程序員暴漫

① 找一個程序員當男朋友怎麼樣女生回答！

啥？男朋友是什麼？能吃嗎？
不過，既然你誠心地發問了，我就大發慈悲的采訪一下身邊幾個男朋友是程序員的妹子，聽聽她們怎麼說——

咕嚕：
我是飯圈女孩，最大的愛好就是追星，最近我迷上了王一博。有一次我把偶像指給他看，結果他問：「誰啊？蔡徐坤嗎？穿背帶褲打籃球那個？」

我當場去世。

請叫我阿喪：
人家談戀愛都是女朋友第一位，他倒好，整天就知道敲代碼、開會、敲代碼、開會的，回到家還要對著電腦看技術視頻、刷技術論壇。

我感覺我談了個假的戀愛。

小北：
你見過那種平時穿衣打扮一點都不講究，日常生活過得摳摳搜搜的人，卻能花一半的工資去買顯示屏嗎？還不止買一個！還有頂配主機、HHKB鍵盤、人體工學椅、電動升降桌……買一大堆我看不懂的東西。

我想問：有這錢就不能去買件新衣服嗎？

兔妹妹：
每次看他對著電腦敲那些我看不懂的代碼，我就覺得他渾身散發著光芒，專注的男生最帥了。他工作時認真嚴肅，而私底下傻里傻氣，這種反差萌太可愛啦！

丫丫：
自從跟他談戀愛後，一切電腦問題都交給他了，安裝破譯版軟體啊、擴內存條啊之類的，讓我非常安心。還有啊，他整天嘴裡都是什麼固態、硬碟、伺服器、網站、前端後端……雖然聽不懂，但我永遠是他的小迷妹。

Qicky：
什麼？你問我男友啊？不瞞你說，我快忘了他長啥樣了，加班趕項目快半個多月，吃住都在公司，微信也不回。

雙木：
我跟我男友拍拖了一年，只出去約會過8次，7次去的咖啡館。一去到那兒，第一件事就是打開電腦，然後一邊工作一邊跟我聊上幾句。

小黃人就是我：
我男朋友特別會做吃的，感覺他特別擅長照著菜譜做東西，難道跟工作性質有關？關鍵是做出來的菜真的好吃，完全不輸外面的館子。

最近頸椎有點痛的紅紅：
自從跟程序員談戀愛，我就發現自己的生活質量大幅度上升。他就像超人一樣，遇到什麼問題都能解決。小到手機貼膜、刷機、重裝系統、查閱資料、下載文件，大到人生規劃、職業選擇，他都能用專業知識和縝密的邏輯一一給我支招或者直接擺平。有個大神在身邊，真是太幸福了！

采訪完畢，我真實的酸了。

② 為什麼說千萬不要和程序員談戀愛呢

和程序員談戀愛會非常的累，在這場感情里付出的時間和精力也很多。但換回來的永遠都不是幸福的生活，完全是一種冷冰冰的狀態。

一、以工作為主

程序員的職責就是以工作為主，對於自己的戀愛總是順其自然發展。因為程序員不懂得情趣，在他們的生活里工作往往大於一切，甚至在自己工作的時候絕對不允許別人打擾自己。

和程序員談戀愛除非是一個堅強的人，這樣才能接受程序員的愛情，也會讓兩個人的愛情順其自然發展。如果沒有這樣的本事要遠離程序員，遠離這樣的愛情。

③ 當程序員變成軟體項目經理怎麼辦

當你預期的那一天，也許是害怕的那一天，終於來到了：從工程師的隊伍里你被提拔到了軟體項目領導或者團隊領導的位置。這也許就是你選擇的職業道路，或許你不太情願，將就嘗試一下。無論在哪種情況下，你都可能缺少工程學科、人員管理以及領導能力的相關教育。 這需要更多的領導能力和管理（它們不是一回事），而不能象Dilbert（譯註：著名IT漫畫主角）那樣簡單地和老闆對抗了。當你考慮新的目標時，請考慮下面的活動計劃列表。一次就抓住了每個亮點，這是不可能的。但是這份建議說明可以幫助你將注意力放在可以提高你和你的團隊績效的活動上。 建立優先順序 作為經理，首先要做的、最重要的事是你需要有意識地建立優先順序。當你仍陷於繁重的軟體開發活動中時，你需要一套新的職責。過多的經理新手不能抗拒技術的吸引而陷於此類活動，這將導致項目組的其他人員想要獲得經理的幫助時，卻得不到幫助。 有成效的領導知道他們首要的任務是為其他組員提供服務。這些服務包括訓練和指導、解決問題和沖突、提供資源、建立項目目標和優先順序、提供適當的技術指引。要使每個組員都能清楚的知道，你總是可以幫助他們。我發現將自己定位於為被我監督的人工作是非常有意義的，而不是相反的。在你所作的事情中，對於組員要求你幫助他們這件事，應該具有非屏蔽中斷的優先順序。 第二重要的，是使你的客戶滿意。作為一名經理，沒有直接的能力使客戶滿意，因為你已不再是作為個人提供產品和服務完成這點。相反，你必須建立一種環境，准許你的組員最大程度上滿足客戶的需求。經理提供了強有力的方法，有效地提高客戶的滿意度。 第三重要的，是為你的項目工作。因為也許還有其他許多技術上的項目，或者其他經理的請求幫助，諸如為指導委員會工作。當這些和二個高級別的發生沖突時，都要准備推辭掉。 很明顯，使其他經理滿意的事情是你最不重要的事情。在一個有秩序的組織里，如果你在三個以上的重大環節上獲得了成功，其他的經理都會很激動的。我們並不都能很幸運地工作在一個良好的環境里，但一定要對你任務單上排在最前面的工作任務努力盡到最大的責任。集中精力有效地、快樂地、盡可能地幫助你的組員，不要將精力放在使你上司滿意的上面。 分析你的技能差距 除非你已經為新位置做好了准備，否則相對於你當前的領導能力和管理技能，你會感到一些差距。出色的技術背景或許是你被選為領導角色的一個因素，但是你要想幹得出色，你需要更多的技能。針對別人的評論和項目，真實地列出你的長處和短處，然後減少差距。 軟體人員並不以令人滿意的人際關系技能出名。你會希望增強處理人際關系的經驗：解決沖突、說服以及灌輸想法。你也不得不處理包括招聘、解僱、商談計劃表，以及在你的辦公室里評論某人業績使其傷心落淚等一些事務。 我發現從一堂傾聽技能課開始我的管理職業是非常好的。當作為個體提議人，積極地將我們自己的技術議程提交小組時，我們經常對此感到非常愜意。有效的管理要求更多的合作和善於接受的人際關系方式。要花點時間學習如何（何時）巧妙地引導自己的自然判斷。傾聽技能課提供了一種交流機制，我已經發現在許多場合下都很有用。 接著，到講台的另一側，提高你的演講能力。如果你真的不適應公開場合的講話，學習戴爾．卡內基的課會有幫助的。你會發覺，通過這樣的培訓獲得的經驗，以及獲得提高的交流能力，都可以幫助你更好地適應將來的工作。 作為項目領導，為了計劃和跟蹤項目，以及當需要項目回退而採取修正措施時，你有責任調整其他人的工作。參加項目管理的培訓課，閱讀一些有關項目和風險管理的書籍和文章。參加項目管理學會，閱讀其月刊--PMNetwork。SEI的軟體能力成熟度模型對於軟體項目計劃和項目跟蹤提供了很多有用的建議。建立優先順序的能力、控制有效果的會議、清晰的交流，對於你，作為一名經理的績效將會有實質上的影響。 定義「質量」 幾乎每個人都會認真地對待質量問題而且都希望生產出高質量的產品。然而，對於軟體的質量含義，沒有一個統一的定義。傳統上的軟體質量觀點和「足夠好」的軟體觀點有著激烈的爭論。為了幫助小組走向成功，需要花一些時間和你的組員、客戶共同探討質量的含義。 這兩種陣營在思想上經常不會有相同的定義，可以很容易的就不同目的開展工作。關注交付計劃的經理對於想正常地檢查每行代碼的工程師會不耐煩的；認為可靠性非常重要的客戶對一個帶有很少使用但帶有很多bugs的特性的產品是不會滿意的；一個很好的GUI也許會讓用戶厭煩，因為用戶已經熟記了如何有效地使用前一個版本的產品。 為了更好的理解客戶對軟體質量的看法，在Kodak，我的小組曾經邀請了我們的客戶和他們的經理就這個議題在一個開放的論壇展開討論。這個論壇是很有意義的，那些使用我們產品的人有著自己的理解，通過討論，我們可以知道我們制定質量的思路有哪些和他們是不相符的。明白了不同，就可以使你集中精力，照顧客戶的最大利益，而不是使開發人員獲得最大滿意。 軟體質量的傳統描述包括要與說明書一致，滿足客戶的需求，代碼和文檔沒有缺陷。「六個∑質量」（six-sigmaquality）這個流行詞，建立了一個非常高的尺度，用於監測失敗的頻率和密度。但它不適用於如快速產品交付，可用性，充足的特性集，已支付價錢的交付意義這樣的質量尺度，。對於我們生產和購買的產品，我們總是熱衷於盡可能涵蓋所有的這些質量特性，然而，妥協總是必須的。 在一個項目的需求階段，我們制定了包括十項質量屬性的一個列表，如效率，協同性，正確性以及宜於學習，我們認為這對於用戶來說是最重要的。我們請客戶關鍵人物代表小組以1到5的尺度評估每項屬性。一旦我們決定了哪些屬性是最重要的，我們就可以設計並實現這些目標。如果你在了解了對於客戶的質量含義並在設計實現質量屬性的過程中沒有麻煩的話，而且客戶對質量屬性表示滿意，那你是很幸運的。 在眾多關注的質量說明中，我曾聽到過一個：「客戶回來了，但產品沒有」。和你的客戶、開發人員一起對每一個產品都確定適當的質量目標。一旦決定了，就給出達到質量目標的明確的最高優先順序。以身作則，按很高的質量標准要求你自己的工作。採用這個座右銘：「力求盡善盡美，滿足於優秀。」 表彰成績 對你組員成績的表彰和獎勵，是激勵他們的一種很重要的手段。除非你的小組中已經有了一種表彰程序，否則這應是你最重要的事情之一。表彰包括象徵性的東西（證書，旅遊獎勵）以及實際的東西（電影票，餐館禮品券，兌現獎）。在送贈品時要說一些親切的話語：「感謝你所給予的幫助」或者「祝賀取得了成績」。在表彰和獎勵上花費很少的心思和錢，就可以獲得很多的友好和將來的合作。包括客戶代表，以及為項目成功做出過貢獻的支持人員等等開發組外的人員也可以獲得表彰。 和你的組員討論，了解他們感興趣的表彰和獎勵的方式。使得無論大小成就的表彰活動成為小組文化的一個標准組成部分。對每位組員對其所作的工作表現出發自內心的興趣也要給與含蓄的表揚，為消除所有影響他們戰鬥力的障礙盡你的力量。表彰是展示組員以及小組外的其他人的一種方式――你要知道並感謝他們為小組成功所作的貢獻。 學習過去 你的小組在過去承擔的一些項目有可能沒有取得完全的成功。甚至在成功的項目上，我們也能經常認為一些事情我們下次會作得更好。當你進入了新的領導角色，需要花點時間了解早期的項目為什麼失敗，並要計劃避免犯同樣的錯誤。對於軟體開發，每位經理花時間處理每種可能要發生的錯誤是非常困難的，學習過去的成功和失敗就是個成功的開始。 可以從過去你們小組承擔的一個沒有經過檢查評估的項目著手，不要管其成功還是失敗，實施項目後的回顧（有時稱作事後調查分析）。你的目標不是判定責任，而是為了在將來項目中作得更好。藉此，可以了解什麼已經作得很好，什麼應該作得更好。在當前每個項目的主要里程碑時，通過集體討論或公平的組織者，用同樣的方式，領導小組用頭腦風暴的方式對其展開分析。 另外，要了解領悟已有的軟體工業的最佳准則。一個好的起點是SteveMcConnell的JoltAward獲獎作品：快速開發（RapidDevelopment，MicrosoftPress，1996）的第三部分，敘述了27個最佳准則。也要避免McConnell敘述的36個常見的軟體開發錯誤。你的組員也許反對新的工作方式，但是你的角色是作為一名領導，要確保團隊一致連續地使用最佳可用的方法、過程和工具。積極促進組員之間的信息共享，這樣局部單個最好的實踐經驗就能成為每個開發人員的工具箱的一部分。 建立改進目標 一旦你對過去的項目建立起了回顧，確立了質量對小組的意義，你就要建立短期以及長期改進的一些目標。目標要盡可能量化，所以你要劃分幾個簡單的階段，標明你是否採取了適當的過程朝著目標前進。 例如，如果你認定由於需求的不穩定導致項目經常延期，你可以建立一個改進需求穩定的目標，在6個月內提高50%。這樣一個目標需要你確切知道每周或每月需求的變化數，清楚他們的出處，採取行動控制那些變更。這可能要求你要改變與那些提交需求改變的人的交流方式。 你的目標和階段是軟體過程改進程序的組成部分，你要使之有序。作為缺乏創造力的官僚主義的最後避難所，輕視「過程」很流行。雖然事實上，每個小組都能找到改進其工作的方式。當然，如果你總是用已有的工作方式工作，你也就不要期望你會得到比以前更好的結果。 有兩個強烈的原因要求改進過程：校正問題，防止問題。確保你的改進努力要圍繞著已知的或可預知的可能威脅項目成功的問題。領導你的小組找出當前正在使用的方法的長處和短處，以及項目面臨的風險。 我的小組召開了一次「兩段式頭腦風暴」練習，來確定改進軟體生產力和質量過程的絆腳石。在第一次會議中，參會者在便條上寫出他們關於會議主題的想法，一個便條一個想法。組織者將他們寫在便條上的想法收集上來並分組。最後，我們就會得到一打主要的分類，並將其記錄到活動掛圖上。 第二次會議，相同的參會者在便箋上寫出解決這些障礙的思路，並貼在掛圖的合適位置。進一步細化，歸納出一些詳細的活動，就可以成為我們努力的一部分，清除障礙，幫助組員實現軟體的質量和生產力的目標。 建立可度量和可達到的目標，便於你集中精力實現改進。要使目標具有明顯的優先順序，並可周期性地監視過程。記住你的目的是，提高你的項目和公司完成的技術和業務上成功，不要滿足於一些過程改進書籍里提到的期望細節。要把改進的工作視為迷你項目，具有可分發、資源、計劃和有責任的小項目。否則，過程改進活動將總處於比誘人的技術工作低的優先順序上。 緩慢的開始 這篇文章提供了許多建議，幫助你，一位軟體經理新人，帶領你的小組走向偉大的成功。在日復一日新的工作壓力面前，要努力保持你的頭腦清醒。在長時間的塑造軟體開發小組的文化和習慣上，你還是個非常重要的角色。你不必一次性都作完，可以選擇跟環境最相關的的幾個開始。 作為軟體經理，除了項目要按時按照預算完成外，你要擔負的責任還很多。你還要：領導技術人員，將他們形成一個具有凝聚力的團隊；建立協同團隊工作的環境；鼓勵和獎賞高級軟體工程師的實踐應用；平衡來自客戶、公司，組員和你自己的需求。 這是項重大的任務，祝你好運。

④ 肝爆工程師的異世界狂想曲動漫資源哪位大佬能發一下

《爆肝工程師的異世界狂想曲》網路網盤高清資源免費在線觀看

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原作為文庫版輕小說，於2017年8月10日出版至第11卷，而且動畫化計劃也進行中。故事主要講述了本應在加班後小睡中的程序員鈴木一郎（29歲）醒來卻發現自己名字被默認為佐藤且誤入了異世界！

⑤ 程序員那麼可愛第幾集知道是女的

電視劇《程序員那麼可愛》陸漓在第5集暴露身份，被發現是女的。在第五集中，陸漓不小心把工牌落在了家裡，黃彩霞特意把工牌送到辦公室，得知母親的到來，陸漓拿著包匆匆離開。

《程序員那麼可愛》由吳強執導，邢昭林、祝緒丹領銜主演，易大千、田依桐、關芯、盛朗熙、駿聲等主演的都市愛情劇。

該劇根據超人氣漫畫《程序媛哪有這么可愛》改編，開創了全新職場副本，以最「獨特」的角度揭開程序員的多種情感生活，從多維度展現最真實的碼農日常。

該劇於2021年9月10日在騰訊視頻播出。

故事講述了女程序員陸漓（祝緒丹飾）追求職業理想，努力投身編程領域，憑借過硬簡歷和驚人智慧搞定學長姜逸城（邢昭林飾），成功進入姜逸城建立的創業公司，還幫姜逸城擺平無數難纏相親。

陸漓和姜逸城因程序代碼結緣，又在機緣巧合下成為同居室友。可愛女程序員和傲嬌自戀總裁在相處中鬥智斗勇觸發心動代碼，上演了一場溫馨甜蜜的愛情羅曼史。

⑥ 暴走漫畫所有員工都是程序員嗎

肯定不是啦，一個公司策劃，運營等等各方面的職位都有啊，暴走已經是成熟的團隊了，沒有全是程序員的團隊

⑦ 程序員那麼可愛分集劇情介紹

《程序員那麼可愛》分集劇情介紹：

第1集

陸漓拿起剪刀、毅然決然地對自己的頭發狠下毒手。為了通過異誠科技的測試，打破女程序員無法成功通過面試的魔咒。好朋友顧筱柒提出乾脆用假發來偽裝，總算是找到了較為容易的辦法。異誠科技的總裁姜逸城是個理性思維極強的科技男，對尖嘴動物極為恐懼。

如今被威脅著去相親，也用所謂的理性思維衡量，一次叫來2個相親對象，乾脆拜託了2個棘手目標。這一切都被碰巧坐在同餐廳的顧筱柒和陸漓瞧見，意外地，陸漓第一眼看到姜逸城便陷入了愛意中，顧筱柒則將姜逸城視為百年難遇的渣男，拿出手機拍下了一切。

第2集

恐高的陸漓，為了姜逸城一句話而拼了命地向上爬，竟然贏過了攀岩高手，讓姜逸城不得不服。這項測試總算通過，但是姜逸城還是提出了一個條件，以後所有的相親對象都由陸漓來解決。終於要開啟上班第一天，陸漓的內心有些忐忑，繼續以男裝示人。程序一組組長張志遠正式接待陸漓，和各位打起招呼。

第3集

嬌生慣養的姜梓潼傾心的是陳一鳴，姜逸城母親月如聽說姜逸城近期相親都帶著一個女生，特意派姜梓潼去公司探個究竟。還沒等姜梓潼走近公司，公司里的警鈴大作，眾人直接派出陳一鳴來降服，等姜梓潼氣呼呼地詢問出情況，得知陪著姜逸城去相親的不是陳一鳴，便放寬心，直接撈走陳一鳴陪自己逛街。

第4集

姜梓潼和陸漓趴在欄桿外，看著姜逸城和陳一鳴騎馬的英姿，陸漓的眼光里放出了光，姜梓潼聽說陸漓的偶像是陳一鳴，便開口詢問起陸漓對陳一鳴如何崇拜，陸漓借著陳一鳴，實際開口訴說的是對姜逸城的喜愛。幾年來追逐著姜逸城的陸漓把姜逸城看作是一束光，永遠照在自己的身上卻無法觸摸，自己只能成為追光人。

第5集

為了說清自己的苦衷，陸漓和陳一鳴約在夜晚的橋邊，面對更好說話的陳一鳴，陸漓完全攤牌，陳一鳴也坦白說出自己早已發現真相的事情，陳一鳴並不反感女程序員的出現，問題還是在於姜逸城的想法。陳一鳴也猜出陸漓進入公司不是因為自己，兩人相視一笑，共同將這個秘密埋藏在今天燈火燦爛的夜色中。

第6集

陸漓在客廳中敲著代碼，為了勸說父母，陸漓特意設計了一個程序來表達自己的真實內心，讓父母明白自己的喜愛和堅持，在女兒費盡心力的努力下，兩人終於鬆口，答應給陸漓一年時間來繼續嘗試這個行業。得到父母應允的陸漓感覺如釋重負，正要和同事們分享這份喜悅，姜逸城又拉著陸漓來到校園，這座學校是兩人擁有共同回憶的地方，也是陸漓對姜逸城一見鍾情的地方。

第7集

七天時間如白駒過隙，眼見姜逸城絲毫沒有改變心意的模樣，四周的人已經開始勸說陸漓找好下家，就連陳一鳴也提出願意給陸漓寫一封推薦信。無比沮喪之下，陸漓想到了一個辦法，打敗姜逸城的方法只能是比姜逸城更強，於是陸漓便主動向姜逸城發起挑戰，但是挑戰的內容並不是計算機。

第8集

正如陸漓所說，等姜逸城酒一醒果然後悔了，並且發現程月如已經開始為自己籌備婚禮計劃了。急得姜逸城拉來父親來說理。都怪姜逸城喝醉酒時的沖動行為，一下讓姜逸城沒有說話的立場，正想以陸漓的拒絕來說理由，誰知陸漓那邊竟然同意了，姜逸城的話更是沒人聽了，只能夠先回公司親自向陸漓問清楚。

第27集

在眾人的注目下，陸漓感知到姜逸城的靠近，實在抑制不住緊張，便主動認輸叫停游戲，看著陸漓離開的身影，姜逸城主動跟上前，游戲輸家要負責洗碗，姜逸城想要代勞，陸漓執意不許，談到陸漓想要辦班的事情，姜逸城勸說陸漓不如到新海去做這個事業，條件和價格都更為優惠，陸漓根本聽不下去，忍不住干嘔，姜逸城誤以為陸漓胃不舒服，便強行解下陸漓的圍裙，陸漓也便不再爭奪了。

第28集

姜父帶著姜逸城來到網球館散心，休息時間時候，姜父問到路景文，問到姜逸城是否真正了解自己的情敵，但姜逸城認為一切為時已晚，陸漓已經完全放下了自己。姜父可謂是恨鐵不成鋼，又是一番訓斥姜逸城，兩人還沒有真正離婚，姜逸城心中已經開始打起退堂鼓，聽過姜父的話，姜逸城恍然大悟，自己還是有機會可以去再拼一把。

第29集

顧筱柒正在直播間賣力地宣傳自己的產品，還順便為陸漓的產品宣傳，顧默在一旁做起衛生，這時候顧筱柒的母親正好敲開門，顧筱柒嚇得直接把顧默推到換衣間里，母親還在念叨著顧筱柒，一定要以顧默當榜樣，找到一個同樣優秀的男朋友，顧默躲在角落偷笑出聲，等母親走開後，顧默這才從容走出，緊緊抱住眼前害羞、不安的顧筱柒，留下深深一吻。

第30集

陸漓和姜逸城來到徐遠之的公司，看到雷子的身影，兩人這才恍然大悟，內賊竟然就在眼前。姜逸城比想像中更要沉得住氣，冷靜地坐在徐遠之面前。徐遠之是一個慣犯，總是習慣盜取別人的成果，但每次都疏於後續開發，糟蹋了一個又一個游戲。

現在，徐遠之妄想收購異誠科技，姜逸城還沒開口，陸漓便提前拒絕了這個合同，姜逸城知道陸漓肯定是理解自己的，看著陸漓堅定的神情，姜逸城會心一笑。

⑧ 邏輯思維對一個程序員是有多重要

邏輯思維是什麼？

老總：這個改一下。

程序猿：好的。。。

改好了，改版1.java

老總：這個再改一下、

程序猿：好的。。。

改好了，改版2.java

老總：這個再改一下、

程序猿：好的。。。

改好了，改版3.java

............................

直到最後........

老總：算了算了，重新寫一個。

程序猿：(自個兒腦補暴漫的那張圖.)

⑨ 如何程序員提高自己的邏輯思維

1、 學習一門腳本語言
可以讓你擺脫對底層語言的恐懼感，腳本語言可以讓你很快開發出能用得上的小程序。實踐項目:
處理文本文件，或者csv (關鍵詞 python csv, python open, python sys) 讀一個本地文件，逐行處理(例如 word count，或者處理log)
遍歷本地文件系統 (sys, os, path)，例如寫一個程序統計一個目錄下所有文件大小並按各種條件排序並保存結果
跟資料庫打交道 (python sqlite)，寫一個小腳本統計資料庫里條目數量
學會用各種print之類簡單粗暴的方式進行調試
學會用Google (phrase, domain, use reader to follow tech blogs)
為什麼要學腳本語言，因為他們實在是太方便了，很多時候我們需要寫點小工具或是腳本來幫我們解決問題，你就會發現正規的編程語言太難用了。
2、 用熟一種程序員的編輯器(不是IDE) 和一些基本工具
Vim / Emacs / Notepad++，學會如何配置代碼補全，外觀，外部命令等。
Source Insight (或 ctag)
使用這些東西不是為了Cool，而是這些編輯器在查看、修改代碼/配置文章/日誌會更快更有效率。
3、 熟悉Unix/linux Shell和常見的命令行
如果你用windows，至少學會用虛擬機里的linux， vmware player是免費的，裝個Ubuntu吧
一定要少用少用圖形界面。
學會使用man來查看幫助
文件系統結構和基本操作 ls/chmod/chown/rm/find/ln/cat/mount/mkdir/tar/gzip …
學會使用一些文本操作命令 sed/awk/grep/tail/less/more …
學會使用一些管理命令 ps/top/lsof/netstat/kill/tcpmp/iptables/dd…<</p>
了解/etc目錄下的各種配置文章，學會查看/var/log下的系統日誌，以及/proc下的系統運行信息
了解正則表達式，使用正則表達式來查找文件。
對於程序員來說Unix/Linux比Windows簡單多了，學會使用Unix/Linux你會發現圖形界面在某些時候實在是太難用了，相當地相當地降低工作效率。
4、 學習Web基礎(HTML/CSS/JS) + 伺服器端技術 (LAMP)
未來必然是Web的世界，學習WEB基礎的最佳網站是W3School。
學習HTML基本語法
學習CSS如何選中HTML元素並應用一些基本樣式(關鍵詞：box model)
學會用 Firefox + Firebug 或 chrome 查看你覺得很炫的網頁結構，並動態修改。
學習使用Javascript操縱HTML元件。理解DOM和動態網頁，網上有免費的章節，足夠用了。或參看 DOM 。
學會用 Firefox + Firebug 或 chrome 調試<</p>
在一台機器上配置Apache 或 Nginx
學習PHP，讓後台PHP和前台HTML進行數據交互，對伺服器相應瀏覽器請求形成初步認識。實現一個表單提交和反顯的功能。
把PHP連接本地或者遠程資料庫 MySQL(MySQL 和 SQL現學現用夠了)
跟完一個名校的網路編程課程，不要覺得需要多於一學期時間，大學生是全職一學期選3-5門課，你業余時間一定可以跟上
學習一個+ Ajax (非同步讀入一個伺服器端圖片或者資料庫內容)+JSON數據格式。
HTTP: The Definitive Guide 讀完前4章你就明白你每天上網用瀏覽器的時候發生的事情了(proxy, gateway, browsers)
做個小網站(例如：一個小的留言板，支持用戶登錄，Cookie/Session，增、刪、改、查，上傳圖片附件，分頁顯示)
買個域名，租個空間，做個自己的網站。

⑩ 程序員到底有多累，多辛苦

程序猿有多累，這個問題從三類人的視角進行分析：

1. 一個是作為程序猿本身的自己，程序猿在不同階段會有不同的感觸

• 上學階段：時間是自己安排的，執拗時自己研究通宵達旦也不覺得累，即使累了也知道自調節,也有時間自己調節,所謂吃了睡，累了睡，想幹啥幹啥，那就是大學，程序猿基本對累沒感知

• 剛畢業兩三年內：初生牛犢不怕虎，剛畢業，絕大部分工作努力，一方面是工作與學習有很大不同，為了完成任務需要加班加點，剛畢業年少經常加班也不會累，畢竟還有精力；另一方面是為了成長，這種來自內心主動性的驅動力會讓程序猿感覺不到累。本寶寶剛畢業那會，項目上線天天加班到凌晨後，不上線的日子裡白天測試項目，晚上自己學習搞自動化，星期天也是趴在電腦前，完全就是靠著內心的驅動力驅使，那段奮斗的時光並沒有感覺多累

• 有了兩三年工作經驗後：不得不承認，我現在就是這個階段，連續一周凌晨多回家身體感覺疲憊，身體的每個細胞都在告訴程序猿自己已不再年輕，當你連續加班時，在明亮的辦公室里會感覺很困，不會介意那光的強烈，不會想起自己需要再熄燈的情況下睡著；而當項目終於上線，晚上早點回家，那種積蓄了N久的勞累疲憊感會一下子湧上來，一坐上班車就睡著，到目的後人都走了才醒來，然後走一段到地鐵站，地鐵上站著就能睡著，默默的站著睡著還錯過站，在那一刻你會知道自己有多困，看著地鐵里腳步飛快的人，明白原來這就是北京。回答家，扔下電腦包，啪的一下趴在床上，那種暈乎乎的感覺彷彿一下子就能睡著，但是當身體整體躺在床上的時候，不敢睡，為啥，想起了一個RD leader說的話：真怕一下子睡著了，就永遠起不來了。剛畢業的兩年內我倒頭就睡不會想這些，但是在工作久了，身體不如年輕時，那種累真的會讓自己覺得睡了就不會再起來。每一次項目上線都是這樣，這就是程序猿的累；程序猿經歷了下圖似的進化過程，