程序員在職期間自己開公司

㈠ 軟體工程這個學成後，能不能自己開個公司

我們所處的時代是中國高速發展的時代，對於年輕人來說這是機遇和挑戰並存的時代，比起父母那輩人，我們接受了更高的教育，也有更多的機會進入不同的企業工作。面臨著五花八門的工作選擇，多數的求職者都會利用大學四年本科所學知識，甚至三年碩士所學的專業去找工作，這好像是順其自然，也是最便捷的求職道路了。

但工作一段後，發現工作並不是想像中那樣，想來職業道路還漫長，是繼續從事專業對口的工作，還是找機會從事更適合自己的工作，或許為了生計，很多人很難做出選擇。

來自北京的胡萍（化名）畢業於北京某知名985大學，軟體工程碩士畢業的她，順利地進了某知名外資企業從事研發工程師的工作，工作四年後的她收入在當地算很不錯了，年紀輕輕的她從事這份壓力重重的研發工作，心中難以言表的苦無處訴，已婚的她很想找相對輕松的管理方面的工作，可以有時間生個孩子。但四年的技術工作讓她很難跳出這個圈子，偶然的機會她通過網路找到向陽生涯，她想找職業規劃師幫幫她。

有幸的是我成了胡萍的職業規劃導師，她是個優秀的女生，在大學及研究生就讀期間讀書成績優異，工作後也很努力上進，短短四年在事業上小有成就，但現在的她進退兩難，我看過她的信息資料後，心裡也盤算著怎樣給她做個職業規劃，讓她找到適合自己的工作，又能兼顧家庭。

我與她通過網路視頻開始這次的咨詢，網路連通後，我「看到」她，與我想像中有點像，帶著黑框眼鏡的她很知性，想來四年的工作讓她得到歷練，已從學生轉變為成熟的職業人士，但眼神中透著淡淡的焦慮，或許這份工作真的讓她忙到透不過氣了。

「胡萍，你今天來找我，有什麼需要解決的職業難題？」簡單地寒暄後，我開始詢問。

「吳老師，我現在從事研發工作，但我真的不喜歡這份工作，部門里又很壓抑，工作辛苦加班是家常便飯。我想轉行做管理方面的工作，但我不知道怎麼做？」她一口氣說完她的問題，看來她已經在這份工作中壓抑已久了。

「那這份工作中，你覺得哪方面是比較喜歡的？」我想深層次地挖掘她對於工作的喜好。

「現在的公司是跨國型的企業，我比較喜歡和供應商合作；在新產品項目中和其他部門的人合作；還有和其他國家的同事合作。工作中與他們打交道，讓我受益匪淺。」看來這份工作對她來說，並不是一無是處的。

「公司里的培訓很多嗎？」想必大公司里培訓肯定不少。

「吳老師，進入這家公司最大的福利就是培訓了，技術性培訓不是很多，大多是管理方面的培訓，比如說精益生產一體化工作系統和材料研發流程方法論等方面的培訓。」談起培訓，她又開始滔滔不絕，看來這份工作讓在四年中快速提升，確實是個不錯的平台。

「你當初為何會選擇這份工作？」我比較好奇她工作的選擇。

「當初研究生階段想考心理學專業，但分數不夠被調劑到軟體工程，父母也認為理工科比較好就業，所以職業生涯從製造行業開始。」聽來三十歲的她從事著這份工作實屬無奈。

現在的她從事著技術研發工作，有著優秀的學歷背景和五百強企業工作經驗，又有著熟練的英語能力的她，邏輯思維能力強；工作的時候可以全身心地投入；對於自己認可的事物，能夠很努力地去付出。但她的職業視野很狹窄，限制了她的職業發展，如果繼續從事研發工作也未嘗不可，但上升空間有限，加之這份工作忙碌，她又計劃要生孩子，這份工作很難兼顧家庭，要幫助她找到適合的職業方向，充分了解不同階段的職業價值觀的核心需求；跳出工作環境，可以多了解一下現今社會的一些其他相關職業信息，開拓思路。

我與她深入溝通後，如果她最近就想生孩子的話，跳槽肯定是不可取的，最佳方案是在這家公司內部轉職，找到更適合的崗位，比如生產管理崗或質量管理崗，她有優秀的從業背景，又熟悉生產線管理；性格誠穩，做事認真，轉職應該不是難事。

「胡萍，你將來是否有意向從事獵頭顧問工作？」我與她謀劃著生完孩子後的職業發展道路。

「吳老師，我會考慮先內部轉職，然後盡快生個孩子，到時可以考慮您的建議。」看來生孩子真是她計劃中最優先的安排了。

「你有世界500強大企業的從業背景；優秀的學歷背景，親和力佳，善於與人溝通；快速的學習能力以及反應能力，邏輯思維能力佳，有潛力從事獵頭顧問的工作。而你又期望相對自由的工作方式，這工作不受性別生理年齡增長的影響，會比較適合你。」我幫助她清晰找准自己的定位，將來才能有更好的發展。

「吳老師，我怎麼才能從事獵頭顧問的工作？」看來她對於自己的未來職業發展很著急。

「職場競爭的不斷升級，企業對於中高端管理人才的需求日益突顯，而企業內部人力資源不能全部的只投入到招聘一個模塊中，故獵頭行業在中國的需求量一直較大；獵頭顧問的收入有點類似於銷售，以業績為導向，收入相對來說較為可觀，而且時間可以相對靈活掌握。」

「吳老師，我先內部轉職，一步步地按照計劃，轉行成為獵頭顧問。」我們在探討後，很快達成共識，讓我感到欣慰。

「當然要成為優秀的獵頭顧問，必須現在開始就實施這樣的行動計劃：了解該類職業的特點等相關內容，確定自己的興趣；在明確興趣後，通過各類渠道充分了解相關內容，鎖定方向；接受相關培訓，並進行兼職實踐；不斷強化自己在此方面的能力，以不斷全職化；通過2-3年的積累，強化自己在該領域的成就，並提升知名度；成為專家，可以以自己的時間需求來確定與安排自己的工作方式。」我緩緩地道出了獵頭顧問的發展道路，希望她能有所行動。

「謝謝吳老師，今天開始，我就會按照你的行動計劃實施的。」她露出甜美的笑容，咨詢也結束了。

上海的秋天，北方冷空氣一來就降溫了。在辦公室工作的我感到絲絲寒意。起身穿上外套，回到辦公桌，我收到一封郵件，是來自北京的胡萍，她說現在她已經成功轉職到管理部門，工作比起以前輕松點，明年的夏天她就要迎來她的寶寶了，我回信祝福她，心中不由地升起暖意。

㈡ 程序員如何創業開公司

瘋象網為你解答：

創業開公司的目的是什麼？

是賺錢？還是有什麼想做的事情要去做？

如果你有一個想做的產品或者項目，那你就注冊公司去做就行了，如果你是想賺錢，那就在所有你能做的事情裡面找最賺錢的事情。

你做為程序員，你可以去設計一個程序，然後給大家提供服務，你再通過付費使用或者做廣告的方式賺錢。或者更直接的做開發外包。如果你覺得做產品沒什麼好的想法，做外包又不賺錢，那你可以看看有什麼可以做的項目，哪怕跟程序無關。

例如我們最近都給大家推薦的Tiktok，雖然國內的抖音已經很難做了，競爭力太激烈，但是Tiktok才剛剛進入紅利期，目前平台正在推進商業化轉型，所以全球多地都有創作者基金，只要發視頻就有美金扶持，而且因為國內外資料庫不互通，你還可以搬運抖音上的視頻到Tiktok上面。

你還可以直接寫一個自動化程序去下載抖音的視頻發布到Tiktok上面。到後期你可以組織團隊用這些賬號去帶貨接廣告，也可以選擇把賬號賣了去做別的項目。

㈢ 程序員如何自己創業

30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡，彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕，而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想，可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。

周鴻禕談程序員創業

很多人都嚮往著有一天自己創業，程序員更是如此。如果你想創業，那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。

程序員創業的特別之處

關於程序員創業，我之所以願意談我的觀點，是因為我是程序員出身，也是從小公司做起來的，我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。

首先，我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題，而且現在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以後的成長產生了幫助，這就足夠了。

要知道，程序員總是以為自己優秀所以就能成功，其實不是。中國的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺到，要麼有一群人自我感覺極端的良好，以專家自居，要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行，待遇不好。

應該說，中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去，中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上，現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。

很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體，一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高，衣食無憂，但從創業的角度看，它並沒有以商業公司的方式創業成功。

程序員在創業方面的欠缺

首先，我看到中國程序員的合作心態非常缺乏，我認為這是中國程序員最大的問題，當然這是有很多原因的。

大家經常說這句話：態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣，因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅動機器，修改一行代 碼，機器就能夠工作，可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺，認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。如果我們不說這些，可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡，仍然認為 自己是King of the World。

事實上，程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的，他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道，不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”我認為這種心態是非常害人的。

程序員還是一個很固執的人群，他覺得自己是機器的統帥，因此不會靈活，不會妥協。我當時也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷於寫程序，肯定沒戲，所以是逼著自己改變角色。

優秀的程序員不要自負

這兩天，我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員，為什麼我就不能成功呢，請你指點。這里有我的blog地址，看完你就 會了解我了。”我想說的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實的說出來，而不是上來就說自己很優秀，這種語言就會讓別人覺得很不舒服，不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog，但看完之後，覺得這個程序員就是一個空想狂。

可以說，很多程序員實際上是優秀帶來了自負，這種自負使得其不要說創業，可能在在公司中工作也會遇到問題。所以，我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業，可能首先就要逼自己不是一個程序員。

程序員應持開放心態，尋求團隊合作

程序員首先要學會和別人合作。提到這點，很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。”但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子，Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術，一個對商業精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對於很多程序員來說，一定要找准真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表，你會發現國外很多成功的程序員，背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。

程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺，其實這只是一個靈感，一個創意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊，可能個人佔10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。

這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷，很多程序員技術上都很牛，但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什麼都不是。正因為有了這種心態，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點，他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。

因此，程序員需要調整心態，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優秀的，但永遠有人比自己更優秀，對於其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態是最重要的。

程序員與創業要求還有哪些差距

我認為現在的很多程序員經驗過於不足，他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過，沒有積累，也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多，他們自己也不清楚問題出在哪裡，讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術，那就一定要踏實，要能夠實現任何創意。

但現在一些程序員自己沒有商業意識，卻又很自負，不相信別人，不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員，他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚，可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老闆，這是一個悖論，需要程 序員深刻反省。要知道，每個公司都有懂商業的人。

就這樣，一些程序員極端自負，另外有一些程序員碰了很多釘子之後，感覺很自卑，於是便認為國內軟體業不行，最後 出國 或者打工，很少有程序員能對自己能做公正的評價。

國內環境是否造成程序員浮躁的因素

我以前沒有仔細考慮過這點。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問題，因為大環境就是這樣了。我承認一個現實：程序員生存狀態並不是很好，但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。

首先，產品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要 做3D引擎，好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug，基礎知識也不牢固，沒有參加幾個項目，沒有寫過十萬行代碼，就奢 談做大項目，這有價值嗎?

而且我還發現有些程序員特別憤青，罵環境，罵老闆，其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差，雖然工資少，但他沒有想到給公司增加了很多bug，公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。

有的程序員還非常喜歡指點江山，指點公司。我個人覺得這不是不可以，但 指責別的公司對個人沒有什麼好處，因為存在就是合理的。如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog，技術交流的我認為非常好，但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實幹家。

總之，程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題，也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好，為什麼能夠做的好，什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

最後給希望創業的程序員一點建議

對程序員來說，現在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司，也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我可以充當一個橋梁。

看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!

“來吧，做我的CTO，給你股份，咱自己當老闆。”

因為同學的一句話，前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子，技術能力過硬，但畢竟資源不足，經驗欠缺，不到半年，項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在，一個好的技術抵得過一支團隊，更別說出身BAT了。

但很多人不知道的是，就是這一樣一支技術實力超強的團隊，最終竟然也輸在了人上——過於強調技術，沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久，項目失敗的背後是他對創業更多的思考，特別是對於那些擁有好工作的人來說，拋下一切投身創業需要付出的成本太高，但如果只是給創業者打工，那還不如守著原有的工作，至少更體面、更有保障。

就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候，卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道，他並非辭職重新開始創業，而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中，以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街，是專門和一支團隊開技術碰頭會的。

他的這個選擇意料之外，卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職，情理之中的是他選擇了成為外部合夥人，用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼，實現了時間、能力價值的最大化。

其實，說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月，正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後，智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在，創業者來智籌發布任務，除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外，也能通過部分現金+可回購股份的方式，與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位，但依舊為企業、團隊做貢獻的人。

對於創業團隊來說，外部合夥人解決了以下問題：

1.快速成長，度過難關。

按照原本的思路，YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合夥人，更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入，不僅解決了燃眉之急，更推動項目度過難關、快速前行。

2.滿足了人才的多樣性。

一個合夥人已經很難找了，更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛，而這樣的一種合作模式，讓越來越多的人才願意加入到創業中來，組建這樣一支多樣化團隊更容易。

3.更快找到，成本更低。

外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人，利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事，目標、利益一致，做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力，創業者不用支付很高的現金，也能請到非常NB的人才來解決難題。

外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境，但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候，往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?

首先，時間自由是第一標准，至少是時間可控，能夠拿出足夠精力完成任務。否則，連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了，CEO找你開會，你卻說你在公司加班，即耽誤了創業者的時間，又降低了自己的口碑。

其次，獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的，都是某方面十分擅長的專業人才，那麼做的了外部合夥人的，需要更高的水平。從一開始我就強調，外部合夥人一定是高級人才，不然沒資格幫助創業者解決問題，甚至指導方向。俗話說，沒有金剛鑽不攬瓷器活，想做外部合夥人，一定得先有過硬的水平。

第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱，未來十年，如果你與股權無緣，可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候，股權投資卻異軍突起，特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下，全國創業氛圍濃厚，涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪，沒有錢參與眾籌，而此時外部合夥人模式的出現，讓普通人也能參與，只不過是用能力和時間參與創業、解決任務，換取股權。

智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中，通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體：自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度，不只提供經驗分享，更能夠有針對的解決具體問題，融入到項目和團隊中。

對於很多創業小夥伴來講，找錢、找人是躲不開的兩座大山，有錢了當然可以請NB的人才加入，有人了事兒干好了錢自然不愁，先有雞還是先有蛋的問題永遠都在，找到一方的突破口自然事半功倍。這時，外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙，只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試，畢竟改變原有習慣肯定難受，甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事，只有打破舊有習慣，才能接受新鮮事物，才能有更多新的收獲。

從另一個角度來看，參與創業的門檻降低，意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權，幫助推動創業的同時，也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示，當 創業項目 獲得融資後，人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現，這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式，降低初創資金成本的同時，也讓越來越多的高級人才加入到創業中來，大大激發了創業活力，無論創業還是參與創業，用起來都是極好的。

㈣ IT程序員未來可以自己開公司嗎

從題主的描述來看，目前你的敲門磚不夠硬也不夠大。

如果想進入程序員這個行業，你要掌握一定的知識，不知道你目前對程序員相關的知識掌握多少，如果是零或者很少，最快的方式是通過培訓機構進行學習，半年到一年你就可以進入到程序員的隊伍，但是如果你想要走的更遠，需要的不僅僅是能力，還有機遇。
祝好運，望採納。

㈤ 程序員能自己獨立進行程序開發，為何要去公司上班

1.因為個人寫不了大型程序，只能寫小程序。小程序也很難接單，接了單也很容易被客戶坑跑單。而且接的單會越來越觸犯規定，搞不好就進去了。寫程序只是一項技能，和人力資源，財務，銷售等崗位一樣。一個人如果沉迷於技能那就會看不到市場看不到資源，所以往往成功的程序員都需要經過一番努力使自己脫離程序的領域，成為程序設計師，繼而找准機會成為自由職業者。

3.程序員的死工資已經很高了，沒必要冒創業的風險。一個能力平平的程序員，工資足夠養家糊口。如果優秀些的在一個領域里鑽研精通，沉澱多年成為技術專家拿年薪也不比出來單乾的創業者賺的少。

再一個呢，很多程序員更善於跟機器打交道不善於跟人打交道。但這點放在創業上幾乎是個死穴。開公司談業務做產品甚至搞招聘哪個不需要跟人打交道，只會技術是不行的。

㈥ 程序員如何創業開公司

一、買幾本經典的編程書，把書上所有常式全部重新寫一遍，逐個比較和書上範例的差距，一步一步改善自己編程的風格和技巧。時間長了，自然就能寫出象書上常式一樣的代碼，甚至可以比書上寫得好。

二、基礎扎實後，多看看Linux 等系統級的源代碼，看看高手是如何寫的，就有感覺了。

三、通讀一下MSDN中所有的資料，這樣，「讀書破萬卷，下筆如有神」。

還有，一定要牢記軟體工程的鐵律：可能出錯的地方一定會出錯。每個變數都做初始化，引用每個參數都會做有效性檢查，在可能出錯的每個地方都會做邊界條件檢查，這樣開發出來的程序一定會穩固很多，就是出錯也會很容易修改。野路子出來的高手，一般開發速度很快，但做完後bug很多，經常需要很長時間修改。而真正的高手，追求的境界是 bugfree code（零缺陷代碼）
建議三：必須寫夠十萬行代碼，不要心存僥幸

程序員象木工一樣，熟能生巧。程序員必須寫足夠代碼量的程序，才會有感覺，這是一個苦力活，沒有任何捷徑可走。

計算機是一門實踐性的科學，沒有動手能力做支撐，很難做出好的科研成果。我的一個學長是美國卡內基梅隆大學的博士，卡內基梅隆大學計算機系在全世界非常出名，他說每個博士生必須寫十萬行代碼才能畢業，卡內基梅隆大學博士進任何一個大企業基本不用面試。而國內培養的大部分研究生、博士生，動手能力都偏弱。

沒有寫過足夠代碼量的，想成為高手是不可能的，只能紙上談兵！

建議四：時刻保持好奇心

計算機技術更新換代非常快，每年都有各種各樣的新技術出現。在我過去的職業生涯中，僅編程語言，我就用過 basic、masm、pascal、c++、vba、Delphi、java 等。需要時刻保持好奇心，不斷學習各種新的東西，才能在未來的幾十年職業生涯中不落伍。你要理解為什麼 iPhone 出來很多高手用iPhone，現在一天到晚惦記著換部 gPhone 玩玩。

人的精力有限，高手往往工作壓力也比較大，如何在有限的時間內掌握整個行業動態，的確是一個不簡單的事情。我的經驗是經常看業內的各種技術雜志，參加各種聚會，可以節約很多時間。最重要的是，交幾個博學的技術高手，多和他們交流，一定獲益匪淺！

建議五：不要局限在技術本身，多花點精力關注用戶

做到前面幾條，就已經是千金難求的高手了。但一個真正的高手需要知道用戶需要什麼，如何做出讓用戶滿意的產品。

現在的軟體研發越來越強烈團隊協作，不少團隊都配置了專門的需求分析的工程師、用戶界面及用戶體驗的設計師，軟體研發的分工越來越細。很多程序員以為只要把技術搞好，不用管用戶需求和用戶體驗。實際上，需求方案及界面方案不可能寫得非常細，具體的實施還是程序員自己來實現的。這個時候，好壞的差距很快就體現出來了。

㈦ 有些人在擔心程序員過了35歲怎麼辦過了35歲的程序員都去做什麼了

過了35歲的程序員，人生會有以下幾個選擇方向。

一、做管理

現在做程序員的人有很多，尤其是處於底層的程序員，各類培訓機構層出不窮，以及計算機畢業的學員人數也是非常可觀的，程序員的工資也算是可以的，但是當人到35歲以後就會面臨一個問題，身體逐漸亮起紅燈，因為程序員是一個非常消耗腦力的工作，認識等人當中就有許多人做了程序員，他們最開始做的都是基礎崗位，算是代碼的搬運工，後來的選擇各有不同，有些人通過常年的積累，不論是經驗還是閱歷方面都有了提升，有些人會成為小領導，有些人自己開了公司，進入管理層的一些朋友，他們都是因為技術方面比較突出被領導所賞識，不論是在薪資待遇，還是福利待遇方面都有不小的提升。所以，一小部分人就就做起了架構管理等方面的工作。

你們所認識的程序員在35歲之後都有從事什麼工作的呢？

㈧ 程序員在工作的同時接私活，違反合同嗎

看具體合同是否註明了在在合同期限不允許接私活。在工作上班時間，接私活很多公司知曉後會被罰款、辭退等等。
但是只要不被發現，公司的工作保質保量，一般問題不大

㈨ 我是一名程序員，受夠了朝九晚五，想辭職轉行，想自己創業，不知道有啥好的項目可愛的朋友能指點迷津下

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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㈩ 程序員兼職做和公司項目類似的項目有法律問題嗎

應該會有一些糾紛吧，畢竟都入職都會簽署保密協議，在職期間兼職做類似項目，會違反保密協議條款吧