼就一直這樣動盪勞累的或者!
㈣ 程序員真實薪水平均到底多少
2019年中國大陸一線城市程序員的平均工資為13451元,工資中位數為1200元,其中95%的人的工資位於5250到30000元之間。
(4)遼寧四十六歲高級程序員擴展閱讀
10月24日是「程序員關愛日」。由於信息量的單位1GB=1024MB,1MB=1024KB,這個數字就成為了程序員們表示自己身份的符號。
軟體從業人員分為初級程序員、中級程序員、高級程序員(現為軟體設計師)、系統分析員,系統架構師,測試工程師六大類。「幹得比驢累,吃得比豬差,起得比雞早,睡得比狗晚,看上去比誰都好,五年後比誰都老。很多程序員都曾這樣感慨和抱怨過自己的生活狀態。」
軟體人才也是勞動力商品中的一種,是由價值規律決定的,有需求才會有市場,才會有人願意為他們支付更高的工資。當前,包括中國在內,全球都在爭奪IT人才,當IT人才的社會總需求大於總供給時,不可避免就會出現人才升值的現象。
㈤ 大齡程序員都幹啥去了
大齡程序員做管理、產品、創業去了。
基本上年紀很大了,還在開發一線的都是喜歡編程,喜歡技術的人。這樣的人,如果沒有什麼其他的毛病,我相信,大多數的企業都是歡迎的。
編程可能就是寫一些演算法,遞歸,解決一個8皇後問題,解決一個漢諾塔問題。但是涉及到軟體以及工程方面,一切都變了。而真正能夠駕馭大規模系統的人,本身,絕對不可能不精通開發和編程的。
也有網友說,「在我28歲的時候,我擔心30歲,結果到了30歲,我還是程序員,然後我又開始擔心35歲,等到了35歲,發現公司還有很多40歲的程序員,於是也就沒那麼擔心了。」與其擔心未來,不如踏實做好自己。
㈥ 程序員在職稱上有幾個等級,薪資分別是多少
據我了解大致可以分成以下幾個登記:第一:初級程序員(1000-3000),第二:中級程序員(3000-6000),第三:中級程序員(6000-8000),第四:高級程序員(8000-13000),第五:項目主管(10000-15000+),希望能幫到你
㈦ 40歲程序員轉行能幹啥
不想繼續從事程序員,40歲有很多轉行學小吃創業的
學制周期短,能夠在短時間內快速學會並提升技能
㈧ 程序員是到了40以後就沒有工作了嗎
也不一定,看自己的需求吧,這個年齡段有經驗的還是有公司想要的,畢竟有經驗,但最好以後自己做好規劃,畢竟年齡段擺在那裡,看看能不能向管理層或者其他方向發展一下。
㈨ 如果開一家IT公司,只找40歲的程序員,升職內部挖掘,可行嗎
46歲的程序員
別被網上的信息騙了,不要老程序員的原因只有一個,年輕的便宜。
前面那個回答一堆人捧,但是裡面舉得栗子和程序員真的有關系嗎?來個新總經理,換界面,找人設計UI,那是老程序員的責任?這東西新程序員就能幹?拜託,那個是設計人員乾的,不是程序員。幸虧他們公司董事會還是明白人,第一件事是換總經理而不是換年輕的程序員。
至於新軟體,新版本,我就問一件事,你們的IDEA付費了嗎?你給每個程序員配了正版的開發環境了嗎,資料庫開發工具是正版的嗎?誰不知道新軟體挺好用,新人唯一的優勢是開始就學的新軟體,所以快捷鍵記得熟,但這跟產品真的有關系?現在還用eclipse開發的一大堆,他們不知道不好用?還不是因為不要錢。
你想全部雇40以上的,這么說吧,40以上的都是70後,8,90年代上大學,那會兒還沒擴招,你算算有幾個科班的,就算不是科班的,大學生才有多少?同班同學還在一線寫程序的確實沒多少了,但多半是因為有更好的選擇。留下的都是技術很好的,找他們很貴!不現實。
大廠有資本去找年輕的,因為他們可以用高薪留下天才級別的。小廠全靠忽悠,底薪一萬你還想找20年經驗以上的,年輕人,福報,成長,期權一頓忽悠,5000就來了,光看著獨角獸裡面的成功的,外面上百萬普通廠子熬日子的。100家初創成一家都算高回報率,沒那個福分的,沒那個天才的就算了。
前面的回答有一件是對的,就是老程序員不能太多,因為第一,你雇不起,也沒必要。一群高手反而不出貨,高手帶熟手,還有一幫填縫的才是王道。第二,沒有年輕的,年齡結構的同質化會整死你的公司。沒有成長空間,沒有競爭對手,啥部門都得死。所有公司都是金字塔,技術崗也一樣。
不可行。這樣做,是要關門的節奏。一般IT公司,40歲以上的程序員數量不得超過總人數的20%,也就是說,10個人的研發公司,40歲以上員工不得超過兩個。 IT技術更新快,每五年大致一個新的技術就要出來。只有不斷地更新人員,才能保證持續創新。尤其是UI界面、外觀等有關面子的事,必須年輕人牽頭來做。
我們公司的軟體研發人員逐漸偏老。我們自己沒有注意這個問題,因為工作總是能按時完成。直到有一天,從互聯網公司空降一位總經理,才有了改觀。
這一做法,得到用戶的一致好評。也為公司帶來好的收益。
四十歲以上程序員學習能力不足,尤其是軟體開發IDE,安裝都困難,更別談學習。四十歲以上的程序員,思維形成定勢,經驗老道,做系統大框架、軟體架構,應當沒問題。
總結:老少搭配,幹活不累。公司如果只有40歲以上的老程序員,即使能開發出一些軟體來,估計也沒有市場。在IT飛速發展的時代,誰還愛用十幾年前的老古董?
如果領導厲害,計劃安排好。按部就班,老程序員可以表現的很好。bug也少。可如果領導無能,朝令夕改,之後讓程序員背鍋,各種加班。那對不起,上有老下有小,不待見了。
用歲數作為招聘條件,本身就是有問題的,能創造價值的,60歲又怎樣?國內之所以招年輕人,就是因為便宜,能熬夜。大部分IT行業都是低水平的程序員就夠了,有經驗歲數大的,需要幾個當主程帶一幫小徒弟,自然形成了競爭激烈的局面,說到底還是大局如此,在世界上就處於低端製造業,高級人才無用武之地,更沒有哪個企業肯培養。什麼歲數大了學習慢,技術淘汰,都是扯淡。歲數大的程序員絕對比剛畢業的學生強百倍,學習能力只會更強更快。
別聽下面一群人扯淡了。如果你真的只找40歲以上的,而且還想活下去。那麼你們就應該是內核級開發。對於這個年級的程序員,學什麼新技術都不具備性價比了。但是卡門對於程序設計,程序思維,用戶需求本質的理解,根本不是20多歲小夥子能比的。
真正的路子,是設計並開發內核級基層框架程序。只有這么一條路子。走成功了,功德無量。(你看看國外,真正的內核級大神,有多少是年輕人?)
可不可行和人關系不大。公司業務才是根本。銀行招個傻子一樣賺錢。
很多時候,我們不得不承認,程序員真的只適合年輕人。做程序寫代碼,決定了他就是一個細致活,而且做項目型的,趕工期是面不了的,這就註定需要加班。年過四十的人,精力真的搭不上。這還不算有點年紀(經驗)的人,一般也很少沉下心來做具體的活。
但這個年紀的,經驗足夠,做產品規劃、重點問題解決、最終的產品驗證那絕對好使,如果再好學一點,架構師也一點問題沒有。
綜上,一個公司,或者說一個團隊,必然是一個有層次的人員梯隊。 需要40歲的,但也需要大量低年齡段的。
IT公司可行,互聯網公司,找死。
不過你真要確認好這之間的區別。別回頭你需要的是互聯網公司的工作量。並不需要IT人員的知識儲備。
完全沒問題 這些人走過的坑 比新人走過的路還要多
你以為40歲就廉價?40程序員難得不是找工作,是工資位置不了那個檔次,公司覺得性價比低而已!要找他們幹活,身價還是在的!不要想著撿便宜
㈩ 那些 40 歲的程序員都去哪了
前些時候北京市政府做了一個關於 996 的調研,第一時間我參與了調研,同時發到所有讀者群,讓大家一起發聲。
不少朋友開始熱烈的討論起來,有人很樂觀認為這是改變的開始,也有人覺得這就是走一個形式。 不管怎麼說,也算看到政府針對這個問題開始有行動了。
其實 996 最殘酷的一點是:年紀大的人很容易被無情淘汰。中國互聯網的 35 歲危機是和 996 盛行分不開的。
996 對於打工人來說,絕不可能常態化!
為什麼不能常態化? 從生理規律上看,腦力勞動者如果不以進 ICU 為目標,那麼每天能夠認真投入的時間,八小時也就到極限了。 人畢竟不是機器,是血肉之軀!
但中國老闆普遍希望程序們 996,別激動別罵,這是殘酷的現實。
同時中國老闆們偏愛年輕人,為什麼?很簡單,老了之後,你舔活速度顯然沒有年輕人來的賣力,來的兇猛!長年累月的辛苦勞作,已經讓你這顆螺絲釘生銹甚至發霉了!如果你是老闆,這個時候你還要支付比年輕人多 2 倍的薪資,你怎麼選?
更別提,年紀這么大的你,還有各種猝死風險 ,拿最近的 pdd 猝死事件來說,在超級大小周(996+997)的壓力下,這么年輕的女孩都猝死了,更何況 40 歲的一線碼農?那猝死率該得多高了?企業的商譽還要不要了?
顯然,資本家一定會作出最商業最正確的選擇:年輕人,甚至是剛畢業的大學生,這些最新鮮的韭菜才是他們的最愛。
所以,對於打工人尤其程序員而言,996 本身反而不是最大問題,最大問題是我們如何跨越大齡危機。
相比等待環境發生改變,不如主動思考清楚這個問題。
想起去年寫過的一篇舊文,再次分享給大家,講的是我身邊五個大齡程序員的故事,絕對真實的經歷分享,有洋哥的同學、朋友、下屬,他們都成功的跨越了 35 歲危機,希望他們的經歷對大家有一點點啟發:
1.沉迷是一種力量
第一次見 A 君是 10 年前參加人人網的面試,他是面試官,那個時候 A 君 35 歲,擔任後端 leader。入職後,我發現,他用於做管理的時間不多,90% 時間在瘋狂編碼。
A 君基本沒有社交,上班就是擼代碼,下班就是回家帶孩子。他對優秀的工程師容忍度極高,對差一點的完全沒耐心。
偶爾能聽見他訓斥下屬的吵鬧聲:「這個類寫成這樣,你沒看代碼規范嗎?」、「這個線程池不能這么用,給你說多少次了!」、「是你沒聽清楚還是我沒講清楚?不能這么干!」。
一次下班,和他一起回家,一路上給我講各種編程技巧和方法論,我聽的津津有味。聊了差不多半小時,心想可以換個話題了,於是我問:「您周末 娛樂 都幹些什麼呢?」,他是這樣回答的:「我會去看些開源代碼,自己改著玩很有趣」。那一刻,空氣都凝固了,這話我實在沒法接下去了。
後來有一天,A 君上班拍桌子,暴怒之後沖了出去。大家一臉懵逼,後來才知道,原來是大 Boss 批評他不懂管理,只知道埋頭寫代碼。
幾年前,和他在微信聊了一次。他去了一家創業公司做技術負責人,我很好奇,很想知道這次他是怎麼做管理的。
我問他:「您現在是怎麼帶團隊的」,這一問不要緊,聊了半小時。從 Flutter 的優越性到微服務的落地,再到 Google 出了什麼新技術,順帶鄙視了一些還在用落後技術的公司。一頓硬核技術科普下來,收獲挺大,但是管理這兩個字?嗯,不存在的。
我現在理解了,他壓根就不關心管理,聚集一幫極客跟他一起成長戰斗才是最開心的事情。
A 君今年快 50 了,前不久和其他人聊起他,大家都感嘆,這老哥戰鬥力太強了,真是那種一頂十的程序員。
有時候,沉迷是一種力量,焦慮?不存在的.....
想起 A 君給我說的那句:「我要開心 coding 到 80!」。我真心相信他能做到。
2.不服就是干
這次說說我的好朋友 B 君,今年 40 歲,曾經鵝場的高級工程師,7 年前,晉升失敗一怒之下開啟了創業之路。
我們是在 CSDN 論壇上認識的,他幫我解決了一個底層操作系統級的防劫持問題。後來經常問他一些排查線上故障的方法論、微服務怎麼拆分、如何做出能抗更高並發的架構,他都非常耐心的指導我,他還有句口頭禪:不服就是干!
B 君出來創業沒拿融資,自己投了 100 萬。團隊 5 個人,擠在一個很小的民房。創業期間找他喝酒,他告訴我:「我一定要改變世界,否則我會被世界改變」。
一年後,再次去找他喝酒,這次他臉色灰暗,人也非常低迷。原來前期 100 萬燒完,又投入了 50 萬積蓄,項目還是沒有做成。酒過半巡,他突然抱著我哭了起來,我這才得知因為積蓄全部燒完,他女朋友已經和他分手了。
再後來,他回到大廠當程序員,級別薪資跟創業前相差無幾。談起創業經歷,我為他惋惜,而他並不後悔。
兩年前,他開始炒比特幣,炒著炒著嫌這些交易平台做得都不夠好,於是空餘時間動手做了一個交易平台。
去年,B 君告訴我,他的交易平台融資 500 萬,再次出來創業。第二次創業,他已平和很多,沒有豪言壯語,讓公司活下去是最大目標。
今年聽說 B 君的公司已經快 30 人了,為他祝福,相信他一定能改變世界。
有時候,我們需要點不服就是乾的精神!
3.反焦慮
這次上場的是 C 君,碩士師兄,40 歲。C 君是一名大廠總監,他花了四年時間跳了三次才來到當下的這家大廠紮根下來,帶 100 人團隊,每個月安安穩穩拿高薪,不用擔心公司倒閉的風險。
以 C 君的專業技能和學歷背景、工作經歷,其實完全不需要擔心沒工作。可他總是莫名擔憂,害怕自己沒有創造更多價值。
100 人的團隊不是那麼好帶,除了技術之外還需要精通業務產品、精通組織流程、掌握良好的溝通推動技巧、在大廠還需要明爭暗鬥。
一次和 C 君聊天,他感嘆到:「還是寫代碼有安全感,做管理不僅心累還覺得自己沒創造價值」,可不是,這種焦慮幾年前我也感同深受。
大廠的高 P 看起來風光無比,其實要跳槽也不容易,畢竟中小公司能接得住大廠高 P 薪資期權總包的,並不多。
有時候,不是現在取得了成就就會開心,決定因素是你未來會不會更好,如果答案是否定的,不僅不會開心還有可能帶來焦慮。
C 君就陷入這種焦慮當中,總是擔心未來的上升空間和 40 歲以後的收入。特別是大廠還有年齡線的要求,到一定年齡不能晉升就有可能被淘汰。
有一段時間,公司領導層波動,他面臨被連帶的危險,甚至需要依靠抗抑鬱的葯物。但最終他依靠持續有規律的運動和學習新領域克服過來。
C 君給我提的最多的話: 「反焦慮很重要」, 是啊,真的重要,從 C 君身上我真正學到了一點:無論你是否能成功,首先要反焦慮。
4.捨命狂奔
這次要說的是清華 MBA 同學 D 君,39 歲。他在通訊行業幹了 10 多年,超級專家那種,帶十人團隊。
問起他讀 MBA 的原因,他很堅定的說:「我對投資非常感興趣,就是為了轉行投資才這么大年紀了還選擇讀書」。
清華 MBA 課程安排的很緊張,我們都是六日班,也就周六半天周日全天,而他公司的工作非常忙,幾乎 996,但從沒見過他遲到過一次。
三年時光,D 君在跟時間賽跑,小組討論、企業訪談、課程作業,他都完成的堪稱完美。有一次我問他,你為什麼這么拼?他說,當你篤定一件事,確定一個目標,那剩下的只有捨命狂奔。
畢業後,D 君如願以償加入一家投行,當上了投資人。有一次很好奇的問他投資人的收入,他告訴我剛入行薪資很低,只有之前做架構師帶團隊的 1/3。但他說這話的時候,一臉幸福感。
去年 D 君已經晉升為所在機構的合夥人級別,為他感到開心。
5.接受現實
最後上場的是老同事 E 君,41 歲。他是那種職場老黃牛。屬於領導讓做什麼就做什麼的人,任勞任怨勤勤懇懇,但個人成長一直比較緩慢。
前幾年開始 E 君就不太順了,因為編碼能力一直沒有達到高級或者架構師水平。他其實一直在跟年輕人拼體力,而隨著年齡增大,是真拼不過了。我和他經常討論的話題是頸椎病如何康復。
去年 E 君所在公司效益不太好,領導決定裁員,他進入了優化名單。被優化後,他休息整頓了好久,將原來 90kg 的體重減到現在的 75kg,頸椎病也恢復不少。再開始找工作,大概花了幾個月時間,他終於找到了一個不那麼滿意的 Offer。
聽到他找到下家的消息,我還挺為他開心的,因為這個過程我也幫他各種投簡歷,但大佬朋友們一聽說 41 歲還是中級水平,都不太願意給面試機會。
沒想到過了半年,我和他吃飯,他對我說:「洋哥,我沒有入職這家公司,我想明白了,繼續做程序員對我來說沒意義。我拿積蓄開了個小店」,剛聽到消息,我非常惋惜,編碼十多年最後卻去做小生意,在我眼裡就是逃兵。
直到最近去他小店玩,我才發現,這也是另一種好的生活。他開的是一個小型親子游樂園,帶上小孩,一邊陪小孩一邊工作,月收入也不差,養家完全沒問題。這一瞬間,我產生了一種羨慕的情緒。
有時候,接受現實然後重新出發,未嘗不是一個更好的選擇。
最後的話
程序員不是一個「銀發職業」,但也絕不是如某些販賣焦慮的自媒體宣傳的那樣:35 歲危機,40 歲失業。
40 歲的程序員有的做了大廠中高管、有的成了小公司聯創、有的成了連續創業者、還有的轉行投資金融、也有人繼續堅持寫代碼戰斗在一線。
不可否認,有一部分人會被行業淘汰出局,但互聯網的老年人在其他行業恐怕還是年輕人,接受現實,人生再起航完全沒問題。
最重要的是,我們不能因為年紀的增長而焦慮,因為焦慮本身除了干擾我們成長,沒有任何意義。
盡最大努力,做最好打算,但接受最壞的結果。在這個復雜多變的 社會 ,反焦慮、不斷提升認知,不斷充實自己的專業技能將永遠重要。