機械男和女程序員怎麼創業

『壹』 機械行業怎麼創業

所謂機械行業，只要是與機械有關的行業都可以說是機械行業，這個分為廣義的機械行業與狹義的機械行業。下面我就為大家解開機械行業怎麼創業，希望能幫到你。

機械行業創業的方法

如果是比較有技術含量的可能會比較麻煩一點，就像你說的電機，需要專業人員來設計。

如果是技術含量稍微低一點的，比如說脫水機、烘乾機之類的，你可以之際買一個成品，然後自己拆卸研究，測量好尺寸，自己模仿製作。

我們這里一些個體小型的基本都是第二種模式的。規模稍大一些可以經常瀏覽一些國外的新產品，買來自己拆卸研究。因為在國內比較新型，能讓你賺到原始股。

機床業的前景

從產能挖掘階段進入產能擴張階段，機床工業很可能迎來一個加速發展階段。受下游多個子行業輪流推動，行業因此增長趨勢更為穩健。其中，大型、重型機床工業的發展要遠快於普通中小型機床工業。

(一)發展現狀

“十五”以來，我國機床消費連創紀錄，大陸市場機床消費總額和進口額已連續5年居世界第一，成為令全矚目的機床消費大國。2006年中國大陸市場機床消費額達131.1億美元，同比增長約20%;機床進口72.4億美元，同比增長11.55%，增幅比上年同期提高1.7個百分點。

作為一個世界上發揮重要作用的大國，我國必須從各個方面確保國家的獨立自主地位。我國機床行業產品種類齊全，可生產品種已經超過3600種，基本已經無空白領域，大部分滿足了我國裝備製造業對機床的需求。

在技術含量較高的金屬切削機床方面，機床產量連年上升，年復合增長率22%以上，數控金屬切削機床產量上升幅度更快，數控金切機床比例穩步增長，2001年中國數控金切機床比例只有9%，到2007年上半年已經達到了20%。由於我國正處於工業化初期，很多金屬加工產品要求的精度並不要求很高，加上我國勞動力成本低廉，因此低端普通機床仍然有一定的市場銷路。

(二)下游推動發展

機床是先進製造技術的載體和裝備工業的基本生產手段，是裝備製造業的基礎設備，主要應用領域是船舶、工程機械、軍工、農機、電力設備、鐵路機車、汽車等行業。在船舶、工程機械等行業的產能擴張壓力的推動之下，機床工業正迎來快速發展階段。

從最近幾年的發展情況看，在機床工業的下游產業中，船舶、工程機械、重型機械、軍工是發展最快的行業，這些行業的企業在從產能閑置發展到滿產超產的過程中，對機床設備的更新換代和小規模添置需求帶動了機床工業穩定中速增長。當前各大造船公司、工程機械公司的產能利用率基本都在100%以上，尤其是造船行業，手持訂單遠超當前產能，生產任務已經排到了2011年，擴大產能已成為必然，擴產必需的生產設備尤其是機床設備的需求量將迎來加速增長，其他如汽車、電力設備的需求也將維持穩定增長。

機床工業給其下游多個機械製造子行業提供產品，因此不同時期，各裝備製造子行業有繁榮，有衰退，而機床工業發展比其下遊行業要相對穩健。在各個不同的經濟發展階段，各個子行業交替成為推動機床行業發展的主動力，機床行業將跟隨發展最快的子行業增長。船舶、工程機械，重型機械、石化生產設備等重型設備是發展最快和增長前景最為明確的下遊行業，汽車工業雖然整體盈利水平增長跟不上產量增長，但產銷量的增長還是比較明朗的，因此汽車工業對機床的需求仍將穩定增長。中國袋子網chinadaizi。

(三)中金億分析

重型工業發展是此輪中國經濟繁榮的主要增長點，成為拉動我國經濟的重要力量，中國正處於重型機械、重化工業發展階段的中段，這一階段還將持續很長時間，重型機械行業發展應該快於輕型、中型機械產品的發展，相對應地其所推動的大型、重型機床行業的發展速度將遠快於中小型機床，大型、重型機床行業的發展前景被看好。

高精機床是先發優勢明顯的行業，技術與工藝非常嚴苛，每提高一步都需要很豐富的技術、工藝上的沉澱和艱苦的努力。正因為高精機床行業提高難度大，所以機床行業先進國家對本國機床企業保護的力度也比其他行業要大。高精機床是當前為數不多的西方國家對我國採取限制和禁運措施的產品。

機械行業的特徵

從生產特點入手，我們可以看出機械製造業具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。以設備製造為例，生產方式一般為單獨的零部件組成最終產成品，這屬於典型的離散型工業。汽車製造業雖然其中諸如壓鑄、表面處理等過程屬於流程型範疇，不過絕大部分的工序還是以離散為特點的。基於以上行業特性，機械行業在生產經營過程中具有以下幾個特點

1 生產計劃的制訂與生產任務的管理任務繁重。典型的離散型機械製造業企業由於主要從事單件、小批量生產，產品的工藝過程經常變更，由於主要是按訂單組織生產，很難預測訂單在什麼時候到來，因此，對采購和生產車間的計劃就需要很好的生產計劃系統。

自動化水平相對較低。機械製造業企業由於主要是離散加工，產品的質量和生產率很大程度上依賴於工人的技術水平，自動化主要在單元級，例如數控機床、柔性製造系統等。

『貳』 本人對機械設計人員如何創業的一點探討

我關注機械行業因為我有兩個好朋友也是搞機械的，他們兩個以前都是大型國企裡面的技術人員，但都由於原來的企業經營不下去而到了深圳工作，一個作國外氣動產品的代理、銷售工程師；一個原來在軍工企業，現在在一家大型台資企業的設備開發部門繼續搞機械設計、開發該企業生產中所需的機械設備。作銷售工程師的那們代理的都是名牌，收入還可以，我常對他說如果哪天他做國內高科技企業產品的代理做得像現在這么好的話我國的科技實力就上去了。另一個搞機械設計的設計的東西比國外的還好，同等使用功能的機械他開發出來的成本只是國外的三分之一，但他開發出來的產品只在本企業使用，不能得到推廣，因而他的產品到目前為止也只有使用價值而沒有價值（經濟學上的價值）。我建議他申請專利並把產品推廣，但了解了申請專利的程序之後他就覺得太麻煩而遲遲下不了決心。
我想，現在搞機械設計的技術人員們是否需要對自己進行一下市場教育，給自己補一下產品與市場這一課呢？因市場而開發，或為企業度身訂做。

『叄』 女程序員該如何獲得成功

我第一次上計算機編程課還是在高中的時候，這是少數幾門真正讓我熱血沸騰的科目之一。最初，我只是抱著涉獵的心態選了它，但是很快當我知道工程是什麼的時候，我意識到這才是我想要主修的專業，才是我要追求的終身職業。關於工程我最喜歡的事情是，它能讓我有無限的機會去做有意義的工作，去不斷地學習。
找一位導師……可以不止一個。擁有一個導師，從長遠來看，能幫助你發現自己想要什麼，如何實現目標，以及如何克服問題等等。此處的導師可以是專業中令你尊重和欽佩的人，也可以是同事、朋友和家人。不過我注意到，這個領域的女性一般都不缺乏幫助，並且也願意向別人請教，這是一個很不錯的助力。
不做欺世盜名之徒。做你自己。

工資差距，同一領域男性和女性在數量上的絕對差異，以及信心水平的差異——助長了欺世盜名之風。我發現，男性比同齡女性更自信，即使兩者的技能和能力水平一模一樣。

這些欺世盜名之徒無論是在學習還是在工作場合中都有。我自己本身就用了不少時間來提升自己的信心水平，讓自己名副其實。

最後，但並非最不重要的，如果有人認為你不專業，那麼一定要竭力改變這種印象。擔負起自己的責任，盡可能快地展現自己的能力，才是讓他們自打嘴巴的好方法。機會總是給有準備的人，如果你有能力，你一定會發光。
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『肆』 機械設計人才如何創業

贊成一樓的看法，先從小做起。
創業有幾個前提：
啟動資金，創業初期相當長的時間內沒有盈利，這段時間你有沒有足夠的准備金度過去，比如一家人的生活經濟來源怎麼處理。
市場調研：做之前先要調查下市場情況是不是飽和，否則容易把自己陪進去。
人脈：有沒有足夠的人脈，遇到阻力時可以助你一臂之力的。
其他還有一些因素，宏觀的微觀的都考慮到了才能創業，麻雀雖小，五臟俱全啊，在中國，創業後企業活過一年的成功率為30%，活過五年的成功率為10%,你參考一下這個數目吧也許會冷靜些，當然希望一定要有，等待機會吧，各種條件缺一不可。

『伍』 程序員 如何創業

1、首行培養商業意識。周鴻對程序員的弱點看得一清二楚。「想成功不要迷戀技術，沒有技術肯定不行，但是只有技術一樣行不通。」周鴻說。對於那些心懷創業夢想卻不具備商業意識的程序員，周鴻提出了兩點建議：第一，努力培養自己的商業意識，甚至要強迫自己去做不喜歡的事情；如果第一條路走不通，那麼就必須敞開胸懷，還要克服掉固步自封的弱點，尋找具有商業意識的合作夥伴，達到共贏的結果。
2、抓住用戶的需求。最好的產品不一定是技術含量最高的產品，而是有巨大需求的產品。有太多這樣的例子了，就像INTEL這樣的大牌都不會迷戀技術，像64位的東西早在N年前在大型機上就實現了，並且也不是什麼高深的東西，為什麼INTEL現在才推出來呢？很簡單，現在32位已經走到了盡頭，用戶需要更高的速度、更強的處理能力，所以推出了64位處理器。另外，筆記本上面的迅馳技術也是同出一轍，當然還有INTEL的其他戰略在這裡面。所以有需求的產品才是最好的產品。
3、好產品是運營出來的。我很認同周鴻禕的觀點：好的產品是運營出來的，而不是開發出來的。十年磨一劍的時代已經過去了，現在的很多產品幾乎每天都在發布新版本，所以創業者不能妄想靠某款優秀的產品一鳴驚人。產品的成功，不能光靠技術，運營才是更重要的。在創業初期不可能有一個完美的想法，所以要先拿出產品，在市場中慢慢總結和修正，找到合適的運營方式，最終使它真正成為一個具有商業價值的產品。
4、成功在於積累。不要抱著一蹴而就、一勞永逸的心態。
5、做自己真正感興趣的事。這是動力問題，感興趣才能堅持長久。感興趣才能經得起失敗。如果在失敗中享受做事的樂趣，並能夠努力培養自己的不足，培養商業意識，結識更多的合作夥伴，那麼，即便創業沒有成功，也還有機會重來。

『陸』 程序員未來前景如何大齡程序員出路在哪裡

年齡大的普通程序員，將來的出路無非就是以下三個：
1、穩定地待在一家公司，有一定產出效率，成為一顆螺絲釘，不出彩也不出醜，就像之前棉紡廠的工人那樣，直到這家公司不行了，找另一家，繼續做個普通一兵。其實這事兒和幾十年前的工人一樣，只是時代不一樣，職業的名字變了。
2、尋找相對優勢，到稀缺你技術、能力、經驗的地方，找到存在感。比如一線城市回退到二線、三線；比如互聯網頂級公司的普通程序員進入小公司；比如互聯網行業的普通程序員進入傳統行業有軟體部門的公司。
3、轉行，想干什麼干什麼去，很多人認為，一個 35 歲以上的程序員相比較一個 20來歲的畢業生，精神狀況、身體狀況必定是不如剛剛大學畢業的年輕人，所以要盡早轉行。那麼問題來了，程序員是吃青春飯的嗎？程序員的職業發展到底如何呢？
首先，我覺得時至今日，相比其他職業，程序員仍然是一個投入產出比比較高的職業。程序員不是一個「吃青春飯」的職業，而是一個常青的職業。程序員其實也並沒有我們想像中那麼累，很多互聯網公司的工作環境、工作氛圍、員工福利都是非常不錯的：彈性工作，定期團建，免費健身；一日三餐、零食飲料應有盡有。對於頭腦靈活、思維敏捷，但還沒有明確職業目標的理工科畢業生而言，把程序員作為職業生涯的起點，應該會是一個不錯的選擇。以北京為例，應屆畢業起薪在 8000-10000 元，比其他職業高出不少。程序員現在小蜜蜂雲工作了解很多遠程可辦公的，全職兼職都是有的，可供的選擇還是比較多的。
程序員在職業生涯第一個階段，通常是 3-5 年。這個階段要以職業探索為主，腳踏實地寫好每一行代碼。只有快速學習和成長，掌握過硬的專業技能，這樣才能在職場立足，走好未來的路。現在程序員的職業領域已經細分到了令人發指的地步，比如：大數據工程師、雲計算工程師、某某語言工程師、系統架構師、web 前端工程師、嵌入式軟體工程師、資料庫開發工程師等等。

『柒』 程序員如何自己創業

30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡，彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕，而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想，可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。

周鴻禕談程序員創業

很多人都嚮往著有一天自己創業，程序員更是如此。如果你想創業，那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。

程序員創業的特別之處

關於程序員創業，我之所以願意談我的觀點，是因為我是程序員出身，也是從小公司做起來的，我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。

首先，我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題，而且現在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以後的成長產生了幫助，這就足夠了。

要知道，程序員總是以為自己優秀所以就能成功，其實不是。中國的程序員大部分是盲目的：看看一些論壇就能夠感覺到，要麼有一群人自我感覺極端的良好，以專家自居，要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行，待遇不好。

應該說，中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去，中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上，現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。

很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體，一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢，掙錢很容易，而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高，衣食無憂，但從創業的角度看，它並沒有以商業公司的方式創業成功。

程序員在創業方面的欠缺

首先，我看到中國程序員的合作心態非常缺乏，我認為這是中國程序員最大的問題，當然這是有很多原因的。

大家經常說這句話：態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣，因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情，這就是驅動機器，修改一行代 碼，機器就能夠工作，可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺，認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。如果我們不說這些，可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡，仍然認為 自己是King of the World。

事實上，程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的，他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道，不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”我認為這種心態是非常害人的。

程序員還是一個很固執的人群，他覺得自己是機器的統帥，因此不會靈活，不會妥協。我當時也喜歡寫程序，但我知道如果自己沉迷於寫程序，肯定沒戲，所以是逼著自己改變角色。

優秀的程序員不要自負

這兩天，我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員，為什麼我就不能成功呢，請你指點。這里有我的blog地址，看完你就 會了解我了。”我想說的是：如果真的希望別人幫忙，就要把情況真實的說出來，而不是上來就說自己很優秀，這種語言就會讓別人覺得很不舒服，不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog，但看完之後，覺得這個程序員就是一個空想狂。

可以說，很多程序員實際上是優秀帶來了自負，這種自負使得其不要說創業，可能在在公司中工作也會遇到問題。所以，我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業，可能首先就要逼自己不是一個程序員。

程序員應持開放心態，尋求團隊合作

程序員首先要學會和別人合作。提到這點，很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。”但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子，Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術，一個對商業精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對於很多程序員來說，一定要找准真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表，你會發現國外很多成功的程序員，背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。

程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺，其實這只是一個靈感，一個創意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊，可能個人佔10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。

這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷，很多程序員技術上都很牛，但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什麼都不是。正因為有了這種心態，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點，他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。

因此，程序員需要調整心態，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優秀的，但永遠有人比自己更優秀，對於其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態是最重要的。

程序員與創業要求還有哪些差距

我認為現在的很多程序員經驗過於不足，他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過，沒有積累，也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多，他們自己也不清楚問題出在哪裡，讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術，那就一定要踏實，要能夠實現任何創意。

但現在一些程序員自己沒有商業意識，卻又很自負，不相信別人，不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員，他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚，可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里，積累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老闆，這是一個悖論，需要程 序員深刻反省。要知道，每個公司都有懂商業的人。

就這樣，一些程序員極端自負，另外有一些程序員碰了很多釘子之後，感覺很自卑，於是便認為國內軟體業不行，最後 出國 或者打工，很少有程序員能對自己能做公正的評價。

國內環境是否造成程序員浮躁的因素

我以前沒有仔細考慮過這點。但我想，不管怎樣，程序員需要先從自身找問題，因為大環境就是這樣了。我承認一個現實：程序員生存狀態並不是很好，但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。

首先，產品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要 做3D引擎，好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug，基礎知識也不牢固，沒有參加幾個項目，沒有寫過十萬行代碼，就奢 談做大項目，這有價值嗎?

而且我還發現有些程序員特別憤青，罵環境，罵老闆，其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差，雖然工資少，但他沒有想到給公司增加了很多bug，公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。

有的程序員還非常喜歡指點江山，指點公司。我個人覺得這不是不可以，但 指責別的公司對個人沒有什麼好處，因為存在就是合理的。如果看不到，恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog，技術交流的我認為非常好，但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實幹家。

總之，程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題，也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好，為什麼能夠做的好，什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

最後給希望創業的程序員一點建議

對程序員來說，現在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司，也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我可以充當一個橋梁。

看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!

“來吧，做我的CTO，給你股份，咱自己當老闆。”

因為同學的一句話，前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子，技術能力過硬，但畢竟資源不足，經驗欠缺，不到半年，項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在，一個好的技術抵得過一支團隊，更別說出身BAT了。

但很多人不知道的是，就是這一樣一支技術實力超強的團隊，最終竟然也輸在了人上——過於強調技術，沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久，項目失敗的背後是他對創業更多的思考，特別是對於那些擁有好工作的人來說，拋下一切投身創業需要付出的成本太高，但如果只是給創業者打工，那還不如守著原有的工作，至少更體面、更有保障。

就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候，卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道，他並非辭職重新開始創業，而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中，以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街，是專門和一支團隊開技術碰頭會的。

他的這個選擇意料之外，卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職，情理之中的是他選擇了成為外部合夥人，用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼，實現了時間、能力價值的最大化。

其實，說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月，正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後，智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在，創業者來智籌發布任務，除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外，也能通過部分現金+可回購股份的方式，與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位，但依舊為企業、團隊做貢獻的人。

對於創業團隊來說，外部合夥人解決了以下問題：

1.快速成長，度過難關。

按照原本的思路，YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合夥人，更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入，不僅解決了燃眉之急，更推動項目度過難關、快速前行。

2.滿足了人才的多樣性。

一個合夥人已經很難找了，更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛，而這樣的一種合作模式，讓越來越多的人才願意加入到創業中來，組建這樣一支多樣化團隊更容易。

3.更快找到，成本更低。

外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人，利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事，目標、利益一致，做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力，創業者不用支付很高的現金，也能請到非常NB的人才來解決難題。

外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境，但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候，往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?

首先，時間自由是第一標准，至少是時間可控，能夠拿出足夠精力完成任務。否則，連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了，CEO找你開會，你卻說你在公司加班，即耽誤了創業者的時間，又降低了自己的口碑。

其次，獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的，都是某方面十分擅長的專業人才，那麼做的了外部合夥人的，需要更高的水平。從一開始我就強調，外部合夥人一定是高級人才，不然沒資格幫助創業者解決問題，甚至指導方向。俗話說，沒有金剛鑽不攬瓷器活，想做外部合夥人，一定得先有過硬的水平。

第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱，未來十年，如果你與股權無緣，可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候，股權投資卻異軍突起，特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下，全國創業氛圍濃厚，涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪，沒有錢參與眾籌，而此時外部合夥人模式的出現，讓普通人也能參與，只不過是用能力和時間參與創業、解決任務，換取股權。

智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中，通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體：自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度，不只提供經驗分享，更能夠有針對的解決具體問題，融入到項目和團隊中。

對於很多創業小夥伴來講，找錢、找人是躲不開的兩座大山，有錢了當然可以請NB的人才加入，有人了事兒干好了錢自然不愁，先有雞還是先有蛋的問題永遠都在，找到一方的突破口自然事半功倍。這時，外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙，只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試，畢竟改變原有習慣肯定難受，甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事，只有打破舊有習慣，才能接受新鮮事物，才能有更多新的收獲。

從另一個角度來看，參與創業的門檻降低，意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權，幫助推動創業的同時，也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示，當 創業項目 獲得融資後，人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現，這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式，降低初創資金成本的同時，也讓越來越多的高級人才加入到創業中來，大大激發了創業活力，無論創業還是參與創業，用起來都是極好的。

『捌』 機械行業怎麼創業

機械行業創業的方法：

1、首先，要在你所從事的機械行業里，明白相應機械的製造原理，懂得看圖紙，知道如何製造，要知道它的工作原理，如果設備需要安裝，還要懂得如何安裝、調試。

2、其次，如果你在你們那裡有點厲害的人脈關系的話，可以給一些廠家做配套加工，作為創業的起步階段，等積累到一定程度，就可以轉行做機械產品的加工生產了。

3、最後，如果你有相當多的資金的話，完全可以瞅准一個機械項目，直接進行產品的生產和銷售。

機械加工創業項目：

1、集中供氣

農村城市化將改變農民分散而居的現狀，集中居住使管道供氣成為可能。在農村做什麼生意好?用稻草製成秸稈氣來燒飯，既解決了燃燒秸稈污染大氣的難題，又可節省大量燒飯花費，一套秸稈氣設備每小時能產生300產方秸稈氣，幾乎能滿足一個村燒飯的需要。

2、工業廢渣制磚

城市建設和農村城市化趨勢，對建築用磚要求大增。粘土燒磚損毀了大量良田，工業廢渣制磚，成本較粘土製磚低得多。

3、製造人造板

成本和環保似乎是天生的矛盾，隨著環保意識和撫育法力度加大，伐木量進一步減少。在農村做什麼生意好?伐木量減少，同人們裝飾對木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質纖維為原料的人造板製造業將大有前途。

『玖』 機械專業如何創業

創業有兩種方式，1 自己摸索 2 與成功的人合作

選擇方法1，我實在不建議你畢業後就開始自主創業，家裡錢多，可以把你砸成功除外，我相信你的機械理論知識是足夠了，實踐能力你還並未提到，我姑且理解為有，但不多，這個是很重要的一個環節，你必須要把你的理論知識和實踐結合在一起，不斷柔合，最終總結出一套你自己獨有的方法，才能稱之為技術。還有，兄弟，溫馨提示你一點，專業技術牛逼和自主創業不是倆兄弟，他們倆經常不在一個桌上吃飯；我技術爛，產品差，人品又不好，但我就是能把我生產出來的東西全部賣的出去，錢收的回來，就夠了，只要活的下來，其他以後慢慢想辦法。創業的第一步永遠是活下來，談發展，搞技術，那是以後的事，你的基礎那麼好，有13年的機械專業，以後在技術上肯定不是問題，建議你先去目標公司學習兩年，先實踐，再銷售，等到你將來離開決定創業的時候，客戶自然會從天上掉下來

2 與成功的人合作
既然你覺得技術不是問題的話，那就去找成功者合作吧，他們出資，你出技術，或者他們負責銷售，你負責技術方面的指導，然後就看你們怎麼搞，怎麼配合。機械行業我不懂，對我來說猶如潘多拉行星般的遙遠。。

『拾』 作為一個女程序員，怎麼樣可以成功的轉行

要往哪裡轉？？？

不論男女，程序員這門技術活得把技術掌玩於手

程序員需要保持一顆學習的心

學習是持續一生的過程

人生，就是一個自我完善過程。

子曰：「吾十有五而志於學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。」可見孔子也不是天生的聖人，也在不停地學習、進步，從「志於學」到「從心所欲，不逾矩」，孔子一共花了55年的時間。

作為一名程序員，更需要不斷豐富自己的知識庫。我們所知道的東西，就像一個白色的圓圈，圈外則是黑暗的未知的世界。當圓圈越大，所接觸到的黑暗部分就越多。我們只有不停地學習，才能打破更多的黑暗，找到更多光明。