程序員如何跟領導打交道

⑴ 剛入職的程序員如何搞好上司及同事的關系

從古至今，是人,只要你跨入社會、走到工作崗位，都要遇到或面對不同的上司。有的人一生中因工作變動頻繁，所接觸的上司各式各樣、不盡相同，即使你想回顧也難以一一說清。但是，與上司的相處和交流也是一門學問，既要擺正心態，更要學會技巧。
一、知已知彼
上司也是人，自身脾氣和個性有好有壞，有的以自我為中心，有的樂於關心他（她）人或下屬。你若是遇到了好的上司，是你的幸運，否則，你就很難與他（她）相處。你只有通過對上司的了解後，與他（她）相處要消除孤獨感和封閉心理，友好而礼貌地對待他（她），多與其溝通，不要在意上司對你是什麼樣的態度，有時對你不好，只好一笑而過。
二、冷靜客觀
不管受到了怎樣的不公正的待遇，你的上司如何不講理，一定要勇於提出要求！如果隱忍不發，沒有人知道你心中所想，任何利益都是自己爭取來的，不是你給什麼我就必須接受什麼。如果你覺得他（她）對你不夠公正，首先要冷靜幾分鍾，想一想「他（她）為什麼這樣做？」如果你過於情緒化，或者一向對上司有成見，可能會和他（她）大吵一架，而這樣只會使情況更糟。就要始終堅持「對事不對人」，了解他（她）的真實想法，順應他（她）的思路，冷靜、客觀地提出要求。
三、心平氣和
如果是待遇問題，或是工作上有不同意見，通過反復溝通還是無效，可以直接去找他（她）的上司。不過你要知道，通常上司們都不願接受一般員工的越層報告，「大老闆」會信任他（她）選中的中層管理者。但是，當你覺得問題得不到解決，還是要敢於改變狀況，那隻發好對頂頭上司說個「不」字！
四、表裡如一
切忌陽奉陰違，或是私下議論和傳播對上司的不滿。如果部門同事對上司有一致意見，只要是正確的，而且對部門及工作有利，可以聯名致信「大老闆」。私下議論於事無補，而且促成低效率，你若是向外傳播簡直是自毀形象。
五、盡心盡力
上下級只是分工不同，只要你把上司布布置的任務不折不扣地完成，上司就會對你刮目相看委以重任。相處中最忌諱的口是心非。要堅信一個人的能力有大小，只要你盡力了，努力工作，就能與上司相處好的。
六、恩怨分明
遇到上司有事不開口，開了口答非所問，對上司的一個舉動、一個白眼、一次教訓，就把他列入「仇賬」，這樣是沒有辦法與上司相處好的。
七、為人正直
八、准確定位
有時上司可能永遠是對的，領導的嘴大，下屬你嘴就小。嘴大說話算數，就要照辦，不對也對，較真弄不好就「吃不著兜著走」。只要不違反大的原則，就要摸准上司的心理，見面時要恰到好處地說得體的話。
九、不卑不亢
不要自卑，要清楚你與他（她）的關系，做到不卑不亢，和上司相處要注意小節，做到彬彬有礼、沉著自信，不要一味地討好上司，但是向上司提意見時要注意場合和方式。
十、適當忍耐
十一、明智礼讓
被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以要是你的上司被你超過，這對你來說不僅是愚蠢，甚至於會產生致命的後果。自以為優越總是讓人嫌的，特別容易招惹上司與人君嫉恨。因此，對你尋常的優點可以小心加以掩蓋。當領導的總是要顯示出在一切重大的事情上比其他人高明的。君子喜歡有人輔佐，而不喜歡被人超過。要知道：盡管星星都有光明，卻不敢比太陽更亮。……總之，尊重而不能唯諾，真誠而不做作是與上司融洽相處之道！與上司的相處技巧很多，以上只是我個人的一點見解，還是靠你自己不斷總結、不斷摸索，自我完善。祝你與你的上司合作的愉快！

⑵ 產品經理該如何跟程序員溝通

產品經理面試的過程中面試官特別喜歡會問一個問題，如果開發人員以無時間為理由拒絕你的需求怎麼辦？工作中產品經理和技術人員打交道的次數太多了，行業內也流行著一些圖片來調侃產品和技術之間的關系，兩者的關系可以用相愛相殺來形容。

之所以這么說有兩個理由，相愛是因為兩者要互利合作，把老闆交給的任務完成，而且只有彼此合作才能讓工作進展的更順利。相殺是因為這兩個職業又存在著很大的矛盾，產品經理的需求間接決定了技術人員的工作量，有些技術人員確實對產品經理比較反感。

我也看過一些關於產品與技術如何溝通的文章。這篇文章我想結合我自己的親身經驗，分享一些小技巧，可以當做是保持良好關系的潤滑劑。

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首先我們分析一下技術與產品之間產生矛盾的原因。在分析之前，先設一個前提，每個公司在招人的時候都有其標准，尋找價值觀相同的人，所以我一直都相信開發人員並不會無故找理由拖延項目周期。反過來，如果開發人員因為品性而偷懶或者說是耍心眼不幹活的話，那就沒辦法了，個人主觀因素太大。

第一種情況是產品經理的需求與開發人員手頭的項目撞期了，解決的辦法很簡單，就是根據需求的優先順序來調整開發排期。碰到這種事，有些領導也總是期望產品經理靠著自己的方法解決。但是除了跟上級領導申請調整優先順序，沒有別的好辦法。一個客觀事實，公司在多個項目中確實有優先順序之分，雖然你自己的孩子自己最看重但是在別人眼裡並不是這樣。第二個原因是開發人員是按照公司意願辦事，說嚴重點你總不希望別人因為你的事情跟領導鬧僵，搞砸自己的飯碗吧。

第二種情況技術人員並不認同產品經理的觀點，雖然產品經理和技術人員各司其職，但是在工作中會碰到有些技術對產品特別關心，如果產品經理的做法自己不認同的話會提出質疑。如果質疑的人是技術老大，產品經理往往會更被動。遇到這種情況我覺得很正常，想辦法說服技術人員。

除了搬出之前做的產品分析和用戶調研外，我在工作中總結了一點經驗，平時可以多跟技術聊聊天，增進彼此了解，觀察他們經常上使用的產品，在溝通說服他們的過程中，可以拿他們經常用的產品舉例，這樣的話他們本身對那個產品更熟悉，自然也更好理解。另外，在跟技術講解產品的時候也要適當的畫餅，描繪一下產品上線成功後的美好未來，這會帶動起他們的積極性。

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產品經理要做好自己的基礎工作，這利於給開發人員留個好印象。做好這方面的工作有兩點，一是想好產品規劃的原由，避免被技術的同學問住。技術人員也特別討厭產品經理說「某某產品就是這么做的，我們按照他們的做就行了」這樣的話；二是寫好產品文檔，在產品文檔中避免有遺漏的地方，特別是一些比較復雜的功能，一定要解釋清楚，因為技術人員會遵照著產品文檔進行開發，所以說如果有疏漏的地方會增加溝通成本，如果文檔寫錯了，造成開發出來的產品功能不符合預期就是產品經理的責任了。

為了提高文檔的可讀性，我們也可以多使用圖文、流程圖的表現形式，如果只是乾巴巴的一個word文檔，幾千個文字，看起來確實很枯燥。

對於產品經理和開發人員來說信任尤為重要，如果開發對產品經理缺乏了信任，結果就是你的話開發人員不會再聽了，每個需求他們需要經過你的領導確認後才會去做。獲取對方信任的一個很重要前提就是說話算數，當技術人員詢問你某一個問題時如果自己沒想清楚，可以先暫時別回答，考慮清楚後再說。要是隨口一說，過後又讓開發人員修改，不僅會造成開發人員返工，這種行為也是非常不負責任的。

即便文檔寫的再完善，在產品開發過程中也難免需要當面溝通。項目跟進，需要產品經理極大的責任心和積極性。一個項目立項後，公司通常會把參與人員列為一個小組，產品人員需要根據開發排期跟進開發進展，避免開發出來的產品與預期不符，驗收產品功能是否與產品期望一致。這個過程產品人員的工作往往會比較繁瑣，也會比較忙，當然也會鍛煉產品經理的溝通能力。

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說一下行業內一直討論的一個問題，產品經理該不該懂技術？我覺得這個問題並沒有什麼好討論的，無論是從個人知識量還是從是否有利工作的角度講肯定是懂技術要更好，而之所以能吸引那麼大的熱議，可能是由於很多產品經理不懂技術，但是又沒有興趣學習，所以心底一直會糾結這個問題。

從我個人的經驗來看，特別是你做項目比較多的時候，會發現懂點技術跟技術人員溝通起來會順暢很多，一個重要的體現是技術人員也很願意跟你交流技術實現的一些想法，而不會說「算了，跟你說了也沒用」這樣的話。

產品經理懂技術還有一個很重要的益處是當業務部門提出需求時，自己就能評估出技術實現的可行性，對於實現起來比較困難的需求自己就可以跟業務部門商量優化方案。而不必每個功能都去詢問技術，無形中也減少了技術的麻煩。

不過我跟很多人的觀點也一樣，產品經理對技術的了解不需要太精通，說到這我還得慶幸自己大學時候學的是計算機專業，雖然學的不好，但對於現在的工作還是非常有益處的。不過我在工作中也會碰到技術人員偶爾說了一個名詞自己不理解的，這時候兩種辦法，要麼主動問一下，要麼自己去網上查，明白其中的邏輯關系，知道是怎麼一回事就好。

畢竟術業有專攻，雖然我們希望知識越多越好，但也別給自己太大壓力。況且技術知識也在更新迭代，他們使用的框架也會變化，技術的語言也有很多，如HTML、java、PHP等，你不可能全都精通。

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最後說點工作中會遇到的個人主觀因素。

當產品經理跟其他部門提需求或是溝通確認的時候也不排除其他同事有未及時回復的情況，為了確保項目上線也為了爭取資源，這個時候就需要產品人員更加主動一些，所以產品經理有時候還需要臉皮厚一點。

當提交一個需求給開發部門制定排期，你會發現他們都會把時間定的很充足。也許你會因此對其他同事有看法，但其實在工作中都是這樣子，大家都不會把自己的時間安排的太緊張，而且還要考慮過程中可能會出現的風險因素，例如請假的情況。當然也不能把時間定的太長，那樣老闆該不開心了，所以最好是產品經理根據上線時間與開發人員定一個時間結點，讓開發人員在這個時間點前完成即可。

⑶ 作為一個程序員，情商不高，我該怎樣避免捲入辦公室政治

程序員是非常辛苦的一個工作，作為程序員自己的情商不高他們不想捲入辦公室政治的情況下，我們應該怎麼做才能夠避免這樣的事情發生呢？有以下的幾點我們可以避免。

第四，作為程序員，只需要把自己的工作還有把自己的程序給做好就行了，多餘的事情自己不要過問。參與到辦公室政治斗爭的事情也千萬不要參與，看他們自己怎麼斗。

在職場當中有政治斗爭其實都是很正常的事情，人們都說了職場就是小江湖，有江湖的地方就有斗爭。其實不論我們在生活中或者在職場上有政治的辦公室，我們就只需要把自己的本職工作做好，其餘的事情我們也不過問也不參與就行了。

⑷ 如何跟老闆談待遇問題

在求職面試時，薪水、待遇問題也是一個不好談的問題，但這也是每個求職者必須面對的問題。在談之前，首先你要對該企業做個深入了解，如果你確信非常滿意，那麼你不需要主動提出，只等面試官提出擬對薪酬的期望時，你再談。如果你本身對該企業缺乏信心，你可以在確認企業對你有意後，適當地主動提出想了解一下公司的薪酬情況，這樣，就可以提出你的薪酬和待遇要求了。

那麼如何和老闆或者面試官談薪酬呢，作個分析和建議如下：

首先要要視不同的情況採取不同的對策：

如果你面試的公司是個大公司，他們一般都有很嚴格的薪資管理制度，不同的崗位會有不同薪資標准，一般不會因為某個人而改變。對這種情況，你可以說：「我相信公司的薪酬制度會給我一個合理的報酬」。但在這種情況下，他們還是會問一個你的期望值，那麼你可以在面試前搜集相關的資料，看看你申請的職位在大部分情況下是多少，然後報出一個價格。作為大公司，這些資料的收集可以到相關的網站上，譬如說中華英才網、無憂JOB等，他們有相關的統計資料。

但大部分情況下是，我們面試的公司都是那些中型或小型的公司。在這種情況下，他們雖然也有一個薪酬制度，但如果你能證明你能創造更高的價值，這些公司一般也會給予你更高的薪水。關鍵的問題是你要證明你值你說的哪個價值。譬如說你申請的這個職位是軟體工程師，那麼你可以說你熟練掌握VC++，而且你要用你做過的項目證明你的確是熟練掌握，你可以說說你參與的某個項目，多大規模，你在其中承擔什麼角色，積累了什麼經驗，完成項目用了多長時間。假如一個熟練掌握VC++的程序員可以得到2500員/月的薪水，那麼你可以再說你對資料庫的掌握程度，假如你又精通ORACLE資料庫，並且你的項目中用到的內容顯示你的確對ORACLE資料庫十分熟悉，而且可以對ORACLE資料庫進行高效的管理，我們再假設精通ORACLE資料庫每月可以得到1000元的薪水，此時你就可以想他提出3500元/月以上的薪水了。幸運的是你還精通JAVA語言，並且他們公司還有許多用JAVA的項目，那麼你就可以在你的期望值上加上2000元了，此時你說你希望月薪在5500元/月以上，那麼他也許會說他們那的軟體工程師大部分是3000-4500，你就可以說明你不僅可以完成做VC++的工作而且可以做JAVA的工作，此時他大概就會同意你的要價。

別的類型的工作也是這個道理，如果你申請的是一個高級銷售代表的職位，那麼你必須用你以前的銷售業績證明你的價值，而且要讓面試的人相信你的能力。如果你是一個應屆畢業生，你參加的項目不多，但你應該把這些都詳細的說出來，並且說出你從這些項目或實踮中得到的經驗或教訓，以顯示你是一個會學習得人。

總之，好的薪水是要靠勢力得到的，但多調查和注意這方面的咨訊，使自己在面試前做到對這個職位的大致薪水有個了解，就會使你不至於提太高或太低不切實際的要求，從而失去到手的工作。還有，談薪水關鍵在於充分的展示自己的實力，如果公司很認同你的勢力，那麼如果你要的薪水不是高的太離譜，大部分時候都會成功。

⑸ 程序員在公司都做什麼

問題一：程序員在公司都干什麼？ 當然是以開發、編寫程序為主，但各個公司的具體工作內容不完全一樣。
以下是一些常見崗位職責：
如：銷售、用戶需求調研、編寫代碼、測試、系統集成和安裝、編寫用戶操作手冊、開拓新市場，等等。

問題二：程序員一般的工作都是干什麼的？ 程序猿一般從早到晚都在寫代碼，沒有什麼特別的了，你現在手機電腦上用的軟體應用全部都是程序猿沒日沒夜製作出來的。

問題三：沒開發經驗的程序員剛進公司一般先做什麼 先去適應公司的環境，和公司工作流程
我們經理經常說的一句話就是：「不適應這個環境，就要走人~」，其實應屆生畢業進公司首先要學會謙虛，即使別人不懂而你懂得的東西，也要含蓄的表明，你也不太精通，不過千萬不要謙虛過度了，......

問題四：做什麼職業，也別做程序員 程序員的快樂和痛苦：
編程是快樂的，也是痛苦的，這也將是第一篇用辯證的思維來探討關於程序員人生的文章。大量的編程工作或許給你的生活帶來了很多枯燥和痛苦，但是換個角度，程序員也應該是快樂的，這種快樂往往無法用言語表達，只
編程是快樂的，也是痛苦的，這也將是第一篇用辯證的思維來探討關於程序員人生的文章。大量的編程工作或許給你的生活帶來了很多枯燥和痛苦，但是換個角度，程序員也應該是快樂的，這種快樂往往無法用言語表達，只可意會，不可言傳。那麼編程會給程序員帶來什麼樣的快樂呢？
1、成就感
「成就感」毫無疑問是程序員快樂的首要原因，編程是一件普通人無法完成的事，盡管很多軟體項目都由一個團隊小組共同完成，但是作為個人來講，你在其中完成的工作就是個人勞動的一部分。一段代碼、一個函數、一個模塊、一個軟體都是程序員自我實現的過程。成就感意味著自己做了一件了不起的事，做了一件非常有用的事，做了一件有價值的事，做了一件別人做不了的事。程序編多了，無論是編程的結果還是編程的過程，都會產生這種感覺。
2、被認同感
程序員原來對程序的無知、恐懼心理，通過大量的編程逐漸地克服了。程序員的自信心也逐步強大起來，而周圍的同事往往比他自己先一步看到這種的進步，從而率先對他進行認同。尤其是原來自己初來乍到，水平、能力不能充分展示，自己內心也很著急，但是同事並不當回事，對自己不溫不火的。隨著工作的開展，自己的能力逐漸顯示，同事也開始轉變對自己看法，從各個方面或明或暗地表現了對自己的認同，這種認同往往會讓程序員內心湧出一種滿足感。尤其當程序員的上級甚至老闆表揚自己工作成果的時候，這種被認同的感覺讓人有一種飛上天的感覺。甚至用戶對自己的認可都會讓程序員倍感高興。
3、團隊氛圍
程序員在成長中，一定會和其他程序員以及項目經理打交道。每個程序員和每個項目經理由於個性、能力、經歷的不同與之交往的方式和結果都會不同的。隨著時間的推移，程序員在這種不斷的交往過程之中，增加了團隊的意識，增加了軟體中團隊凝聚力。程序員在團隊中一方面能夠獲得團隊成員的幫助和支持，另一方面作為團隊一分子，也在為團隊整體作出貢獻。每當一個項目在千辛萬苦之後完工的時候，那種團隊集體相擁的開心是難以言表的，有的男女甚至因此而結緣。也有個別程序員不能處理好和其他同事的關系，那工作起來就會感到很別扭。
4、技能熟練
在編程初期，程序員編起程序起來可以用「一步一個跟頭」來形容，編程速度慢的不可想像。隨著編程大量積累，程序員逐步找到編程工作流程和竅門，編程速度大大加快。到後來他們幾乎到了「兵來將擋，水來土掩」的境界。原來要好幾天要才能編好的程序，現在只要分分鍾就擺平了。有時這種熟練程度連自己都會不敢相信的。
5、學生變老師
程序員開始的時候絕對是一個學生，干著干著學生變成了老師了，而後面進來的則當起了學生。當學生們問起自己曾經問過上一任老師的問題的時候，那種老師的優越感不由你不產生，不由你不認真去解答。有的甚至有主動教學的沖動。
6、擴大朋友圈
編程多了，自然項目就多了，項目多了，接觸的人也多了，接觸人多了，就會讓程序員交友的機會多了，程序員在這個過程中，無論是和程序員同行、軟體設計師、項目經理、上級主管、公司老闆、用戶、合作夥伴甚至是網友都會有所接觸，許多程序員因工作需要經常在用戶單位進行開發和維護和用戶打交道機會很多，因此，會結交上用戶朋友。在IT人員稀缺年代，有些用戶對看中的程序員，常常會挖牆角，項目驗收後，程序員由乙方變成了甲方。
說完了程序員的快樂，再來說說程序員......>>

問題五：java程序員新手剛進公司都做些什麼 剛進公司先看公司的編碼規范，了解公司做什麼產品，如何去熟悉業務流程

問題六：程序員剛進公司要做什麼？？ 1 看代碼。
在學校裡面接觸到的項目，一般代碼量比較小，而實際項目代碼量要大的多。所以剛開始都會很不習慣，肯定要先看幾天代碼，習慣下大工程的開發模式。
2 接受培訓。
有些公司會有新人培訓。主要會介紹針對行業的一些知識。這些知識學校不會教，各個行業也都各有不同。
3 學習編程規范。
大多數公司對編程書寫規范，包括格式，命名方法等，均有要求，這些在學校同樣是不會教的。所以需要學習。
4 以上幾項是基礎，做好後，就會安排做一些簡單基礎的任務。常被稱為」體力活「，一些簡單重復性的基礎代碼編寫。然後再從一點向外擴，直到整個項目。這個過程有可能需要幾年甚至十幾年。

問題七：程序員菜鳥進公司一般都做些什麼？ 給你一個效果給你做 或者小點的項目

問題八：程序員都幹啥？？？ 其它公司不知道，我們公司的主要是開發和維護，開發就是寫程序，如果是項目負責人可能還要和客戶討論需求、寫文檔、做數據設計等，維護就是針對出現的bug找到原因寫程序打補丁。

問題九：程序員在公司是怎麼樣的，要做什麼。請詳細解答，謝謝 看你什麼程序員了.一般是項目經理給你分配任務,產品經理給你驗貨

問題十：程序員要具體需要哪些知識？到公司要做什麼樣的工作？ 這都是看公司的，公司的業務領域不同，要求知識不同。
最普通的，要懂得程序語言，數據結構和演算法，資料庫，網路，和一些操作系統的知識。
至於做什麼工作，籠統礎說肯定是編程，但職位之間有差別。無非寫寫軟體，實現某個功能之類的。

⑹ 程序員在職場中，是不是只要寫好代碼就行，不需要討好領導

職場中程序員不應該只是寫代碼，程序員的重中之重是寫代碼但是更應該注重和領導以及同事之間的關系。

領導在工作中會很大程度上決定你的口碑和聲譽。在職場中，口碑非常重要。在一個單位裡面，口碑，名譽聲望可以說是一個人最為重要的無形資產，是一個人這個實力的這種體現。

⑺ 作為一個剛上任的小領導，如何找到自己的千里馬

除了專業技能以外，面試禮儀也是個人和企業的敲門磚。它不僅可以有效的展現一個人的教養、風度、氣質和魅力，還能體現一個人對社會的認知水平，個人的學識、修養和價值。面試禮儀已然成為現代競爭的附加值，成為獲得offer的助力!

前方高能

擁有恰當得體的面試禮儀

給企業面試官留下好印象

在眾多求職者中脫穎而出

在求職過程中的獲得青睞

5.程序員應注意回答問題的禮儀

面試時切忌沖動，如果每次考官剛說完問題或是問題都還沒有問完，你就迫不及待地回答，搞得跟搶答似的，會顯得不夠穩重。記住，要在稍加考慮之後，再作出回答。這樣會比較好，讓人覺得你是經過認真思考的，這個回答是比較成熟的。當然，如果每個問題都要想很久，又會讓人覺得你是不是對這個問題不太熟悉，回答不上來，或者是顯得過分謹慎，畏首畏尾。

提示：通常情況下，你可以在考官問完問題之後，稍微思考幾秒鍾，腦子里有個大概的輪廓，然後開始回答問題。在回答問題的過程中，不僅嘴巴要動，腦子也要動，邊回答邊考慮下句要說什麼。

當然，你如果是在深圳雲和數據參加過前端開發培訓的，以上可以直接忽略啦!

⑻ 剛當上項目經理，如何與組內的程序員進行有效溝通

溝通是一門學問，如何有效的溝通更是門必修課。模仿、聆聽、真誠、注意肢體語言、就事論事、保持情緒這些方面在和人溝通的時候都要注意。鑒於你剛剛當上項目經理，有很多東西需要與組內成員磨合，所以進行有效的溝通是很必要的，我簡單的提供下幾點幫助，希望能對你有用。

4、戒講假話。有喜報喜，有憂報憂，如實反映情況，不隱瞞自己的觀點。

5、戒講臟話。文明禮貌語言美，在任何場合都不講罵人的話、粗魯的話、低級趣味的話。

6、戒講文理不通的話。說話要合乎邏輯、合乎語法，講究修辭，積極維護祖國語言的純潔和健康。

⑼ 很多人覺得程序員崗位不需要溝通能力，實際上是這樣嗎

並不是的，只是這個崗位需要的溝通能力一般，但你畢竟是在職場當中工作，你要接觸領導，你要和其他工作人員合作，所以你就應該學會溝通，禮貌地、明確地表達你的意圖。

⑽ 與領導溝通工作，學會哪些說話技巧，可拉近彼此的情誼

我覺得你只要一直保持進步，你的上司就會越來越喜歡你。畢竟不會有人討厭一個有能力又上進的人啊，所以說，你就應該投其所好，看看你的上司期待你在哪方面有進步。你就盡可能的去完善你自己順便關心一下領導就可以啦。

嘗試著在你職業生涯的每個階段都做出這樣詳細的評估。你的職責可能在不同職業階段會不同，所以你要確保你了解「職業階梯」里的每一級台階，並且了解他們如何發揮你的優勢以及還有那些方面需要提升。讓你的領導知道你是上進的，即是說已經成為公司的老員工了，單絲還是不斷的在提升自己。