程序員與領導不合

Ⅰ 和領導意見不合怎麼辦

有時候心裡賭氣的狀態去執行領導的決策，必然效率低下，而且容易出錯，同時還有可能達不到領導心中的預期。所以我們應該學會如何處理和領導意見相左。

一、為什麼工作會與領導意見相左？

意見相左的場景時有發生，但絕大部分都屬於磨合初期的事情，等過了磨合期後，你與領導的意見90%以上都會保持一致。我根據自己多年工作經驗，對於磨合期與領導意見相左的原因總結三點：

1、由於信息不對稱導致與領導意見相左。

在磨合初期的時候，無論你是新來的，或者領導是新來的，在信息層面上多少都會有一些不對稱，這就造成了大家對於同一件事情的認知是不同的。你有你的經驗，領導有領導的看法，這樣就會造成意見相左。

其實意見相左還不算可怕，可怕的是新來的一方並不示弱，一意孤行，畢竟另外一方經驗更多一些，但堅持自己的意見，最終不歡而散，事情也沒做好，這才是職場最可怕的事情。

曾經我在一家互聯網公司任職的時候，空降一名經理過來，從傳統企業跳槽到互聯網企業，剛來的時候連加班都不適應。在沒有學習產品知識和熟悉工作模式的前提下，把傳統企業的管理方式照搬到我們這里，各種模型各種項目說的頭頭是道，但是有過實戰經驗的我們一聽就知道行不通，全員反對，也向他說出我們反對的原因。可他一意孤行，把我們的工作模式徹頭徹尾地更改了，工作效率低下以致每天加班到十點，客戶投訴率創歷史新高，銷售部門每天都過來扯皮，最終他抵不住壓力，聽從我們的意見改回原來的工作模式，才平息此事。

所以，磨合初期是最容易發生意見相左的事情，但這並不意味著就可以互相不管，還是需要討論執行方案的。

2、由於工作模式不同導致與領導意見相左。

這里所說的工作模式往往是一些個人習慣，尤其是一些細節性的習慣。其實並不影響大局，但遇到有強迫症的人往往就是意見相左的開端。

我剛入職現在這家公司時候，與直屬上級摩擦不斷。其實也不是什麼大事，都是些我認為無傷大雅的事情。比如，我做一份表格，喜歡使用9號字體，表格首行喜歡加粗加藍色，邊框線使用全部邊框。可直屬上級認為字太小，非要讓我用11號字體，表格首行他不喜歡藍色，讓我用黑底白字，邊框使用大黑邊框。

我當時就覺得奇醜無比，至少我的感知里是奇醜無比的。但上級堅持他的意見，強迫我改表格，我感覺是在侮辱我的審核以及多年的工作經驗，類似這樣的摩擦有很多。

所以，無論是作為員工，還是作為領導，可能都需要學會去尊重對方的想法，而不是把自己的想法強壓給員工，這樣事情就變得毫無意義了

Ⅱ 當與「領導」意見不一致時，有哪些解決方案呢

員工大夥兒有自己的思想、提議、計劃方案或工作要求。而領導人員則更多中為公司充分考慮，因此在工作中總會產生很大的產生分歧，甚至在互動交流上會出現難題，那般，在我們與領導人員意見不合時該怎麼辦？

四、被指責的情形下，可以選用「先容許，先承受能力」的對策

有時，領導人員會搞錯一些信息數據或真理的客觀性，誤解你，這時候也不要爭辯，反倒要先容許它的見解，接著找好信息數據和證據，明確真理的客觀性。這么做，就是先去解決問題，接著讓時間與證據回復本身。