老程序員

1. 現在國內的老程序員都在做什麼

失業了啊

2. 老程序員被裁怎麼辦

程序員頻繁跳槽似乎成了一個不可避免的現象。很多網站請來所謂的職業分析人士，人力資源管理者座談，分析；看了看，多數屬於小兒科，很少有真正從一個程序員的角度和眼光去看問題的。我認為，一個程序員跳槽根本的原因，主要是公司團隊問題，其次是公司企業文化問題。很多人只看到了薪金問題這個表象，事實是，薪金問題根源於公司領導者對基層團隊建設以及企業文化的掌控上。
一個公司可以有很好的願景，理念，和技術思想，這些都很好，但是這些好東西最終還是要和銷售收入聯系起來，在營業額快速增長的基礎上逐步實現這些好東西，這不僅需要一個好的決策層，更需要一個好的執行層。中國的所謂高科技創業者建立起來的小公司們，多數是海歸頂著某某名校的金字招牌回國創業，吸引投資者（主要是地方政府，他們是中國的風險投資商，可能也是地球上最笨，最容易受騙的投資者）大量注資，然後建立起來的小公司。其實我對海歸真正的能力一直抱懷疑的態度，這些人在國內多數從大二開始混專業課，拿出80%的時間來准備TOEFL，
GRE/GMAT；在國外呆上四五年，混個PhD或者MBA出來，資質肯定不怎麼樣，很難找到體面的工作，所以回國。於是，一群滿不懂的投資者加上一群假行家的管理者，構成了公司的管理層。小公司一般有1-2年的創業期，這個時期內可以靠創業生存而不考慮營業額和利潤。可以說，如果沒有來自大公司的技術力量的加盟，這樣的管理層實際上缺乏運營正規軟體企業的能力。在這些處於生存期的，還不是很正規的軟體企業中，具有凝聚力的團隊就成了他們能否度過生存期的關鍵。
現實生活中，我看到也經歷過這樣的團隊：缺乏正規的軟體工程建設經驗和意識，缺乏資深的技術領導者，技術負責人缺乏經驗，等等。這些問題都是團隊致命的缺陷。這些問題導致程序員對團隊失去信息,失去動力,最後只好跳槽。
其次，公司的企業文化問題。對比一下歐美企業和日韓華資企業，文化差異是很大的。我覺得從文化的角度來看，在歐美企業工作感覺比較民主，自由；而亞洲企業的感覺多數是專制，壓抑。顯然這和企業領導者的民族特質有很大的關系.對技術人員不夠重視,不夠關懷,也是導致程序員跳槽的一個因素.一個人到一家公司,他一定希望和這家公司一起成長.當他發現公司的成長不能滿足他自身的成長需求,或者公司阻礙他的成長,就應該是跳槽的時候了.

3. 當一個老程序員，是什麼體驗

沒有一個老程序員是想要做程序員一輩子的，這個老只是一個片面的說法，老的背後可能是一個年輕的小夥子，他在為實現自己的夢想而不斷奮斗著。

4. 程序員老了怎麼辦

我27歲，也在思考這個問題。就是要一直往上升，不能停下來，舉個例子，你一直停留在P7升不上去，這時一個比你年輕10歲的人也升到了P7，既然你們職位一樣，說明能力一樣，而你，又老，拿錢又多（每年有固定漲薪幅度），等裁員的時候，不裁你裁誰。所以真的要拼，要向上爬，爬不上去的時候，就要想想出路。比如，年輕時候有投資意識，年老時注意防範風險；比如，多接觸業務而不僅僅局限於技術；比如，提高自己軟實力，政治覺悟，表達能力；比如，提高自己在業界影響力；比如，多接觸社會，現實點，以賺錢立業為己任。最關鍵的一點，要有憂患意識。不要以為程序員拿錢多，就可以做一輩子的鐵飯碗。大家可以想想，不管是工程師還是經理CTO，不過就是工人包工頭，從改革開放以來，有哪一行的工人一直吃香，隨著生產力的提高，工人就是會不斷被淘汰，哪怕當初待遇再高。這個世界，只有搞金融的，做生意的，玩政治的，永遠不會被淘汰（除了自己作死）。所以請各位記得要留一條除技術以外安身立命的後路。

5. 老程序員都到哪裡去了

，編譯：zangxt@ituring老程序員都到哪兒去了？�0�2–尋找40歲之後軟體開發者的象冢人們都認為軟體開發是年輕人的游戲。當年輕自信的程序員獲得優厚的待遇並向管理層晉升的時候，老程序員們甚至找工作都困難。真的如此嗎？在最近的一篇文章中，加州大學戴維斯分校的計算機科學教授Norman Matloff認為「軟體工程是職業生涯的死胡同」。他寫到：「很多程序員發現，大約從35歲起他們的就業能力就開始走下坡路了。」如果這要是在廣播上的話，我會選擇跳過這段錄音。35歲？我還以為我們要討論年紀更大些的程序員呢。從什麼時候起35歲就算是「老人」了？Matloff繼續說：「統計表明，大多數軟體開發者40歲之前會離開編程領域。」看到這兒我的眉毛開始挑起來了。大多數程序員？還他們中的絕大多數？離開？（Matloff拒絕說明他從哪裡看到的統計數字。）如果這是真的，那些老程序員都去哪兒了？是否真有這樣的地方，讓我們把疲倦衰弱的、不適合再做程序員的人送去，使他們遠離年輕程序員的視線，優雅的死去？或者說他們拿到了不動產執照? 還是去開剪貼簿商店了?我有點懷疑。 天真的塌下來了？現在,我並不是走極端說軟體開發中不存在年齡歧視。這種現象可能在技術領域比其他行業更普遍。但我不得不說，當我讀到Matloff令人震驚的言論時，我的直覺反應是我不買賬。首先，可以舉一些經驗證據：我認識相當多的人，我的社交圈裡基本每個人都超過或者馬上就到40歲了，裡面有很多是軟體開發者。這怎麼解釋？難道我的每個程序員朋友都碰巧是統計的離群值嗎？除了統計之外，像Matloff的這種恐慌性文章還通過選擇性地援引一些技術明星的話來作為支持。Matloff引用Intel前CEO Craig Barrett的話說，「軟體工程師或硬體工程師的半衰期只有幾年」。此外，他說，Mark Zuckerberg……，唉，我們就別替他操心了。即使Gordon Moore的一些隨便的評論已經變成「定律」，我不會因為他們都曾是Intel的CEO而給Craig Barrett相同的優待。簡潔的引用並不會使研究變困難。所有的程序員到底去哪裡了呢，我在想這兒嗎？我有些想法。 蹲下身子首先，很多人並未離去。他們在某個領域、行業、工具或者公司變得非常專業化，他們開拓商機並堅持做到最好。有的程序員在大的技術公司成為傑出工程師。他們也是Matloff統計數據的離群值吧，所以讓我們忘了他們吧。其他程序員自然而然地晉升到管理崗位。我想，你在翻白眼吧，也許你會說「軟體開發經驗並不能使你成為一個好的管理者」。你知道嗎？其實管理培訓課程也未必能。重點在於，晉升會帶來新的頭銜。告訴別人你的新頭銜是宣告你進入了一個更高位置的最好方式。當下一次有調查讓你填工作角色時，你可能選擇「項目經理」而非「軟體開發者」，即使你仍然直接參與軟體設計、規范、開發、測試和部署過程的每一步。晉升是留住雇員的一種方式。但不管相信與否，進入軟體開發團隊的管理位置並不意味著你已經放棄了程序員的工作。然而，看起來統計也是沒有包括這部分人的。 低調神秘，開啟職業新篇章盡管其他開發者不再從事原來的工作，但並未離開這個領域。他們繼續創業，角色可能轉變成為負責人或CTO。一般職業調查是不包括企業家的，再一次，這些人沒在統計之中。職業調查可能也漏掉了獨立承包人。對於軟體開發者而言，咨詢也是個商機，能夠給成熟的程序員大量的行業經驗。顯然，如果你並不打算找一個全職工作，他們就無法估算你找一個全職工作要花多長時間。你是否注意到國家失業統計數字並不包括那些不找工作的人？承包人同樣影響職業統計。沿著這些思路，我們來檢查下Matloff引用的統計信息。他說，研究表明，「超過40歲的工作人員失業之後再找工作要多花23.4%的時間」。真有意思，但是研究沒有分析為什麼——可能他們將時間花在了咨詢上呢。還有一點是，老程序員們已經為錯誤交過學費了。他們可能曾經犯過錯誤，干過不好的工作，並習慣於某種生活標准。他們並不會感到很大壓力非要在第一份工作來的時候就抓住，特別是當他們過去幾年過著六位數收入的舒適生活時。有經驗的程序員找新工作花的時間更長，可能因為他們要求的標准更高呢？ 綜合信息但是誰真正關心Matloff說的那些話呢，是吧？統計，所有這一切，都是謊言，可惡的謊言。不管這些災難預言者怎麼說，老的技術人員很可能對自己在職業生涯中的位置有一個公正的認識。我真正擔心的是，Matloff的文章傳達給年輕一代（特別是那些馬上進入這個工作領域的人）的信息。一方面，高科技看來仍然是美國為數不多的真正繁榮的行業之一。公司說他們找不到足夠多的合格人選。政治家和教育家們絞盡腦汁要燃起年輕人對計算技術的興趣。並且，一年年的，軟體開發一直棲身於最好的工作之列。另一方面，我們卻有像Matloff寫的這樣的文章，認為編程工作是個死胡同，當其他領域的人員正處於職業生涯巔峰時，程序員只能寄望於被送到制膠廠。

6. 程序員老了怎麼辦

很多人都是說程序猿是吃青春飯的，上了年紀的程序猿將會面臨著腦力或者體力不支的問題，導致一些老程序猿不再被公司重用或者重視，甚至面臨失業的危險。然而我卻不這么認為，其實程序猿老了未必就沒有用了，很多老程序還是大用用武之地的。

7. 為什麼說程序員是青春飯經驗豐富的老程序員為什麼比不上年輕程序員

程序員的工作時間大部分是晚上，要熬夜，尤其是系統調試，年紀大了身體跟不上。

8. 程序猿老了怎麼辦

很多人都是說程序猿是吃青春飯的，上了年紀的程序猿將會面臨著腦力或者體力不支的問題，導致一些老程序猿不再被公司重用或者重視，甚至面臨失業的危險。然而我卻不這么認為，其實程序猿老了未必就沒有用了，很多老程序還是大用用武之地的。

9. 老程序員上了年紀都去做什麼了是一般都改行嗎

上了年紀之後還是做程序員，一般不會做的事，也不會改行，因為這是一個技術工種，是屬於活到老學到老做到老的行業，在山東齊魯晚報上有一篇《當程序員老去 再也不相信年齡了》的文章，也許能在這個文章中找到一些問題：
「關於「程序員老去」這個話題，從我開始編寫第一行代碼的時候就有了。那時候我二十郎當歲，正值青春年少，眉宇蒼茫，中年人和老去彷彿是下一個世紀的事情（確實是），遙不可及。我時而在阿爾卑斯山脈編寫代碼，時而去草沿天路調試程序，我覺得世上之事無所不可為。只有那些年近三十的老程序員，聽到這個話題時，才會緊蹙雙眉一言不發，彷彿他們看到了無邊落木和滾滾長江。
很快，我就站到了三十歲的十字路口，望瞭望周圍，其他三個方向都沒有路，只能向前，於是我非常不情願的挪到了35歲這個黃金分隔線上，或者叫程序員的生命線。不知道是哪位大神為我們程序員畫了這么一條線，三百六十行，行行出狀元，為什麼只有程序員才有這條線呢？用 Google 網路一下「程序員 35歲」，盡是「不作35歲的程序員」「技術大齡恐懼症」「35歲後要轉管理」「35歲前程序員要規劃好的 X 件事」這樣聳人聽聞的字眼，一想到自己並沒有規劃過「這些事」，我絕望極了，35歲生日的那一天可能會發生什麼不好的事吧，比如編程、演講、寫作、設計這些技能都會煙消雲算？我可能會跟不上時代的發展？我可能會被解僱吧，我想。
35歲生日過去了，除了收到生日禮物，什麼事都特么沒有發生，我依然活蹦亂跳的編程、演講、寫作和設計產品，一切都變得更好了。
再也不相信年齡了……
回首往事，我發現當年那些對編程充滿激情，對生活滿懷理想的小夥伴，有的變成了某個領域的技術大牛，在做產品的同時忙著佈道演講寫書；有的經營者或大或小的公司，同時還在編寫程序；有的設計出了千萬人使用的軟體產品；有的則轉變成了一個純粹的管理者，經營著上千人的機構。他們都是程序員。
真正有可能晚景凄涼的程序員，是對技術和產品沒有興趣的人，是僅僅把編程當做生活工具的人，是那些不能終身學習的人。開篇的文字，就送給這些人吧，希望他們能夠在40歲以前看到這篇文章。
關於程序員轉行的問題，也是個偽命題。沒有人的職業是一成不變的，今天你在考慮 LVS 要使用 IP 隧道技術還是直接路由，負載調度使用加權輪叫還是最少鏈接，十年後你要做的可能是增加哪些產品特性和閱讀用戶的消費心理。時間會驅動著你去不停的選擇自己的道路。
如果繼續編程能夠最大化你的價值，那就去編程，太多精深和復雜的技術需要長期的積累和實踐才能化繁為簡鬼斧神工，請在技術大神的道路上一路狂飆。
如果設計產品能夠最大化你的價值，那就去設計產品，現代世界已經不再是「美學、藝術」與「電子產品、軟體」毫無關聯的年代了，人們越來越重視產品體驗和藝術美學，如果你懂得產品之美，又能估算這個產品多久能夠開發出來，還懂一些開發細節，不知道能夠虐多少程序員啊，想想這個場景多麼美好。」
參考資料http://www.qlwb.com.cn/2014/1105/242763_3.shtml

10. 老程序員都在哪

估計都去管理崗位了，比如項目管理、資料庫管理、維護，混得好一點的當項目經理。至少我認識的基本都是這些路線。。