❶ 陳歐僅用3年敗光120億,後靠著3億極限翻盤,如今成為業內第1
文 | 言史書屋
編輯 | 盜風者
這個男人在學碼模生時期,憑借一台筆記本就創辦了屬於自己的公司,那年,他僅僅23歲。後來他更是以獨特的眼光創辦 聚美優品 ,身價暴增至11億,他叫 陳歐 ,他為自己代言。
陳歐「父慈子孝」的童年
1983年2月4日 ,陳歐在 四川省德陽市中江縣 出生,早在小學時期,陳歐就憑借自己超乎常人的大腦,多次拿下 奧數競賽獎項 , 小學畢業後直接跳級上了初二 。
到了 16歲 時,因為一次巧合,陳歐發現了當年德陽的全額獎學金留學項目,於是他拿到了全額獎學金,並考進了 新加坡南陽理工大學 。
陳歐從小能有如此出眾的能力,首先靠的是自己過人的能力,最重要的一點是 父親的教誨 。
從 記事開始 ,父親在陳歐的腦海里就是 不苟言笑 的一個人,對自己的要求極為 苛刻 ,哪怕只是 因為一些小事 ,父親 一言不合就會開打 。
陳歐多次對父親表示這是 反人權行為 ,如果再對自己使用暴力,他就去報警。然而每當這些話說出以後,父親 打得總是 更加起勁 。
陳歐的家庭有一句 至理名言 ,叫做「 黃金拐杖出好人 」,父親可謂是把這句名言發揮到了極致。
並且陳歐 挨打的時候還不允許哭 ,只可惜往往會陷入越打越哭,越哭越打的死循環,可能是被父親揍的次數多了吧,陳歐打小就有超越同齡人的忍耐力。
有趣的是陳歐挨打最多的原因,竟然是 打 游戲 。每當父母不在家的時候,陳歐就悄悄溜到書房打開電腦,開始了他的 游戲 人生。
那個年代的電腦顯示器都是 方疙瘩 , 散熱性能極差 ,所以每次父親一回家首先會摸顯示器, 一旦發現有溫度 , 陳歐就會迎來一頓無法承受的「父愛」 , 每當有鄰居路過就會誇這爺倆「 父慈子孝 」。
陳歐左思右想,最後 鋌而走險去了 網吧 ,剛開始幾次還好,然而常在河邊走哪有不濕鞋。
終於有一次,陳歐被父親在網吧當場抓獲,拖回家採取了 男女混合雙打 , 那一晚,慘叫聲響徹了整個縣城。 (咳咳,以上純屬玩笑,讓大家高興高興,不過陳歐因為打 游戲 經常挨打確實是真的)。
《魔獸爭霸》賜予陳歐第一桶金
大學期間,陳歐就讀的專業是計算機,沒有了父親管束的他猶如 脫韁的野馬 , 肆無忌憚地打指團起了 游戲 。
當時《 魔獸爭霸 》熱度非常高,這款 游戲 不單單是熟能生巧那麼簡單,它更加考驗玩家的頭腦以及隨機應變能力,而這些意識陳歐統統具備,經常參遲逗緩加 游戲 競賽,曾經獲得全 新加坡季軍 。
通過電競 游戲 ,陳歐腦海里漸漸產生一個想法。
在那時,《魔獸爭霸》還是一款 單機 游戲 ,只能通過 區域網 進行聯機對戰,局限性很大,如果有一個平台能讓玩家只通過互聯網就能一起聯機,那勢必很受歡迎。
為了這個目標,每到閑暇時間陳歐就開始鑽研,終於到了大四的時候,他 僅靠著一台筆記本 ,創辦出了 游戲 在線競技平台 GGgame 。
當時已經是 2006年 ,各大網路 游戲 已經開始興起,比如《 夢幻西遊 》、《 跑跑卡丁車 》等 經典網游 ,《 浩方對戰平台 》也橫空出世, 一經上線風靡國內 ,像《 流星蝴蝶劍 》、《 反恐精英1.6 》 等單機 游戲 ,網民們均可以通過這個平台讓體驗到聯機快感。
後來浩方想進軍 東南亞市場 ,但因為優化問題,導致國外玩家使用的時候延遲非常高,掉線都已經成了家常便飯。
陳歐盯准了這個機會,於是 對GGgame的外網優化大下功夫 ,短時間內迅速在東南亞崛起,一度成為了除中國以外最大的 游戲 對戰平台之一。
可是逐漸的, 陳歐發現自己與這個公司不合拍 ,於是果斷將公司賣掉,當時GGgame的活躍人數與日俱增,他能作出如此決定可見身上魄力。
陳歐賣掉公司之後便去了 斯坦福大學 讀MBA,以增加自己的知識儲量。在留學期間,陳歐機緣巧合下認識了 戴雨森 ,二人通過交談發現志同道合,於是便成為了創業夥伴。
回國以後,陳歐就迫不及待地准備 第二次創業 ,並且拉上了好友 戴雨森 、 劉輝 入伙,一起做 游戲 廣告 ,採用了美國的運營模式。
但幾個月後,陳歐發現 老美的那一套在中國根本行不通 ,這使得幾人遭受到極大打擊, 迫不得已決定轉型 。
這三個人中, 戴雨森會做 設計 , 劉輝懂得 編寫程序 ,再加上 陳歐的獨特眼光 ,所以完全有可能成就一番大事。
我是陳歐,我為自己代言
在當時 電子商務 剛剛破土而出,由於是新興事物,所以 很難得到消費者的信任 ,並且大部分投資人對電商的前景也不是很看好,紛紛保持觀望態度。
陳歐覺得這是一個大 商機 ,於是他花費了好幾個月進行 市場調研 ,驚喜地發現在中國購物網站中, 美妝產品這個領域幾乎是一片空白 。
而且那一年國內很多女性深受 韓流 影響,開始模仿起 韓劇中女主角 的妝容,化妝品的市場需求直線上升。
那時候還沒有專門的網站運營化妝品,女生只能前往實體店進行購買,種類單一不說, 價格還高得離譜 , 買一支好點的口紅和一根眼線筆往往能花掉半個月工資 。
但他們三個人首先 沒有人脈資源以及零售經驗 ,最重要的是 缺少電商經驗 ,這無疑就是一步險棋。
好在陳歐憑借著曾經創業成功的事跡, 成功拉到了投資人 。
2010年 , 團美網 正式上線,這個網站主要做化妝品團購。網站剛出來的時候 頁面極其簡陋 ,從內到外都透露出一股 不正規的氣質 。
但即便如此,依然會吸引到很多用戶,並且還有人下單,這讓眾人紛紛鬆了一口氣,看來 電商這條路是走對了 。
陳歐這個公司 人員很少 , 除了三個創始人以外 , 只有一個可憐的行政人員 ,並且還 招不到人 。
就算 偶爾預約一個過來面試的 , 也會被公司的 寒酸模樣 給勸退 ,所以這仨人每天忙得不可開交。
未來的幾個月中,團美網的銷售額 只增不減 ,現金流足以支撐整個公司運轉起來,有10萬人在網站注冊用戶。
但同時也讓 陳歐憂心忡忡 ,每當 銷售額達到 2000萬 時就會增速緩慢 ,讓陳歐一度認為這就是網站的天花板。
2010年9月 , 團美網迎來了變革 ,網站名稱更名為 聚美優品 。
自打改名以後,聚美優品的銷量節節高升,逐步成為 國內美妝電商平台的龍頭 ,尤其是到了搞活動的時候, 成千上萬的用戶同時訪問導致伺服器幾度 癱瘓 。
2011年3月 ,聚美優品的總銷售額突破 1.5億 大關,從而吸引來了成批的投資者,短短一年時間, 公司從無人問津變成了 萬眾矚目 。
眼看聚美優品有了充足的資金,周圍人紛紛勸陳歐 請明星做代言 ,但是 投資人徐小平卻發表了不同的看法 。
他認為現在 社會 請明星代言已經「爛大街」, 倒不如玩點新花樣, 讓陳歐自己出面 , 為自己代言 。
剛開始,陳歐對徐小平的話還有些 質疑 ,因為自己當時並 不屬於公眾人物 ,沒有什麼流量,觀眾到底會不會買自己的賬還是個未知數。
經過徐小平的 不斷勸說 ,陳歐還是決定嘗試一下,最終,擬定了一個 非常 樸素 的文案:
「我是陳歐,我為自己代言。」
陳歐拍攝完成後內心並沒有多大波動,他認為如此簡單的廣告詞根本不會起到什麼效果,然而 沒過多久 , 陳歐這個名字火遍了整個互聯網 。
2012年 ,由陳歐出境的廣告引起了 80後 、 90後 的強烈共鳴 ,在 微博 ,更是掀起了「 陳歐體 」的模仿熱潮,有搞怪的網友紛紛作出了相關表情包,配文字「 我為自己帶鹽 」。
陳歐也因為這條廣告, 從創業者變成了公眾人物 ,頻繁出現在人們視線,並收獲了一大批年輕女性粉絲,成功 入選世界知名 財經 雜志 《財富》 。
由於吃到了甜頭,陳歐在 半年後又迅速推出另外一條廣告 ,與第一次不同的是陳歐這次請來了 韓庚 同時拍攝,效果比第一次更加理想。
提起韓庚可能很多人不了解,雖然他現在並不是很火,但是十幾年前,韓庚的人氣在國內絕對是一線。
早在 韓國S.M公司 時,韓庚就多次找到公司表示自己要接廣告,拍影視。但 公司以韓庚是中國人為借口 , 非但駁回韓庚的請求 , 甚至剋扣韓庚在演唱會上的所得收益 ,S.M公司的行為,無疑是將藝人當成賺錢的工具。
當時韓庚所在的組合是 12名成員 (本來是13人,其中一人很少出現),賣掉一張專輯公司抽取絕大部分,剩下那少得可憐的錢還要 12人平均分配 。
終於在 2009年 , 韓庚成功解除了與S.M公司的合同 ,回到中國發展,如願以償的接了廣告,陳歐的只是其中之一。
自從那次廣告,聚美優品 每月的銷售額暴漲至 8000萬 ,這表示這個網站在電商行業中已經站穩了腳跟。
2014年 ,陳歐迎來了自己人生中的 巔峰 時刻, 聚美優品在美國成功上市 ,陳歐一舉成為 世界上年紀最小的上市公司CEO , 整個公司市值預估 120億 , 在整個亞洲的 年輕富豪排行榜中位居 第6 。
此時的陳歐可以說是 金錢 、 名氣 、 地位 三豐收 ,各大綜藝節目也紛紛對其發出邀請。
其中就包括 《非你莫屬》 以及當時爆火的 《快樂女聲》 ,陳歐的受眾群體也從年輕人逐漸轉換成大眾化。
隨著出鏡次數越來越多,並且自己還是賣化妝品的,所以 陳歐開始格外注重自己的個人形象 , 無論是 發型 、 妝容 、 還是 著裝 ,都給人 一塵不染 的視覺效果,身上散發的氣質 不單單能迷倒萬千少女 ,就連有些男性也開始模仿器陳歐的妝容打扮, 微博粉絲一度突破 4000萬 。
如果說李佳琪將化妝品帶貨發展到了巔峰 , 那麼陳歐絕對是這方面的 祖師爺 。
在當時,他隨便發一條微博,短短幾分鍾就能賣出好幾百萬的銷量,真正達到了 動動手指,錢包鼓鼓。
也正是因為陳歐的一路走紅,聚美優品這個品牌也被越來越多的人知曉,每月的銷售多到陳歐都不想看,在當年一度成為 國內互聯網十大風雲人物之一 。
然而有句古話說得好, 樹大招風 。陳歐年紀輕輕就獲得如此輝煌成就,不免 引得一些人 嫉妒 。
聚美優品出現假貨,網民落井下石
因為聚美優品的不斷壯大,同時也有越來越多的美妝商家選擇入駐該平台,其中就 不乏一些 奸商 。
2014年7月 , 褘鵬恆業公司 被曝出販賣假貨 ,經過相關部門一系列調查,這家公司生產出來的貨物,竟然都是在聚美優品進行銷售。
此消息一經曝光,在 社會 上立即引起了軒然大波,而 網路這個地方最可怕的就是帶節奏 ,很多網民紛紛 開始跟風 ,表示自己買到的化妝品也 全部都是假貨 ,而 媒體也開始大肆對聚美優品展開抹黑 ,使 陳歐的公眾形象一落千丈 。
隨著假貨事件的不斷發酵,甚至冒出了更誇張的說法,有些 網民公然發文表示 , 聚美優品網站所銷售的全部產品,有 百分之90以上 都是假貨!
本來褘鵬恆業公司的操作就給聚美造成了不小損失,網友們誇大其詞的文章更是讓聚美的口碑一差再差,曾經的聚美優品被戲稱為「 聚假次品 」。
沒有主見的人往往最喜歡做一件事 ,那就是 牆倒眾人推 ,不少曾經的投資者連夜趕往美國, 聯名向聚美優品發起訴 。
面對如此困境,陳歐無奈只能取消第三方業務,將所有品牌通通 改為 自營 。那麼聚美優品的假貨比例真如網友所說的那麼誇張么?
在那網民中, 有一個網名叫做「 姑蘇毛十七 」的網友曾經放出一條消息 。
他在消息中表示 自己是聚美的前員工 ,說 聚美優品的假貨比例高達 百分之90 ,並且發出了幾張化妝品生產工廠的配圖,稱圖片為聚美某生產車間。
當時陳歐看到這種言論並沒有過多在意,因為懂行的人一看就不靠譜。
可是陳歐怎麼也不會想到 ,「姑蘇毛十七」的帖子一經發出 ,立即被大量網友 轉載分享 ,一度到達 不可控制 的局面,而絕大多數網友是不明白真實情況的,盲目的相信了「姑蘇毛十七」。
雖說 聚美優品肯定存在售賣假貨的商家 ,但 百分之90的比例明顯誇大 ,那麼大個網站監管人員又不是吃干飯的,漏掉一個兩個奸商在所難免, 漏掉9成的奸商讓人著實不敢相信 。
面對如此過分的造謠行為, 聚美優品對「姑蘇毛十七」發起了 起訴 ,試圖通過法律的途徑為自己洗刷冤屈,公司 聘請了最好的律師趕往蘇州取證 ,以 商業誹謗罪 依法追究「姑蘇毛十七」刑事責任。
蘇州警方在證據充分的情況下,當即就拘捕了「姑蘇毛十七」,這個網友對自己誹謗聚美優品的事情供認不諱, 而他這么做的原因卻只是因為一件小事。
幾年前,他來到聚美優品 應聘 ,但因為 競爭者太多 ,他被 刷了下來 ,自打這件事以後他就懷恨在心。
終於,聚美優品被曝出存在假貨,於是他就在網上大肆造謠,從而 實現自己報復的快感。
這個網友做夢也不會想到自己的這種行為給聚美優品帶來了多重的損失,更不知道的是公安會管自己的這檔子事,於是他向公安部門和聚美優品同時發出 求饒 信,請求得到原諒。
最終, 「姑蘇毛十七」被法院判處拘役6個月,緩刑6個月,也因為這次的教訓,才讓越來越多的鍵盤俠懂得,網路不是法外之地。
可盡管事件澄清了,但聚美優品的形象卻再也無法挽回,並且陳歐在這期間做了一件 非常不理智 的事。
無數網友在陳歐的微博底下質問賣假貨的事,正常來講陳歐應該 先安撫網友情緒 , 然後再慢慢對此事進行澄清 。
可陳歐卻恰恰相反, 他在網友最憤怒的時候選擇與網友 硬剛 ,一口咬定自己從不售賣假貨,讓大家絲毫感受不到任何誠意。
陳歐的這種處理方式,使得聚美優品的形象再次下跌,甚至 很多聚美的忠實粉絲也選擇了離開 。
其他電商看到了聚美的頹勢,所以趁著這個機會立即發展自己網站的美妝模塊,甚至 某網站還打出了「全平台絕對沒有假貨的口號」,這明擺是想把聚美「搞死」。
聚美優品至此以後開始 一蹶不振 ,再也沒有了和幾大平台掰手腕的資本,逐漸淡出了大眾視野。
共享經濟來臨
但陳歐顯然不甘心自己就這樣失敗,在電商行業摸爬滾打的幾年裡他發現, 女人孩子在網路的消費能力要遠高於男性 ,於是他看準了寶寶樹這個母嬰品牌,大手一揮投資 3.7億 。
事實證明陳歐這次的判斷沒有錯,沒多久, 二胎政策開放 , 寶寶樹瞬間崛起 。 2018年,寶寶樹上市,陳歐當初投資的 3.7億增值到了6億 。
可能是因為之前的惡意造謠導致陳歐徹底怕了,這次他並沒有將此事向網民公布, 挫折終究還是磨平了他的稜角。
幾年以後, 共享經濟風靡一線城市 , 小黃 、 摩拜 等共享單車出現在北上廣深 。
單車一經推出,迅速獲得很多市民青睞,在當時的 地鐵站 、 商場門口 ,只要單車剛停下, 不超5分鍾 就會被另外的人掃碼騎走 ,數量供不應求。
陳歐又盯上了這一機遇,開始研發 共享充電寶 。在深圳,他花費了整整一個月時間用來考察工廠,為開發這個項目,陳歐又 投資了 3億 。
但幾乎所有商界大佬都不看好這個項目,可面對眾人的反對,陳歐選擇不予理睬,勢必要把這個項目做下去。
直至現在, 大城市 的地鐵站 、 便利店 、 火車站均能看到共享充電寶的影子 ,但小城市卻 鮮少出現 。
雖然網上都說陳歐的共享充電寶項目成功了,但具體眾人也不知道,那我也跟個風,算這個項目成功了吧。
因為共享充電寶都是要掃碼才能使用,所以我最後想弱弱地問一句, 如果手機關機了急需充電可咋辦啊 ?
別問我為什麼提這個問題,說多了都是淚……
❷ 現代名人青春勵志故事
在現代,有很多名人的青春 故事 都是非常勵志的,值得我們花時間去閱讀感悟,那麼現代名人 青春勵志 故事都有哪些呢?一起來看看吧。
現代名人青春 勵志故事 篇1:煙王褚時健再創業
近幾年,“褚時健”這個多年前炙手可熱的名字,在被淡忘多年後再度成為一個國人關注的熱門話題。他在70多歲本該苦度餘生時重創基業,承包了一片2400畝荒山種橙子,十年後發展成為了擁有35萬株冰糖橙且擁有完備道路規劃和水利設施的現代農業示範基地。
今年88歲的褚時健,這位昔日萬眾矚目的“煙草大王”,因之再次成為聚光燈下的“褚橙王”、極具典型性的傳奇企業家。他留給這個社會的,不僅是他親手造就的前後兩筆巨大的物質財富,而且也是一筆有待深入解析的精神 文化 財富。但願這個新一輪“褚時健現象”引出的話題,能提供給我們這個社會尤其是廣大企業家們更多更大的正能量,能夠引起各類社會人士更為廣泛的借鑒與 反思 。
他親手造就了“煙草帝國”
在經濟社會大發展的當代中國,事業有成的企業家比比皆是,但像褚時健這樣大起大落、耄耋之年東氏知做山再起,極具傳奇色彩而又頗具啟迪意義乃至 教育 意義的企業家,恐怕很難找出第二人。
1949年,他義無反顧地參加革命,卻在1957年因秉持公道、不願整人而被打入另冊,從此開始了他長達20年的黑暗歲月。1979年,剛剛摘掉右派帽子的褚時健被委派到瀕臨破產的玉溪卷煙廠。盡管已經到了“知天命”的年歲,但這個早年扛過槍、當過行署人事科長,後來又犯過“政治錯誤”並因之吃盡人生苦頭的褚時健,卻在經營管理破敗、落後的作坊式煙廠時,從煙田到車間進行了一場具有革命性意義的企業再造。
終於以苦戰奮斗加創新開拓,把農民的煙田變成煙廠的“第一車間”,千方百計做優做強卷煙質量和品牌,率領企業發展壯大,迅猛飆升,造就了享譽全國的經濟奇跡,自己也在1986年同時兼任了玉溪煙草公司經理、地區煙草專賣局局長等職。
在褚時健的率領下,紅塔煙草集團和產品異軍突起,稱雄全國,並帶動了雲南煙草的崛起。不但建成了殲衡亞洲第一、世界第五的煙草帝國,而且有力地帶動了企業職工和當地農民脫貧致富。
在他效力於紅塔的18年中,企業固定資產從幾千萬元發展到70億元,年創利稅近200億元,為國創稅近1000億元,加上紅塔山的品牌價值400多億,他為國家的貢獻超過1400億元,為國民經濟和地方發展做出了傑出的貢獻,成為眾皆知曉的“煙草大王”,全國最紅的國企領導人之一,獲得了全國勞動模範、全國“五一”勞動獎章、全國優秀企業家、全國“十大改革風雲人物”等稱譽。
褚時健發展國有企業、創造經營奇跡的 經驗 到處傳頌,他的話甚至被形容為“聖旨”,他本人儼然成了行業“教父”。某卷煙廠請到他去“傳經送寶”,紅地毯一直鋪到廠外很遠。他點石成金,得到他的批條就等於發財。各路煙商、官員和幹部子弟八仙過海、各顯所能,演繹出種種生動的故事。
當年的“褚案”曾是典型現象
但是這個神話到上世紀90年代中後期嘎然而止。他從至高的權力寶座上重重地跌落下來,被指控犯貪污罪和巨額財產來源不明罪,成了有可能把牢底坐穿的囚犯。
當年,這個案子在全社會引起了廣泛的爭議。據當時新華社的報道,對法辦褚時健,“有些人猛慧感情上接受不了。不少人認為,褚時健……功勞太大了,過與功相比,算不了什麼”。“有些人思想上有顧慮:查辦褚時健,會不會把企業查垮了,影響雲南的經濟發展、財政收入?”並由此引爆了一個全國廣泛關注的“59歲現象”,即許多主政的官員或國有企業主要領導者退休前普遍心理失衡,大多想撈取些個人利益以為“補償”,否則權力會“過期作廢”,從而淪為罪犯的現象。
大凡國家制度健全的企業經理人,幾乎都能獲得與他們創造價值相符的高額收入;當代中國在經歷大力度的改革改制後,各類 企業管理 者們也大多獲得了與他們的付出相當的高額收益。可“生不逢時”的褚時健在紅塔奮戰18年的收入加獎金總共不過80萬人民幣,相當於每創造17萬元的價值才獲得一元錢的個人收益。種種心理的失衡加上不受約束的權力,終於使他在不適當的時候拿了不適當的錢,造成了那個不成熟的時代企業家付出和收入相背離進而導致犯罪的一種特殊的現象。
南方人物周刊曾在有關褚時健的專訪中提到一個歷史上難以思議的情景:當年在參加毛澤東的追悼會時,褚時健竟突然失控地發起笑來,妻子馬靜芬火急制止以至將他的胳膊掐出血來。後來,褚時健在回應笑的原因時坦承:我當時想,他媽的,一切該結束了!
如果說他這可能導致彌天大禍的瘋狂發笑,體現了他超乎常人的勇氣、膽略和對於苦難年代的深刻反思和勇敢揚棄,並可由此解釋他經營紅塔煙草後一系列常人難以企及的遠見卓識和創新開拓,則他後來因貢獻巨大、自己獲益極小而心理失衡所導致的一次對待物質財富上的“超前佔有”,則讓他付出了牢獄之災的慘痛代價,他唯一的女兒也於獄中自殺身亡。
褚時健聞訊後平生鮮有地放聲痛哭。他說是他害死了女兒,他說就在前幾年,女兒曾經不止一次地告訴他,希望他早點退休,別再工作了,而他卻偏偏沒有聽進去,還想多為企業做些貢獻。
現代名人青春勵志故事篇2:聚美優品陳歐
談改變
更喜歡轉折點之後的人生
陳歐認為自己的人生是比較順的,但他更喜歡轉折後的人生。“第一次創業是我人生的轉折點,如果不是在22歲選擇創辦在線游戲平台GG-Game,如果我選擇了一條道路比如找一份安穩的工作,可能到後面人生穩定,但也就走不上創業這條道路。我創業的目的是改變未來。”
立志改變未來的陳歐改變了歷史。後來陳歐感覺和公司不合拍,賣掉了GG-Game。隨後他去了美國斯坦福大學攻讀MBA學位,這也就是他口中所說的“第二個轉折點”。2010年3月,陳歐創立聚美優品,29歲榮登福布斯創業者榜。2014年聚美優品在美國上市,陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。
“24歲,當我去了斯坦福後,學校告訴我們,我們要創業不只是為了錢,而是為了更高深的目的,是為了改變世界,改變人。”陳歐說,聽到這個說法後,自己開始思考有哪些 創業項目 ,因為希望自己能夠真正地做一個有價值的人。“回想一下,我人生真正轉折點是從學生時代邁向社會選擇創業的道路,這個道路當時選擇不一樣的話,可能今天我還是在新加坡拿著博士學位專門做研究,可能就不是今天的陳歐了。”
談代言
作為CEO,我為80後90後代言
2011年初,董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候,他是非常猶豫的。
陳歐說,他的天使投資人徐小平希望他站出來,還給他舉了張朝陽的例子,這位互聯網第一代創業者,通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。一直擔心別人說他高調、得瑟,怕被“槍打出頭鳥”的陳歐,終究還是擔起了重任做營銷。
於是就有了紅遍網路的“陳歐體”,在80後、90後是風行一時。他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的 廣告 引起80後強烈共鳴。再後來,陳歐不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”,他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目“天天向上”。在節目里,張朝陽是“可愛潮男”,陳歐則是“80後創業新貴”。
談創業環境
這是最好時代,創業要趁早
對於當下的創業環境,陳歐說:“在北京所有的五星級酒店的咖啡廳,聊的都是天使投資人,哪怕下班之後我們吃烤串喝啤酒的時候,你也可以聽到旁邊有人會說:借殼上市。這對創業者來說就是最好的春天,最好的時代。”
陳歐鼓勵青年人勇敢創業。“今天如果你還沒法說服自己,踏出創業這一步,那是對自己人生的背叛。也是對自己價值的背叛。所以各位創業者,如果今天你還在躊躇不前,還在思考風險的時候,勇敢邁出這一步,很快就會海闊天空。創業的選擇是跟隨你的心,當你覺得有些事情現在應該開始去做,就不要想太多,想太多之後發現創業會有一百種死法,你就不做了。”
之所以這樣說,是因為陳歐經歷了創業的痛苦期。陳歐說,在2009年遭遇了次貸危機,遇到了融資最困難的時候。“當時我很幸運,我還可以發工資。當時我拿到的天使投資只有180萬美元。今天的創業者可能會笑了,而今天可能A輪融資就有1000萬美元。無疑這是最好的時代。”
在陳歐看來,現在這個時代,作為新媒體內容的創業者,他的成功幾率可能會很大,強勢的社交媒體讓優秀的人很容易脫穎而出,IP後面變現的機會很多,但在互聯網領域的創業已經很難了,因為先行者已經完成了“壟斷”,沒有資本的助力已經很難做大。現在創業者們的啟動成本還是比以前低了很多,創業者只要找准方向,中國經濟的未來依舊要靠創業的年輕人。
❸ 陳歐怎麼消失了
截至2021年9月,陳歐並沒有消失,只是陳歐近幾年比較低調,沒有頻繁出現在大眾的視野中了。
2019年12月,陳歐旗下充電寶業務街電,已覆蓋全國95%的城市,累計共享充電寶用戶數突破2億,日均訂單峰值超過200萬,以40.5%的用戶份額領跑整個行業。
2020年5月,美團第三次入局共享充電寶領域。這一曾經飽受質疑的行業,以陳歐收購街電為開端,以全行業盈利而消解質疑,以美團再次入局而正名,歷時3年,驗證了2017年初橘銷陳歐最初對共享充電寶的設想是正確的。
人物評價
為了追求企業家的成功,陳歐幾乎把自己分裂成了三種不同的角色。一種是公眾、消費帶爛者面前的名人,陽光、帥氣、正能量,為自己代言;而在工作中的陳歐則表現出嚴厲的一面,是一個令人咬牙的完美主義者,他絕對不會允蠢伍漏許自己犯錯。
❹ 孫鍵:人生成長的三個層次
「隨著資歷的增長,明明擁有越來越多的收獲,卻越來越厭倦無聊的生活。」
「有沒有那麼一刻,你覺得失望比希望多。」
「你會經常感受不到成功的喜悅與幸福嗎?」
孫鍵老師曾解讀過王國維先生在《人間詞話》的三境界說:
古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路」。此第一境也。「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。」此第二境也。「眾里尋他千網路,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。」此第三境也。
人生的打開方式是多樣的,想要成就大事業,大學問,不能僅僅停留在一個階段一成不變。而是要在不同的生命狀態下,理解你此時此刻的追求與目標。這是通向成功的捷徑,更是走向幸福人生的必經之路,孫鍵老師如是說。
01
你是年少的歡喜
王國維,其實把人生的境界分成了三個故事來講。他首先講的是一個關於「孤獨」與「堅守」的故事。他說西風凋碧樹,你可以把他理解為外部環境有多麼惡劣。強風吹落綠葉的惡劣環境就好比最初摸著石頭過河的企業家們當時創業的那個環境。
在最初的環境中,企業家大都是孤獨而目的明確的。
企業家也好,職員也好,所有的人在進入 社會 的瞬間,面臨的首要問題就是關於「立」的問題,也就是在紛亂復雜的 社會 生活中為自己定下目標的過程,所以「立」就應該是人生的第一個境界。
張載說過,所謂立,要為天地立心,為生民立命,為繼往聖之絕學,為萬世開太平。在我看來,只有一個人在與自我深度對話之後,才會逐漸明確目標,才會知道什麼是自己需要的,什麼是自己應該舍棄的。就像我創建心和的初心,一直沒有忘記。
我想要去真正的做一番事業,影響、改變更多的人;去全世界最好的大學學習課程,和我的學生一起體悟人生的成長。——孫鍵
南宋詞人蔣捷在《虞美人·聽雨》中寫過關於一個人一生的三種境遇,其中第一句這樣寫道:「 少年聽雨歌樓上,紅燭昏羅帳。」
人生的狀態與人生的境界在多數時候並不是平行的。這句話的意思是說,有人年少的時候就將一生的目標定好了,而有些人還沒找到任何方向。
最近抖音上有一個非常流行的詞,叫做「少年感」。這個詞的意思是指看到那些擁有青春感,很陽光、有活力元氣少年時所保留的直觀感受。
蔣捷在《聽雨》中為我們描述的就是一個具備「少年感」的古典少年。在那個文化繁盛,軍事衰微的時代,一位在青樓歌館流連忘返的少年,那種骨子裡的瀟灑與畝族則放盪,是多少人羨慕不來的,又是多少人嚮往的生活。
但是歆羨他人,把別人當做年少的歡喜,是「立」不起來的。所以蔣捷後來回想起自己的年少生活,跟隨貴族游樂宴飲的那段時光,時常感慨人生無常,韶光易逝。
你是年少迅棚的歡喜,是說要接納自己,了解自己後對自身愉悅的接納,想要成就人生第一個境界,就要把自己當做年少的歡喜,在對話自我中探尋自我的「立身之處」。
02
哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮
王國維講的第二重穗隱成長境界,是指在「立」住目標後,不論目標距離你多麼遙遠,你都要無怨無悔的為了目標執行下去。所以第二個故事是關於「堅守」與「執著」的故事。
王國維多浪漫,他說如果愛,請深愛。如果你真的愛著喜歡的人,堅持下去,哪怕結果不盡如人意,哪怕遍體鱗傷,別怕,無怨無悔。
陳歐與聚美優品的成功,很大程度上是源於那句「我是陳歐,我為自己代言!」的「陳歐體」,但是打動我的恰恰是前面那句「夢想是註定孤獨的旅行,路上少不了質疑和嘲笑。但那又怎樣。哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。」
對於企業家來說,成功與否,骨子裡都有一種超乎尋常的韌性。哪一位不是失敗過無數次後獲得了成功,就算現在成功了,還需要擔心未來企業發展的前景,在無數個星光璀璨的日子裡徹夜難眠。
只要在正確的時間把正確的事情做到盡善盡美,那麼就把未來的事情交給未來的你來擔心吧,這一刻你唯一要做的就是好好休息一下。
——孫鍵
「堅守」不能被簡單地理解為每時每刻不間斷的「堅守」。人總會有疲累的時候,很多時候機械或是過度的堅守反而成為了一種過度的執念。
執著是好事,有了執念卻未必是一件好事。
所以,王國維說為了喜愛的人變瘦沒什麼問題,但是如果為了喜愛的人,朝思暮想,最終斷送了生命,就有點本末倒置了。
萬事過猶不及,你可以活得漂亮,你可以遍體鱗傷,但是你也要學會珍愛自己。
03
什麼是快樂星球?
人生的第三重境界就是「得」,這個得可能是簡單易得,可能是不知所得,是失而復得,是十分難得,總之是一個關於結果的探討。
王國維認為人生最終的境界就是眾里尋他千網路,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。
也就是說完成目標的過程是曲折的,但是只要持之不懈的堅守,終有一刻你會突然發現你已經達到了既定的目標。
當今許多企業家在創業的過程中都經歷了多次失敗,這些失敗帶來的並不只有沮喪,而是逐漸帶給企業家明察秋毫的眼光與見微知著的能力,在不明顯的變化中,在日月更替下,堅守終於換來了一場華麗的蛻變,你發現不知不覺中由於你時刻銘記的目標與超越常人的堅守,最終讓你實現了突破,你發現你成功了。
然而,成功之後呢?
多少故事到成功戛然而止,成功之後的故事是什麼樣的呢?
完成既定目標後,當你看到更加寬廣的世界,也許失望會比希望多。一生的努力原來是這樣的渺小,蘇軾曾經說過一句話:
人生如逆旅,我輩亦行人。
是的,尤其是當今這樣一個時代,每個人本身都面臨高替代性的個體性壓力。明明覺得獲得了很多成就,但是得到的只有日益增長的不安。
王國維告訴我們成長最高的境界是「得」,但是如何快樂的面對已完成的事情與具備無限未知的未來,如何能夠更有智慧、更幸福的生活下去呢?
想要獲得幸福,你不能總看過去,總想未來,你應該專注於每時每刻的現在,去從小事中發現細節里的幸福與愛意。——孫鍵
日本的鍵山秀三郎在《掃除道》一書中談到: 人不是因為幸福而感恩,而是因為感恩而幸福。 如何在日常生活中探尋幸福的真諦,這是多數成功人士面臨的現實問題。
心和塾將於今年7月,由孫鍵老師為您帶來一書一課第一期即解讀鍵山秀三郎的《掃除道》,幫你探尋更多元的企業管理之道與幸福智慧,誠待您的加入。
❺ 你認為陳歐身上有哪些值得年輕人學習的品格
陳歐說,一定要做自己熱愛的事,追逐自己的內心,哪怕鉛指衫沒有做成,也能享受整個過程。陳歐還說,多數的錯失,是因為不堅持,不努力,然後催眠自己說一切都是命運,專注過程,自會有好結果。陳歐朝氣蓬勃、富有激情,對夢想偏執熱愛,對創業過程專注堅持。他在逗仔質疑聲中所向披靡,在嘲笑與漠視中愈戰愈勇,希望你像他一樣「為自己代言」,即使現在無人問津,也要堅槐腔守夢想;即使遍體鱗傷,也要活得漂亮。
❻ 聚美優品陳歐創業成功案例分析
作為80後創業成功者,陳歐在事業取得成績時不忘對當代青年人傳授自己的創業心得。相信大家都很了解聚美優品了,但是對於侍握納陳歐的 創業 故事 大家知道嗎?下面我給大家介紹陳歐創業成功故事分析,歡迎閱讀。
聚美優品陳歐創業故事
陳歐的家鄉在四川省中江縣,1983年2月4晶出生在德陽,少年時代的陳歐小學拿過不少奧.學生時代的陳歐數的獎,小學 畢業 直接跳級讀初二。至16歲,陳歐機緣巧合發現了當年德陽的全額獎學金 留學 項目。陳歐考取新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。
陳歐大學讀的是計算機,業余 愛好 是掙錢。打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣,陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活,而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三 。陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了商機,這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGgame。
2001年就讀於就讀新加坡南洋理工大學,所學專業計算機專業。2006年,他還在新加坡讀大四,僅靠著一台 筆記本 ,創辦了在線游戲對戰平台 GGgame。當時盛大浩方想進東南亞市場,但是版本做得很差。GGgame短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家,成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。
2009年,陳歐發現自己與公司不合拍,於是賣掉公司。在GGgame發展得不錯時,不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA,擴充自己的知識儲備。與此同時,留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森
2009年7月,陳歐在畢業後的第三天回國,開始第二次創業。他帶著一個全新的項目,找皮鉛到了已經2年沒有聯系過老沒的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天,還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京,為 創業項目 融資。經朋友介紹,陳歐在北京翠宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方 教育 集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶,徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。
兩年後,當陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時,陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元,順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐。陳歐選擇游戲行業,成立了Reemake公司,創業項目是在社交遊戲中內置 廣告 。很快發現,他們搬來的國外模式在中國行不通。
陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足成熟、成功型的陳歐成熟、成功型的陳歐,線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。化妝品就是新大陸。他 總結 出了三個“可行條件”。首先,電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次,化妝品需求很大,但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後,做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。合夥人之間有了激烈的爭吵,陳歐要做電商,戴雨森提議做社區。他們這邊爭執不休之際,國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩,憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30 萬,只好一面繼續著游戲廣告業務,一面用了兩天時間,在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。
2010年3月31日,團美網作為中國首家專業女性團購網站上線,以正品平價形象口碑相傳,在短時間內取得飛速發展。9月9日,團美網正式啟用頂級域名,更名為聚美優品,成為國內領先的女性時尚限時折扣購物平台 。
陳歐將代理商的化妝品買斷,存放在倉庫,以限時團購的形式賣出,價格比專賣店低了4成。同年5月,陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務,同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。團美網(聚美優品前身)上線後,業績出人意料地好,不到5個月注冊用戶突破10萬。2010年9月,團美網更名為聚美優品,有 “聚集美麗、成人之美”的含義,同年銷售額達到2000萬元。2011年3月,公司成立不到一年總銷售額突破1.5億,同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月,聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。
2011年,董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候,他非常猶豫,。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他,最終他決定捨身一試[14] 。2月2日參加 CCTV10 《創新無限》節目訪談,23日參加 CCTV10 創新無限。2011年3月27日——2013年8月4日 參加天津衛視《非你莫屬》BOSS團嘉賓。5月接受鳳凰衛視財子佳人專訪]。8月參加湖南衛視《快樂女聲》7進6微博評委團;10月21日參加湖南衛視《天天向上》,擔任節目嘉賓。
2012年底,聚美優品發布第二支廣告,在那個1分39秒的鏡頭中,陳歐扮演著一個創業者,受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起 拳擊 ,將眼前玻璃擊得粉碎,簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進,“哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。”大家記住了這個背影,並將鏡頭中的9句台詞命名為“陳歐體”。“陳歐體”迅速躥紅網路,模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。2013年2月20日,“陳歐”二字的網路指數猛漲至 40000,“聚美體”、“陳歐體”綜合起來指數為30000-40000。
陳歐創業成功案例分析25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金,但這並不保證他接下來的路一帆風順……“劉莉莉的事情能不提嗎?”陳歐坐在辦公室里,對記者說兩個月前的事情,讓他仍然心有餘悸。
事情起源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》,求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視頻在網路上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓,認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一,在節目現場,他問了一句“我可以了解你的家庭嗎”,也被認為惡毒、別有用心。
2012年1月13日,陳歐在微博上向劉莉莉道歉。
“總以為自己是節目參與者,知道更多。但在朋友們的建議下,認真看了微博上的視頻,站在旁觀者的角度看了幾次後,確實感到,求職者莉莉在現場受到了委屈,現在我能夠理解,為什麼那麼多朋友對此感到憤怒,我現場提的問題顯得很愚蠢,在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體,比起抨擊,支持和關懷更重要。”沒想到,道歉並沒有給他帶來平靜和諒解,反而讓他成為了炮火的靶心,鋪天蓋地的口水在網路上洶涌而至。
“問題是這個事件中我不是主角,一道歉反而變成主角了。”陳歐有些無奈,“有時候正因為你可能是偶像,所以一出事兒的時候,更多的人會跳出來。”他還總忍不住,去網路上看那些評論,看著那些赤裸裸的人身攻擊,慢慢就有些Hold不住,尤其是有用戶憤憤丟下“以後再也不到聚美優品買東西了”這句話後,他感受到一個公眾人物的苦惱。
29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面:平時光鮮,一旦風吹草動,極有可能萬劫不復。“後面總結就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話,也是一個財富,經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶,內心會變得更強大,以後再遇到這種事情就打不倒了。”
陳歐向張朝陽學習
2011年初,董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候,他是非常猶豫的。“2010年做過一些采訪,但是沒有正式說一定要我豁出去,後來董事會討論,尤其是徐小平老師希望我站出來,但也有其他投資人說不要我站出來,希望我花更多的精力在業務上,但是徐老師說一定要發揮優勢,後來我就站出來了。”陳歐說,他的天使投資人徐小平,還給他舉了張朝陽的例子,這位互聯網第一代創業者,通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
“圍繞自己做CEO營銷,不太好意思,別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。”陳歐稱自己本質上是一個低調的人,不是特別喜歡出來炫,“而且,中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到後來一想,我是CEO,我不入地獄誰入地獄?”
那個時候,陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧,他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80後強烈共鳴,網路上掀起“聚美體”模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”,他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目“天天向上”,在節目里,張朝陽是“可愛潮男”,陳歐則是“80後創業新貴”。
起初,陳歐感覺不錯,“挺High,自己一下子變名人了,後面發現並不是一件好事,覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類,別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨,可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大,做什麼事都會被人關注,沒事還在微博上罵你幾句。”
在電商推廣費用高企的冷峻行規之下,創業者搖身變為明星代言人的打法,為聚美優品節省了很大一筆廣告費。“真是省了不少錢,估計省了1個億的廣告費。”陳歐說,聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的,幾次廣告營銷下來,聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自誇,“這是電商圈內,繼韓寒的凡客廣告之後,最好的一個電商廣告。”
“媒體去關注報道這些事情,等於幫助我們做了很多營銷和傳播,這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家,而不是一個公司。”陳歐說,相較同行每年花費30%~40%的收入用於推廣,聚美優品在這方面的支出要少得多。
“我的用戶大部分是直接訪問,不是買來的,所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。”2011年,聚美優品營業額達到了將近10億,相比2010年,成長近15倍。
陳歐總結,聚美做到今天這個地步的原因,基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前,淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。“與其說我們占盡先機,不如說聚美以團購的模式快速切入,佔了階段性的優勢,後面都是靠自己的執行和營銷做起來的”。
一年多下來,陳歐已經完成了“早期快樂,後來郁悶,再後來淡然”的心理過關。“你享受的是企業帶來的成就感,就必然要承擔別人100倍以上的壓力,這是自己選擇的。”
他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。“從營銷效果的角度講,肯定還是上娛樂性質的節目好,比如《天天向上》,因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話, 財經 類和公益類節目比較適合。”陳歐說,央視的財經節目可以幫他打造品牌,而湖南衛視則為公司帶來了銷量。
“為了公司,還是得犧牲自己,娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段,作為CEO我就能淡出舞台退居幕後,就交給代言人去做。”陳歐說,他現在每天加班到很晚,下了班就回家,也沒什麼把柄可抓。
陳歐借徐小平的名氣
陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年,他還在新加坡讀大四,夥同師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)創辦了在線游戲對戰平台Garena。當時盛大浩方想進東南亞市場,但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員,陳歐思量,既然市場並不成熟,浩方的產品及本地化也做得很糟糕,不如自己來做。
直到現在,Garena都是新加坡最好的一家在線游戲平台。陳歐管理期間,已經達到10萬人同時在線,最高峰時有四五十萬人。到他離開時,通過賣給玩家增值服務的方式賺錢,沒有太多盈利,但是基本可以持平。
從一開始創業,陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創業,而且做的這個事只有用戶沒有賺錢,父母開始電話規勸,後來乾脆遠涉重洋勸說,希望陳歐能回心轉意。他們都是公務員,對陳歐的期望是當一名博士。“父母覺得創業很丟人,不務正業,創業是找不到工作的表現。”直到後來陳歐從Garena退出,把股份換成真金白銀,他們才開始支持兒子的決定。
在新加坡大學畢業後,陳歐決定申請斯坦福MBA。
“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看,創始人是斯坦福、哈佛的MBA,後來總結一下,這兩個學校的MBA融資比較容易,自己做得這么好卻拿不到錢,是因為沒有斯坦福的MBA。”陳歐這個決定,完全是為創業做准備。
斯坦福申請上了,陳歐最開始是想讀著MBA,同時遠程管理在新加坡的Garena,當時劉輝仍然留在公司。
但遠程遙控沒有想得那麼簡單。Garena引進了職業經理人,同時因為距離太遠,陳歐已經無法掌控公司,2008年中旬,他賣掉股份,拿到千萬級別的現金。“對於24歲的年輕人來說,這筆錢足夠了,未來10年不用工作也能養活自己,可以更好地去追逐自己的夢想。”陳歐說。僅僅一年之後,Garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。
在斯坦福,陳歐認識了戴雨森。後者在斯坦福待了三個學期,就被陳歐拉回國內創業。劉輝也在2009年賣掉股份,同時放棄未到手的價值100萬美元期權,追隨陳歐回國創業。
這是為數不多的一開始就具備相對健康的創始團隊的企業之一。陳歐有技術 經驗 ,長於融資、戰略、市場;劉輝在兩個創業項目中都是技術負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。“從產品、視覺設計、技術實現到推廣,我們完全都可以做,是一個非常互補的團隊。”劉輝說。
在美國期間,陳歐就開始籌備回國 創業計劃 ,最後選擇了游戲內置廣告 商業模式 ,他開始不斷回國,和投資人進行接觸,最後拿到了徐小平18萬美元的投資。
早在2006年底,陳歐為Garena在國內尋找投資人的時候,經蘭亭集勢創始人郭去疾的介紹,就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創業項目找到徐小平的時候,已經過去兩年。
“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮,用自己的錢創業,別人會覺得你可能是找不到工作,也沒啥家底,拿天使投資人的錢是一個放大器,後面找A輪會容易一點。”找徐小平,陳歐考慮的是對方的名氣。
一邊喝茶,陳歐一邊給徐小平講商業計劃。“說實話,那個項目很難講清楚。我講了很久,有廣告商、游戲公司、游戲玩家,搞的是一個鏈條,是一個系統工程。徐老師也是知名投資人,裝作很懂地就把18萬美金給我了。”
得雷軍真傳
這家名為Reemake的游戲廣告公司在中國誕生後,迅速遭遇了水土不服,幾個月的時間,公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務,陳歐擔心完全停掉,風險太大,不如先去投石問路,嘗試化妝品團購的業務。當時,他們嘗試過很多事情,唯一的目標就是能讓公司活下來,找到下一個方向。
化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事,可以讓公司活下來,但是能不能做大,當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網,在線上做一些簡單的推廣,觀察有沒有去點擊。如果有人購買,再把單子加上去。結果效果很好,真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力,掙錢的可能性也比原有項目高出很多,他們決定集中全公司之力,轉型做化妝品。
“剛開始轉型的時候,覺得幾個大老爺們兒賣化妝品,我們還有點不好意思。後來一想,如果我們不好意思,別人也不好意思,所以更有機會。後來發現,做化妝品團購的全是男人。”陳歐說。
2010年2月,抱著擴展人脈、便於融資的想法,陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。 面試 他的正是雷軍,陳歐通過了,成了雷軍的學生。
“雷軍後來告訴我,當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜,但是看我簡歷覺得人還挺靠譜,最後勉為其難把我留下的。”陳歐說。
雷軍曾經告訴過陳歐三點,讓他覺得受益匪淺:要做一個市場足夠大的東西,而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。
團購符合這三點,陳歐一度認為,這是最好的商業模式——預付款,30天以後再打款給商家,現金流非常好。但是此時,市場上已經有了36團、VC團這些團購公司,市場已是一片紅海,憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因,陳歐再次轉型,團美網從“千團大戰”中抽離出來,變身化妝品B2C聚美優品。2011年,聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。
像注重自己的個人品牌一樣,陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨 渠道 等方面,嚴格把控。
陳歐致力於提高顧客的購物體驗,聚美承諾消費者30天內無條件退貨,哪怕是在已經拆封的條件下。“這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過,我們就想打破這個傳統,因為在美國,即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”
這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”,同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後,為了在用戶體驗方面贏得口碑,這個風險很大的政策被施行起來,“事實證明,它對用戶體驗提升幫助很大”。
規模的增大,讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的“不好拿貨”,轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條,研發、生產自有品牌,比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著“聚美優品”標簽的產品不僅強化了品牌形象,還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來,自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。“因為你不能一直在賣別人的東西,有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高,二是供應鏈可控。”
目前,聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運,導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長,這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後,上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。
前不久,陳歐剛剛過完29歲生日,他感慨,這次過生日跟以前不一樣了,“感覺到更大的責任和壓力”。
“相比馬化騰創造了即時通訊時代,馬雲締造了電商神話,我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代,這個機會,我覺得還是有的。”
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3. 聚美優品創始人CEO陳歐的創業故事
4. 陳歐的創業傳記
❼ 曾經「為自己代言」的陳歐,短短3年敗光120億,如今過得怎樣
人們常說「時勢造英雄」,這句話似乎從古至今都在應驗。互聯網的發展褲桐促成了無數新興產業,也捧出了一大批「電商玩家」,甚至你拿起手機刷個朋友圈,朋友圈裡每天都不會缺賣貨的人。但在激烈的競爭下,真能在電商行業笑傲群雄的人,少之又少。
陳歐已信棗經丟掉在美妝電商領域的優勢,把注押到共享充電寶這一領域,有人稱贊他不拋棄不放棄,失敗之後繼續努力,也有人不看好他的選擇,認為他對新方向的預估太樂觀,對自己太自信。總之陳歐雖然沒有了以前的風光,但目前還沒到山窮水盡的時刻,接下來他的發展只能拭目以待了。
❽ 聚美優品陳歐廣告詞
聚美優品陳歐廣告詞大全
聚美優品的CEO的經典語錄,曾經風靡一時,被人稱為陳歐體,下面是整理的關於聚美優品陳歐廣告詞大全,歡迎閱讀!
篇一:
你只聞到我的香水 卻沒看到我的汗水
你有你的規則 我有我的選擇
你否定我現在 我決定我的將來
你嘲笑我一無所有 不配去愛 我可憐你總是等待
你可以輕視我們的年輕 我們證明這是誰的時代
夢想是註定孤獨的旅行 路上少不了質疑和嘲笑
但那又怎樣 哪怕遍體鱗傷 也要活的漂亮。
我是陳歐 我為自己代言
篇二:
光輝歲月,我為自己代言
從未年輕過的人
一定無法體會這個世界的偏見
我們被世俗拆散 也要為愛情勇往直前 我們被房價羞辱 也要讓簡陋的現實變得溫暖
我們被權威漠視 也要為自己的天分保持驕傲
我們被平庸折磨 也要開始說走就走的冒險
所謂的光輝歲月 並不是後來閃耀的日子 而是無人問津時 你對夢想的偏執 你是否有勇氣 對自己忠誠到底
我是陳歐 我為自己代言
篇三:
我是陳歐,聚美優品創始人。
蝸居,裸婚,都讓我們撞上了。
別擔心,奮斗才剛剛開始,80後的我們一直在路上。
不管壓力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我們,相信聚美。
我是陳歐,我為自己代言。
陳歐成長經歷
學生時代
陳歐的家鄉在中國芍葯之鄉特級英雄黃繼光的故鄉——四川省中江縣,少年時代的陳歐便天資過人,小學拿過不少奧數的獎,因為成績太好,小學畢業直接跳級讀初二,被譽為「天才少年」。陳歐的中學時代和大多數孩子一樣,讀書、成長,日復一日的過著尋常人家的生活。至16歲,陳歐機緣巧合發現了當年德陽的全額獎學金留學項目。資質過人的陳歐,依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。
「這是一塊很好的跳板。」陳歐說,他大學讀的是計算機,業余愛好是掙錢。怎麼掙?打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣,頗有天賦的陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活,而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。那時,他的最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三。雖說取得了很好的成績,但玩游戲並沒有讓他過癮,反而洞察敏捷的陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了巨大的商機,這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGgame。
第一桶金
2006年,他還在新加坡讀大四,僅靠著一台筆記本,創辦了在線游戲對戰平台GGgame。當時盛大浩方想進東南亞市場,但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員,陳歐思量,既然市場並不成熟,浩方的產品及本地化也做得很糟糕,不如自己來做。GGgame迅速風靡世界,短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家,成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。
在GGgame發展得不錯時,不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA,擴充自己的知識儲備。
去斯坦福深造陳歐對此並不後悔,因為在他看來,創業中難免會遇到各種各樣的問題,這段創業經歷更多是留給陳歐一個警醒,如果一個公司沒有健康的股權組織架構,只是憑借對人單純的信任感,很難保證未來不出問題。與此同時,留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森。
二次創業
2009年7月,陳歐在畢業後的第三天便殺回國,開始第二次創業。他帶著一個全新的項目,找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天,還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京,為創業項目融資。經朋友介紹,陳歐在北京翠微宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方教育集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶,徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。因為他當時正面臨畢業後是繼續讀書還是回國的抉擇,「如果拿了徐老師的錢又繼續讀書,就很不好意思了。」
兩年後,當陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時,陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。 這一次,陳歐僅用了5分鍾就將自己籌劃的項目解釋了一遍,徐小平並沒有提出太多疑問,很快達成了投資協議。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元,順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。志同道合的斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐,從此再也沒有回到斯坦福校園。
這次,陳歐選擇的還是游戲行業,成立了Reemake公司,創業項目是在社交遊戲中內置廣告。「當時有個東西在美國很火,就是網頁游戲通過內置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣,以前是花錢去買,現在可以去注冊賬戶或者安裝軟體,我們會送你游戲幣。」但他很快發現,他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發的年輕人被現實潑了一桶冰水,剩下的是無助和焦慮。折騰掉數月之後,陳歐發現方向、資源、團隊,這些創業的基本要素幾乎一無所有,轉型的方向亦不明確。
成功轉型
作為一個善於觀察生活的男人,陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足,線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。對於他來說,化妝品就是新大陸。他總結出了三個「可行條件」。首先,電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次,化妝品需求很大,但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後,做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。
公司想要轉型,就必須和投資人有個交代,還得告訴團隊新的同事。問題是,陳歐對自己即將要做的事也沒底。合夥人之間有了激烈的爭吵,陳歐要做電商,戴雨森提議做社區。「我和他說,社區不靠譜,因為需要長時間培育市場。」而雨森覺得電商環節太復雜,「沒做過采購,又不懂零售,大老爺們還要做化妝品。」他們這邊爭執不休之際,國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩,憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30萬,他們只好一面繼續著游戲廣告業務,一面用了兩天時間,在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。
這是一次依靠直覺的商業冒險。陳歐將代理商的化妝品買斷,存放在倉庫,以限時團購的形式賣出,價格比專賣店低了4成。同年5月,陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務,同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。團美網(聚美優品前身)上線後,業績出人意料地好,不到5個月注冊用戶突破10萬。戴雨森說:「2010年基本沒有投廣告,全部都是用戶的口頭傳播。」2010年9月,團美網更名為聚美優品,有「聚集美麗、成人之美」的含義,同年銷售額達到2000萬元。2011年3月,公司成立不到一年總銷售額突破1.5億,同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月,聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。至此大老爺們的「女人生意」也就算步入正軌。
為自己代言
2011年,滿世界都在尋找明星代言的時候,地鐵里,大街上,突然有個人站出來說,我為自己代言。
當董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候,他非常猶豫。陳歐想低調一點,並不希望自己站出來。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他,最終他決定捨身一試。徐小平還給他舉了張朝陽的.例子,這位互聯網第一代創業者,通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
「CEO是企業的天然代言人,他的形象也代表企業形象和價值觀。所以我自己就站出來了。」2011年夏天,陳歐和韓庚雙代言的地鐵廣告一推出後就受到熱烈追捧,在電商推廣費用高企的冷峻行規之下,創業者搖身變為明星代言人的打法,為聚美優品節省了很大一筆廣告費。幾次廣告營銷下來,聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。
「媒體去關注報道這些事情,等於幫助我們做了很多營銷和傳播,這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家,而不是一個公司。」
2012年底,聚美優品發布第二支廣告,在那個1分39秒的鏡頭中,陳歐扮演著一個創業者,受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起拳擊,將眼前玻璃擊得粉碎,簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進,「哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。」大家記住了這個背影,並將鏡頭中的9句台詞命名為「陳歐體」。
「陳歐體」迅速躥紅網路,模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。2013年2月20日,「陳歐」二字的網路指數猛漲至40000,「聚美體」、「陳歐體」綜合起來指數為30000-40000。
聚美優品也隨著「陳歐體」的風靡進入爆發式的增長。據Alexa數據顯示,2013年2月,一個月內,聚美優品的UV(獨立IP)訪問量由100萬兩倍三倍地往上翻,UV每天近400萬,一天有20多萬個訂單。
復盤危機
「5,4,3,2,1……」2013年3月1日凌晨零點時分,聚美優品辦公室,所有人在大聲倒計時三周年慶典的到來。陳歐和他的天使投資人徐小平,也在跟大家倒計時,現場一片沸騰。聚美以三周年慶典的名義在這天進行降價促銷,代號「301」。
如果從電商行業的幾個數據來講,聚美的「301」大促是成功的。「301」當天,聚美的網路指數飆到100萬,UV翻了15倍。3天下來,聚美的銷售額是10個億。幾乎所有人都說,「301」的巨大流量完全超出了他們的預期,簡直跟中了彩票一樣。連陳歐本人都沒想到,「陳歐體」的營銷效果這么出人意料。
「最根本的問題還是創始團隊的發展跟不上公司的發展速度。」陳歐反思之後給出的這個答案,換句話說,大促出現的這種局面,一方面印證了陳歐和聚美能夠創造營銷奇跡的長板,同時無情地暴露了他們的短板。
「聚美的成長速度很快,從零到60個億,成長速度快其實也意味著問題很多,因為有些東西是需要時間的。」創意營銷靠大腦就可以了,這些東西可能不需要一個團隊來支撐。但是像運營、供應鏈、物流、倉儲、技術這塊,都需要時間去積累。不得不承認,聚美是個年輕的團隊,可能在某些方面,相比其他一些經過打造的完美團隊是有差距的。」
過後的幾個月,陳歐感覺自己好像被綁住了手腳,干什麼事都宕機,整個人很頹,他連微博都不太敢發。「301」不光被用戶抱怨打不開網頁、發貨太慢,在客服完全聯系不上的情況下,有人開始質疑聚美賣的化妝品有假貨。
2013年7月,曾在網上放言「聚美90%是假貨」的網友「姑蘇毛十七」,被蘇州工業園區人民法院判處拘役6個月,緩刑6個月,罰款1萬元人民幣。這是電商行業第一起因造謠誹謗而被追究刑事責任的案件。
「301」這一局他是必然要扳回來的。三周年慶典之後,聚美於8月1日再次拉出3.5周年的促銷活動。在過去幾個月,聚美上海倉儲升級為原來的3倍,全面升級揀貨、發貨等流程。當然,這也跟陳歐引進亞馬遜物流高管有直接關系。而且不同於上次,在活動開始前幾天,陳歐先發制人,對外宣布推出「真品聯盟」,以應對「301」時用戶對聚美售賣假貨的質疑聲。
簡而言之,授權給聚美銷售的化妝品品牌,每個產品都有相對應的一串數字,這就是防偽碼,首批有60多家化妝品品牌加入,包括蘭芝這樣的一線大牌。用戶拿到手上去真品聯盟網站或化妝品官方輸入這串數字就能判斷真偽。也就是說,這60多家化妝品品牌賣給聚美的產品才有這串數字。
而且陳歐覺得這是個非常好的時機,他希望防偽碼這個規則能影響整個化妝品行業,當然是正面的推動。
他急於通過這場戰役來為自己正名,但是陳歐選擇的戰術更為謹慎,「這次就是收著來」。所以,事先的營銷預熱並沒有導致「801」當天宕機,這是聚美歷史上第一次在大規模流量沖擊下而扛住了。同時,為避免出現上次爆倉的危機,陳歐要求「801」的所有貨品必須3天之內發出,這也是為了照顧用戶的購買體驗。
聚美的新任物流負責人是前亞馬遜倉儲主管,單倉可以至少發20萬單。而「301」的時候,4個倉都力不從心,爆倉幾乎一個月。「比上次強大了三到四倍」。
在此之前的將近半年裡,陳歐都在為這場正名之戰而做鋪墊,說白了也是修復「301」的漏洞。他在不停地優化團隊,尤其是尋找技術和物流的高管。在8月21日創新中國校友會上,陳歐也聊到找人的話題。「其實不得不承認,在國內打仗還是靠強人,靠團隊不適合我們這些創業型公司。很多環節只要你找到一個合適的人,那就解決問題了。」
「801應該是聚美的涅槃重生,之前所有的質疑我們給他答案,所有的問題我們解決,希望從此開始,聚美重新走上快速奔跑的道路。」
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