程序員總包怎麼算

㈠ 總包管理費計算問題

1、合同約定總包管理費費率為5%，總包計算的總包管理費=合同總價*5/105，這表示總包管理費是價外管理費，不對管理費徵收管理費。
總包管理費是對不含總包管理費的價款進行收取。
2、總包管理費就是=合同總價*5%，這就是總價款包括管理費，管理費是價內管理費，對總價款中的管理費也徵收了管理費
3、總包計算的總包管理費=合同總價*5/105，這種解釋更為合理，也有利於分包商戶

㈡ 總承包服務費怎麼計取

法律分析：總承包服務費的計取原則及標准 總承包服務費應依據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主決定。總包服務費（也叫對分包管理費）1、招標人僅要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調時，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的1.5%至2%計算。2、招標人要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調，並同時要求提供配合服務時，根據招標文件中列出的配合服務內容，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的3%至5%計算。3、竣工結算時，總承包服務費應按分包專業工程結算造價（不含設備費）及原投標費率進行調整。

法律依據：《中華人民共和國建築法》 第二十四條 提倡對建築工程實行總承包，禁止將建築工程肢解發包。建築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、設備采購一並發包給一個工程總承包單位，也可以將建築工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解成若幹部分發包給幾個承包單位。

㈢ 互聯網總包怎麼算

就是包含底薪、年終獎、獎金、補貼、股權期權、福利等在內的年薪總數，一般為稅前。

不同公司HR嘴裡的年薪總包，稅前都是不一樣的。年薪總包30w最少可能到手10來萬，最多25w上下吧，最多的不一定好，最少的肯定坑爹。你就說一個年薪總包啥都分析不出來，就看各個企業的具體演算法了。

年薪發放

年薪是實施激勵的基本保證，是以年固定報酬額為基數分月發放的報酬，在形式上等同於月薪，之所以對經營者發放年薪，主要原因：

首先，經營者也是勞動者，因而經營者理當也應在勞動力市場上對其所擁有的勞動力產權中的收益權能進行實現，實現的方式應該等同於其他職工的報酬收入。

其次，企業收益有一定的會計期間結束後才能產生，而在此期間，經營者需要基本生活資料以維持他的勞動能力，這樣也必須按月獲得報酬收入。

㈣ 互聯網總包算公積金嗎

不算。薪酬總包便是包含底薪、年終獎、獎金、補貼、股權期權、福利等在內的年薪總數，通常為稅前。使用住房公積金不僅僅限於購房，在租房、裝修房屋、修建房屋等等情況下，其實只要滿足了規定的條件，那都是可以申請提取住房公積金來使用的。
另外，在購房的時候，如果購房者的資金不足而需要按揭貸款的話，在向銀行申請貸款的時候，也是可以用自己的公積金來申請貸款，此時的房貸利率就要相對低一些。不過這個時候的貸款條件也是更為嚴格的。
《住房公積金管理條例》第二十四條職工有下列情形之一的，可以提取職工住房公積金賬戶內的存儲余額：
（一）購買、建造、翻建、大修自住住房的；
（二）離休、退休的；
（三）完全喪失勞動能力，並與單位終止勞動關系的；
（四）出境定居的；
（五）償還購房貸款本息的；
（六）房租超出家庭工資收入的規定比例的。
依照前款第（二）、（三）、（四）項規定，提取職工住房公積金的，應當同時注銷職工住房公積金賬戶。
職工死亡或者被宣告死亡的，職工的繼承人、受遺贈人可以提取職工住房公積金賬戶內的存儲余額；無繼承人也無受遺贈人的，職工住房公積金賬戶內的存儲余額納入住房公積金的增值收益。

㈤ 華為工資總包40萬是什麼意思

如今大家對於一些大公司的工作收入其實都比較感興趣，尤其是對於華為的待遇也是非常好奇，那麼一些在華為工作多年的程序員，他們的工資到底有多少呢？經過了解看到有位程序員小張分享了自己的工作經歷和收入情況。

小張透露：現在已經在華為工作了近10年的時間，年薪40萬左右，他覺得自己能夠達到這樣的工資和待遇，也是因為此前付出了太多的努力和心血，而且程序員這份工作太過勞心費神，並不是所有從業者都能夠扛住這份壓力，很多程序員其實在工作幾年之後很難實現自己的夢想，而且工資並不是很高，所以便選擇退出或者是轉行，甚至有位同事在工作兩年之後便去了國企發展。
所以他覺得能夠在華為工作10年左右還是非常有意志力的。不過現在小張已經到了34歲的年齡，他覺得自己想要有離職的想法，希望自己能夠找到一份其他行業的崗位，或者是完成自己的創業夢想。

但是在和朋友聊天時，朋友都建議他可以選擇通過華為的履歷和現有的工資水平去進入其他的行業，或者是在其他的公司里成為合夥人，或者是有其他的工作需求，這樣也能夠在離開華為之後獲得非常高的薪資。
畢竟在華為工作多年能夠積累非常豐富的工作經驗，雖然年齡已經增大，精力不濟，但是和那些年輕人拼技術，拼經驗還是沒有問題的。
小張覺得其實現在他的階段就屬於上有老下有小，在離開華為工作之後，他希望能夠找到一份輕松，而且待遇又並不算太差的工作，所以他考慮再三也是想要進入央企或者是進入國企工作，他希望自己能夠找到一份輕松而且拿錢多的崗位，這樣就不用再去艱苦奮斗，也能夠獲得較好的結果。
不過在找了多份工作之後，小張也是多次無果，因為他覺得自己很難實現現在的工作夢想，雖然已經在華為實現了更高的人生目標，但是想要真正的離開工作崗位去進入其他行業發展確實也是比較困難，畢竟程序員作為技術出身，希望能夠在相同的公司相同的行業做好心理准備，這樣就可以讓自己的心裡不會有更大的落差。

筆者反而建議小張，應該在同類型企業尋找相同的崗位，如果實在找不到工作，那麼就可以等待一番，或者是盡量不要盡快的辭職，因為在大公司工作能夠拿到40萬年薪，其實也已經說明小張已經具備較強的核心能力，所以只要能夠保證代碼的專業性和研發的規范性，其實就可以在新的公司里快速的符合領導需求，獲得高薪。
結語：大家對此怎麼看呢？寫在評論中，大家一起交流。
每天為大家分享職場經驗、職場故事和行業案例，記錄360行不同行業、不同職業的真實人物故事

㈥ 阿里總包怎麼算

月基礎工資+加班補貼+年終獎+季度獎勵+職位津貼+期權

㈦ 總包收取分包單位管理費怎麼計算

法律分析：一、總承包服務費

1、文件來源：《GB50500-2003建設工程工程量清單計價規范》、京造定〔2005〕3號關於北京市執行《建設工程工程量清單計價規范》有關問題的通知。

2、適用對象：工程量清單計價

3、費率大小：1％～3％

4、計費基數：分包工程造價（不含設備費）或材料購置費

5、包括內容：指為配合招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用

6、支付方式：發包方支付給總承包單位

二、分包配合管理費

1、文件來源：2001年《北京市建設工程費用定額》

2、適用對象：預算定額計價管理

3、費率大小：包工包料：4.5％、包工不包料：26％

4、計費基數：包工包料：直接費、包工不包料：人工費

5、包括內容：指施工總承包單位將承包工程自行分包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將所承包工程的一部分分包給勞務施工單位時，應付給分包單位的工程管理費用；分包工程管理費中包括了分包單位的現場經費和企業管理費

6、支付方式：總承包單位支付給分包單位

三、總包服務費

1、文件來源：京建經［2002］117號《關於北京市建設工程造價計價辦法的通知》

2、適用對象：預算定額計價管理

3、費率大小：2%

4、計費基數：分包總造價（不含設備費）

5、包括內容：分包方在施工現場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運輸機械等，按有償服務的原則，總包向分包收取總包服務費

6、支付方式：分包單位支付給總承包單位 。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》

第三條 訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。

第十條 建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。

第三十六條 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。

㈧ 程序員的工資是怎麼算的

基本工資4000左右+加班費（每小時20）+獎金或者提成（年獎金，和項目獎金），月薪8000+左右。。年薪12萬+

㈨ 總包服務費如何計取

1．編制招標控制價（標底）時，總承包服務費應根據招標文件列出的服務內容和要求按下列規定計算。
（1）招標人僅要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調時，按分包的專業工程估算造價的1.5%計算。
（2）招標人要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調，並同時要求提供配合服務時，根據招標文件列出的配合服務內容和提出的要求，按分包的專業工程估算造價的3～5%計算。
（3）招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的1%計算。
2．編制投標報價時，總承包服務費應依據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料設備情況，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要由投標人自主確定。
3．編制竣工結算時，總承包服務費應依據合同約定的金額計算，發、承包雙方依據合同約定對總承包服務費進行了調整的，應按調整後的金額計算。
4.分包工程不與總承包工程同時施工時，總承包單位不提供相應服務，不得收取總承包服務費；雖在同一現場同時施工，總承包單位未向分包單位提供服務的或由總承包單位分包給其他施工單位的，不應收取總承包服務費。

㈩ 總承包服務費怎麼算

一、正面回答
總承包服務費應根據招標文件列出的服務內容和要求按下列規定計算：
（1）招標人僅要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調時，按分包的專業工程估算造價的1.5%計算。
（2）招標人要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調，並同時要求提供配合服務時，根據招標文件列出的配合服務內容和提出的要求，按分包的專業工程估算造價的3～5%計算。
（3）招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的1%計算。
二、總承包服務費的概念：
總承包服務費屬於管理費。總承包服務費屬於管費性質，即對分包工程管理所發生的各種費用，例如：對分包工程的工程質量，工程進度等的監督檢查，需要增加的管理人員工資支出， 辦公費用支出等。 所謂總包管理費，根據《合同法》第二百八十三條規定，發包人除具有按時足額支付工程價款的法定義務外，還應承擔向承包人提供符合要求的施工條件的義務。因此，當發包人採取總包加平行發包模式時，也就是我們一般所說的由發包人指定直接發包的專業工程項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發包人會與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運輸等）而約定雙方的權利和義務。總承包人在切實提供了這些配合工作後，向發包人收取的一定費用，這就是總包管理費。實際施工過程中會用到總包單位的垂直運輸機械、臨時設施、施工水電等等，這些費用由分包單位按實支付給總包單位。
三、總承包服務的性質
總承包服務費屬於管費性質，即對分包工程管理所發生的各種費用，例如：對分包工程的工程質量，工程進度等的監督檢查，需要增加的管理人員工資支出， 辦公費用支出等。 所謂總包管理費，根據《合同法》第二百八十三條規定，發包人除具有按時足額支付工程價款的法定義務外，還應承擔向承包人提供符合要求的施工條件的義務。因此，當發包人採取總包加平行發包模式時，也就是我們一般所說的由發包人指定直接發包的專業工程項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發包人會與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運輸等）而約定雙方的權利和義務。總承包人在切實提供了這些配合工作後，向發包人收取的一定費用，這就是總包管理費。實際施工過程中會用到總包單位的垂直運輸機械、臨時設施、施工水電等等，這些費用由分包單位按實支付給總包單位。