服從組織的命令

㈠ 服從命令是人最基本的要求么》

服從命令是天職，條規法令要牢記，一切行動聽指揮，步調一致得勝利。任何環境中，只有遵守規則、服從命令，才能取信於人，才能被人尊重；只有遵守規則、服從命令，才能保質保量地完成工作任務；只有遵守規則、服從命令，才能凝聚成工作的集體，成長為能打勝仗的團隊。 藏獒是一種依賴群居才能發揮作用的動物，群居的生活會讓它們具有健全的心智，會在潛移默化中教會它們許多必須遵守的規則，從而使它們的行為方式符合某種代代相傳的習慣。這種規則和習慣既體現著藏獒自身的生存需要，也體現著人類的需要。 藏獒從不向主人發起攻擊，因為藏獒認為忠誠於主人是天經地義的事情，是遵守規則的一種表現。 公藏獒不向母藏獒發起攻擊，是藏獒世界裡的一種恆定的規則。如果遇到母藏獒的攻擊，忍讓和退卻是公藏獒唯一的選擇。 規則自人類社會形成以來就已經存在。按照法學家們的說法，規則是為了保證人類不在互相爭奪中毀滅而指定的約束人們的行為規范。人類社會需要規則，因為規則是人類社會得以維持的必要條件。社會是由各種各樣的人組成的，人們必須依照規則分享自然、社會、政治和經濟資源。在一個特定的范圍內，如果只有一個人，規則是不必要的；如果多了一個人，一些簡單的規則就必需了。比如，兩個人如何互不幹擾，如何互相協調。 組織是人的組合，人都有自己的思想和行為，但是組織卻要力求避免這種個人的思想和行為的干擾，要求步調一致，所以，規則的約束不可缺少。規則是一個組織生存和發展的保障，沒有了規則，組織成員就會像一盤散沙，各自為戰，沒有前進的方向。規則是組織成員的行為能夠全體一致的前提和基礎，要使組織成員具有統一的行為，組織首先需要做的工作就是「建章立制」，確定「游戲規則」。換一個角度說，使命和目標是指組織要干什麼，而規則主要是指組織成員能幹什麼，不能幹什麼。 規則的制定是少數領導者的事情，規則的遵守卻是所有組織成員包括規則制定者的事情。遵守規則是一種教養、一種風度、一種文化，遵守規則是一個人必須具備的品格。 美國管理大師吉姆·柯林斯在對大公司上億美元投入的項目研究過程中發現：當員工守規則時，就不再需要層層管轄；當工作守規則時，就不再需要管理制度的約束；當行動守規則時，就不再需要過多的管理和控制。 美國瑪麗·凱化妝品公司董事長瑪麗·凱在闡述自己對於規則的理解時指出：「我每次遇到員工不遵守規則時，都採取一種與他人不同的處理方法。我的第一個行動，是同這個員工商量，採取哪些具體措施以改進工作。我提出建議並規定一個合情合理的期限。這樣，也許會獲得成功。不過，如果這種努力仍不能奏效，那我就必須考慮採取對員工和公司可能都比較好的辦法———當我發現一個員工不遵守規則、工作老是出差錯時，就決定不要他!因為遵守規則沒商量。」 規則的價值在哪裡？曾任英特爾公司副總裁的華人虞有澄有這樣一段論述：「有關規則在龐大的組織中的作用，軍隊也許是最好的例證。每一天准時訓練，一切都井然有序，所有的武器隨時保持清潔。事實上，士兵所接受的第一項訓練就是遵守規則。原因很簡單，在戰爭中，嚴明的規則是制勝的關鍵。在商場上，規則同樣重要。」正是因為意識到規則的重要性，英特爾公司才將「注重規則」列為其6大價值觀之一。 有的管理者為了保障企業的健康發展制定了員工必須遵守的規則，但在執行過程中，卻又常常因為疏於監督而使規則變成了一紙空文。在這種情況下，當某些員工因忽視規則的約束而行為散慢鬆懈時，就會給企業帶來不可估量的損失。因此，既然制定了規則，管理者就一定要監督員工認真遵守，並主動執行。 凡事都要講規則，違反規則必將自食其果。要想生活在一個更和諧的社會中，就要自覺地嚴格約束自己，時刻將規則放在心中。無視規則、對抗規則的人，常常受到規則的懲罰，到處碰壁，甚至付出生命的代價。 有這樣一個故事： 有個人養了一群雞，每當他去雞舍喂雞時，總會把柵門弄得很響。 雞群從主人弄出的聲響里就可以判定要美餐一頓了，於是紛紛爭先恐後地湧向窗口，把頭伸到用木棍搭成的圍欄間，拚命地啄食石槽里的飼料。 一隻身強力壯的公雞總能比同伴們搶到更多的飼料，同伴們因為身體弱小便只能默默地忍受這種分食不公的待遇。 一天，一位客人登門造訪。主人便到雞舍欲殺雞招待客人，依舊把柵門弄得很響。 群聽見響聲爭先恐後地湧向食槽，依舊是那隻身強力壯的公雞，在把那些身材矮小的同伴們擠得東倒西歪之後，最先把脖子伸到用木棍搭成的圍欄間。於是，主人手起刀落，將那隻蠻橫無比的公雞的頭給斬了。 那隻身強力壯、蠻橫無比的公雞僅憑條件反射便盲目地把頭伸出，卻不知死亡在等待著它，就這樣稀里糊塗地成了主人招待客人的下酒菜。 為使藏獒服管，主人會對它們進行拴系，使它們具有一定的自我控制意識和服從意識，記住自己的活動范圍是有限的，一切都應在主人容許的活動范圍之內。藏獒對主人極端忠誠，能很好地服從主人的命令。 服從是指在第一時間對命令的執行，無條件、及時、准確、完全地執行上司的命令。執行力是建立在絕對服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執行力。組織的效率來自組織的執行力，執行力的具體表現就是「服從命令聽指揮」。 對一個組織而言，優秀的人才和正確的戰略固然重要，完善的制度和嚴明的規則也很重要，但這些都只是先決條件。只有所有組織成員絕對服從與徹底執行，才能把優秀的人才聚集起來，才能把正確的戰略變成現實。每個組織成員都服從上級的命令，就如同每隻藏獒都服從主人的命令一樣，因為服從是行動的第一步。大到一個國家、一支軍隊，小到一個企業、一個部門，其成敗在很大程度上取決於其是否完美地貫徹了服從的觀念。

㈡ 在酒店的組織管理中為什麼下級要服從上級的命令

在什麼組織中下級都要服從上級的命令，這樣才能有效的統一的完成一件事，而不是各干各的，沒有目的和方向。

㈢ 如何服從組織決定接受組織安排做老實人說老實話做老實事

言聽計從就好了讓你做什麼就做什麼不要頂嘴，你需要克服自己的脾氣和個性要懂得忍耐。簡單的講就是多做事少說話。不過當組織的決定是你所知道是錯誤的時候你還是不要服從的好，一個人可以忍耐退讓並不表示可以沒有骨氣，做人不能喪失最基本的是非判斷能力。

㈣ 希特勒為什麼一直強調個人必須無條件服從組織 放棄個人呢

希特勒是一個惡魔，也是一個瘋狂的種族主義者。在他發動的侵略戰爭中，導致無數的平民百姓失去生命。
希特勒所說的"個人必須無條件服從組織"只是一個假象，他的這句話，是為了發動戰爭，讓每個人都跟隨他的納粹組織。最後，這個納粹組織卻完全聽從他的命令。因此，希特勒是為了權力，才有如此言行。

㈤ 部隊什麼叫服從管理

簡單的說，部隊里的服從管理就是遵照命令做事。說起服從，最熟悉的那就是「服從命令聽指揮」。

雖然我不是一名黨員，但一直以來我都把黨民主集中制的「四個服從」作為我做人做事的基本原則，那是因為我覺得，「少數服從多數，個人服從組織」，不僅對團隊的發展具有至關重要的作用，而且對個人綜合能力的提升也有很大的幫助。

員工行為准則中說道，服從是行動的第一步。漫漫人生，服從與我為伴，隨時間的流逝，服從的對象也發生著變化，由服從父母的意願，服從老師的安排，服從學校的管理。

更多的轉變為服從組織，服從制度，服從真理，服從理性，服從上級的命令，服從公司指派的任務，可見，服從不是口頭服從，心裡認可，而是真真切切的行動。

服從是一種態度，更是一種責任。沃爾瑪集團要求每一位員工都必須無條件的服從上級指派的任務，以此來提高團隊的效率，提高團隊的執行力，增強員工的責任心，可見服從對一個企業的發展十分重要。

服從是任何團體產生力量的能量源泉。沒有服從，員工就不能做到盡職盡責為企業奉獻，創造效益。沒有服從，女排就如同一盤散沙，怎麼也凝聚不到一起，就不會取得驕傲的成績，為國家贏得榮譽。

沒有服從，社會就不會進步，我們將面臨被這個時代淘汰的危險。只有服從組織，服從社會，從小樹立服從意識，才能創造幸福美好的生活，迎接燦爛輝煌的明天。

㈥ 電視劇《懸崖》中，有哪些令人不解的地方

入戲大深，才看得仔細。電視連續劇《懸崖》中的三處瑕疵，硬傷。 藝術源自生活，高於生活。藝術可以浪漫，也可以誇張，但有邊界。魯迅好像說過這樣一句話：燕山雪花大如席，是誇張；廣州雪花大如席，是笑話。

電視劇《懸崖》在張嘉譯的精彩演繹下，成為了當時諜戰片中最為出色的一部。其跌宕起伏的劇情，讓觀眾的情緒始終處於懸崖之上，緊張刺激、欲罷不能。

如此一部叫好又叫座的優秀電視劇，也是筆者最喜歡的諜戰片之一。但愛之深、責之切，如果是雞蛋里挑骨頭的話，該劇的幾個情節似乎經不起推敲。假設我是編劇的話，就不會這樣處置，全當是痴人說夢、異想天開吧。

片中周乙妻子被捕的那場戲，讓人看的異常悲戚，總感覺處理的過於草率。與全劇敵我雙方精彩的智慧較量風格不符，略顯敗筆。

周乙的真實妻子孫悅劍，是哈爾濱地區我黨重要的情報聯絡員。當時聯絡點暴露，敵人已經監視多日，周乙也在監視者中。在消息已經傳遞到我地下組織的情況下，我方既沒有制定營救方案，甚至連一個接應者都沒有。

任憑孫悅劍一個弱女子左沖右突，猶如孤羊搏群狼，最終力竭而被捕，雖悲壯但更讓人不舍。

在當時群狼環視的狀況下，我方應當有所行動，不管採取什麼樣的方法。即使結果按劇情發展需要，依舊不能成功搭救，也不會讓人感到過於悲戚！

電視劇結尾，為了渲染周乙的個人英雄主義。已經安然脫險的他竟然又以身犯險，自投羅網，最終慷慨就義。從全劇情節和人物分析，根本經不起推敲。

劇中周乙是一名智勇雙全的地下工作者，多次憑借超人的智慧和膽略，化險為夷，完成我黨重要使命。有如此大智慧的諜報人員，似乎不應該有如此蹊蹺的故事結局。

首先，沒有服從組織的命令。費盡千辛萬苦，將九死一生的妻兒搭救出來，尚未徹底脫離險境的情況下，突然回去自首。

劇中交代是為了拯救顧秋妍母女，可此舉既無巧妙的設計，又無脫身良策。貿然投身虎口，以自家性命來換取顧秋妍母女的安全，讓人匪夷所思！

此舉，既不能保證敵方會放過顧秋妍母女，同時對同樣歷經苦難的妻兒，又何其的不公平啊！

《懸崖》是一部不可多得的諜戰好劇，但還是讓我雞蛋里挑出了骨頭！

《懸崖》編劇、原著作者全勇先，曾經不無遺憾地表示：《懸崖》的結尾讓人不能接受。原本在全勇先的構思里，劇中人物都應該有歸屬上交待（即使象解春三這樣的小人物都不例外）。 如此說來，電視劇《懸崖》應該屬於一棟「爛尾樓」。

盡管，從開頭來看，這棟樓金碧輝煌。但我們客觀上來分析，這棟驚艷的大樓仍舊呈現出些許的斑駁。比如：顧秋妍這樣一位熱血青年，到蘇聯學習，加入共產國際的情報特訓班。作為共產國際諜報員，後來因為蘇聯肅反波及，脫離共產國際。照理來講，上級組織怎麼可能輕易信任一個政治上有疑問的人，並且委以重任派遣到周乙身邊協助工作，要知道周乙不光身份特殊，而且其位置也非常重要。

尤其讓人難以理解的是，周乙最後去而復返，應該說犧牲得毫無價值。要知道周乙是一個非常講原則的人，當初在往山上發報時一再強調只發一遍，顧秋妍還爭辯說：山上情況很惡劣，有可能錯過了接收的時間。周乙回答道：他們就要為錯過接收時間付出代價。要知道山上可是成百上千的抗聯戰士，完全有可能因為沒有接收到情報，而全軍覆沒。

就算是在如此價值對比之下，也不願貿然暴露自己。反觀最後的結局，為了顧秋妍當初不聽勸阻而執意留下，此時竟放棄一直以來堅守的原則，捨身赴死，讓人頓感周乙就象任性的孩子一般。

這部劇在細節的處理和突出刻畫敵特分子的狡猾，睿智，敬業等方面是一個非常大的突破，但是由於故事本身的虛構成分太大，所以有很多地方不合理，

一，東北地區我黨的基礎本來就薄弱，包括抗聯在內，在1939年以後基本上就不存在了，抗聯的殘余全部撤到蘇聯，所以，東北地區不可能有大規模的地下黨組織。

二，周乙供職的單位是哈爾濱警察局，一個主管地方治安和偵破城市中抗日組織的單位，而不是軍事情報部門，所以他的存在對於抗聯並沒有什麼作用。

三，既然周乙的主要職能是地方警察部門，那麼他的主要工作就是保護哈爾濱的地下黨組織，但是，周乙以及他的上線為了保護他，居然捨得放棄35名地下黨組織的成員來保護周乙不受懷疑，要知道在那個日寇橫行的年代，在那個治理森嚴的地方，黨組織要安插35名特工進入這樣一個大城市中落腳有多不容易，這35個人以及他們的家屬就是上百人，為了周乙犧牲這么多人究竟值得嗎？這么多人被捕，等於是哈爾濱的地下組織全軍覆沒了，讓一個地區的特工網路遭受如此大的損失，這個政治責任誰負責的起。這個間諜的存在還有什麼意義。

四，既然周乙寶貴到了需要犧牲上百人來保護的地步，為什麼一遇上自己老婆被捕他就可以不顧一切的放棄潛伏任務，去營救自己的老婆，他這樣做置自己的任務和使命於何地。

五，周乙使用信鴿向山上的抗聯傳遞消息，也是不可能的，訓練有素的信鴿只有遠距離歸巢的能力，並不能隨主人的意願想去哪兒就去哪裡，周乙如果使用信鴿，就必須是山上飼養的信鴿，在當時的條件下，抗聯不可能有精力飼養信鴿，也不可能長途跋涉的把信鴿送給周乙，因為周乙的身份是絕對保密的，信鴿送來以後，如果不迅速放飛，信鴿就會把新家當成自己的巢穴，從而失去了回歸舊巢穴的能力。

六，既然周乙決定撤離了，那麼他第一時間就是要安排顧秋妍撤退，然而劇中的顧秋妍卻一直都拖延不走，而且拒絕讓周乙帶走孩子，借口居然是離不開孩子，在那樣的環境中任何一個特工都知道要讓自己的親人遠離危險，但是顧秋妍居然如此的不理智，這個情節的安排其實就是為後來周乙自投羅網做鋪墊，沒有任何真實性。

七，他既然已經脫身越過國境，卻又擅自返回哈爾濱，他這樣的做法置分居十幾年，九死一生脫險的妻子和十幾年不能相認的兒子於何地，特別是為了營救一個不聽指揮，不服從安排的蹩腳助手和她的孩子，不管是從組織原則也好，人情天理也好，周乙這樣做置組織的安排和妻子，兒子於何地呢？

顧妍秋槍殺任警官最讓人難以接受！既然只是個劇，任警官不該是這樣的結局，應該更巧妙，至少要能讓觀眾能接受。這么一個年輕有為的熱血青年，不做任何努力，直接槍殺，最大的敗筆。諜戰片多如牛毛，《懸崖》對於觀眾來說前三十都進不了，更算不上好劇。

電視劇《懸崖》是一部很燒腦的經典諜戰劇，最不解的是，周乙之所以能夠得到高彬等高智商，高情商的偽滿高級漢奸特務的認可，是因為在內地圓滿地完成了日偽交給自己的任務，這究竟是什麼任務？做為抗聯戰士的我黨高級特工周乙，是絕對不會犧牲國家民族大義而為日偽服務的，可還是要贏得敵人的信任，這其中究竟發生了怎樣耐人尋味的故事？期待張嘉譯主演的《懸崖前傳》橫空出世！

1、有一次周乙帶著顧秋妍外出發密電，差點暴露，周乙讓顧秋妍把裝著發報設備的箱子放到他車子後備箱里，再讓她偷偷一個人回家。當天魯明正好借用周乙的後備箱，看到了這個箱子，還順嘴問了一句，周乙輕描淡寫的說是箱子是夫人的就應付過去了。後來周乙帶顧秋妍去雪山上發密電那次，發生槍戰，顧秋妍墜崖，這只箱子也被警察廳搜出來，魯明當時在場還看到了，卻沒認出來這只箱子。而且這么重要的證物帶回警察廳以後也是會被反復研究的，魯明想起來的機會太多了。而電視劇第一集，周乙就跟顧秋妍說魯明是個心特別細的人，要特別小心。那麼像魯明這個段位的特務，不會沒發現那個箱子就是原來在周乙後備箱見過的那個。

2、周乙的真老婆曾經以表姐的身份在他家住過，傭人劉媽不會沒印象。而第28集真假老婆在防空洞里相遇，顧秋妍卻像介紹陌生人那樣向劉媽介紹她，真假老婆見面那架勢也不像是在防空洞里碰到親戚，顧秋妍還讓孩子喊她阿姨，自己丈夫的表姐怎麼是喊阿姨呢。這里劇情接不上。

3、老魏和周乙的碰面太頻繁太隨意，暴露的風險太大了。而且周乙的配車應該是固定的，那麼車牌號也是固定的，每次出入一些秘密場合都開著車，目標太大。而且車停在外面就等於是告訴跟蹤的人他在這附近。高彬如果真想查他，派人全天秘密跟蹤就完事了，那需要搞得那麼復雜。

從人設上就讓人不理解，女主沒有見過男主周乙，還沒有見過照片嗎？像她那樣去火車站接人，暴露的可能性很大。還有，兩年多沒有見老公了，居然是懷孕的，當對手傻嗎？還有小宋佳，演個女主，這么任性，怎麼當特工

說實在的，看《懸崖》的起因是因為很喜歡看《潛伏》，結果在評論中不斷看到有人贊《懸崖》要比潛伏更真實、跌岩起伏，所以才看了《懸崖》，結果是一臉失望，由於看到評論說到結尾不合理處，結果後幾集都沒看完就直接棄劇了，所以本人就談不談結局的部分，只說看到的不合理之處。

如果說巜潛伏》含有輕喜劇色彩，還頗居浪漫主義氣息，因而不太真實的話，但至少還能看到編劇的邏輯，體驗到國民黨官場的特點及人性的弱點，也是滿滿的享受及收獲，但《懸崖》則正好相反，既不真實又沒邏輯。

（一）本人對偽滿州國的 歷史 不太了解，但看過溥儀寫的巜我的前半生》，也參觀過長春的偽滿皇宮，一個傀儡皇帝在日本人嚴密監視下，居然都不能隨便出皇宮，稍微不合日本人的旨意就會受到指責，連自己的衛隊受到日本人團滅也不敢出聲。再看看那幫顧命大臣張景恵、鄭孝胥之流，啥權也沒有，最後除了貪財享受，無事可干，鄭孝胥甚至為溥儀稍微對日本人不滿就被日本人毒死，所以也很難相信一個哈爾濱警察局有那麼高的地位和權利，能有那麼好的辦公條件及物質享受，也很難理解警察局的工作人員那種忘我的工作熱情，主動加班加點工作，而且也不貪財貪色，真想不通作為三等公民的他們的內心世界是怎樣的？在劇中都沒提示。

（二）在劇情編排方面更是象看散文，文藝作品與紀錄片相比有藝術加工，更連貫鮮活，但整部連續劇很碎片化，例如一開始說老魏介紹的保姆不可靠要換，其實啥事沒有。那個破獲的國民黨電台及密碼似乎也沒起到什麼作用，還有那個股長劉奎被陷害的一段好象也說不清是啥邏輯，類似情節很多，有起頭沒下文，如同標題黨，這點與巜潛伏》差遠了。

（三）在人物塑造方面，更是匪疑所思。說高彬如何陰臉狡猾，其實就是多疑罷了，也沒看出高明之處。

還有在那麼凶險的環境下，殘酷的刑法及死亡的威脅，但很多人象老魏、顧秋研等都無所謂，既不注意保護自己也不注意保護同志，顧秋研在坑了小叔子和弟媳後，聽到判刑好像就釋然了，也沒從中吸取教訓的意思，真不知道怎麼想的。可憐周乙不是一個人在戰斗，而是半個人在戰斗，不但要對付敵人，還要為同志填坑。只有周乙的妻子孫悅劍要逃跑時那段才感人，連自殺毒葯都准備了，才能真實感受到斗爭的殘酷性。而且周藝真是獨行俠，其實小任甚至劉奎都可考慮納入自己的統戰或加以利用的對象，但周藝好象都不可慮，可能也是環境太惡劣了，互不信利的結果。

總之，看了巜懸崖》後，除了提醒自己不要被豬一樣隊友坑之外，啥收獲也沒有。

這部片子還真看完了，總體來講還是不錯的，至少比起別的神劇來，給人以真實的感覺。首先，敵人是強大的，我地下黨是弱小的，不像別的神劇敵人被我方完全碾壓，第二，敵人也是人，雖然做了漢奸但也有思維也有 情感 ，不是簡單的弱智加殘暴。

我再說說我感覺的不足，最大的不足應該是主人公周乙，劇中高彬也好，日本人也好，都一再說周乙很有能力，大家都很器重他，但看完整個劇，從敵人的角度，沒發現周乙有什麼能力，整個劇周乙唯一有功勞的也就是剿滅土匪三江好，其它他參與的行動幾乎都是失敗，而且，不管是開會討論也好，私下問詢也好，說的話完全都是毫無意義的空話，一個說了這么多年白開水話的人，即使不引起懷疑，也會被認為是一個混日子的庸才。至於說他獻計帶葯上山，根本不能認為是功勞，因為結果是， 帶葯上山_老邱暴露下山_老邱被殺。正是因為這個結果，才引起高彬的強烈懷疑，最後要不是國民黨的暗殺行動，他實際很難洗白自己。所以，很難想像高彬會因為這件事認為他能力出眾。縱觀全劇，從敵人角度來看，周乙就是一個毫無能力，沒有擔當，左右逢緣的人。

㈦ 職場上那些積極服從命令的人，真的就是軟弱嗎

隨遇而安，因為你的內心在逃避現實；積極行動，構建自己的核心競爭力，你同樣可以做到以不變應萬變！

不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實人注重的是主動幹事，不習慣於察言觀色，一切聽從組織安排。然而，有些人也是「積極」配合你工作，但是夾雜個人私利，見風使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著「老實人」的面孔以實現個人目的，最容易讓領導幹部「眼花繚亂」。

他們不習慣於說客套話，不會拍領導的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業績立起來的。他們覺得，只有老老實做人，扎扎實實幹事，才能受人尊敬和愛戴。他們討厭說一些違心話，甚至認為說違心話會受到良心的譴責。

成為一名優秀的銷售員的兩個秘訣是：1、自信，2、激情

成為一名優秀的銷售員的四句話是：1、每一天我在各方面將會越來越好，2、我怎麼會如此幸運，3、這一切都會過去的，4、我行，我能，我一定成功。

㈧ 員工如何嚴格遵守組織的命令

在下屬和上司的關系中，服從是天經地義的。下屬服從上司，是上下級開展工作，保持正常工作關系的前提，是融洽相處的一種默契，也是上司觀察和評價自己下屬的一個尺度。因此，作為一個合格的員工，必須服從上司的命令。

無論任何人，只要他處在服從者的位置上，就要遵照上級指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式會有更透徹的了解。

一個高效的企業必須有良好的運行機制，在這樣的企業里服從觀念是深入人心的。一個優秀的員工也必須有服從意識，因為上司的地位、責任使他有權發號施令；同時上司的權威、整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。

哈里·杜魯門總統為何解除了道格拉斯·麥克阿瑟將軍的職務？朝鮮戰爭的失敗只是其中的一個原因。杜魯門總統在解除麥克阿瑟將軍職務時說，他之所以終止麥克阿瑟將軍的政治生涯，既不是由於麥克阿瑟將軍同他意見不一致，也不是由於麥克阿瑟將軍對他進行人身攻擊，而是由於麥克阿瑟將軍不尊重總統的辦公廳，這是絕對不能容忍的。麥克阿瑟最後被撤職，就是因為他不服從上級。

服從上級指令不僅是在戰場上、政壇上，同樣在組織中，在企業里，如果不能與上司保持友好合作關系，只會帶來失敗的結果。要忠於企業，這當然不是說你一定得同意上司的見解。在企業中，必須要保持上級指揮下級，下級服從上級的制度。若是不注意這一點，不但會給本人和企業造成麻煩，企業的業務進展也不會順利。