① 怎樣才能進入微軟
由於微軟公司錄用人員採用的是普遍撒網、重點捕撈的策略，所以每次都會通知很多人來應試(通常是400～500人)，而最終只採用3～5人，這種1%的錄用幾率就需要在筆試過程中進行第一次篩選。整個筆試的內容主要針對三個方面進行考察：知識面(20%)、編程能力(50%)和智力(30%)。
1、在考察應試人員知識面的時候主要要求能夠知道一些常用的術語，比如XML、.NET、ASP、AOD等等，一方面要知道這些縮寫詞完整的英文含義，同時還要將其翻譯成中文。一般說來，了解這些詞語最好的方法就是查看微軟相關的資料，比如每個月最新版本的MSDN，或者平時多留心注意。
2、因為微軟的工作人員必須要具備相當的編程能力，所以應試者必須要對微軟的VB、VC等編程工具非常熟悉，同時還要具備在短時間之內寫出一段符合要求的程序，或者是在現有的程序中查找錯誤。需要提醒應試者注意的是，編程方面的題目占據了50%左右的分數，所以這部分是成敗的關鍵所在，一定要引起特別的重視。
3、由於微軟公司所需要的工作人員在各方面都是高素質的，因此必須要具備足夠的隨機應變能力以及與常人所不同的思考方式，而智力題就是對此最好的考察方法了。通常這些智力題難度並不是很大，但是要求應試者有發散性思維和逆向思維能力。比如「男孩走2步的時候女孩需要走3步，現在男孩和女孩同時邁出左腳，問走到第幾步的時候會再次同時邁出左腳」等等。此類題目數量一般在4～5道左右，有時候在別人的點撥之下很快可以找到答案，但是在有限的時間和緊張的壓力下就顯得稍微有些難度了。
面試(一)
筆試之後，微軟公司會組織專人進行閱卷工作，然後確定分數線並通過電子郵件和電話通知部分成績優秀的應試者參加第一次面試。和一般的面試不同，第一次面試需要你通過三輪五位面試人員的考察，而整個面試時間也很長，如果全部面試完畢需要大約4～5個小時左右。
1.第一輪面試
第一輪面試是由微軟公司的三位軟體工程師對應聘者進行全方位的考察，這其中包括簡單的網路組建、系統故障分析，也有涉及到Windows 2000的Active Directory特性的問題，還有最新的Windows XP各方面新增特點與使用，這些對於經常使用Windows操作系統並且善於捕捉新事物、接觸新產品的應試者來說倒也不是難事。
同時，工程師還會詢問應聘者一些關於微軟其它產品的使用與編程方面的問題。比如設計一個Outlook和Exchange聯合使用的方案、怎樣將Visual Studio.NET的功能發揮到極限等等；至於編程方面的問題多半是關於調用資料庫、設計存儲文件之類，只要有實際編程經驗，通常都不會覺得難。
在這輪面試的時候是很多人同時在一個大房間里進行，所以周圍環境的干擾比較大，這要求應聘者回答問題的時候音量高一些，遇到一些比較繁瑣的問題可以用文字形式輔助回答。但是如果遇到自己不會的問題最好直截了當地明說，否則會給面試人員留下不好的印象。
2.第二輪面試
通過第一輪面試之後，還會有一位資深軟體工程師對應聘者進行再次考察，它的提問范圍仍然不出前面三位工程師的范疇，但是難度要大大增加，比如說通過實際案例說明Windows 2000 Active Directory的使用、說明系統故障產生的原因、對現有一段程序的優化等等。也就是說不僅要知其然，還要知其所以然，這里才最能夠體現應試者的各方面綜合素質。
3.第三輪面試
通過了前面兩輪面試之後，可以說微軟應試之旅難度最大的部分已經完成了，但是下面的考察也並不輕松。微軟公司怎麼說也是一個知名的外企，員工怎麼能不說英文呢？所以接著就輪到一個外方人員進行英語方面的測試。他的測試就是聽與說，主要通過自我介紹進行提問，比如家庭狀況、現在工作、為什麼要到微軟公司、對微軟公司的看法等等。其實這主要就是一些日常對話，涉及到技術方面的內容很少，一般只要具備了英語6級水準，並且平日注意英語鍛煉，通過這關並不是難事。
在和老外面試之前，應聘者最好進行一些准備，將有可能涉及的問題事先准備好，這樣說得會流利一些，能夠得到比較好的效果。另外還可以通過服飾、包箱等物品進行輔助說明。筆者在自己的手機上製作了一個Microsoft的圖標，然後以這個圖標為例向老外講解如何在電腦上製作、然後將其發送到手機里，結果老外非常感興趣，當然印象分也就不錯啦。
需要強調的是，並不是每一個人都有機會在第一次面試的時候直接面對老外，這是因為在前兩輪面試的時候，所有的工程師都會在提問之後給你打分：Passed或者Failed，如果得到了3次「Failed」就徹底無緣微軟公司了。
面試(二)
通過第一次面試之後，就意味著大半隻腳已經踏入了微軟公司的大門。之所以是大半隻腳，是因為在最後一次面試之前每個應聘者都還有將近20個左右的競爭對手，因此第二次面試就是能否進入微軟公司的關鍵所在。第二次面試是微軟分公司的老總和應聘者直接對話，微軟在招聘時很注意不給應聘者造成壓力，而是讓應聘者成功地表現自己的才能。因此，這一輪談話通常都是在輕松愉快的氛圍中進行的，面試者會詢問一些為人處事、待人接物以及對待工作和人生的問題，基本上也都是和技術無關的。面試之後，微軟公司會綜合考慮應聘者的筆試成績與兩次面試得分，整個招聘過程至此才算是告一段落。
微軟的面試題
微軟面試試題可分為(1)迷語，(2)演算法，(3)應用程序，(4)智力等幾部分，這里是部分謎語和智力試題，看看倒底難不難。
② 去微軟應聘需要什麼條件
就一個條件：你必須是高手！
微軟能夠「生產」數以千計，並且忠心耿耿的百萬富翁，關鍵原因就是微軟建立了一套網羅和珍惜頂尖科技人才的機制以及「寧缺毋濫，人盡其才」的選用科技人才模式。
1、一般來說，招聘的常用捷徑有：熟人推薦（企業員工和現有關系推薦）和毛遂自薦。這些方法的好處是成本低、速度快。熟人推薦還可以幫助企業找到那些在本單位表現優秀、因而並不出現在人才市場上的「潛在」人才。由於作為推薦人的企業員工通常認為自己在本企業的聲譽與所薦人才的表現息息相關，因此一般不會推薦不可靠的人員。
根據微軟統計，公司每年接到來自世界各地的求職申請達12萬份左右。面對眾多的求職者，蓋茨並不滿足，他認為許多優秀科技人才沒有注意到微軟。為了找到那些人，微軟公司主要是依靠現有人才推薦。因此，在微軟科技人才中有近40％是內部推薦。在國外的經營機構中，微軟盡量僱用外國人，而不是採取外派人員的方式。
2、另外，微軟公司可能是所有企業在招聘途徑中最出其不意的——微軟在自己的用戶中檢索人才。微軟公司的網站上，每月都有12000多個用戶登錄，他們主要是檢索資料。微軟有編有一個專用程序，負責統計出用戶所使用的關鍵詞。從統計結果可分析出此人是否具有較高的計算機技能（比如是否會使用c語言），根據檢索結果列出招聘對象。當然，還要打電話邀請他們前來面試。
要在激烈的市場競爭中站住腳，必須不斷超越自己，超越競爭對手，微軟的經驗在於非常重視科技人才的心理素質。在微軟，優秀科技人才的標準是不僅要有很高的專業技能，還要能承受巨大的工作壓力，並勇於接受新知識，不斷創新
微軟的官方網站上寫著"我們期待具有獨創性、開拓性的智者加入隊伍，我們的面試程序也是為網羅這樣的人才專門設計。"
聽似簡單。但無數被微軟拒之門外的哈佛博士、麻省理工精英會告訴你，微軟的面試題有多"BT"。這些被稱為"惡魔試題"的考題千奇百怪，無所不有。
究竟應試者需要多高的IQ、多麼完備的邏輯思維，才能打動比爾·蓋茨，加入他的豪華辦公樓？
最近，美國作家威廉·龐德斯撰寫新書《如何搬動富士山———微軟的面試難題》，揭開"微軟問題"的真面孔。
光聰明沒用
微軟公司的招聘信箱，每個月會收到1.2萬份簡歷。如果用A4紙列印出來，能堆得比姚明還高。
不過，微軟HR們並不擔心加班工作，他們有比人工篩選更高效的"秘密武器"———計算機核對搜索。每封按規格投遞給微軟的電子簡歷，會經由特定程序搜索關鍵詞，然後錄入資料庫。計算機"認為"有前景的簡歷，HR才給應聘者一個電話應答的機會。
兩輪篩選出的"勝利者"能收到一張來往華盛頓州雷蒙德的微軟總部的機票。打包好頭腦，准備接受"眼高於頂"的面試官們一整天超高難度的"馬拉松"面試吧！
"為什麼啤酒罐的兩端要做成凹形設計？"
"你要怎麼製造M&Ms巧克力？"
"芝加哥全體大學生的體重總和是多少？"
聽到這些問題少皺眉頭，它們都是微軟面試最典型也最小兒科的"一星級題庫"。通不過這類測試，別說微軟，矽谷中的其他計算機企業都不會"接收"你。
其實，早在20年前，微軟還未曾開創、矽谷還是群雄爭霸時，就開始流行用這些"扯淡"考題招聘。因為計算機產業的快速變動和創新，許多企業發現，光測試應聘者的IQ遠遠不夠，高分IQ員工往往光有一副聰明腦袋，愛說不能做。
於是，老闆們開始尋求可以考查"全方位解決能力"的招聘題目，"讀取"應聘者邏輯思維能力、想像力和解決問題的能力"指數"。這就是"怪考題"的老祖宗們。
為比爾設計浴室
如今，在"巨無霸"微軟的推動下，這類考題愈出愈冷僻。
來看看最近比爾·蓋茨最中意的考題———為他設計一個浴室。
很異想天開？可以隨便回答？這么想的話你鐵定無法通過微軟面試！用心分析題目，應試者可以得出2個答題關鍵———一是要考慮符合比爾·蓋茨身份、職業、性格的浴室設計方案；二是至少要提出一些讓比爾·蓋茨欣賞但他自己卻從未想到過的設計理念。否則，比爾·蓋茨干嗎雇你為他設計浴室？
被微軟接受的合理設計理念於是誕生了。
能夠自動上鎖的智能醫葯箱：用來存放家用葯品，以便無大人陪伴的孩子進入浴室、偶遇意外時能夠得到及時救治。
自動記事本：在浴室里產生奇思妙想，卻又因為手濕，無法使用PDA。那麼，或許比爾·蓋茨需要一個聲音識別設備，當他說出諸如"比爾的備忘錄"等代碼後，設備可以錄下信息，並自動將信息發送到電子郵箱，以備隨時取用。
一面物像非對稱的鏡子：鏡子背後安裝了視頻屏幕，屏幕連接著四周圍隱蔽的攝像機。這樣，站在鏡子面前，你能輕易看到你的背面圖像和側面圖像，穿衣服、剪頭發或者擠掉背後的暗瘡就方便多了。
"面臨不確定時的行動力"而非"想像力"，才是微軟設計這道考題的真正目的。
答對了未必得分
更令人抓狂的是：有時，應試者即使給出了題目的正確答案，卻依舊無法得分。
比如"地球上有多少這樣的點：你先朝南走一公里，再向東一公里，再向北1公里，這時你回到了你的起點上。"
首先你想，這不是四方形少了一個邊嗎？回到起點簡直不可能！
然後，很快想到"極點"這個特殊地點———從北極點出發，任何方向都是南。於是從北極點出發，向三個方向分別走一公里，回到極點。於是你慶幸自己找到了答案，而且是惟一的答案。因為這樣的事情在南極點上不能發生，南極點已經不能再向南了。
考官面無表情，在你的答卷上批下"湯團"一個，你和回答"沒有這個點"的朋友們站在同一個叫做"淘汰"的陣營。
答案的關鍵正是在南極點上。
假定你站在離開南極點一公里多一些的地方走向南極。走完向南的一公里後，你還未曾達到南極點，但已經非常接近。於是你繼續向東，因為實在離南極點太近，你發現不斷向東走的路線形成了一個以南極為圓心，與赤道平行的圓，它的周長剛好一公里。這樣一來，你回到了圓形的出發點。往北一公里後，你回到原點。這樣一來，答題的點增加到了無數。
完了嗎？並沒有，你還可以增加一些點，比如，那個圓形的周長恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......
只有回答出後面兩類答案的人，才有資格被微軟留下來
④ 怎樣自學成為程序員並進入微軟
微軟的官方網站上寫著"我們期待具有獨創性、開拓性的智者加入隊伍，我們的面試程序也是為網羅這樣的人才專門設計。"程序員只是具備了編程序的能力，微軟看中獨創性和開拓性。所以職業潛力更重要，獨創性需要一些人文要求，開拓性需要一些創業能力，而不完全是就業的能力。