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矽谷程序員996

發布時間:2023-01-21 22:52:21

❶ 在美國矽谷工作的碼農,有什麼工作上的煩惱

估計大家都認為在矽谷做軟體工程師是非常幸福的事情,拿著令人艷羨的高薪、享受著各種各樣的免費福利,不過這些福利的背後要付出的努力卻是大家不知道的。
那些令人艷羨的高薪和福利
作為世界 科技 之都的矽谷自然擁有著令人艷羨的高薪,很多人可能覺得國內的互聯網行業薪資待遇已經非常高了,可是跟矽谷比起來還是有著很大的差距。

在過去的2018年,美國矽谷眾多的 科技 公司中,Google以24.7萬美金的中位數年薪高居榜首,Facebook則以23萬美金的中位數年薪屈居第二,Twitter是17.3萬美金,square、英偉達等企業也都超過了15萬美金,地處西雅圖且擁有非常大物流員工比例的Amazon的中位數年薪都達到了2.9萬美金,折算成人民幣已經是國內互聯網行業除了一二線企業之外較高的收入。

矽谷的 科技 公司管理模式也比較開放,大家知道的OKR管理方式,相對自由的工作時間。就拿谷歌北京來說,免費餐飲、員工及其家人可以享受30萬左右的醫療保障,女員工超過5萬的生育保險費用,男員工12周的陪產假,至少15天的帶薪年假等等。這樣的寬松管理政策成就了今天偉大的谷歌,成為全世界最知名的 科技 公司之一。
令人艷羨的背後是超於常人的壓力
就拿谷歌來說,身處矽谷的谷歌周圍都是知名的大城市,洛杉磯、舊金山、奧克蘭等等,灣區本來就是美國西部大開發之後甚至要比東海岸更繁華的地區。

灣區附近擁有著Google、Apple、Facebook、Twitter、Intel等眾多高 科技 公司,這里還擁有斯坦福大學、加州大學伯克利分校、加州理工學院等眾多世界頂尖名校,這里還有大名鼎鼎的好萊塢。

可以說這里聚集了全世界最聰明、最有錢的一群人。與之相對應的就是強大的競爭壓力以及超高的房價,大家只想到谷歌福利好,可是沒有想過你進入谷歌意味著你要跟來自世界上最頂尖高校的一群人的競爭,這種競爭壓力可想而知。很多時候即使公司沒有規定你要加班,可是下班回到家你也往往要主動加班到10點以後,畢竟這樣你才能在跟其他人的競爭中逐漸拉開差距,反之你就要被別人拉開。

灣區的房價低位數達到了60萬美金,而稍微好一點的地方比如洛杉磯基本上房價都在150萬美金以上,在矽谷平均更是高達170萬美金以上,這換算成人民幣相必不用我多說,這基本上已經是天價了,比靠著房地產撐起經濟的天朝有過之而無不及,你年薪超過20萬美金在矽谷買房也是壓力巨大的。

除此之外在矽谷孩子的教育成本、醫療成本等等眾多方面都是非常高的,也就是說你得花掉大部分的錢用在孩子的培養上,這還不算高昂的生活成本,買車你得買吧,你不可能一天24小時都在公司吃飯吧。

程序員,俗稱碼農,是互聯網時代的中流砥柱。 幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸,矽谷顯然不是孤獨的。

從我的觀點來看,我認為在矽谷工作的碼農(即程序員、網路工程師、計算機工程師)在工作上可能面臨以下煩惱:

一、大多數碼農在高企的房價面前,依舊會感覺鴨梨山大。 矽谷坐落於舊金山灣區狹長的25英里的谷地,伴隨著風投資本的到來,區域內聚集了超過1500家的高 科技 公司,越來越多的追尋夢想的人開始湧入淘金,房價也隨之水漲船高。

其次,尤其矽谷特殊的地理環境( 灣區三面環山,一面傍海 ),可供開發的土地資源有限,造成住宅供應不足,更加推高了房價。目前,矽谷地區一套住宅的 平均價格已經超過160萬美元 ,據權威機構調研,2017年矽谷地區的碼農 平均年收入14.2萬美元(美國人平均年收入4.35萬美元) ,意味著在房價不漲、收入不減的前提下,要 不吃不喝工作11.26年 才能負擔起一套房子,想必在美國矽谷其除住房之外的其他生活成本也不會低,

這就造成了包括蘋果、谷歌員工在內的 近60%的矽谷碼農表示他們感到工資過低,盡管有六位數的工資卻仍然買不起房子 。為解決住房問題,矽谷街頭甚至出現了眾多的房車。

二、面對高強度、高燒腦的工作,精神壓力大。 不論是在國內國外,在「用戶體驗至上」的今天,碼農的工作強度都是非常大的,「996」加班熬夜工作模式是常態,尤其是在項目推進的關鍵時期,要時刻准備面對程序上的未知的BUG、用戶反饋的問題,都必須要及時解決。谷歌的一名網站穩定工程師每天上午九點鍾開始上班,每天下午七點鍾離開公司,回家後再加班到晚上十點鍾。他需要隨時保持警惕,因為他必須在5分鍾內對出現問題的網頁做出回應。「每天下午七點鍾帶著背包和充滿電的筆記本電腦回家。如果我在路上接到了網頁出故障的消息,我必須立即靠邊停車,在5分鍾內登錄系統開始排除故障。所以,盡管程序員拿著高昂的薪水、誘人的福利,但是面臨的精神壓力也是比較大的。

其次,程序員需要很強的邏輯思維,因此大多都比較理性,整天對著機器,與外界的聯系交流比較少,因此他們在排遣壓力方面也不佔優勢,很容易形成一種非良性循環。

任何工作都不容易,都值得尊重,開心就好,與諸君共勉!

大家覺得程序猿這個工作怎麼樣,歡迎留言評論。。。。。。

我說說好地方吧 沒有明目張膽的性別年齡歧視 996也沒有被堂而皇之的擺在桌上 沒人敢說:能加班是你的福報

學會融入美國人的生活,不要只在某個圈子

❷ 為什麼年紀大的程序員都轉行了

我不確定多大年紀才算是「年紀大」。我今年43歲仍然做程序員。

從九幾年開始進入這一行,中間也曾自己做過傳統業行,也做IT行業不同崗位做過,在程序員的晉升通道中也做過研發總監,可這些,都沒法帶給自己那種寫代碼得到的樂趣。,最終還是又回到程序員崗位。

在中國,願意一直寫代碼的人,並不多,這是事實,但我的看法是,這並不是因為年紀的原因,也不是因為競爭的原因,而主要是【中國式職業規劃】和【IT企業的生存壓力】的帶來的。


現在很多培訓機構、很多企業,都在談職業規劃。

企業告訴你:我們這個崗位的晉升通道是這樣的,巴拉巴拉巴拉……

這意思就是說,你來做這崗位吧,做若干年,你就可以在這個通道上往上爬一層……

那麼好了,不管這個晉升通道是什麼樣的,你一開始是程序員,爬幾步後肯定就不是了。

培訓機構告訴你:要有職業規劃,要有人生規劃。

在我看來,這是洗腦:他們的人生規劃的核心是"努力掙錢,然後去過幸福的日子",然後根據這個再推出相應的職業規劃:努力工作->獲取更高的職位->掙更多的錢->更努力工作……

如果信奉了這些,那麼,當一個程序員接近個人能力的瓶頸或者職業、行業的瓶頸時,感受到那種突破的壓力,他就會考慮轉換崗位以尋求更容易突破的方向。而遇到這類瓶頸的程序員,估計多數就是所謂的」年紀大「的范圍了。

中國經濟正處在高增速階段,這導致每個家庭、每個人需要不斷提高自己的收入水平以保持與之同步,這一方面導致這種將」錢「作為核心詞彙的人生規劃大有市場,另一方面,也使中國企業的生存壓力高於其它國家。


世界的變化正在加速,在IT這個行業尤其顯著。

對企業來說,速度就是利潤,就是生存的機會。早些年流行的一句話」快魚吃慢魚「把這個道理形容得十分形象。所有行業上,競爭都是越來越激烈,IT企業只會更甚。

二十年前,一個軟體開發公司可以花三到五年來打磨一個產品;十年前,這個時間只有一年;而現在,更是縮短到幾個月。

IT行業對開發速度的要求越來越高,這種速度是的提升,主要是從三個方面實現的:增加人手、優化開發流程、壓榨人力。前兩者對於一個具體的IT企業來說,在沒有業務變化的前提下,都是有明顯的極限的,所以,最終,還是落到第三個手段上:壓榨人力。

在你以為996就是程序員世界的現實時,真正的現實是:在996之外,你還得保持隨時待命的狀態:電話保持通暢、微信常開什麼的只是小兒科,網上隨手搜搜就能搜到程序員深夜在馬路邊、地鐵上改代碼的消息。這種對工作時間的壓榨,在其它職業上是很少見的。所以,程序員的工作壓力之大,也是少見的。


基於這兩個主要原因,程序員,尤其在中國,年輕化相對於其它行業是十分明顯的。

但是,當擺脫了經濟壓力後,大部分人還是會想尋找一個自己喜歡的工作或事業去投入自己的精力與時間的,這時,如果對coder是真愛,還是會再次回到這個崗位上的。只是,在經濟快速增長階段,企業與這類人在工作時間方面的沖突難以調和,所以,這類人就比較少見了。

隨著經濟增速放緩,會有更多的大齡程序員活躍在代碼界的。

❸ 「996」作息,程序員平時的生活是怎樣的

現在社會的節奏越來越快,物價越來越高,但是呢,消費能力越來越低,程序員加班已經成了社會的常態,但是呢,一直加班對身體不好,不加班呢領導還不願意了,而且還不一定有加班費,簡直太難了呀。所以每天加不加班對於程序員來說,這都是一場特別難的心理與身體上的斗爭。


唉,總之,這「996」作息也不是誰都受得了的啊。

❹ 從事程序員這份工作的人都是「996」工作制嗎

看到很多答主的回答,個人覺得太以偏概全了。互聯網公司裡面肯定有早九晚五的公司,也不知道是不是對這個行業有什麼偏見,還是在這個行業受到什麼刺激了。那麼答主我來給大家說說哪些互聯網公司的程序員是早九晚五,雙休的。

在就是我要為程序員這個行業再次辨證一下。在網上經常看到很多對程序員的調侃,比如說:程序員容易禿頭;程序員找不到女朋友;等等等等。程序員中是有很多禿頭的,但是那是因為他們家族基因中本來就有禿頭的。找不到女朋友,我就呵呵了,請問你們公司難道真的沒有一個女的嗎?找不到女朋友那是你自己沒本事,別在抹黑程序員了。 綜上所訴,程序員中肯定有做不到早九晚五,雙休的。

❺ 美國矽谷的程序員工資到底有多高

“三百六十五行,行行出狀元”這句話大家從小就聽到過,確實也是真實的,但是對於現在的社會也有一定的區別,一般收入比較高的就是程序員,尤其是高級的程序員真的工資難以想像,很多人會疑惑美國矽谷的程序員工資到底有多高?這個估計幾萬一個月,甚至幾十萬都有,畢竟他們做的工作難度很大,對於影響的人也是很多的。

所以很多人覺得程序員很掙錢,收入快這也是有道理的,但是對於大腦的使用也是很苦惱的,所以一般都有年齡的限制,但是互聯網的發展這是大勢所趨,所以未來程序員依舊是非常重要的,大家可以多去了解一下。

❻ 從事一份996的程序員工作是一種什麼樣的體驗

第一,收入很可觀。大公司的程序員收入在同齡人中算是不錯的了。很有可能是最高的。剛畢業就能拿到十萬以上的年薪。當然這只是在一線城市的水平。

大廠也好,小公司也罷,以後的發展都靠自己的努力加上運氣。大公司出來也不乏混日子的,小公司出來也有很多大咖。從一開始就做好職業與學習規劃,不斷提升技術實力,懂得溝通技巧,培養管理能力。這些都是關鍵。

❼ 程序員996和施工的比,哪個累

那個看具體情況,程序員累的是精神上,996如果是一兩天還好,如果長期996的話,再這個基礎上再加會兒班,那時候就困苦了。
至於施工的話,通常是身體上累,如果日常環境不壓抑的話,一個工程搞完總有一定收獲的。

❽ 996、987,程序員加班文化你怎麼看來這里看看幾個互聯網大佬的觀點

加班文化,是很多技術管理者繞不過去的困惑,到底應不應該加班,怎麼衡量加班的成果,怎麼加班才不會讓團隊的兄弟們反感?

來, 聽大佬說

啟贇金融的技術團隊規模近100人,當前實施996的工作時長。我個人工作時長除了和團隊一起996之外,還會有非坐班時間的支持工作,比如融資支持,商戶談判支持和戰略討論,實際工作時長遠超996。

支撐員工接受高強度的工作時長無外乎是工作內容的高度認可,有溫度的管理氛圍,高度協同的工作同事,當然還有合理的物質回報。

長期加班必須在工作產出的有效性上,判斷自己的工作內容和研發項目是否符合能夠有效提高公司的銷售業績,能夠有效降低公司的運營成本,能夠符合公司未來戰略布局,符合度的高低和工作產出的有效性成正比。重復勞動和返工對一線員工影響很大,這塊需要技術負責人來把控,保證技術團隊接收到的需求是正確的。

任何工作投入和產出都是成正比的,加班實際上是一種時間投入,內外培訓和員工分享同樣是投入,是在效率提升上的投入,在身心能夠承受的范圍內,合理提高時間上的投入,肯定在產出上會有正反饋。當然有個前提是加班要建立在工作需要上,提高工作的有效產出上。更重要的是,讓員工建立主人翁意識,認為是公司命運共同體的一部分,為自己的事業而奮斗,很多抱怨和不解自然也就煙消雲散了。同時,公司後勤要跟上,比如下午茶,加班水果等體貼式福利還是要到位,讓馬跑,還要讓馬吃草。

我目前剛剛離開WeWork加入今日頭條。之前在WeWork時的團隊分散在亞洲各地包括澳大利亞,規模在50人。可以在家完成工作, 生病可以MC。

我自己沒有固定工作時長,也沒有特定的休息日,畢竟作為亞洲和美國的樞紐,我是單點鏈接, 累計時長應該在50小時一周,如果加上因為工作需要的應酬和洽談,應該在60小時左右。

工程團隊由於沒有特別可以量化的指標(KPI),所以我們都是OKR驅動的,而OKR是自上而下的傳輸,為了達到公司的短期/中期目的而努力,所以這個作息只適用於工程團隊,我們的銷售等團隊的工作時間也會比工程團隊多一些。

我覺得加班在目標明確的情況下是必須的,比如release出問題了,比如吃雞要一個月上線等。可是加班不應該上升到一種文化,更不能宣傳這種奉獻,因為我們都清楚IC的權利是沒有保障的,而公司的利益是有明確的保障的。

我們都知道,有流水線程序員(code monkey),有程序員(engineer)。我不否認,流水線必然會戰勝小手工作坊,可是同時我們也要知道,流水線上的每一個人每一個部件都是可以隨時被取代的,當AI升起,流水線程序員肯定是會被直接淘汰的,我希望我們能發現和培養出更多的程序員,培養他們獨立思考的能力,做一些對我們這個技術產業增值的事情。

愛因互動目前屬於較早期的創業公司,技術團隊只有30人左右。我們不實行996也不實行987,而是五天工作制,彈性上下班時間,全公司實行,從創業第一天開始就是這樣。2017年全年離職率為零。但是這並不意味著我們是一家慢悠悠的養老型公司,相反,雖然我們沒有實施996,但無論是夜晚還是周末,大家熱情高漲加班沖刺的情況比比皆是。作為一家高速增長的創業企業,事情多,期限緊是常態,碰到事情做不完的時候必然需要依靠加班。但我們不把延長上班時間作為工作進度的保障,而是依賴頻繁公開的進度溝通,依賴對交付物的質量要求,使得團隊成員無論是否加班,都把產出作為首要目的,避免「為了加班而加班」的情況出現。

軟體開發是一個高度創造性的工作,為了提高產出,相比於簡單粗暴的延長工作時長,我們更傾向於把精力放在增強技術平台、完善工作流程、打造學習型企業文化上,以及更重要的,精挑細選有足夠強的自驅力,能融入到團隊文化中的人上。

「我們認為用在辦公室出現的時間長短來評價一個工程師的產出是缺乏邏輯的。需要加班的場景,一定是因為有事情需要在限定的時間范圍內完成,只要事情完成了,大家應該充分享受閑暇的時光。」

這個是我們的招聘文案,我們也是這么做的。

我從955(偶爾還需要倒時差)的工作(4年)到創業公司955、996、987的工作(10年)都經歷過。

首先我認為,不要用「自己的認知」來看待和定義問題,對於創業公司的初創階段來說,不管是955、996、987都是種工作模式,暗扣在企業文化這個大主題下面,只是種表現形式罷了。

創業公司在初創階段,創始人的性格和工作模式會很具備代表性,所組建的核心團隊和對公司認可的初期成員也是對公司、創始人、工作模式的認同。

不能拋開客觀條件談這類開放式的話題,客觀前提條件是:創業公司(初創階段)、核心小團隊、企業文化和創始人風格、高效且高度認可的團隊成員,在超出勞動合同規定工作時間范圍以外的工作,是否界定為加班或加班文化,這一點因人而異了,畢竟每個人的三觀和認知並不相同。

我自己目前987半年了,依然不認為很辛苦或過於勞累,這樣的生活方式與工作方式早已是習以為常的事情,雖然每天八點看似很晚,但要考慮到北京的交通問題,很多時候七點半晚高峰才退去的時間點,八點以後有選擇性的文體活動,比如說我可以保證每周2次籃球2次健身1次純娛樂放鬆,並未感覺到時間不夠或工作嚴重擠壓生活時間。只要這樣的生活模式不會影響到身體健康、家庭、朋友、自己的興趣愛好,也是種不錯的生活方式與工作方式的平衡。

二維火的技術團隊大概在400人以上,去年我們實行了大半年996,因此離職的技術人員大概有3%。

衡量技術人員績效,當然不能用工時。時間確實不重要,有質量的進度才是重要的,畢竟競爭對手有時候強大到不拚命不行,比如我們的對手是美團,融個資都比公司估值高十倍,你想想有多讓人絕望。也招不起百把個博士或架構師,只能用勤奮彌補了。

行業不一樣,客戶不一樣,戰略也就不一樣。我所處的行業很大一部份是傳統軟體,我們的客戶這些餐飲老闆,在見面第一件事不是看你的產品有多好用,而是給我們一張五六頁的紙,上面寫著幾百條功能列表,如果我們的產品覆蓋了80%,才談下一步。所以,我們對功能量有很大的要求。

任何所謂好的體驗,大數據帶來的價值,節約了多少成本帶來了多少客流,都要建立在整個產品體系的完善上。所以我們是勞動密集型企業。

996其實是一個概念,或者是一個動員,其實在具體控制上,大部份員工都是早上10點左右才到,晚上8點半左右離開,這樣就行了。還有一些基礎要做好,比如績效獎勵,晚餐宵夜零食打車,再加上項目的各種慶祝,中午休息時間加長。非996的時候多一些活動和調休,比如周五周六晚上不加班,。實施方法如果得當,996也不是萬惡的。

公司業務快速增長,才是最好的團建。最終還是要回到結果上。如果結果好,那就都好。

我們公司目前現狀是99N(N=2~4),每周平均會有兩三天的加班。在項目或業務需要的時候才會長期開啟996模式。特殊制度執行時長一般根據項目周期來。高強度情況下最多有過連續2個月的996狀態。

加班只是一種手段,沒有哪種手段是萬能而不可替代的。但是為了追求更高的目標和自我價值,但凡能用的手段我們都應該用到極致,這其中自然也包括加班。畢竟世間唯一公平的是時間,要追求更多,加班已經是我們能選擇的成功率較高的手段了。

對於提升團隊產出,首先是團隊的使命感培養,只有團隊有一致的目標及使命感,非常清楚「Why?What?How?」這三個經典的問句的答案,這樣的團隊一定能在相同條件下爆發出更強的戰鬥力。

其次是建立透明公開的獎懲機制,在日常工作中對典型情況及時快速的進行獎懲及團隊宣導,尤其是獎勵這塊,能極大地發揮榜樣作用,激發大家的激情和競爭意識。在肯定其工作成果的同時也要不斷的給予其更高的要求和挑戰。

最後是做到足夠的人文關懷,盡可能去關心員工的心理狀態和生活情況,在組織有能力的情況下幫員工去解決些後顧之憂或者幫助員工來更好地履行家庭責任。當員工能平衡好身心、家庭的關系時,必定能爆發出更大的工作熱情和工作效率,從而提升團隊產出。

你所在的團隊,工作時長是怎樣的?你對加班抱有什麼樣的態度呢?歡迎留言交流。

❾ 美歐的程序員不常加班嗎為什麼

現在國內程序員幾乎成為了加班的代名詞,但歐美的程序員瘋狂加班的相對比較少,對於這一點倒是有這種感受,之前曾經外企工作過一段時間對這種有類似的感受,講一個真實發生的事情,曾經和美國總部的程序員一起合作做一個項目,由於項目的周期趕得很緊,周末去加班,結果需要配合的美國程序員的加班申請沒有被批准下來,只好在自家院子里修柵欄種菜,這種情況在國內幾乎是不可能發生的,項目趕得緊加班加點是常有的事情,而且默認是不存在什麼加班費之類 ,項目緊急狀態下也會默認自動加班。

由於當時入行不到兩年,非常不理解,還去找項目負責人說到這個事情,最後這個事情也就不了了之,其實這也反映了中國和美國上的差異,在國內做程序員拿的工資比普通的工種還是要多很多,但在美國這種差異不是很大,主要是各行業整體來講已經比較成熟,即使環衛工作也算正式的工作,各種保險也是正常給上著,整體來講不同職業的收入差異不像國內的那麼大,在歐美正式的工作加班就需要支付加班費,一般情況下不提倡通過加班來完成任務。

就本質而言中國的軟體行業相比歐美還是存在較大的差距,在迎頭趕上的階段加班加點也算是正常事件,再加上國內互聯網進行的如火如荼,這也是難得在互聯網領域趕超歐美的一個好機會,又把程序員加班的氣氛帶動了一番。

為什麼歐美程序員加班比國內程序員少一些?
1.相比來講歐美的產業更加成熟一些,加班基本上都會配套加班費,在這中國幾乎是不可想像的事情,技術工種和別的工種的工資差異也不是那麼大,所以在歐美找一個正式的工作難度要遠高於國內,所以從公司角度效率主要在上班時間提升,加班基本意味著加班費,需要領導審批,不提倡加班。

2.國外程序員的比例不像國內這么失衡,需求量不是那麼迫切,供需關系沒有那麼緊張,而且大部分公司不提倡加班,加班支出費用比正常上班的工資要高,即使加班風氣很濃的日本,都開始對加班說不了。國內軟體行業相比發達國家在積累方面差距還很大,正是需要迎頭趕上的時期,加班加點也屬於正常現象。

行業成熟了,供需關系平衡了,有底子了加班現象自然就會減少。

去年上半年,一位同事去了德國,仍然是從事程序員的工作,然後給我們講述了他的親身經歷,讓我們羨慕不已。

他們一家三口過去的,孩子已經上小學三四年級,去了德國一個不是很有名的城市,據說華人非常的少。工資在5千歐的樣子(估計也是剛過去的原因),不過還要交各類保險,稅後多少我也記得不是很清楚。

讓我印象最為深刻的是,這位同事去了沒多久,媳婦兒就懷了二胎了,於是震撼的消息來了,他現在可以一周只去單位兩天,而且工資不變,其餘時間可以照顧媳婦兒,直到孩子出生或到一定的年齡(有點兒像我們的陪產假,不過人家的陪產假非常長)。大兒子上學自己只需要繳納一點點錢,據他說等老二出生之後,不僅沒什麼開銷,而且每月還有幾百歐的補助。

那麼歐美程序員真的不用加班么?且聽我下面的分析:

最近新東方年會的一個節目火了,歌詞用到程序員身上,也是恰到好處。

「幹活的累死累活,有成果那又如何,到頭來干不過寫PPT的」

「只會為老闆的朋友圈高歌,領導隨口一說,立刻討好跟著,項目馬上啟動不計後果」

說的太好了,我都不禁起立鼓掌了。

我將持續分享Java開發、架構設計、程序員職業發展等方面的見解,希望能得到你的關注。

相比於國內動則 996,227 的超強度工作,歐美的程序員是沒有這么誇張的。但不代表歐美程序員就不加班。

本人工作隸屬一世界五百強外企,剛剛帶隊完成了一個大型的IT系統上線項目。涉及到近百人的項目團隊,其中大部分程序員、業務分析師都是老外,有幾個外部關聯的系統是從美國購買的,所有的程序員都是美國人。

我在中國,所以和美國東部有十二小時的時差,這時候無論中國或者美國的項目團隊,都得加班,否則時間上湊不到一塊兒。

要麼美國人早上5-6點就到公司上班,要麼中國人晚上6-7點繼續加班,或者反過來。當然,美國人是不怕起得早的,很多人為了早下班,寧可早上5-6點就到公司上班了,這樣可以下午4點多就下班回家接孩子或者happy,這點跟中國人相反,中國人很少願意早上5-6點就來公司上班。

就算是這樣,我們在項目非常緊張的時候,也給美國的供應商下了死命令,就是中國人在做系統切換的期間(一周),美國人方面的程序員必須按照 中國的工作時間 同步,也就是他們晚上9點到早上9點之間必須隨時待命,這對他們來說是不折不扣的加班。

美國人也沒說啥啊,錢給到位了,還是乖乖的加班了啊。

歐美的程序員,能吃苦的還是很能吃苦的,但是混子也多,一個電話就能分辨出來,對於那些一上來就推三阻四各種繞的程序員,我通常做法就是 一次容忍、二次警告、三次請你走人 。

畢竟上百人的大項目,我沒這個時間和義務來教育你如何做好你的工作。

當然,歐美畢竟還是要輕松一些,很多人給你加班一周之後把任務完成了,是說什麼都要去休假的,只是這時候如果你還非要在他休假的時候去騷擾他,他也會毫不客氣的拒絕甚至立刻投訴的。

只能說,歐美人相對守規則一些,把私人時間看得更重要一些,但不代表他們完全拒絕加班,或者說不願意加班。

希望我們國內的公司,也能多一些這樣的契約精神,不要天天搞什麼「狼性文化」,把員工都榨幹了,最後也不過是涸澤而漁罷了!

國內It最大的問題是許多公司的it從業者素質不高:領導自己對問題都沒徹底清楚。提需求的人沒有成本,無止境地提不靠譜的需求。碼農自己開發時也圖快,代碼極粗糙,連自己都覺得寫的是shi,同時也提高了系統的風險(不少跨專業報名培訓學校,培訓幾個月直接上崗,別指望他們懂更多)總之就是,leader很忙,產品很忙,碼農很忙,測試很忙,就是這樣的惡性循環。

我在美國做程序員第二個年頭了。在剛畢業那會,我會說,放屁!誰說美國程序員不加班,有deadline或出bug的時候都一樣都會加班。

但是後來…好吧,我發現我錯了。在我了解了996之後,好吧,我覺得美國那不叫加班

推薦你看浪潮之巔這本書,就講了上世界美國it行業的發展。

怎麼說呢,歐美的程序員肯定還是會加班的,只不過不像中國企業這么嚴重,這么普遍。

首先明確一點,歐美IT企業加班少,並不是不需要加班。歐美IT企業加班的需求也是非常高的。

但是為啥程序員還是加班少呢。

第一個 原因就是工會

其實中國和美國法律都一樣,都是規定每天8小時工作制。加班需要付加班工資。

但是美國之所以企業不敢越雷池,主要是有一個逆天的工會存在。美國工會強大到誰都敢懟,美國就發生過警察工會發動警察罷工的事情。警察的僱主是政府,工會政府都敢對著干,還怕你個小小的IT企業?

所以,如果一旦加班弄到員工都不滿意,工會真心能讓你吃不了兜著走。讓你再也招不到人都不是問題。

第二 就是美國程序員工資高

如果企業實在忙,要求員工加班,那就必須付高額的加班費。這個實在是肉疼啊,一般來說企業是承受不了的。

那企業不給行不行?恐怕法院會讓你長記性,美國加州某個企業曾經就因為加班,被法院判賠償了1.7億美元。這么一來,誰敢不給加班費。

有的人問了,你不是前面說美國IT企業加班需求也是很大的,那怎麼辦。

是的,任何一個IT企業都有大量的加班需求,但歐美企業又不能強迫員工加班,於是他們想出了幾個辦法。

一 勾引員工自願加班

別笑,這是真的,你現在如果去美國矽谷,一定能看到很多程序員在加班,但是基本上都是自願。

我不是在胡說八道,歐美IT企業勾引程序員加班有很多詔

彈性上班時間

早上不要求你按時到,你自己自由安排上班時間,不知不覺就加了幾個小時班。這是很有效的勾引程序員加班的手段。

用辦公環境來勾引

我們來看一下:

微軟的辦公環境

谷歌的辦公環境

休息倉

你們以為企業給程序員弄這么好的辦公環境是為啥?谷歌甚至還給提供免費理發!這個不是企業錢多燒的,只有一個目的,勾引你加班。

我覺得在這種環境下,員工不自覺的就自願加了好多班。

第二 外包

如果勾引來勾引去,程序員還是不來加班呢?或者小企業,根本沒有谷歌微軟這么好的環境,怎麼辦呢?

這種情況下,美國IT企業會把做不完的活外包給程序員工資相對低的地區,那就是中國和印度了。

中國和印度,法律對加班管的不嚴,程序員工資低,於是美國很多公司都喜歡把活交給中國和印度來干。

我們中國企業就比較慘了,沒辦法再外包了,非洲,中東這些地區根本就沒有多少IT人才。只能自己幹了,反正象徵性的給點加班費就行了,成本也不高。

美歐的程序員不常加班嗎?為什麼?個人認為這是環境決定的,現今國內各行各業都是這樣加班加點幹事情,看看有多少民營私營企業有周六的,每天能夠准時下班的就明白了。良心點兒的企業還給你算加班,有些企業就明確說一周只休息一天,想干就干不想干雙方不再見。

而國內程序員這個職業加班更甚。絕大部分的軟體、互聯網公司基本都是民營私營公司,而且又得趕工期、節約成本,那就只有逼著程序員加班了。雖然看起來名為高工資,可實際上算下來單位時間的工資並不一定比早九晚五的企業高多少。每天10幾個小時,有時周六周日都在加班,這種還是常有的事不稀奇。甚至有些公司明確說明,我們給的工資較高,沒有加班費甚至也沒有換休,干就干不幹拉倒。

而這一切也源於我們的工作生活環境造成,還有相關的法律規定是否執行到位,是否有人來監督,是否有地方去申訴。另外整體收入較低的情況下,大部分程序員為了那份收入與那個職位,也就默認被壓榨而不出聲。你出聲可以,那就另謀高就吧。特別是現在程序員供過於求,更是很多企業毫無顧忌這樣搞。企業為了追逐利益最大化,加班是一種很常用的手段,而且還不用付出什麼成本。

在歐美,市場及管理相對較成熟,程序員與其它行業一樣就是個普通的職位。在整體大環境下不提倡加班,有人監督有投訴地方,自己不願意加班那就不能被逼加班,否則可能被投訴被訴訟,企業會吃虧。所以在做項目計劃時,一般會按照正常工作時間進行詳細預算計劃工作量,如果真正完不成還有可能進行協商,重新預算工作量。不像我們很多企業,有時連周六周日都有可能給你計劃上工作量,完不成?要麼說你能力不行走人,要麼自己往死里加班都要完成工作量,美其名曰為了達到客戶期望一定要保證交貨期。

企業說,不願加班?那就到歐美去吧。

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這個問題是多方面的,如果了解國內一線外企的工作狀態,可能就很好理解了。

一方面,外企的工作是以效率為導向的,形式化的東西非常少,硬性的規定非常少,從教育上,歐美國家就主張創造性和自主性,更加主張思維獨立和創造性思維。所以在一些矽谷的大企業中,一個普通員工也可以提出一個想法,而一旦被採納,這個項目就可以推進執行。你會發現他們的溝通效率很高,工作效率很高,信息流通性很好,而且員工所在的環境十分自由,可以以自己最舒適的狀態工作。這其實就是 以做事為目的,以效率為導向。

而中國的本土企業習慣了所謂的「管理」,從教育上培養的是應試教育,從小教導要聽大人話,要聽老師話,要聽領導話。卻很少鼓勵學生提出自己的問題和質疑,限制了孩子的創造性思維。等進入了企業以後,官僚氣息嚴重,形式主義嚴重,基層員工完全沒有話語權,埋頭苦幹受累背鍋,領導一句話沒活兒也得加班。

然後就是找一群留學海外,有想法的人,帶著一群本土畢業沒想法的人做事,其實大家都很難受。

第二方面,即便有些時候工作真的做不完,你想加班,在外企也不一定加的成。加班需要申請,因為超過上班時間公司需要嚴格按照加班標准支付薪酬,而一般在國外,加班要支付的加班費非常高。

所以除非十萬火急,國外大部分企業是不可能讓員工加班的,各種法律條文保護勞動者不是開玩笑的,不遵守分分鍾告到你哭。

第三方面,有很多西方人,即便你給他高額的加班費他也不想加班。很多人說中國是最勤勞的民族不是開玩笑的,我們接受著勤勞致富的教育,也確實做著勤勞致富的事情。國內互聯網行業所謂的高工資都是以瘋狂加班為代價的,就這還有多少人削尖了腦袋想進入這個行業,估計在西方人眼中很難理解。

外國人大部分沒那麼勤勞,喜歡享受時光,這跟發達國家本身富裕是分不開的,他們的生存壓力沒那麼大,不太用擔心沒飯吃,所以窮人很多都不願意為了錢而賣命,更別提有知識有學歷的高級人才了。

動輒好幾周去海島度個假的國家人民,怎麼能理解我過有年假都沒法放的痛苦。

美歐不光程序員不經常加班,從管理到基層員工也都不經常加班,因為第一,人工昂貴;第二,勞動法嚴格,加班要付昂貴的加班工資,不付被舉報的話企業要被巨額罰款,所以企業方方面面都高效做事。一個產品,從設計方案開始就講究個環節的完善,實際開始製作的時候各部門要高度同步與協調。各項工作的計劃都是提前一年來安排時間表(這也是生產環節外發海外逼出來的傳統),很少有像我們這里8月開的大會7月才開始各類訂制與協調,各項制度不完善,高管大會摔話筒的事發生。領導也不會今天臨時腦袋一拍在產品里加個功能,明天再取消另一個功能,然後讓員工日趕夜趕。西方的工作看起來節奏很慢,但是實際效率很高;我們的生活工作看起來節奏快,從領導到員工都很勤奮,但是實際效率很低,一個環節可能重復做五六次。其實西方各大公司的操作才是「計劃經濟」,我們的是「野蠻的橫沖直撞經濟」。這跟整個民族的文化氣氛與勞動力訓練方式有關,也就是教育有關。東西方教育的差距,不僅僅是 科技 成果的差距,還是教育的另一個成果,勞動力素質的差距。

❿ 從事一份996的程序員工作,是你需要的嗎

您好,對於很多人來說,一份程序員的工作是需要的,但是一份996的程序員工作並不是所有人都需要的,畢竟工作是為了生活,而生活不是為了工作。996的工作模式佔用了生活的大部分時間,這個是很多人不願意看到的。而程序員的工作性質就決定了大多數的工作日都是996的模式,即便企業沒有996的工作制度也改變了程序員的工作屬性。

前不久BAT互聯網三大巨頭都作出了裁員的行動,很多35歲以下的程序員都被辭退了。這其實就是一個信號,對於他們來說996的工作制度都很需要,但是被辭退了又能怎麼辦呢。而對於不是BAT這樣的公司來說,一位老的程序員,上有老下有小,他需要這份工作,996制度也沒關系,即便自己不喜歡但是他需要。

所以說沒有什麼需要不需要,需要是因為要生活,不需要是因為有更多的選擇。如果沒有更多的選擇一份996的程序員工作是我需要的。但如果說有比這個更好的選擇,相信大部分程序員都不會選擇他但凡上了年紀的程序員,都不喜歡996這樣的制度,因為隨著年齡的增長,996的工作制度身體會支撐不下去的。

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