1. 程序員專用的日報、周報、月報、季報自動生成器
項目地址
支持 windows、mac、linux
windows | mac | linux
輸出第10天前到第5天前期間的所有日報,end默認為0
Author:輸入你的git username,會篩選出你所有的提交記錄
Exclude: 去除每條日誌的前綴,支持自定義
Repositories: 再輸入項目切換路徑即可
2. 程序員為什麼加班多,是什麼原因導致的
導致程序員加班的原因很多,主要由以下幾方面吧:
1.需求不清晰。需求人員或者項目經理、產品經理沒有吧需求梳理分析清楚,等開發到一半甚至開發完了,才意識到需求錯了,需要重新做,眼看項目或產品都快交付了,只能讓程序員加班了。
2.管理問題。企業文化,就是加班,本來沒啥活,但領導就覺得員工加班他心裡踏實,所以那不管你是不是程序員,一律加班。
3.自身問題。效率低,解決問題能力不行,分配的工作任務無法在規定時間內完成,那隻能加班,自行解決了。
4.工作任務緊急。突然要開發一個新功能,客戶要求時間緊迫。不加班,無法完成。
5.工作量大。日常工作量就是大,一個人干兩三個人的工作,干不完,加班還干不完呢,加班成常態了。
從甲方角度看,我就想要什麼產品3個月上線,這是戰略和領導決策決定的,不能拖太長時間。
甲方以這個要求去找乙方,乙方銷售為了完成業績,他滿口答應。
售前一般不會反對銷售。
合同一旦簽署完畢,銷售業績就認為算完成一大半,後續介入內部流程就可能減少。
這時候認為,按時交付的責任應該在研發方面。
開發和產品團隊此時可能還需要進行需求分析,系統設計,提交文檔,正規一些的測試部門還要審核文檔。
然後這些事都走玩,開始開發任務。開發人員每天一個日報,每周一個周報,幾乎天天開會討論。
白天都在討論問題,只有晚上其他部門都走了,無人打擾時,研發才可能專心敲代碼。
沒讓專業的人做專業的事情, 是工作開展的大忌,在工業上,早已證明了一切,在工廠生產中,工人流水化作業,一個人只專注一件事情,會越做越熟練,越做越快,越做效率越高。
在軟體開發分工越來越明確的今天,讓後端人員搶前端人員的飯碗,去寫網頁、樣式,效率能高嗎?讓後端人員去搶DBA的飯碗,去做資料庫優化,效率能高嗎?
不專業的人做不專業的事情,可能和公司的發展歷程、組織架構、人員規劃有關;也可能和任務安排有關。
公司發展初期,養不起很多專業的人,可能更需要「全棧」工程師,啥都一把捉;公司發展的過渡期,有點錢了,也意識到了要讓專人做專業的事情,但是人員還沒招齊,那沒辦法,你也得兼職著做各種各樣的事情。如果公司有錢了,發展也成熟了,不是屬於以上兩種階段,在IT組織中,連前端、後端、測試、架構、DBA、網路、伺服器運維、技術支持、安全、產品,這些職能都沒區分好的話,就會對工作效率有影響。IT一線工作人員,每個坑位,都需要一顆專業的螺絲釘。
開發人員不注重代碼質量,導致後期返工,導致效率低
有 時候,快即是慢,對於經驗不足或者習慣不好的開發人員,開發前期,被迫或者自己沒意識到,為了追求進度,邏輯沒考慮周全,沒做好自測,代碼能跑起來就算完 成任務了,表面上任務完成得很快。但是在項目後期,測試階段,問題大規模爆發,甚至要返工,由於測試後期,離自己寫代碼的時候,可能隔了一段時間,有的東 西自己都忘了,再回過頭去重新「熟悉」,效率能不低嗎?更為嚴重的後果是讓項目進度不可控。因此,就算進度再緊張,也頂住壓力,必須要做最基本的測試,再進入下一個任務點。
個體組織人員膨脹,出現溝通成本大的問題,導致效率低
溝通成本是人員膨脹後,暴露出來的首要問題。
舉個簡單的栗子,很多公司都有每天晨會習慣,如果一個組有5個人,開晨會匯報工作,平均一個人匯報2分鍾,就需要10分鍾,現在一個組增加到10個人,一人匯報兩分鍾,都要20分鍾才能匯報完。時間就這樣過去。
再舉個栗子,30人天的工作,分給2個人做,可能需要15天,共耗費30人天,但是分給5個人做,6天能完成嗎?
信息在溝通、傳遞的過程中,可能會「失真」,你想的,不一定能100%說出來,你說出來了,別人也不一定能100%理解,而且每個人的理解能力、知識體系都不一樣,理解起來容易產生偏差,產生偏差就容易做錯事情。
因此,如果人員出現膨脹,要以項目為單位,進行合理的項目拆分、人員拆分。同一個「小項目」最好不要超過4個人負責。溝通的時候,推薦使用口頭+書面+復述,減少溝通過程中的信息失真。
上、下屬之間相互不信任,做事有阻礙或者導致重復工作,導致效率低
上 下屬相互信任是一切工作的基礎。如果上級不信任下屬,不敢授權給下屬,凡是都要自己過一遍,而上級往往是一對多的關系,這個時候,工作瓶頸會出現在上級身 上;如果上級不信任下屬,搞一堆監督機制,為了下屬不做錯事情,又讓別人同事過一遍,又要耗費額外的成本,勞民傷財,而下級得不到信任,做事受阻,久而久 之就會畏手畏腳,很難獨當一面,或覺得自己有能力沒地方使,乾脆走人。
上級應該充分信任下級,放心授權讓下級去做事情,但這些都一個前提就是要有一個較好的軟體管理過程,包括開發環境和測試團隊和在完成任務的過程中進行一些輔導和進行重要節點管控和監督。
上級不信任下級,經常碰到,而下級不信任上級也很要命。程序員是很有個性的工種,不好管理,往往特別多想法。就好像車輪子陷入泥潭中,上級說車子往前推,有的人又說,往後拉,各自發力,估計車子永遠都擺脫不了泥潭,還談何效率?
因此,如果有意見,前期可以提,但是解決方案一旦定下來,應該上下一心(即使有意見也埋在心底吧),朝著目標一起去努力。
不同部門之間溝通存在隔閡與障礙
軟體開發過程中,在IT范疇內,不同部門難免有交集,例如開發與運維、開發與測試,不同崗位承擔的責任、掌握的知識體系、考慮問題的角度往往不一樣,導致處理事情受阻。
舉 個栗子,有一次,開發人員為了驗證某個問題,需要運維人員協助重啟某個站點。對於開發人員來說,這個站點,用的人比較少,而重啟也是一瞬間的事情,風險為 基本為0,但是由於運維人員掌握的知識體系不一樣,怕重啟了會造成很大影響,甚至害怕出了問題要自己承擔責任,明明可以瞬間操作解決問題的,又要等到中午 或者半夜三更沒人的時候才敢重啟,效率就是這樣降低了。這個時候,需要運維人員,去學習一下相關知識,或者引入新流程,例如,重啟站點,需要某個專業人士 口頭同意,即可立即執行。
因此,不同部門之間的人,應該互相學習,才能更好地溝通;做事情,盡量做輕量級的流程化、標准化。
上級工作安排不到位
上級工作安排不到位,也會導致工作效率低。有時候會有這種怪現象,可能很多事情沒做,但是下面的人沒事可做;或者有的人很忙,有的人很閑。
軟體開發分工,不像搬磚頭,一人搬一車就行了。軟體開發, 工作量化本身就是一個很難的地方,如果項目經理沒有做項目計劃,沒有做工作點、任務點拆分工作就很難安排到位。特別是剛剛從程序員轉型做項目經理的人,過 程性思維,不會對項目做整體的把握、整體規劃,想到哪裡就做到哪裡,想到什麼就分配什麼工作,最後一團糟,一會把下面的人累死,一會又讓下面的人閑死。
3. 程序員試用期工作總結
程序員是很容易被淘汰的職業,所以要善於學習總結。下面是程序員試用期工作總結範文,歡迎參考閱讀!
伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖後的記錄。
來到一個新的工作環境,最能發現自身的不足,這幾個月,抱著虛心學習的態度,學習公司的開發流程,熟悉公司的企業文化,了解公司產品框架,主要技術,主動和同事溝通、學習經驗,希望能更快的融入公司、融入開發團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:掌握java開發語言和環境,由於在校學習時主要是以.net作為開發語言,所以在剛入職時通過一段時間學習並基本掌握了java開發技術。
熟悉公司開發流程,熟悉cbp產品框架。了解了核三框架的總體結構和開發流程,並能在核三的基礎上進行項目開發。
參與了社保電子支付項目的開發。主要負責web端的模塊開發,通過開發的過程,學習和掌握了flex界面開發,hibernate和oracle資料庫
因為自己在經驗上的不足,所以,在項目的開發過程中碰到開發進度慢的問題。綜合起來看原因在於:
1、沒有項目經驗,沒有經歷過系統和完整的系統開發。
2、對於技術的學習和掌握還不夠深入。
3、發現問題的能力不夠,在自己以往的學習方式中,欠缺一種主動發現問題的能力。今後,我會多注意在這些方面的學習和積累。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖後,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。
這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:
一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久,我便開始負責.NET方面的網站開發和廣告平台開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個項目是xxx公司網站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助網路一一解決了難題。
之後,我將B2B廣告招商平台進行了改版,開發了xxx智能建站廣告平台以及以後網站的維護工作。
接下來,我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線咨詢系統。為什麼說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網路也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接著搜索網路。功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。
經過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。
2、「業精於勤而荒於嬉」,在以後的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後最大幅度的提高。
我於xxxx年9月11日成為本公司技術部的一名.net程序員,三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們「海納百川」的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:
一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久,我便開始負責.NET方面的網站開發和廣告平台開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個項目是xxx公司網站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助網路一一解決了難題。
之後,我將B2B廣告招商平台進行了改版,開發了xxx智能建站廣告平台以及以後網站的維護工作。
接下來,我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線咨詢系統。為什麼說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網路也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接著搜索網路。功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的`勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。
經過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。
2、「業精於勤而荒於嬉」,在以後的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後最大幅度的提高。
在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報後,我想藉此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉正,期盼回復。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!
領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:」謝謝您」!
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鑽研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講:
1.負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范;在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程資料庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范;
2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時,先做測試,然後提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。
3.協助實施人員進行系統實施,並在項目經理的組織下進行問題的修改;
還沒有實施任務;
4.負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規范;能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范;
5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講:
1.自覺遵守公司各項規章制度;認真完成工作,遵守員工守則;
2.努力學習、掌握並能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢於承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
6.按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以後會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
4. 程序員崗位職責範本
程序員需要具有良好的溝通能力、理解能力及團隊精神,責任心強,能承受較大的工作壓力。那麼程序員 崗位職責 都有哪一些你知道嗎?了解相關精彩內容請參考我為大家精心准備的程序員崗位職責範本,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
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程序員崗位職責範本篇1
1. 負責公司產品PC、移動客戶端核心業務模塊代碼實現
2. 保證前端的運行性能,表現及研發質量
3. 獨立負責VR項目的研發
4. 與策劃人員、後端人員、美術人員進行有效的溝通協作
程序員崗位職責範本篇2
1. 熟練掌握HTML5、CSS3、JavaScript開發,熟練掌握切圖,布局等技術,對符合WEB標準的網站重構有豐富 經驗 ;
2. 熟練使用Angular,Vue,React中至少一種JS框架,並掌握ES6/ES7,能獨立開發常用組件;
3. 熟練使用各種調試、抓包工具,能獨立分析、解決和歸納問題;
4. 對CSS/Javascript性能優化、解決多瀏覽器兼容性問題有一定的經驗;
5. 熟悉各種常用設計模式和常用MVC框架;
6. 掌握用戶體驗和交互的操作流程和UI設計原則,在web交互方面有深刻的見解;
程序員崗位職責範本篇3
1、對項目經理負責,負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施,對小型軟體項目兼任系統分析工作,完成分配項目的實施和技術支持工作。
2、協助項目經理和相關人員同客戶進行溝通,保持良好的客戶關系。
3、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。
4、熟悉並熟練掌握交付軟體部開發的軟體項目的相關軟體技術。
程序員崗位職責範本篇4
① 根據需求文檔,或者功能清單,進行軟體功能設計;
② 根據功能設計,進行軟體代碼編寫;
③ 負責管理軟體開發的源代碼,記錄版本變化;
④ 負責軟體測試/開發環境的搭建與維護;
2) 參與公司對外合作的軟體開發工作
① 作為企業的程序開發人員參與軟體開發工作;
② 負責對接供應商的程序員,監督軟體開發的進度與代碼質量;
③ 負責接手供應商移交的代碼,並進行源代碼管理;
3) 在用軟體的維護工作
① 維護軟體運行的環境,定期檢查 操作系統 日誌;
② 維護軟體運行的系統參數;
③ 協同運維人員為HelpDesk團隊提供二級支持。
程序員崗位職責範本篇5
1、完成項目安排的開發任務和代碼編寫工作;
2、按照項目需求的詳細設計文檔和規范編碼;
3、對公司的軟體平台或項目相關模塊進行單元測試並通過;
4、修改軟體測試後反饋的缺陷與漏洞;
5、對公司現有的軟體平台日常的維護工作
6、對使用公司或部門產品/框架提出反饋意見;
7、完成 其它 與IT相關的輔助工作(軟體支持、系統檢測等);
8、軟體項目相關的文檔編撰和 說明書 製作演示等工作;
9、定期完成相關 工作 報告 (日誌、周報、月報等),向IT經理匯報。
程序員崗位職責範本篇6
1. 能理解業務邏輯,對業務模型進行設計,編寫出規范的設計文檔;
2. 按照 工作計劃 和進度完成系統模塊的開發任務,保證開發的質量;
3. 溝通需求和開發中遇到的相關問題;
4. 完成上級安排的其他工作。
程序員崗位職責範本篇7
1.根據系統設計文檔負責自己模塊的詳細設計;
2.負責模塊的代碼開發;
3.負責已開發模塊的測試及維護;
4.相關技術文檔的起草。
程序員崗位職責範本篇8
unity3d高級游戲程序員 1、使用unity3d引擎開發3d休閑、棋牌、卡牌游戲
2、與策劃、美術、產品人員討論開發需求及技術實現細節
3、編寫高效、穩定、安全的代碼
4、負責游戲上線後的優化與迭代開發
任職資格:
1、3年以上unity3d游戲開發經驗,有成功項目經驗者優先;
2、熟悉常用數據結構和演算法,有良好的代碼編寫習慣,結構清晰、命名規范、邏輯性強
3、熟練掌握3d渲染相關知識,對dx/opengl有一定了解,熟悉各種主流特效、3d效果的實現方式
4、對資源優化、內存及性能優化有一定的研究,了解常用設計模式
5、熱愛游戲,對游戲有自己的理解,做過卡牌,棋牌游戲的優先考慮
程序員崗位職責範本篇9
職責描述:
1、負責游戲核心玩法、游戲邏輯系統等開發工作;
2、負責底層通信系統、圖形系統、引擎及編輯工具相關開發,游戲客戶端程序性能優化。
任職要求:
1、計算機類或相關專業本科及以上學歷,兩年以上游戲或互聯網行業編程工作經驗;
2、熟練使用c/c++/java/c#/objective-c/python中的一種或多種,具備扎實的編程語言基礎,熟練掌握數據結構與常見演算法;
3、熱愛游戲,踏實肯干,工作態度積極向上;
4、有u3d相關項目經驗者優先;
5、具備手機游戲或客戶端游戲開發經驗者優先;
6、熟悉ios或android系統原理,熟悉移動終端環境特性及相關解決方案者優先。
程序員崗位職責範本篇10
主程序員-游戲開發lead software engineer 維塔士 上海維塔士電腦軟體有限公司,維塔士,維塔士 主程序員-游戲開發
lead software engineer
職責:
設計客戶端結構,編寫核心代碼
領導客戶開發團隊,確保產品滿足項目進度和質量要求
與客戶、設計和項目經理協調游戲的需求和技術
負責游戲客戶端各功能模塊的設計和監督執行
負責游戲客戶端的人員配置、進度和質量控制
負責初級和高級員工的培訓和發展
經理安排的其他工作
responsibilities:
design the structure of client side and write the core code
lead the client side development team, make sure that the proct can meet the project schele and quality requirements
coordinate with the client, design and project manager about the requirements and technique of game
responsible for the design and oversee implementation of each functional mole of the game client
responsible for the personnel allocation and schele and quality control of the client side of game
responsible for training and developing of junior and senior
other tasks assigned by the manager
任職要求:
計算機科學或相關領域的學士學位,或同等的培訓和專業經驗
對游戲開發有熱情,願意投身於技術工作
4年以上游戲客戶端開發經驗
至少一個流行的游戲引擎,如unity或unreal的使用經驗
精通游戲客戶端邏輯框架、系統架構、性能分析、測試、安全技術等
熟練掌握c++或c#,有人工智慧、圖形和渲染經驗優先,有管理經驗者優先
有手機游戲背景開發經驗者優先
深刻理解面向對象的設計與開發理念,熟悉設計模式,有豐富的實踐經驗
良好的溝通能力,高度的責任感和職業精神,能在高壓下工作
邏輯思維 能力強,思維嚴謹
有領導團隊的經驗
良好的英語讀寫能力,口語能溝通為佳
qualifications:
bachelor degree in computer science or related field, or equivalent training and professional experience.
have the enthusiasm for game development, willing to dedicate himself to the technical work
have 4 years or more experience of game client development.
experience with at least one of the popular game engines such as unity or unreal
proficient in game clients logic framework, system architecture, performance analysis, test, security technology, etc
proficient in c++ or c# ? experience in ai, graphics and rendering is a plus but not compulsory supervision ? management experience is a big plus
have mobile game background development experience is a plus
have a deep understanding of object-oriented design and development of ideas, familiar with design pattern and rich practical experience
good communication skills, high sense of responsibility and professional spirit, can work under high pressure
have a strong logical and rigorous thinking ability
experienced in leading a team
good at listening, speaking, reading and writing in english, fluent in oral english
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();5. 晨會、日報、周報的意義
對於大多數程序員,寫日報或者周報都是一件非常痛苦的事情。首先是日常的開發任務比較重,寫報告需要整理思路不說,還需要回憶。因為一天都在思考,回憶時出於本能的,是有所抗拒的。
上級為了掌握每位員工的工作飽和度,項目進度和在最後年終或者績效考核時的憑據,就需要成員寫日報或者周報。
學習過自我管理的人都知道,每天對自己的工作進行終結,是有利於自己提高自身的工作能力的。
回憶的過程是痛苦的,但是在做事之前,對事情規劃。事中記錄步驟、結果、任務,尋求別人的幫助,給別人派發任務。事後,進行總結。對於任何一個人來說,這都是需要養成的好習慣。
個人認為,做什麼事情都必須是互惠的。認為對你好,而強制性人別人遵從你的意見,是不可取的。畢竟現在都21世紀的,我們有很多資源,很多案例,可以借鑒。以此,上級給下級強派日報的行為,個人不提倡。
反而上級應該加入到下級的工作總結中,幫助其完善工作總結。然後給總結打標簽的方式,記錄自己需要的信息。
不管是晨會還是日報周報,都是讓員工成長,讓員工尋求組織的幫助,上上級了解員工信息的途徑。雙方互惠,共同治理。
6. 程序員周報寫不出來的時候該怎麼辦
程序員在面對電腦時,如果已經枯坐了幾個小時,依然毫無頭緒,不知道怎麼開始的話,這個時候一定不要強求,應當先讓自己冷靜下來。如果我們給自己施加了太多的壓力,很有可能會導致心跳加速過快、身體出現冷汗以及發抖的情況。此時的我們再用力,對編寫代碼也是無濟於事。倒不如先將手頭上的事情放一放。
三、放棄也不是不行。
如果你自己努力了,不成功;你也跟身邊認識的大神咨詢了,依然還是不成功。此時你不要繼續鑽到死胡同里,你要學會走出來。這個時候的你承認失敗並沒有多麼的可怕。你要學會瀟灑地面對,該放手時就放手。此後你可以先去忙點別的事,待到你成長到更厲害的階段時,你可以再回頭翻看這個曾經的失敗案例,看看哪裡能有改進的地方。說不定在回想的過程中,你能夠有所頓悟呢。
7. 普通程序員的工作生活是怎樣的
通常我們進入公司以後,不會是重頭開始一個項目,而是在已有代碼的基礎上進行維護或新功能的開發,所以必須「讀代碼」。
讀有「泛讀」,了解系統架構、功能模塊,對系統有一個大致的認識,各個功能能找到相應代碼實現的位置。
還有「精讀」,通常就是調試了,在fix bug的時候使用。此外還包括審核:一些規范一點的公司,都會有code review,也是精讀,但不用debug。
對於一個成熟的項目來說,讀代碼——而不是寫代碼——可能是最耗時間的工作了。
寫注釋文檔
為了減少「讀代碼」的時間,我們不得不花時間「寫注釋」「寫文檔」——這個程序員最深惡痛絕的工作。所以現在「爛代碼才需要注釋」的聲音變得越來越強,但無論如何,文檔還是要寫的。(注意:要能區分注釋和文檔)
了解需求
好了,終於到了「寫代碼」的時間了。
然而,在動手開始寫代碼之前,你必須花時間「了解需求」。和自己寫個小程序玩玩不同,在公司,你是為別人寫代碼,所以你一定要了解別人究竟想實現什麼功能。通常,這並沒有你想像的那麼簡單,需要反復的溝通。
當然,也有一些團隊和個人,不願意在這上面「浪費時間」,通常他們的下場就是不斷的寫代碼,然後不斷的改代碼,加班加點的做大量的無用功,整個公司怨氣沖天一地雞毛。
8. 如何看待公司要求程序員寫工作日報,周報這件事
1 給上級看,更方便了解和把控當前項目的進度,了解進行中存在的問題;
2 給自己看,這一周做了什麼,有什麼收獲,下一周有什麼計劃;
如果你是大牛,不屑於寫這種東西,那另當別論;
如果你在混日子,整天無所事事,那就繼續抓耳撓腮;
如果你認為「Talk is cheap , just read the code.",那麼恭喜你,你的思想還有提升的空間。
9. 兩個人,領導把大蘋果給別人了,給我一個小的,是怎麼回事
一位初入職場的小伙問我:如何讓領導知道我乾的活比別人多,很有意思的問題。如果是私企,不能靠溜須拍馬搏上位的話,首先,你需要真的乾的活比別人多。假大虛空的謊言,也許可以騙得了一時,但就像吹泡泡,一捅就破了。長久而言,假的終歸真不了。實際乾的少,在領導面前表現出來比別人乾的多,你只是在下賭註:領導是不是缺心眼。職場的游戲規則很簡單:付出才可能有收獲。如果你付出了還沒有收獲,說明你付出的還不夠多。也許你覺得自己努力幹活,領導就一定會看見。但實際情況是,你需要學會推銷自己,大家都很忙,有時候你自己不講出來,別人沒有閑工夫發現你的才能。不要尋思什麼酒香不怕巷子深,路遙知馬力日久見人心,搞不好皇帝的女兒也愁嫁。不要埋怨領導眼睛瞎了不能慧眼識珠,伯樂也未必會看見或及時看見所有的千里馬,你如果是汗血寶馬就要跑起來浪一浪在伯樂面前晃一晃,你不展露才華不受重用,成天躲在角落裡唉聲嘆氣,「老子心比天高命比紙薄」,恕我直言,純屬活該。成年人的世界裡,一切都是自作自受。你可以謙虛隱忍,但不能深藏不露,是金子總會發光的,這種話失落的時候勉勵一下自己也就算了,真相是:埋在土裡的寶藏未必會被發掘,「成名要趁早」。我們可以不殷勤諂媚,不阿諛奉承,但是要明白:光說不練,假把式;光練不說,傻把式。聰明人,既要努力幹活,又要讓別人知道。顯山露水,未必是壞事,前提是,要有山有水。那麼,活好如何讓領導發現?及時反饋討好領導最好的方式,就是把工作做好。凡遇到重要的事,他第一個想到你,就成功了。如果領導成天追著你問事情的進度,你的能力就打了一個很大的折扣。「小王,這事快完成了嗎?」,第一次。「小王,這事還需要多久?」,第二次。「小王,這事到底今天下班前能不能搞定?」,第三次。其實,他問第二次的時候已經很不爽了,問第三次的時候就要發飆了。你應該一次都不讓他問!在他問之前給他反饋!你再有本事,不問不說,問了說不清楚,他重用你干嗎?給自己添堵嗎?多年前,朋友招聘了一名程序員,周一入職交代了一個工作任務,要求周五下班前完成。小夥子一周悶不吭聲,朋友想當然的以為,能力不錯,都能自己搞定的節奏啊,挺好。結果??到了周五上午,一問「是不是快完成了」,小夥子說,「老大,這玩意兒我做不出來」,這哥們氣得差點吐出一口老血駕崩了。後來和我說,當時想拿菜刀砍死他做人肉叉燒包的心都有了,不怕神一樣的對手,就怕不會幹活的隊友啊。換做是你應該怎麼做?學會幹活!如果你是這位程序員,應該每天反饋下工作進度,不一定非要當面溝通,發電子郵件也可以啊。周一下班前發一封,「今天完成了百分之多少、有沒有狀況,出沒出問題、需不需要別人協助」??周二發一封??周三發一封??周四發一封,「已經完成百分之九十,周五下午兩點前搞定!」領導看了是不是就很放心?領導交代的事情,完成後盡快告知結果;如果需要做很久,階段性的回報進度。收到命令要回復,遇到困難要溝通,項目進度要按節點匯報,安排要落實。響鼓不需重錘,「我辦事,你放心」,說穿了,就是良好的反饋意識。幹活累的和哈士奇似的,為什麼不及時告訴領導你的勞動成果?沒有任何一個需要天天盯著問工作進度的下屬會讓領導喜歡。領導安排的工作,凡事有交代,件件有著落,事事有迴音,你才值得信任。創造溝通工作匯報,是讓領導了解你最簡單有效的方式,所有認可的前提都基於了解。我在北京第二家公司,有機會做到部門的經理。當時項目部有四個組,我是其中一個組長,我工作非常努力,更重要是,我讓領導了解我非常努力。組長每周郵件匯報一次工作,但我至今扔記得總裁講過的一句話:「周報都是騙人的」。因為一周太久了,可能你周六寫的時候周一的事已經記不清了。所以,我一周給領導發三次工作匯報,周二一次,周四一次,周六一次。每次認認真真的寫我負責事情的工作進度、我的想法、我的建議??領導很容易了解我的工作情況,包括我的所思所想,從中看到了我的辦事能力和工作意願。而剩下三個組長,每周一次的工作匯報都寫的馬馬虎虎,更有甚者用公司的模板簡單改改寫個五六句應付了事。後來,我的領導升為總監,我就變成經理了,一方面我是做的最好的,另一方面我讓他了解我。工作匯報是展現自己最好的方式,你不認真對待只能說明你傻。工作中寫日報、周報或者月度、年度工作總結,不就是最直接的成果展示?即不矯情,也不做作,不用成天琢磨要不要去敲領導的門和他聊一聊,這都什麼年代了,溝通的方式多種多樣。可惜,很多年輕人不明白這個道理。最基本的,你要做好隨時隨地匯報工作的准備。廁所放水遭遇領導,彷彿看見了洪水猛獸恨不得趕緊想轍躲起來??如果你怕遇見領導,很可能的一種情況是:工作沒做好!如果你活乾的咔咔漂亮,人就要嗷嗷敞亮,一緊張和領導打招呼說,「王總,您親自來上廁所啊」,領導怎麼和你聊天?領導去廁所解決即將發生的內存溢出正好看到你了,之前交代的工作任務順手問下進度,很正常。如果你講不具體說不明白,活該被領導在廁所里懟你一頓,按在地下摩擦摩擦??作為職業人,要做到隨時能夠進行工作匯報,不管任何時候被問起,都能把手頭的工作講的頭頭是道清清楚楚,否則,你就是不合格的。天上不會掉餡餅,就算掉餡餅,也是准備好了伸出手來的人才能接住。一問三不知,你幹了一堆活有效率沒效果,自己負責的事都講不明白,有什麼用?唯有門清才是專家!東西再好,也得吆喝。今兒明哥擺攤賣蘋果,一準兒把又大又紅的放前面,擦得鋥亮,用林志玲的聲音放著大喇叭宣傳。你問我甜不甜,我立馬告訴你:肉脆、汁甜、果大、皮紅,今兒不買明兒沒了啊,走過路過不要錯過,甜過初戀的皇家宮廷小蘋果??