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45歲程序員創業

發布時間:2023-03-17 22:02:56

A. 現在程序員到了40歲以後都什麼出路啊

現在程序員到了40歲以後可以考慮:做管理、創業、成為技術大拿、成為行業專家,詳細介紹如下:

1、做管理:

在40歲之後,程序員中的一部分人選擇做了管理,自己畢竟在這個行業摸爬滾打許多年,對於人才和事務的管理上都有自己的一套方法。

2、創業:

有一些人不滿足於給別人打工,自己剛好也攢到了一些錢,於是就選擇了自己創業。在40歲之前可能也積累了一部分的人脈,也學習了相關的財務知識和公司管理理念,這個時候出來創業是一件比較明智的抉擇。

3、成為技術大拿:

其實,做一輩子程序員並沒有太大的問題。重要的是,必須成為一個不可替代的程序員,也就是說要成為技術大拿,能夠解決普通程序員所不能解決的問題。

4、成為行業專家:

行業專業是一個公司不可缺小的角色,他們對公司的行業知識,業務流程和細節都了如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務,不懂技術的人員。而是從程序員經過多年摸爬滾打成長起來的。

注意事項:

1、首先創業必須要選擇自己熟悉的,不要一頭霧水的去創業,這樣反而會容易失敗,所以做自己比較懂行的才是最正確的。

2、想要成為行業專家要能夠在單位有一種創新的精神,在學習業務的同時,還應該有一種善於在學習的基礎上創新的能力。

B. 我是一個程序員,想自己創業可以做什麼呢

想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題:
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業;是以加盟的形式創業,還是獨立經營;是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景,是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲行業,是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金,您是否已經准備好充足的資金。另外,任何創業都有失敗的可能,您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業,周轉資金不足,那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台,記得一定要選擇正規平台,比如度小滿金融,額度高利率低,據了解度小滿金融的信貸用戶中,有七成是小微企業主,大品牌更安心。對於小微企業家庭,2021年5月21日,度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動,提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限,先到先得,具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
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C. 搞計算機的45歲之後的出路

一、跳槽到國企或事業單位
說句實在話,程序員雖然在外人看來是一個高薪的工作,但其中的苦楚恐怕只有他們自己知道。高壓的工作環境,不斷更新的行業知識所需要具備的超強學習能力等等,這些都讓不少程序員們其實很少就開始了自己的打算。

我見過一些30歲左右的程序員就已經在為自己謀後路了,比如有不少人就會選擇回去考公務員、事業編或者是讓家人幫忙找個國企的單位做事。這對於他們來說簡直很有誘惑力,相比之前做程序員所受的「摧殘」,那真的會是期待的「養老」生活。


二、創業
創業也是不少程序員們會考慮的一個方向,畢竟他們從事的工作是相對來說門檻比較高的崗位,如果再加上啟動資金以及能夠結識到一些寫程序比較厲害的程序員或者是有著天馬行空想法的產品經理,邁出創業的第一步其實是可行的。

比如我們熟悉的一款移動有聲閱讀應用——懶人聽書,它能提供免費聽書、聽電台、聽新聞等有聲數字收聽服務,目前市值好幾億。

但是很多人不知道的是當時這款應用其實是由APP部門的幾個同事做起來的,而且當時這個項目其實是公司砍掉的一個項目,這幾個人離職後和別人一起做了起來,做成了一個獨立的APP,經過無數次的測試後,才有了現在我們看到的懶人聽書。


三、換行
當然想要創業並不容易,一般人可能連最基礎的啟動資金都沒有。而且還有一部分人給自己下定決心打死也不再從事程序員這個行業,所以跨行會成為他們的優先選擇。

程序員跨行並不是什麼新鮮事,我身邊就有不少轉行的程序員們。他們當中有跟朋友進了外貿行業從事國際貿易的,還有的直接從底層的外賣或者快遞行業做得不亦樂乎,還有人轉身投入到自己最初喜歡的行業,成為了一名小有名氣的攝影師......

這些真實的例子都在告訴我們,只要你有一顆想轉行的心,轉行並沒有想像中的那麼艱難,相反,你還能從中找到新的人生價值。


四、繼續在本行業發光發熱,同時等待新的機會
不管是前面說到轉行也好,創業也罷,還是回到老家去體制內單位工作,可能都是每個人迫不得已的選擇。

但是如果換種思維思考,其實年過40歲又何妨?我們依然可以在原來的崗位上憑借豐富的經驗和技術壁壘繼續發光發熱。比如我有幾個從事程序員工作的學員他們就沒有跟風辭職,而是潛心做好本職工作,要麼就在本行業裡面轉崗,例如從程序員轉做產品經理的大有人在。

而且這個年紀上有老下有小,對於他們來說可能穩定是他們考慮的首要因素,如果沒有更好的機會,他們還是會待在原地,而不是輕舉妄動,畢竟既要有社會責任,家庭責任也不能落下。

之前就有一個能力非常不錯的學員就跟我聊到過這件事情,他說自己其實不是沒有想過創業,但是年輕的時候就已經太拼了,導致沒有太顧家裡,所以現在自己只想穩定一些,把更多的時間投入到家庭中,重新做回爸爸和丈夫的角色。除非是自己遇到了非常好的機會,才會去勇敢地嘗試一下。

年過四十,可能很多人都會覺得中年危機離自己不遠了,但最後公子想說的是,其實不管做哪一行,年過四十、中年危機都不是一個借口。

只要自己有真本事,不管年紀多大,依然有自己的用武之地。與其糾結年齡給自己帶來的影響,還不如琢磨如何開發自己的潛力。不管將來繼續調代碼也好,還是創業、改行也罷,只要能持續發展,就未嘗不可。

D. 45歲程序員求職有多艱辛

45歲程序員求職有多艱辛

45歲程序員求職有多艱辛,40多歲的年齡,面臨上有老下有小,而自身能力卻頗有江郎才盡的感覺,心力憔悴,焦慮之情油然而生。45歲程序員求職有多艱辛,下面一起了解。

45歲程序員求職有多艱辛1

當今社會,線上求職已經非常普遍了,各類招聘網站層出不窮,比如有多少人被某招聘網站「找工作跟老闆談」的魔性廣告詞洗腦了,但是去國務院網站發求職信息的還是頭一次見。

這篇求職留言一發出,文字中些許悲涼而又真實的訴求,瞬間戳中了無數人的內心,彷彿說的就是自己。

作為一名也是JAVA方向的互聯網從業者,表示深有感觸,周圍超過40歲以上的同事,基本都是部門負責人或者高層,真正還在一線做開發或者當個小領導的,已經是鳳毛麟角了。

同事A今年剛滿40,育有一兒一女,從進入公司到現在有七年了,級別一直沒調整,晉升雖然很困難,實際原因卻是他自己放棄了,和每一任上級都打過招呼說自己不願意往上走,訴求是做好本職工作,時間上能夠照顧家庭即可,所幸是老員工,且性格不爭不搶,也是為數不多相安無事到今日的大齡員工。

同事B據說45以上了,目前是個leader,雖然大家都叫哥,實際上喊聲叔叔也不為過,從傳統軟體公司跳槽到互聯網,被冠以架構師職位,功勞自然不少,但最多的還是苦勞,你能想像一個45歲的程序員,和其他剛畢業甚至不到25歲的小年輕一起加班的場景嗎,而且總是加班到凌晨,周末隨時待命,我想他也有危機感,怕哪天拼不動了,就在一次次人事調整中被洗出去了。

公司內網每年最熱門的話題就是:今年被新入職的畢業生又倒掛了多少,又有多少人痛罵公司的不公平。

殊不知你們入職那年也倒掛了多少人,只是當自己也變成了前浪,體會到那些不甘心罷了。

自程序員被官方認證為農民工後,青春飯的標簽也貼得死死的了,每逢校招季實習生進來時,老員工都不禁感嘆到:新同學都這么卷了嗎,啥時候把我們給捲走了,拼不過這些小年輕啊。

程序員過了35歲沒有出路了嗎?還是有的。

有人傍上了老闆大腿,這部分人在職場是幸運的。

畢竟混到最後拼的還是人脈,大老闆挪窩時,手下一幫小弟烏泱泱地跟著過去,大有「一支穿雲箭,千軍萬馬來相見」的氣勢,加上程序員還算是外人看來的高薪行業,大佬吃肉小弟喝湯也是夠的。

樹倒猢猻散是沒錯,但只要大樹還沒倒,是可以繼續依附下去的,況且大佬給力時,財務自由也不是夢想。

還有些人家庭背景好,來干程序員屬於下基層體驗生活的。

這類人要麼家裡有十幾套房,要麼拿著辛辛苦苦賺來的20萬和爸媽給的480萬買套房的,這些人本來就不靠這點工資掙錢,脫離這行也就無所謂了。

也有仍然喜歡這行,並且願意繼續幹下去的,靠家裡走動走動關系,調到清閑的研究所等機構,也是不錯的選擇。

而對於大部分沒錢沒勢的,上有老下有小多張嘴巴等飯吃的來說,選擇提早面試留條後路的多些。

程序員不是想像的那種走在科技最前沿的人,干太久反而接觸的面就窄了,說是「兩耳不聞窗外事,一心只懂敲代碼」也不為過,所以在沒人帶沒人教的情況下,轉行是很困難的,不如提前找個小公司占個負責人的坑位,說不定還能多撐幾年。

當然,憑自己能力找到出路的也不少。

之前帶的一個同學腦子很活,在大學時就各種鼓搗新技術,也懂得怎麼將技術變現,增加我們說的「被動收入」,可能也用不上創業這種高大上的名詞,但是一年能掙幾十萬甚至上百萬,所以早幾年就辭了工作自己搞事情去了,一度也讓不少員工羨慕的不行。

現在網路這么發達,搞短視頻、自媒體、電商也是不錯的,只要思想不滑坡,方法總比困難多。

說了這么多例子,其實也是嘗試多舉幾條路,朝九晚六是大部分職場人的夢想,不過也別真把這個當歸宿,人還是不能太安逸,要打破舒適圈。

空閑時間還是要發展下自己的興趣愛好,找找能變現的途徑,最重要的是讓自己有危機感,保持有競爭力的狀態,這樣才不至於在大環境不好的時候,被末位淘汰或者優化掉。

趁著還有力氣,不如放開步子,大膽往前走,再長的路也不在話下,而停滯不前,再短的路也難以到達,與諸君共勉。

45歲程序員求職有多艱辛2

最近,一位程序員的帖文《我精通各種技術體系,因已45歲求職難》引起廣泛熱議。一位45歲的程序員網民在中國政 府網留言,「我是一名軟體開發人員,今年45歲,精通各種技術體系……而我辭職回家半年後再回來尋找工作機會的時候,卻發現連個面試機會都很難得到。」原本是一件普通的事情,卻在網路上引發了廣大的議論。

都說35歲是人生的一個分界嶺,這個年齡之後的職場人逐漸面臨著被淘汰的風險,變得人人自危,觸發了中年人的焦慮。前幾年聽說華為這樣的公司都已經開始考慮淘汰掉35歲以後的技術人員,如果在這個年齡之前還不能晉升到管理崗位,那就面臨著被淘汰掉,多麼殘酷的事實呀,或許自然界的優勝劣汰就是這樣的規則吧。

一不小心自己也已是40多歲的年齡,面臨上有老下有小,而自身能力卻頗有江郎才盡的感覺,心力憔悴,焦慮之情油然而生。以前總說自己焦慮了,只是想著給外人說說而已,沒有想到當時的.一語成讖,現在的自己也開始了間接性的焦慮。

多少個晚上在睡夢中驚醒,看著四周漆黑一團,而自己茫然不知所措。睡不著,也不想做點有意義的事情,就那麼靜靜的躺著,消耗著時間,靜待天亮,感覺自己好生的無聊。

下午去和朋友聊天,閑聊中,朋友問我疫情期間,業務應該沒有什麼影響吧,畢竟我們做的是互聯網行業,不比實體經濟競爭那麼殘酷。聽完他的話,我面露苦笑,不知道應該如何回答他。大家都知道我們是互聯網行業,而且現在也是互聯網最好的時代,想著一切應該都是最好的發展機遇。可是誰又曾想過我們所面臨的困境呢!是的,疫情加劇了互聯網的應用,但是也促進了行業的飛速發展。以前我們的競爭對手可能是本地化的公司,甚至遠點就是西安的同行,可是現在不同了,我們面臨的競爭對手已然成了華為、阿里、騰訊、網路這樣的技術公司,甚至以前不太注重小型軟體開發的移動、電信和聯通這樣的運營商也進來了。拼技術、資源和人脈,我們都被他們無情的碾壓,多次面對同樣的客戶,我們被無情的掃地出門。為什麼?就是因為我們是小公司,沒有他們的實力和品牌影響力。小公司的生存就是火中取栗,為了那麼點生存空間,無數次的嘗試,希望能有所轉機,有所突破。

其實,誰的生存都不容易,並不是說45歲以後的人。誠然,發貼的人是精通各種技術體系,也明白其構架,可是互聯網行業就是一個知識迭代更新最為迅速的行業,你一天不學習新知識,你可能就落後於別人;你敢一個月不了解新知識,那麼你可能就落後了這個行業。這不是危言聳聽,是真實的存在。要不然會有那麼多的IT技術人員早早的禿頂,甚至突然猝死。我以前做過技術,是了解這個行業的現實狀態,所以我是有發言權的,並不是憑空臆想。

解決中年危機最好的辦法就是在我們還年輕的時間好好規劃自己的人生,清楚地知道自己的人生方向,對自己及時做好安排,這也就是古人所說的運籌帷幄,決勝於千里之外,這個「千里之外」就是以後的生活。我們常說凡事預則立,不預則廢,這里的「預」同樣是計劃、安排。好多人在中年時候感覺到工作不好找,各種理由和借口,其實這更大程度上是他在年輕的時候沒有對自己的人生好好規劃,所以才導致了在遇到突發事件之後,感覺到茫然無措。

為了避免中年危機,我們就應該在尚年輕的時候對自己的人生做一個統籌規劃,比如說從生到死大概的花費是多少,養育兒女、父母養老、孩子教育等等,把這個全部加起來就是我們奮斗的長期目標,然後再把這個分攤到每一年,就是我們每年要努力的短期目標。有了人生的目標,就有了奮斗的動力,也就有了努力的方向,生活其實靜下心來想想,不也就是這樣!如果不求大富大貴,那麼我們就力求小富即安,這也應該是一種活著的態度吧!

45歲程序員求職有多艱辛3

最近,一位程序員的帖文《我精通各種技術體系,因已45歲求職難》引起廣泛熱議。化名Mary的網友自稱是一個優秀的程序員,卻因為年齡原因發現連個面試機會都很難得到,更別提發揮自己的專業特長了。這件事讓廣大網友不禁聯想起職場「35歲現象」,也就是目前很多企業崗位年齡大多限制在35歲以下。

作為走在發展前端的互聯網大廠來說,35歲就成為了所謂的「中年」員工,成為企業優化裁減的首要群體。互聯網科技等行業發展迅猛,產品升級換代快,迫切需要30歲以下充滿熱情的「後浪一代」作為主力軍,這是企業盈利需求,也順應信息化時代潮流。但是在激烈的市場競爭環境下,「人的價值」不應單純以「年齡」作為區分,這未免「一刀切」,年輕有年輕的好,年老也有其自身人生經歷和社會閱歷豐富、心智成熟情緒穩定、責任心強等優勢,企業用人應以能否為企業真正所用,能否在大有可為的時代發揮作用,展現作為為選用標准,而不是以年齡劃線「一刀切」。

實施人才強國戰略,讓我們處在一個大有可為的時代。作為市場和企業來說,應具備容才的雅量、用才的氣魄、愛才的情懷,樹立正確用人觀,廣納賢良、育才造士,讓更多類似Mary的就業者發揮自身價值,做可為之事成有為之人,創造一番新天地,為大有可為、爭先進位的大好時代增光添彩。

E. 青春飯的程序員,40歲左右可能面臨失業風險,有創業路子嗎

我本人就是一名程序員,年齡40多歲,性格原因,不喜歡走管理的路線,一直還在coding的路子上艱難地掙扎著。

從事這行20多年,大學剛畢業的時候,it行業也剛起步,周圍的同事基本上都是前後一兩界的,整體年齡較低,二十四五歲是主流,那時我們就傳著,程序員是吃青春飯的,干到三十五歲就到頭了,雖這么說,但是那時真沒有考慮過以後的事,對以後的職業生涯也沒有什麼規劃,反正都還早。

時間轉瞬,三十五歲大關過去,感覺好像也沒那麼可怕,周圍的同事雖然也有新畢業的年輕人,但是行業整體年齡也增加了,三十多歲的程序員也不少。那時也考慮過轉做管理,領導也曾給過一些機會管理幾個人,擔任項目經理,但是做過才知道,不擅長硬做的話,真的很累,總是感覺空有一身力氣卻發不出來。

好在技術一直沒扔,在日常工作之餘,始終追隨著技術的最前沿,什麼大數據、人工智慧,代碼能力也沒有放棄,工作重心也經過與領導溝通專做架構方面,總算找到合適的發力點。

至今40多歲,維持著這種狀態,感覺尚可,雖然it業整體的年齡又有所增加,但是周圍更多的是比自己小的了,很多領導也沒有我大。

現在的年紀,已不像年輕時候了,那時,因為技術有信心,不擔心失業,通常是我辭退了公司,另謀發展,從不擔心公司辭退我。現在就差著點了, 即使自認技術過硬,但是真的失業,可能面試的機會都沒有。

盡量還在工作的時候,多做積累,不要提前過度消費,還清車貸、房貸,多留些積蓄,一旦失業,緩沖期能長些,即便要干點什麼,也要有足夠的啟動資金。

找找網上的兼職開發,多留意一下freelaucer類的網站,或者做點小買賣,不用多賺,保證日常正常開銷,不過多消耗積蓄即可。

創業,說實話,很難,家庭的負擔經不起創業失敗了。

創業就是唯一路子,本人42,前年被公司裁員,就想了創業路子,但沒人投資,就把房子賣了500多萬,然後開了家公司 游戲 開發,前期很困難,但三月份公司已經 游戲 流水400萬,逐漸盈利,再過幾個月應該有2000萬月流水不成問題,所以人生必須拼,要不然怎麼知道自己有多少潛力

創業九死一生啊 還是安安穩穩找個外企或者國企過日子吧 事業單位如果能進得去最好不過了

我是過來人,很有必要給後來者說說我的心路歷程。

我在一家自動化公司做設計和調試工程師,幹了15年,這些年來看著公司一步步壯大,也看著公司一步步衰落,心痛如絞。當然有行業衰落問題,也有其他問題。

作為一家 科技 型公司,賺了錢不是投入研發進步,而是去搞房地產或者服務行業,我實在無法理解。但是我們無法左右公司的決策,只能隨波逐流。

公司轉型後,原來業務少了,技術工程師沒有什麼用了,在公司各種降薪降待遇的情況下,大部分原來的員工都離職了,我也一樣。公司原來做市場銷售的同事還不錯,自己開了公司做業務。只有我們這些技術工程師,不知道到哪裡去,同事們只好各自找一家公司先待著。現在我慢慢聯系原來的客戶,由於技術能力還不錯,給客戶服務好,客戶也接受我,因此已經注冊了一家小公司,准備把業務做起來。我相信天道酬勤,只要產品質量好服務好,價廉物美,一定能得到市場認可的。大家祝福我吧。

實際上,我現在40多離職了,才想起自己開個公司做業務,已經很晚了,很後悔沒有在以前這么多年的工作中有意識的建立自己的客戶群,可能這就是技術工程師和市場銷售工程師的區別。

我的忠告是,如果一家公司值得你一生去守護,那麼勤勤懇懇工作吧。如果一家公司老闆只想賺錢後不求上進,那麼就早點拿主意,規劃後面的人生道路。不要等到被離職被裁員了,才知道爪麻,悔之晚矣。

我是技術型工程師,創業路子我不熟。但是你40幾歲,接觸的客戶肯定多。那麼可以干自己的本行,試試看看有沒有機會,這樣要順利很多,也容易成功。俗話說,天下無新事,做熟悉一下不吃虧。祝你好運。

沒有

F. it行業過了45歲怎麼辦

任何行業到了一定年齡其實都會產生焦慮感,IT行業也不例外,其實,作為技術工作,IT行業反而可以做的更久,國外很多終身從事編程工作的,只不過國內加班嚴重,大大的縮短了程序員的職業壽命,那IT行業過了45歲怎麼辦呢,無非以下幾條路。
方向一 成為項目經理
對於很多從事技術方面工作的人員來說,發展成為項目經理是一個相當好的工作。項目管理工作既需要扎實段租的技術背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術出身但又不甘於只做技術工作的人員。成為項目經理,一方面可以充分發揮技術人員的專業優勢,同時又可在團隊管理、協調各方資源、內外部溝通等工作中體驗和發揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價值更為充分的實現和得到認可。優秀的項目管理人才,也是今後很長時期內的一個熱門職業方向。

方向二成為行業資深專家
如果的確非常喜愛技術工作,而不擅長和喜歡與人溝通,則可以完全專注於自身的領域,以發展成為行業資深專家為方向和目標,當然,這一發展過程可能會比較漫長,任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗的累積和個人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個優勢是越老越吃香,當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時,你則漸入佳境,開始進入職業發展的黃金時期。

方向三成為研發經理或技術總監
事實上,在告燃陪某些行業和企業,技術研發人員的地位是非常高的襪蠢。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產業,技術的支持和研發的速度,成為企業利潤增長的最主要來源,在這些行業,技術研發部門就是企業的主戰場。在不少國企和政府部門,也非常重視科技和技術工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設有總工程師、副總工程師等技術職位,其中總工程師的職務級別相當於副局級,在這種氛圍影響下,技術崗位人才和行政領導同樣受人尊敬。所以,在一個尊重和重視技術工作的行業和企業中,發展成為研發經理、技術總監或總工程師都是一個很好的選擇。

方向四自主創業
有技術,有能力,有人脈,有資金,IT行業裡面的人選擇創業的也不在少數。
方向五轉向管理崗位
總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會在工作中逐步展現出管理潛質和優秀的領導能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與外界溝通。在這種條件下,以技術經驗為基礎和依託,適當補充學**些管理方面的知識,例如可以在職攻讀MBA,假以時日,完全可以成長為出色的職業經理人。

G. 程序員四十歲以後轉行,做什麼好

所謂隔行如隔山,從事新的行業領域,需要重新開始學習摸索,需耗費大量的精力與資源,風險高。四十歲之後又是上有老下有小,家裡的開支會越來越多,沒必要冒那麼大的風險。除非你有想創業的想法,或者做個小生意,能維持生活開支。這個倒可以考慮。現在食品店生意還是比較火得,只要做的飯菜好吃,人流量過的去,基本上是盈利的;小孩培訓班。現在都流行編程要從娃娃做起,開個編程培訓班,又是自己擅長的領域,也很不錯。

H. 程序員四十歲以後該怎麼辦

這個問題,適合我回答。我是99年畢業的計算機系本科生,所以同學基本上都是40歲上下做it的人士。我就撿著幾個年輕時做過程序員的同學例子給你們說說,看看這些程序員40歲以後幹啥去了。

同學A,2000年去了某大公司H做開發,因為善溝通有親和力,後來逐漸脫離技術崗,做項目經理,售前,現在負責對外投資。

同學B,2000年去了某大公司H做開發,因為天賦好,技術崗位一路上升,做到中層領導職位,後來看好某新技術,毅然離職創業任ceo,堅持寫代碼至今。如今一邊經營公司,一邊寫代碼,一邊組織小樂隊吹拉彈唱,等著風口到來好起飛。

同學C,進入對日外包行業做程序員,現在自己組建軟體開發公司做老闆,時不常的還會弄弄代碼啥的。

同學D,進入對日外包行業做程序員被外派日本,後來定居日本,目前仍然是做維護代碼工作。

同學E,進入通訊領域做程序員,在換過多家公司之後,依然以資深專家身份玩弄著代碼,並以此為樂。

同學F,經歷了北漂創業,身體健康亮紅燈後,再次回到軟體外包行業打工。如今作為資深程序員堅持在代碼第一線,還經常加班。

同學G,畢業之後不久就炒了公司,做了軟體開發個體戶。從共享軟體到如今的APP開發,總能弄出名堂在排行榜中佔有一席之地。十幾年如一日,一邊瀟灑生活,一邊弄弄代碼保持排行名次。現在生活無憂,不停生孩子玩兒。

同學H,畢業後進了某大公司Z,做程序員。如今在Z司的下屬公司做某項目負責人。

所以說,各個行業呢,都是有深度的,不僅僅是寫代碼那麼簡單。只要你願意做下去,多年的行業經驗積累會幫到你。

軟體開發,或者說程序員工作,說到底就是一種工作。跟其他工作一樣,都是用來養家糊口的。喜歡呢,就做得開心些;不喜歡呢,早點轉行也好,或者繼續靠這個賺錢同時,培養點其他愛好也好,都行。

I. 中年程序員適合創業嗎

首先我是一個創業者,同時我也是一名技術創業者,由一名普通程序員轉型成為創業者,我是在我32歲開始創業的,目前已經連續堅持了7年,所以我覺得可以給出一些我的建議。

我覺得但凡要創業,首先要捫心自問幾個問題:

要知道一個創業項目的成敗,技術因素往往並不是決定性的。我是從事企業級(ToB)產品研發的,再具體一點是私有雲研發的。我記得當時我想創業的想法非常單純且技術化,因為我覺得我當時做的那個開源項目非常有前途,是一個可以創業的方向。事實證明我看到的方向並沒有錯,目前也有一些企業依託於這個項目發展起來,但是在這個方向上我並沒有成功,為什麼呢?因為很簡單的一個道理,你的產品做出來了,你能賣出去嗎?可能你會想,參考ToC端的打法,讓產品免費給別人用,起到推廣的作用。但是在ToB領域,你越是免費,就越沒有人敢用你的產品。在ToB產品營銷過程中,本質上是一種信任關系的培養和建立的過程。

我曾經遇到過一些想從事創業的技術人員,他們的想法和我當初的想法如出一轍,根本不去想產品變現的問題,但這可能已經鑄成你創業失敗的定局了。所以合夥人就變得非常重要,那什麼是合夥人呢?簡單來說:合夥人合的是資源,能變成錢的叫資源,不能變成錢的叫資料。所以所謂創業,人才是最關鍵的。

另外,作為一名創業者,不要局限於你自己的技術角色,因為創業逼得你無所不能。我在這7年裡的角色不斷轉型,從一個單純的研發人員轉型成各種企業角色,在這個過程中逐步發現了個人潛力。

所以,回到題目本身,創業無法直接改變未來,只能先改變你的格局,至於你的格局能否改變你的未來,只有通過你的努力才能實現。任何人創業都是公平的,現在是信息化的 社會 ,程序員的優勢是可以將想法落地,至於你的產品能否在這個競爭激烈的行業中生存則是你在創業後努力的結果了。

創業,跟中年青年沒關系。跟是不是程序也沒關系。而是角色的轉變,看是否能適應新角色。是否能按新角色思考問題

如果有業務可以創業,我們公司很多同事都在外創業,但是都是原來公司的很多業務被他們拿過去了。

J. 程序員如何自己創業

30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡,彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕,而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想,可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。

周鴻禕談程序員創業

很多人都嚮往著有一天自己創業,程序員更是如此。如果你想創業,那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。

程序員創業的特別之處

關於程序員創業,我之所以願意談我的觀點,是因為我是程序員出身,也是從小公司做起來的,我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。

首先,我想說的是聰明人不一定能成功,很多程序員很聰明,但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題,而且現在太多程序員存在很多誤解。因此,我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒,某個人可能因為我的某一句話有了感覺,對他以後的成長產生了幫助,這就足夠了。

要知道,程序員總是以為自己優秀所以就能成功,其實不是。中國的程序員大部分是盲目的:看看一些論壇就能夠感覺到,要麼有一群人自我感覺極端的良好,以專家自居,要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行,待遇不好。

應該說,中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去,中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上,現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。

很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體,一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢,掙錢很容易,而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高,衣食無憂,但從創業的角度看,它並沒有以商業公司的方式創業成功。

程序員在創業方面的欠缺

首先,我看到中國程序員的合作心態非常缺乏,我認為這是中國程序員最大的問題,當然這是有很多原因的。

大家經常說這句話:態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣,因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情,這就是驅動機器,修改一行代 碼,機器就能夠工作,可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺,認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的,但不是適合一切場合。如果我們不說這些,可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡,仍然認為 自己是King of the World。

事實上,程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的,他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道,不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛,市場很簡單啊,管理也很簡單啊,”我認為這種心態是非常害人的。

程序員還是一個很固執的人群,他覺得自己是機器的統帥,因此不會靈活,不會妥協。我當時也喜歡寫程序,但我知道如果自己沉迷於寫程序,肯定沒戲,所以是逼著自己改變角色。

優秀的程序員不要自負

這兩天,我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員,為什麼我就不能成功呢,請你指點。這里有我的blog地址,看完你就 會了解我了。”我想說的是:如果真的希望別人幫忙,就要把情況真實的說出來,而不是上來就說自己很優秀,這種語言就會讓別人覺得很不舒服,不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog,但看完之後,覺得這個程序員就是一個空想狂。

可以說,很多程序員實際上是優秀帶來了自負,這種自負使得其不要說創業,可能在在公司中工作也會遇到問題。所以,我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業,可能首先就要逼自己不是一個程序員。

程序員應持開放心態,尋求團隊合作

程序員首先要學會和別人合作。提到這點,很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊,我會合作啊。”但這種合作是片面的,我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作,而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親,他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員,你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子:程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實,比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象,這會讓程序員迷失方向,因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子,Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術,一個對商業精通,這樣的搭配才能夠更好的成功。因此,對於很多程序員來說,一定要找准真正的榜樣,不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表,你會發現國外很多成功的程序員,背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。

程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺,其實這只是一個靈感,一個創意,但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營,這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白,在自己不擅長的領域,找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊,可能個人佔10%,但因為更容易成功,而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做,很可能就失敗了。

這方面,國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷,很多程序員技術上都很牛,但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高,出了這個領域,自己什麼都不是。正因為有了這種心態,他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點,他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。

因此,程序員需要調整心態,不要把自己當作精英人物,要承認自己在編程方面是優秀的,但永遠有人比自己更優秀,對於其它的領域,很可能自己很無知。要知道,其實程序員的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態是最重要的。

程序員與創業要求還有哪些差距

我認為現在的很多程序員經驗過於不足,他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過,沒有積累,也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多,他們自己也不清楚問題出在哪裡,讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術,那就一定要踏實,要能夠實現任何創意。

但現在一些程序員自己沒有商業意識,卻又很自負,不相信別人,不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員,他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚,可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里,積累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老闆,這是一個悖論,需要程 序員深刻反省。要知道,每個公司都有懂商業的人。

就這樣,一些程序員極端自負,另外有一些程序員碰了很多釘子之後,感覺很自卑,於是便認為國內軟體業不行,最後 出國 或者打工,很少有程序員能對自己能做公正的評價。

國內環境是否造成程序員浮躁的因素

我以前沒有仔細考慮過這點。但我想,不管怎樣,程序員需要先從自身找問題,因為大環境就是這樣了。我承認一個現實:程序員生存狀態並不是很好,但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。

首先,產品沒有大小,只有市場的大小。很多人總是覺得這也小,那也看不上。認為公司做的產品很無聊,要做就要像某些人宣揚的那樣:做游戲一定要 做3D引擎,好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug,基礎知識也不牢固,沒有參加幾個項目,沒有寫過十萬行代碼,就奢 談做大項目,這有價值嗎?

而且我還發現有些程序員特別憤青,罵環境,罵老闆,其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差,雖然工資少,但他沒有想到給公司增加了很多bug,公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。

有的程序員還非常喜歡指點江山,指點公司。我個人覺得這不是不可以,但 指責別的公司對個人沒有什麼好處,因為存在就是合理的。如果看不到,恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog,技術交流的我認為非常好,但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家,中國不缺評論家,最缺的是實幹家。

總之,程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題,也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好,為什麼能夠做的好,什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

最後給希望創業的程序員一點建議

對程序員來說,現在要做的也很簡單,這就是需要大量的實踐,要慢慢培養對產品,對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說,自己一個人成功的機率是很小的,所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司,也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想,可 以選擇加入一個團隊,也有相應的股份,這方面我可以充當一個橋梁。

看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!

“來吧,做我的CTO,給你股份,咱自己當老闆。”

因為同學的一句話,前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子,技術能力過硬,但畢竟資源不足,經驗欠缺,不到半年,項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在,一個好的技術抵得過一支團隊,更別說出身BAT了。

但很多人不知道的是,就是這一樣一支技術實力超強的團隊,最終竟然也輸在了人上——過於強調技術,沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久,項目失敗的背後是他對創業更多的思考,特別是對於那些擁有好工作的人來說,拋下一切投身創業需要付出的成本太高,但如果只是給創業者打工,那還不如守著原有的工作,至少更體面、更有保障。

就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候,卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道,他並非辭職重新開始創業,而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中,以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街,是專門和一支團隊開技術碰頭會的。

他的這個選擇意料之外,卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職,情理之中的是他選擇了成為外部合夥人,用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼,實現了時間、能力價值的最大化。

其實,說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月,正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後,智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在,創業者來智籌發布任務,除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外,也能通過部分現金+可回購股份的方式,與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位,但依舊為企業、團隊做貢獻的人。

對於創業團隊來說,外部合夥人解決了以下問題:

1.快速成長,度過難關。

按照原本的思路,YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中,但有了外部合夥人,更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入,不僅解決了燃眉之急,更推動項目度過難關、快速前行。

2.滿足了人才的多樣性。

一個合夥人已經很難找了,更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛,而這樣的一種合作模式,讓越來越多的人才願意加入到創業中來,組建這樣一支多樣化團隊更容易。

3.更快找到,成本更低。

外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人,利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事,目標、利益一致,做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力,創業者不用支付很高的現金,也能請到非常NB的人才來解決難題。

外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境,但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候,往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?

首先,時間自由是第一標准,至少是時間可控,能夠拿出足夠精力完成任務。否則,連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了,CEO找你開會,你卻說你在公司加班,即耽誤了創業者的時間,又降低了自己的口碑。

其次,獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的,都是某方面十分擅長的專業人才,那麼做的了外部合夥人的,需要更高的水平。從一開始我就強調,外部合夥人一定是高級人才,不然沒資格幫助創業者解決問題,甚至指導方向。俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活,想做外部合夥人,一定得先有過硬的水平。

第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱,未來十年,如果你與股權無緣,可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候,股權投資卻異軍突起,特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下,全國創業氛圍濃厚,涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪,沒有錢參與眾籌,而此時外部合夥人模式的出現,讓普通人也能參與,只不過是用能力和時間參與創業、解決任務,換取股權。

智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中,通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體:自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度,不只提供經驗分享,更能夠有針對的解決具體問題,融入到項目和團隊中。

對於很多創業小夥伴來講,找錢、找人是躲不開的兩座大山,有錢了當然可以請NB的人才加入,有人了事兒干好了錢自然不愁,先有雞還是先有蛋的問題永遠都在,找到一方的突破口自然事半功倍。這時,外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙,只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試,畢竟改變原有習慣肯定難受,甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事,只有打破舊有習慣,才能接受新鮮事物,才能有更多新的收獲。

從另一個角度來看,參與創業的門檻降低,意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權,幫助推動創業的同時,也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示,當 創業項目 獲得融資後,人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現,這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式,降低初創資金成本的同時,也讓越來越多的高級人才加入到創業中來,大大激發了創業活力,無論創業還是參與創業,用起來都是極好的。

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