程序員防疫

Ⅰ 騰訊電子健康碼字體能改嗎

目前沒有辦法調小。
字體變大的目的是程序員為了方便防疫人員更加清楚地看到這是真實的健康碼而不是靜態的圖矇混過關而設計的。點開支付寶里的健康碼，我並沒有找到相關可已設置字體大小的地方。或者你可以通過設置手機本身的字體大小的調整。

Ⅱ 京東、餓了么現身上海防疫發布會，接下來將會有何大動作

4月10日上午10:00，上海舉行新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會，上海市衛生健康委一級巡視員吳乾渝，上海市大數據中心副主任朱俊偉，京東集團副總裁王文博，餓了么資深副總裁肖水賢介紹本市疫情防控最新情況。發布會介紹，餓了么、京東等互聯網平台第一時間從各地增調人員和設備，馳援上海保供抗疫。

後記：深圳那麼嚴重的疫情，物資沒有聽說有問題；深圳這么多人口和病例，這次也挺過去了。原因很簡單，政府不出手干預自己不擅長的事情，做不到的事情就交給商業公司，自有聰明人幫你搞定一切。所以，上海，請相信你的商業體系，請相信你的物流系統，最重要的是請相信你的人民。

Ⅲ 各行業工資單出爐！IT類最賺錢，還有哪些行業前景喜人

在疫情的影響下，大量的中小型企業（SME）收縮業務，增加成本，無數企業倒閉。存活下來的非私營企業將不得不削減工人的工資以達到收支平衡。如此一來，自然會拉低行業的平均水平。從最有利可圖的行業來看，IT業仍然是最有利可圖的行業。IT類最賺錢，還有哪些行業前景喜人？我們一起來討論一下吧。

傳媒行業、金融分析行業、手機行業 、互聯網＋私人個性化定製 、互聯網服務行業、 心理咨詢行業 、律師行業 等，都是一些非常熱門的行業，而且還是具有很高的工資水平。雖然我們不能選擇自己感興趣的工作，但我們可以避免選擇自己不喜歡的工作，不管薪水多高。

Ⅳ 北京健康寶的開發背後

（ 健康 時報記者 王振雅）「打開北京 健康 寶，掃碼登記。」在超市、商城、電影院、理發店以及開往北京的各種交通工具上……北京 健康 寶已融入人們的生活。

2020年9月8日，在北京人民大會堂舉行的全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，一名程序員榮獲全國抗疫先進個人，他就是中關村科學城城市大腦股份有限公司CEO李浩浩。

他不是一線醫務人員，也不是基層防疫工作者，但他的團隊開發的北京 健康 寶、京心相助等抗疫 科技 產品，用大數據精準防疫，為北京建立了疫情防控的「城市大腦」，塑造防疫「 科技 奇兵」。

「北京 健康 寶」是誰開發的？

從3月1日上線到現在，「北京 健康 寶」累積查詢超過13億次。

獲得抗疫優秀個人後，鋪天蓋地的媒體報道讓他有些「苦惱」，不斷澄清「李浩浩以及團隊並非開發北京 健康 寶的科學家」成了他反復強調的事兒。

「北京 健康 寶是由4個 科技 公司團隊共同開發的，包括騰訊、阿里、太極。」雖然在北京打拚25年，李浩浩骨子裡仍透露著甘肅慶陽人的朴實，他說，真的不敢居功，北京 健康 寶是許多人共同的成果，不是中科大腦一家的，更不是我李浩浩一個人的。

「北京 健康 寶除了4大 科技 公司團隊開發外，與北京政府疫情防控政策密切相關。」李浩浩透露，北京 健康 寶是由北京市領導親自參與設計的，大到各項防控政策如何通過程序加以實現，小到 健康 寶里應不應該有圖片，跑馬燈如何設計等，這都是北京市政府工作人員共同設計研究的結果。

李浩浩說，「我們就是做了北京 健康 寶的一部分程序，編寫了點代碼，我們都是『碼農』，而我只是『這群碼農的頭』」。

在李浩浩的帶領下，該團隊12小時完成核酸檢測預約功能的開發，3天完成全北京市疫情數據電子化程序，7天完成疫情報送系統，9天開發京心相互、京心相助程序，與其他團隊11天完成 健康 寶首版本上線……

大年初一接到開發任務

李浩浩以及團隊進行 科技 抗疫超110天，在這110多天里，他們不僅開發了北京 健康 寶，還有京心相互、京心相助等一系列防疫 科技 產品。 健康 寶其實屬於這一系列最後一個產品。

這一切的開始，要從1月25日大年初一說起。

「那時，我們並沒有意識到疫情會像後來發展的那麼嚴重。我們接到任務時並不是直接做 健康 寶，而是要做一個疫情報送系統。」李浩浩回憶說，就是做一個政府各個層級第一時間掌握、互通疫情信息的平台。報送例如哪些人感染新冠、哪些是密切接觸者，哪個街道、哪個小區要進行疫情管控等信息。

當時，北京市疫情調度管理組織體系分為社區、街道、區、市共4級。全市有16個區、300多個街道、7000多個社區。社區居住人員信息的上下打通問題亟需解決。

「從2個人，50個人，70個人，研發團隊的程序員是不斷集結起來的。」李浩浩指著疫情期間他們辦公的方向說，我們當時就是在那兒辦公的，由於疫情加上過年，很多工作都是在線上開展的。

1月25日大年初一那天，公司就剩下了李浩浩和總裁助理兩個人。他們接到任務後，迅速把北京的員工集合起來，通知外地員工能返京的盡快返京，不能返京的就在線上工作。

「後悔回家過年沒帶電腦。」線上辦公可把老家在農村沒有無線網路的程序員小張（化名）難到了，他說，想著沒網帶了電腦也沒用，以往過年也沒加過班。

「公司一些程序員家住農村，回家的時候沒帶開發的電腦，我們只能用快遞把電腦快遞給他們。有些地方快遞也不通，就只能讓他們借電腦。」李浩浩介紹，開發初期，他們也經歷了技術、人手缺乏的階段。

作為程序研發團隊的重要一員，小張被迫跑到村裡的小賣部借電腦使用。過年期間，小張硬生生的在小賣部待了十多天編寫代碼，開發程序。把一項非常重要的功能開發完成以後，小李回到家裡，收拾行囊，立刻趕回了北京，繼續工作。

2月1日，整個疫情防控平台上線，北京市7000多個社區告別手填紙記環節，直接使用信息系統進行管理。這一階段，他們僅用了7天開發完成。

居民在社區填寫的紙質版信息，能轉換成電子數據並實時共享到疫情防控部門，精確篩選出需要重點關注的人員。篩查完之後，將重點關注人員的信息逐層下發到社區，便於社區管控。

工作模式：不是996，而是484

在110多天的程序研發過程中，整個團隊的工作模式是484，一周7天，連續工作110多天。

「都說程序員這個職業工作是996，而我們是484。484就是連續工作48個小時，休息4小時。」李浩浩介紹，那段時間大家就是全力在拼。

疫情就是命令，時間就是生命。團隊工作、休息、吃飯幾乎都在工位和會議室里解決。

2月10日，北京大部分單位開始復工復產，大量外地務工人員返京。防疫的需求不斷變化，京心相助等產品應運而生。

「剛開始鐵路部門、民航部門大多是讓乘客填寫紙質表格，部分航空公司可能反應快，讓乘客用自己的APP簽。但兩者都面臨數據共享打通以及效率低下的難題，導致後期個人信息篩查沒有數據支撐。」李浩浩說，於是他們用了9天時間開發了京心相助。

返京人員提前將個人數據添加到京心相助上，個人 健康 信息自動進入疫情報送系統，從而打通市、區、街道、小區4級的信息傳遞，依託京心相助，從疾控的角度對所有返回北京的人員情況有了一個全面的掌握，為流行病學篩查提供數據支撐。

隨著城市全面生活秩序的恢復，防疫工作進入了新的階段。3月1日，北京 健康 寶快速上線，至今，「北京 健康 寶」已經覆蓋全部北京市民和來京人員，累積查詢超過13億次。

經歷三次大的版本更新

「一個產品只有做到簡便好用，才能夠真正運用起來。」李浩浩介紹， 健康 寶經歷了三次大的版本更新，小的版本更新次數不計其數，剛開始幾乎每天都更新。版本更新的過程是一個倒逼的過程，包括：新納入的數據、政府根據防疫政策的改變提出更新需求及龐大的用戶體驗反饋。

在 健康 寶運行初始階段，每天早上8點，政府參與防疫的相關部門都會與研發團隊討論新的情況。中午12點，研發團隊則會帶著需求回到公司開會商討如何將需求實現。討論結束後經常已是晚上8點。晚上8點，研發團隊就開始熬夜開發；第二天凌晨6點，按照要求新版本上線。從需求提出到新版本上線，絕不超過24小時。

在李浩浩看來，抗疫系列 科技 產品的開發對於中科大腦是一次練兵也是一次重塑， 科技 賦能疫情防控、賦能城市管理是未來 科技 應用的前沿領域與重要方向。

「很多沒有智能手機或者沒有微信和支付寶的老年人，如何使用 健康 寶，這個問題我們在一些社區已經開始 探索 解決。」李浩浩介紹，類似的需求以及問題，我們會根據用戶的反饋不斷改進產品。