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哈士奇與程序員

發布時間:2023-02-23 07:48:55

㈠ 兩個人,領導把大蘋果給別人了,給我一個小的,是怎麼回事

一位初入職場的小伙問我:如何讓領導知道我乾的活比別人多,很有意思的問題。如果是私企,不能靠溜須拍馬搏上位的話,首先,你需要真的乾的活比別人多。假大虛空的謊言,也許可以騙得了一時,但就像吹泡泡,一捅就破了。長久而言,假的終歸真不了。實際乾的少,在領導面前表現出來比別人乾的多,你只是在下賭註:領導是不是缺心眼。職場的游戲規則很簡單:付出才可能有收獲。如果你付出了還沒有收獲,說明你付出的還不夠多。也許你覺得自己努力幹活,領導就一定會看見。但實際情況是,你需要學會推銷自己,大家都很忙,有時候你自己不講出來,別人沒有閑工夫發現你的才能。不要尋思什麼酒香不怕巷子深,路遙知馬力日久見人心,搞不好皇帝的女兒也愁嫁。不要埋怨領導眼睛瞎了不能慧眼識珠,伯樂也未必會看見或及時看見所有的千里馬,你如果是汗血寶馬就要跑起來浪一浪在伯樂面前晃一晃,你不展露才華不受重用,成天躲在角落裡唉聲嘆氣,「老子心比天高命比紙薄」,恕我直言,純屬活該。成年人的世界裡,一切都是自作自受。你可以謙虛隱忍,但不能深藏不露,是金子總會發光的,這種話失落的時候勉勵一下自己也就算了,真相是:埋在土裡的寶藏未必會被發掘,「成名要趁早」。我們可以不殷勤諂媚,不阿諛奉承,但是要明白:光說不練,假把式;光練不說,傻把式。聰明人,既要努力幹活,又要讓別人知道。顯山露水,未必是壞事,前提是,要有山有水。那麼,活好如何讓領導發現?及時反饋討好領導最好的方式,就是把工作做好。凡遇到重要的事,他第一個想到你,就成功了。如果領導成天追著你問事情的進度,你的能力就打了一個很大的折扣。「小王,這事快完成了嗎?」,第一次。「小王,這事還需要多久?」,第二次。「小王,這事到底今天下班前能不能搞定?」,第三次。其實,他問第二次的時候已經很不爽了,問第三次的時候就要發飆了。你應該一次都不讓他問!在他問之前給他反饋!你再有本事,不問不說,問了說不清楚,他重用你干嗎?給自己添堵嗎?多年前,朋友招聘了一名程序員,周一入職交代了一個工作任務,要求周五下班前完成。小夥子一周悶不吭聲,朋友想當然的以為,能力不錯,都能自己搞定的節奏啊,挺好。結果??到了周五上午,一問「是不是快完成了」,小夥子說,「老大,這玩意兒我做不出來」,這哥們氣得差點吐出一口老血駕崩了。後來和我說,當時想拿菜刀砍死他做人肉叉燒包的心都有了,不怕神一樣的對手,就怕不會幹活的隊友啊。換做是你應該怎麼做?學會幹活!如果你是這位程序員,應該每天反饋下工作進度,不一定非要當面溝通,發電子郵件也可以啊。周一下班前發一封,「今天完成了百分之多少、有沒有狀況,出沒出問題、需不需要別人協助」??周二發一封??周三發一封??周四發一封,「已經完成百分之九十,周五下午兩點前搞定!」領導看了是不是就很放心?領導交代的事情,完成後盡快告知結果;如果需要做很久,階段性的回報進度。收到命令要回復,遇到困難要溝通,項目進度要按節點匯報,安排要落實。響鼓不需重錘,「我辦事,你放心」,說穿了,就是良好的反饋意識。幹活累的和哈士奇似的,為什麼不及時告訴領導你的勞動成果?沒有任何一個需要天天盯著問工作進度的下屬會讓領導喜歡。領導安排的工作,凡事有交代,件件有著落,事事有迴音,你才值得信任。創造溝通工作匯報,是讓領導了解你最簡單有效的方式,所有認可的前提都基於了解。我在北京第二家公司,有機會做到部門的經理。當時項目部有四個組,我是其中一個組長,我工作非常努力,更重要是,我讓領導了解我非常努力。組長每周郵件匯報一次工作,但我至今扔記得總裁講過的一句話:「周報都是騙人的」。因為一周太久了,可能你周六寫的時候周一的事已經記不清了。所以,我一周給領導發三次工作匯報,周二一次,周四一次,周六一次。每次認認真真的寫我負責事情的工作進度、我的想法、我的建議??領導很容易了解我的工作情況,包括我的所思所想,從中看到了我的辦事能力和工作意願。而剩下三個組長,每周一次的工作匯報都寫的馬馬虎虎,更有甚者用公司的模板簡單改改寫個五六句應付了事。後來,我的領導升為總監,我就變成經理了,一方面我是做的最好的,另一方面我讓他了解我。工作匯報是展現自己最好的方式,你不認真對待只能說明你傻。工作中寫日報、周報或者月度、年度工作總結,不就是最直接的成果展示?即不矯情,也不做作,不用成天琢磨要不要去敲領導的門和他聊一聊,這都什麼年代了,溝通的方式多種多樣。可惜,很多年輕人不明白這個道理。最基本的,你要做好隨時隨地匯報工作的准備。廁所放水遭遇領導,彷彿看見了洪水猛獸恨不得趕緊想轍躲起來??如果你怕遇見領導,很可能的一種情況是:工作沒做好!如果你活乾的咔咔漂亮,人就要嗷嗷敞亮,一緊張和領導打招呼說,「王總,您親自來上廁所啊」,領導怎麼和你聊天?領導去廁所解決即將發生的內存溢出正好看到你了,之前交代的工作任務順手問下進度,很正常。如果你講不具體說不明白,活該被領導在廁所里懟你一頓,按在地下摩擦摩擦??作為職業人,要做到隨時能夠進行工作匯報,不管任何時候被問起,都能把手頭的工作講的頭頭是道清清楚楚,否則,你就是不合格的。天上不會掉餡餅,就算掉餡餅,也是准備好了伸出手來的人才能接住。一問三不知,你幹了一堆活有效率沒效果,自己負責的事都講不明白,有什麼用?唯有門清才是專家!東西再好,也得吆喝。今兒明哥擺攤賣蘋果,一準兒把又大又紅的放前面,擦得鋥亮,用林志玲的聲音放著大喇叭宣傳。你問我甜不甜,我立馬告訴你:肉脆、汁甜、果大、皮紅,今兒不買明兒沒了啊,走過路過不要錯過,甜過初戀的皇家宮廷小蘋果??

㈡ 兩年前買了條哈士奇,正是看中它頭頂與眾不同的氣質,結果現在呢

不知道啥時候起哈士奇一直被按上了“奇葩狗子”的稱號,不僅僅是日常的生活作風上面,還有它那讓人噴飯的表情和樣子

這不,一位叫苦連天的鏟屎官就吐槽自家的哈士奇買來三年之後,感覺去了一趟韓國“整容”一般, 已經不是當初的狗子了

㈢ 倉鼠晚上有生人就拆家

因為倉鼠是成為了很多人的。寵物所以說倉鼠也是有一些怕生的。她有一些就是來了生人以後他會搞出一點動靜出來。每一段感情呢 都會有氣旺的時期 也會有平淡期 也可以叫瓶頸期 感覺生活沒什麼樂趣 自己半天不去找對方 覺得也沒有什麼可想念的 對方不問自己 自己也不覺得難受 很多人剛剛在一起時 山盟海誓 甜言蜜語 到瓶頸期時 想到自己以前說的話 又會很尷尬 我想說的就是 如果你們是真愛 雖然每天不怎麼理睬 可是就早一句早安 晚一句晚安 可是或許令你感動的從轟轟烈烈的熱戀,到激情退卻冷漠以待需要多久?縱使很多人不願接受這樣的結局,卻依舊要學會面對。愛情這件事本來就難以預料,很多人前一秒還愛得死去活來,整日膩歪在一起,後一秒就可以反目成仇,老死不相往來。

很多女人不願意接受男人突然的冷漠,也不願相信愛情說沒就沒。所以在面對男人的冷漠時,總是想要再加把勁,甚至死纏爛打的挽回男人。但其實這樣的做法,只會讓男人逃得更快更遠。

既然男人已經選擇用冷漠來對待你,說明他對你的愛已經所剩無幾了,面對一個已經不愛你的男人,死纏爛打又有什麼用呢?只能是作賤自己,自欺欺人。

男人冷你,可能是兩個原因,一是想治治你嬌縱的脾氣,免得你總是毫無緣由的胡攪蠻纏,二是對你沒什麼感情了,而他又不想做渣男,所以就冷著你,逼你說分手。無論他是哪個目的,你都不要自降身價的討好他,你發不停的微信,奪命連環call,只會讓他越發厭倦你。

在你主動兩次無果後,你就去過自己的生活,那些因為他要疏於維系的友情,可以活動一下了,雖然她吐槽你見色忘友,但她還是你的姐妹。還有別忘了拍漂亮照片,記得發朋友圈,讓他知道,沒了他,你的生活依舊多姿多彩。

如果你是個性子火爆的妞,男朋友無緣無故的冷落,你就可以自動理解為這是他的分手信號,在他沒把話說明白之前你先把他踹了,然後以最快的速度找到新歡,記住,新歡一定要比他好才能氣到舊愛。

痛快,莫過於分手之後我比前任先一步找到新歡,而且新歡樣樣都比他強,他本來想找你說理,但是知道了你新歡的條件,他根本就沒臉找你。你和別人你儂我儂,他在懊悔之前的過分,是他的作親手把你推開他身邊。

感情都是相互的,只有一方主動的感情稱不上是愛情,對於懂得珍惜你的人,那你也好好珍惜他,共同經營好這份感情。

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