李文星程序員

Ⅰ boss直聘上的工作招聘都是真的嗎

是真的。從2019年艾瑞等相關咨詢機構得到的數據顯示，Boss直聘已經成為互聯網招聘的第一梯隊。尤其是在整個移動互聯網行業對整個經濟市場的影響越來越大後，Boss直聘的用戶也急速提升。

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服務優勢

1、招人快：不受時空限制，多人對比，效率更高。

2、人才多：人才分布廣，涉及行業多，中高端人才全。

3、匹配准：行業職位匹配，活躍度匹配，個性標簽匹配。

4、人才牛：公開透明，雙向選擇，了解彼此更透明。

5、體驗爽：全微信式體驗 隨時隨地開聊。

Ⅱ 如何應對招聘陷阱

陷阱一：假招聘

稍加觀察不難發現，人才市場里總有幾個「釘子戶」長年累月地黏著日復一日地招聘，每次招的職位竟然是一樣的。網站上也存在不少這樣的單位，它們的招聘公告從未撤下，招聘信息也不見改動，讓人不禁懷疑：招了這么多年還沒招到嗎?答案是：醉翁之意不在酒，這些單位甘做「釘子戶」不是為了招聘，它們的瞎鍵目的五花八門。

有的招聘單位為了混個臉熟、宣傳自我，人才市場攤位費低廉，又是同行的聚集地，這樣的公關平台怎麼能不好好利用呢?有的招聘單位為了給人才市場撐場面，偌大的人才市場沒幾個攤位來「湊場」怎麼能行?還有的單位借招聘之名「掛羊頭賣狗肉」，或惡意收集簡歷販賣個人信息或借填表進行市場調查，求職者透露的信息極有可能成為他們牟利的工具。假招聘不同於違法招聘，打的是法律的「擦邊球」通常不會騙取求職者錢財，但是會貽誤求職者的時機、危害個人信息安全。

應對策略：網上求職時，查看招聘單位的招聘記錄，如果一個招聘啟事隻字未改地躺了N年或者隔三差五地招聘同一個崗位，基本可以斷定是假招聘;現場求職時，留意招聘人員的言行舉止，如果他們說話模稜兩可、前後矛盾，或者要求求職者填一些和應聘無關的信息(比如問你喜歡什麼牌子的洗發水，讓你寫清你的「祖宗十八代」)，求職者就要提高警惕了。

陷阱二：借招聘做項慶培目

這是一種很常見卻又極難察覺的智力欺騙。

無良公司把項目拆分為若干考題放在試題中，以筆試的名義竊取求職者的勞動成果，而且最終不錄取一人。例如：一家軟體公司以招聘程序員為名進行考試，在筆試中要求求職者編寫程序，6名求職者的試題各不相同，但6段程序恰巧合成了一個項目，考試結果則是無人被錄用。這種招聘陷阱比較高明，沒有被錄取的求職者只認為自己考試沒過關，從頭到尾都沒有意識到自己「被騙」。就算意識到了，也因為沒有留下證據而維權困難。

應對策略：如果遇到此類招聘，需要自己做一些帶有創新或研發性質的測試題時，記得自己保留一份智力勞動成果，並要求招聘單位簽字確認，同時附上《版權申明》，為將來可能的維權留下證據。

陷阱三：要入職先交費

只要提到交錢，大部分人都很敏感，所以很多大學生自認不會在這方面栽跟頭。但每一年因此上當的大有人在，其中不乏社會經驗豐富者。有的時候栽跟頭不是因為求職者經驗不足、不夠聰明，而是因為騙子太高明，要知道騙術也遵循「達爾文進化論」與時俱進。

還以為騙子公司只知道用收取押金的方式騙錢就out了，這年頭，誰不知道《勞動法》規定用人單位不得以任何名義向應聘者收取報名費、押金?騙子通常不會用這么low的手段欺騙受過高等教育的大學生，它們會變戲法似的給「押金」換裝，可能是「體檢費」「培訓費」「住宿費」還可能是「服裝費」……騙子公司也會拿法律當擋箭牌，以體檢為例，你可能會被堂而皇之地告知用人單位對勞動者的健康狀況有知情權。求職者一想是這么回事，人家也沒義務給咱白白體檢，往往就上了鉤，等反應過來騙子早就人間蒸發。而正規的公司不會強制收錢並指定體檢機構。另外一種騙子公司的常用伎倆——「培訓費」，根據《勞動法》第六十八條規定：用人單位應當建立職業培訓制度，按照國家規定提取和使用職業培訓經費，根據本單位實際，有計劃地對勞動者進行職業培訓。注意：是用人單位有義務對勞動者進行職業培訓，培訓費用應該由用人單位承擔。不過用人單位可與勞動者簽訂培訓協議，如：勞動者必須服務滿X年，未滿服務期，須賠償培訓費等。

應對策略：選擇大型的、口碑好的招聘網站和人才市場投遞簡歷;最好不要交錢，如果交一定索要收據。

陷阱四：試用期貓膩磨差巧

辦完入職手續，勞動者被告知進入為期X月的試用期，試用期工資較低但是用人單位承諾一旦轉正待遇從優。很多不諳世事的大學生以為這樣就萬事大吉可以大展身手了，其實下一個陷阱就在前方等著呢。

有一類公司，人員流動非常大，不斷用新員工替代即將轉正的員工以達到降低用人成本的目的，這就是「試用期貓膩」。筆者曾經就上過這樣的當：畢業那年通過網上求職成功被一家小型公司錄取，起初沒有察覺任何不妥，幾天後，發現有新成員加入，而公司不僅人員充足，簡直是富餘。再過幾天，就有即將滿試用期的員工被辭退，老闆以往的和藹可親也不見了，一副「不拚命幹活就別想轉正」的嘴臉，剛畢業的大學生哪見過這架勢，一心想著努力努力再努力爭取成為轉正的那個，結果卻在試用期將滿之時被老闆以各種奇葩理由辭退。

應對策略：與老員工交流，了解公司的歷史、人員的流動情況;實時關注公司的招聘動態。

陷阱五：高薪低門檻

高薪幾乎是每個大學生夢寐以求的，有的大學生眼光頗高、自恃其才、不切實際，工資低的不願意去，對表面的高薪趨之若鶩。真正上崗後，發現實際工資比招聘廣告上的「縮水」很多，對此公司會解釋說：這是崗位的基本工資想要高薪得靠業績提成。這就牽扯到兩個概念：無責任底薪和責任底薪。無責任底薪是勞動者只要參加日常工作就可獲得的工資，責任底薪是勞動者按照公司的標准完成一定業務指標才能獲得的薪水。招聘騙局中常見的手段是寫高責任底薪，引起求職者的注意，實際上無責任底薪特別低，必須完成非常大的工作量才能拿到所謂的高薪。

應對策略：問清責任底薪和無責任底薪並保留字據;樹立正確的金錢觀，天上掉餡餅的時候動動腦子想想究竟是餡餅還是陷阱?

Ⅲ 生命中不能承受之你經歷過嗎

「我們要珍惜生命…」
「面對壓力，面對痛苦，沒有什麼比一死了之更艱難…」

我們聽過太多道理，但仍然過不好這一生。

不管你是高知，還是小城主婦，不管你久經風霜，還是涉世未深，在壓力面前，只能說「很抱歉」。
很抱歉，我真的不能落於人後
山村裡走出的金鳳凰，李文星是他們家庭、他們氏族、他們村兒的驕傲，名牌大學畢業，等待他的不是更精彩的自己的人生，而是更大的期盼和一同肩負更多人的未來。

找不到心儀工作，看到曾經的同學紛紛有了著落，他心急了，心急到忘了自身安全，忘了警惕陌生人，忘了天下沒有不勞而獲！

對於李文星來說，他的壓力來自他人的期望和自己的自尊心。

一直是身邊人稱贊的對象，特殊液岩的成長環境註定他也要幫扶更多人，在這種壓力下，可能對於普通大學生在正常不過的就業問題，在他這變成了必須征服的鴻溝。

通過大學同學對他的描述，他的一切心事都藏在心裡，缺乏傾訴的通道，一件小事郁結成疾，導致他喪失了正常的判斷力。

李文星，作為涉世未深的人代表，一切皆有可能但一切可能又難以預測的未來就是他們最大的壓力。最能接受的就是，一切尚未開始，就已經宣告結束。

有人說壓力從內向外打破蛋殼，那是生命；從外向內打破，則是毀滅，進而鼓勵大家要敬畏生命，勇敢面對壓力。

但脆弱不堪的蛋殼能承受幾多打擊，壓力是每個人都有，但有些人的原生家庭能為Ta抵擋，有些人的伴侶能為Ta分擔，有些人的大心臟能為他們緩解，但是更多的人只能自己承擔。有一首歌《what』s up》有句歌詞：25年的人生就這樣過去了，我仍要努力去翻越那希望的高山，為了讓人生有意義。

所謂的，泥沼總會過去，星辰大海在向你招手。甚至，我都不覺得吃苦是有必要的。但是，找到生活的意義的時刻，恰恰是苦熬之後的豁然開朗。

Ⅳ 在boss直聘上老闆們能看到你在瀏覽他的頁面嗎

在boss直聘上，老闆們最多能夠看到有人在訪問，不能知道是誰。

服務優勢：BOSS直聘的創新點在於，招人快：不受時空限制，多人對比，效率更高，人才多：人才分布廣，涉及行業多，中高端人才全，匹配准。

行業職位匹配，活躍度匹配，個性標簽匹配，人才牛：公開透明，雙向選擇，了解彼此更透明，體驗爽：全微信式體驗 隨時隨地開聊，在線約面試很平，很平等：身份透明信息透明，平等「直聊」等。

市場活動：

BOSS直聘」於2016年4月發起「蝶變傳媒招聘節」，根據對傳媒營銷人轉型互聯網和互聯網公司內容化、傳媒機構數據化等趨勢的洞察，能夠讓牛人與Boss直聊。線上共有4,000多家媒體機構、公司通過」BOSS直聘」招募程序員、數據分析師等人才。

而為你讀詩App、黃小廚、藍莓會、羅輯思維等上百家新媒體和互聯網公司，也通過傳媒招聘節接觸到了大量的內容人才。線下活動「新媒體牛人競拍大會」上8位媒體和公關營銷老炮兒上演「奇葩說」，為到場的50家競拍企業解決新媒體運營和品牌建設中的實際痛點。

以上內容參考：網路-Boss直聘

Ⅳ 大學生李文星死亡之謎

屍體發黑、腐脹，口鼻有淤泥、雜草，眼角布滿血絲。李文月沒有想到再次見到雙胞胎哥哥李文星時，已天人永隔。5月20日，23歲的李文星一身輕裝，像許多往來京津求職的大學生一樣，從北京南站出發前往天津。

傳銷真是害死人

Ⅵ Wephone創始人為什麼看不出來那是一個騙局呢

9月7日，WePhone創始人蘇享茂因遭到前妻勒索1000多萬元，絕望之下跳樓自殺，在網上激起萬千議論。蘇享茂作為一名成功的IT創業者，究竟下錯了哪幾步棋導致最終走上絕路呢？先說這WePhone軟體，這是一個能讓用戶通過軟體向其他WePhone用戶免費發簡訊和打電話的手機應用，其運營主體是北京曳尾科技有限公司，公司法人是蘇享茂，在2012年創立。

這幾天網上鋪天蓋地都是「wephone創始人被前妻騙財自殺身亡」的消息，卻極少有人關注wephone到底是什麼。那麼，wephone是怎樣的一款軟體呢？

WePhone是一款基於VoIP技術的移動社交應用APP，通WePhone，用戶能夠向其他WePhone用戶免費發簡訊和打電話。而用WePhone撥打國際電話，自費也非常低廉，無論用戶在哪個國家/地區，撥打同一個號碼的費率都是一樣的，該軟體為北京曳尾科技有限公司開發的產品。

這款軟體的用戶評價很高，幾乎要達到5星。用戶體驗很好，基本在3個方面：價格便宜，操作方便，通話質量優越。

1.價格便宜。

用戶在購買金幣作為支付媒介，金幣是1$一個，充值金額大還會有相應的優惠。

3.通話質量優越。有優化線路和標准線路可做選擇。

相對標准線路來說，優化線路有更穩定的語音質量，但是通話價格也會更高一些。

只有當標准線路下通話質量不夠好時，才有必要切換到優化線路。

您可以在App的「商店」頁面內的「呼叫設置」部分設置是否打開優化線路。

但是，這個備受好評的產品因為創始人自殺將在近期停止運行，很多人感覺很遺憾，這么一個青年才俊確是以這樣的一個方式離開人世。

在這次蘇享茂被前妻逼迫導致自殺的事件中，蘇享茂作為創業IT男，從草根變為行業精英，但在財產保障、人身保障、婚姻財富管理、債務管理方面都存在不小的問題，意識非常淡薄，也導致了最後這樣的悲劇結局。

作為高凈值人群，其實他很容易被翟欣欣這樣的「有心之人」給盯上，從結果來看，翟欣欣很可能是騙婚團伙的，之前她就有一個短暫的婚姻，最後也是以對方賠償20萬了結。

因此，高凈值人群尤其需要做好自己的財產管理工作：

（1）蘇享茂可以在創業有成時便購買終身壽險，受益人可以寫他父母，待有子女後可以再更改受益人為子女。

這樣即使婚後他出了昏招，簽訂了那麼離婚協議，導致負債累累，那麼在2年後選擇了自殺或者因為其他原因導致身故，也可以將高額保險金留給他父母，而且該保險金債務隔離，父母無需為其債務負責。

這里之所以有2年的要求，是因為壽險產品都有2年內自殺免責的條款。

（2）婚前可以購買一份大額年金保單，投保人為其父母，保費可以通過簽訂附條件贈與協議的方式轉給父母來投保，生存受益人填他自己。

這樣保單財產是屬於父母的，又通過簽訂附條件贈與協議的方式約束了投保人的權利，保證了保險收益歸自己所有。

這樣，當蘇享茂發生了債務問題時，保單作為父母的財產不需要被清償，而蘇享茂作為生存金領取受益人仍然可以獲得穩定的現金流，有資金、有時間和翟欣欣去耗。

（3）從離婚協議上的內容來看，翟欣欣提出的1000萬精神損失費是沒有法律依據的。而她威脅蘇享茂以達到目的行為已經構成了欺詐。

根據最高人民法院關於適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋（二）的規定，如果簽訂離婚協議時候，一方存在欺詐或者脅迫行為。那麼男女雙方協議離婚後一年內就財產分割問題反悔，請求變更或者撤銷財產分割協議的，人民法院應當受理。

因此把他逼上絕路的離婚協議從本質上來說並不合法，他完全可以尋求法律的幫助，而不用選擇這最後一條絕路！

嗟乎！嘆乎！

Ⅶ IT培訓是不是騙人的

正規的培訓機構都有企業上面招聘，定期舉辦雙選會推薦就業。只要完成課程項目，通過測試，找到滿意高薪的工作是沒問題。所以說不是騙人的。在業內，大多數IT培訓機構是不帶就業的，他們都是讓學員通過自己的實力去找工作的，在IT這個行業裡面，是用技術水平來說話的，技術好薪水高，毋庸置疑，所以只有學員把技術學好了，才能找到高薪的工作。培訓就業這是一個謬論，誰也不能為你自己的一輩子負責。但也無法否認，市場上也會有不靠譜的機構，欺騙學生，教學效果很差，這就需要大家擦亮眼睛來甄別。

要想找個靠譜的培訓機構學好編程，光是比較學費是遠遠不夠的，我們還要對比機構的其他情況，相互對比，選擇一家好的培訓機構需要從幾方面來考慮。要看IT培訓機構的規模，願意花更高的成本在課程研發上面；要看培訓機構的發展歷程，發展時間越久對研發和教學的琢磨就越細致；要看學員數量，數量多說明課程質量優良。要看師資力量，老師的專業能力高低與否都決定了報班比率；要看課程內容是否專業和實用。千鋒教育擁有多年IT培訓服務經驗，採用全程面授高品質、高體驗培養模式，合作企業達20000餘家，覆蓋全國一線二線城市大中小型公司，成功幫助20000餘名人才實現就業。