傳達命令完整版

⑴ 下達命令有哪些技巧

命令是主管對下屬特定行動的要求或禁止。命令的目的是要讓下屬按照自己的意圖完成特定的行為或工作，因此主管在下達命令時應該考慮下列兩點。

（1）正確傳達命令意圖。你下達命令時，要正確地傳達命令，不要經常變更命令；不要下達一些自己都不知道緣由的命令；不要下達一些過於抽象的命令，讓下屬無法掌握命令的目標；不要為了證明自己的權威而下達命令。正確地傳達命令的意圖，是比較容易做到的，你只要注意「5W2H」的重點，相信你就能正確地傳達你的意圖。

（2）如何使下屬積極接受命令？你可用提升下屬意願的溝通方式來替代大部分的命令。

命令應該是主管讓下屬正確了解他的意圖，並讓下屬容易接受及願意去執行。因此必須注意下列五個傳達命令的溝通技巧。

第一，態度和善，用詞禮貌。

就像在前面談到的一樣，作為一名主管，你在與下屬溝通的時候可能會忘記使用一些禮貌用語，為了改善和下屬的關系，使他們感覺自己受到尊重，你不妨使用一些禮貌的用語。

一位受人尊敬的主管，首先應該是一位懂得尊重別人的主管。

第二，讓下屬明白這項工作的重要性。

下達命令之後，告訴下屬這項工作的重要性，以激發下屬的成就感。讓他覺得「我的領導很信任我，把這樣重要的工作交給了我，我一定要努力才能不負眾望」。

第三，給下屬更大的自主權。

一旦決定讓下屬負責某一項工作，就應該盡可能地給他更大的自主權，讓他可以根據工作的性質和要求，更好地發揮個人的創造力。

第四，共同探討狀況、提出對策。

即使命令已經下達，下屬也已經明白了自己的工作重點所在，我們也已經相應地進行了授權，但也切不可就此不再過問事情的進展，尤其當下屬遇到問題和困難，希望我們協助解決時，我們應該和下屬一起共同分析問題、探討狀況，盡快提出一個解決方案。

第五，讓下屬提出疑問。

可詢問部下有什麼問題及意見。

上述五個傳達命令的溝通技巧能提升部下接受命令、執行命令的意願，你的意圖才能被部下積極地執行，你的部門才會被部下感覺到是一個開放、自由、受尊重的工作環境。

⑵ 古代怎樣利用擊鼓的方式傳達命令

擊鼓傳信主要用於戰爭期間的運用，傳達一些簡單的行軍命令。優點是簡單，小范圍內傳遞快速。缺點是使用主要限於軍旅，傳達信息極為有限，范圍小。
擊鼓代表前進，敲擊的頻率代錶行動的步伐速度。
根據殷墟出土的甲骨文上的記載，最早有組織的通信活動就是通過擊鼓，用聲音來傳報邊境的軍情。在甲骨文記載的殷商盤庚年代邊戍向天子報告軍情的記述衡悄中，有「來鼓」二字，表達的就是「擊鼓傳令」的意思。據考證，殷商時代強大的敵人多在西方和北方，在邊境上商王不僅派重兵把守，還設置用銅做成的直徑達2～3米的大鼓，將其置於高高的架子上，旁有兵丁守候。一旦出現敵情，守鼓兵丁立即敲擊大鼓，通過鼓點的間隔節奏來表示不源胡同的內容。鼓聲頻傳，一站接一站，把外敵入侵的緊急軍情，迅速向天子報告。春秋多亂之時，諸侯小國林立，這種用鼓聲傳遞信息的方法，更是成了作戰通信的主要手段，有效地起到了通信聯絡的作用，確保各國能及時聯防，共同對敵。《韓非子》一書中記載了這樣的故事：楚厲王有一次喝醉酒了，擂起大鼓，全城軍咐裂渣民紛紛拿起武器集結在王宮門前，楚厲王猛然驚醒，趕緊告訴大家這是一場虛驚。我國古代曾使用「擊鼓進軍」、「鳴金收兵」來指揮戰爭。利用戰車作戰時，主將和各級將領的車上都橫懸著鼓，其餘的戰車必須按照主將的鼓聲沖鋒。通過整齊沉重的鼓點來表示沖鋒的意圖及節奏，用能夠穿透整個戰場的金屬鑼聲來傳達撤退的命令。

⑶ 什麼命令填動作詞語

1、執行命令。

2、傳達命令。

3、接受命令。

4、起草命令。

(3)傳達命令完整版擴展閱讀：

一、執行：[ zhí xíng ]

基本解釋

1、貫徹施行，實際履行。

2、承辦;經辦。

3、堅守節操。

4、黎庄夫人，執行不衰。--漢.劉向《列女傳》。

二、傳達：[ chuán dá ]

基本解釋

1、單位門口的值班人員。

2、門房、傳達室、商店中的引導員，公共建築的參觀向導。

三、接受：[ jiē shòu ]

基本解釋

1、承受接受演說的邀請。

2、採納接受新思想。

⑷ 你平時怎麼向下屬傳達命令

簡化語言，說目的，說重點，同時會嚴肅、大聲發布命令，引起重視，別讓下屬以為在開玩笑。

⑸ 古人在打仗時，沒有網路的他們是如何傳達命令的

現代戰爭中信息的重要性不言而喻，即使在現代通訊科技如此發達的年代，戰場上傳輸信息也是一件讓人非常頭疼的事情。但是古代通訊科技不發達，傳達命令所依靠的方式就比較原始了。首先就是騎著快馬的傳令兵，通過快速移動，在兩個集團之間傳輸命令。其次就是採用煙霧，火光燈信號，對命令進行傳達。最後就是採取影視劇中經常看到的飛鴿傳書的方式傳達命令。

最後就是採取影視劇中經常看到的飛鴿傳書的方式傳達命令。飛鴿傳書這種方式我們在影視劇和小說中經常能夠看到，但是實際上，這類方式還是有一定的漏洞的。如果信鴿迷路或者被敵人截獲，那麼很大程度上是會出現軍事情報泄密或者無法收到的事情發生的。而且說實話，飛鴿傳書的可靠性並不算高，在實際歷史中很少有人使用，只是作為了一個傳說加以記載。

其實古人在打仗的時候，是深刻明白兵貴神速這個道理。所以絞盡腦汁，想出了許多傳遞信息的方式和方法，但是這些方法還是有一定的局限性的。即使是放在現在，信息戰也是戰爭中不可或缺的一環。

⑹ 如何恰當的向同級傳達領導的安排或者指令

我認為領導指令是要在第一時間傳達下去，同級之間我們是平等的，沒有誰要通知誰，誰要必須聽我們說，我們要在傳達的時候說出來是幫誰傳達的。這就避免了我們不必要的尷尬和誤會。

委婉的語氣是一種為人處事的態度，我們要去解釋我們是在替誰傳達指令或者安排。同級之間都是平等的，每個人都有自己的主見，我們要本著一個平等的原則來處理問題。進而在傳達指令或者安排的時候避免不必要的尷尬局面。從而有利於加深我們之間的感情。

一份理解，一份尊重。你我在一起都是為了整個集體。領導的指令不可忽視，我們不要用一種有色眼鏡來看待他人，我們之間都是平等的。即使語氣不對也不要責備對方，因為我們都要給對方留一個餘地。相互理解真的非常重要。互相寬容是一種美。

傳達指令時首先要溫和，更重要的是要完善。一份指令或者安排在傳達過程中更不要出錯。在傳達是要注重說哪位領導的指令或者安排。點清重點，不要忽視。面帶微笑是一種可以緩解氣氛的好方法，我們不要以一種命令的口氣來對待他人。做一個有心人，替他人著想才能做到禮貌待人甚至是不得罪人。傳達人就得本著一種認真負責，大度得體，抓住重點，貴在理解。這樣當對方聽見你的轉答是便不會感覺到不舒服。我們要讓對方接受，就要態度親和，付出努力，成為一個替他人著想的人，理性做事，適當做事。讓彼此都能理解，便是我們的成功。適當的態度來做適當的事情，理性處理問題。

⑺ 古代打仗時指揮官的命令怎麼傳達給士兵

擊鼓進軍，鳴金收兵！

根據《通典》記載，在軍中有5中顏色的旗幟，白色表示向右或向西，青色表示向左或向東，黑色表示向後或向北，紅色表示向前或向南，黃色則代表中部方位，當士兵們看到不同顏色的旗幟升起時就得到了上級的軍令，從而採取行動。

如果軍中的大的旗幟倒下，則表明開始逃跑，無需再戰。

⑻ 如何有效傳達工作指令

在日常工作中領導對下屬下達的工作指令，目的大多是為了讓下屬能夠按照公司的計劃或自己的意圖去完成特定的工作，盡管這些指令可能有著這樣或那樣的缺點，但為了確保下屬朝著組織確定的方向與計劃執行，就不得不對其中的某些環節做出硬性的規定。

那麼作為一個領導，應該運用怎樣的方式下達工作指令呢?我們一起來看看。

下達工作指令的目的，是讓下屬能按照你的想法將工作做好，所以在下達指令時應考慮到以下兩點：第一，正確傳達自己的意圖在下達工作指令時，應正確地傳達命令，不要朝令夕改，不要隨便下達一些毫無理由的命令，要盡量具體化，這樣才能讓下屬理解和掌握你的意圖，而且有必要時才下達 工作指令，不要為了證明自己的權威下命令。

第二，如何讓下屬積極地接受命令在下達工作指令時，不要局限於「領導下達命令，下屬服從就可以」的思想意識。下達命令時應該既能讓下屬了解你的意圖，又能讓他願意接受並積極地去執行。

也就是說，要運用一種良好的溝通方式去進行，因為那樣才能提升下屬積極執行的意願。不要覺得自己是領導，自己說什麼下屬按照指令去做就可以了。沒錯，對於領導下達的工作指令，下屬必須執行 ，但有意願與無意願下的執行所產生的效果會有很大差異。下屬在有意願的情況下，對領導下達的工作指令會盡全力地去做好;相反，會產生一種只要完成就萬事大吉的應付心理。

⑼ 春秋戰國時期以及之後古代的戰爭中，是怎麼傳達命令的

古代戰爭「班組」間是互不分開的，傳命時大將告訴副將，副將告訴偏將，偏將告訴校尉然後是伍長、什長、小卒

⑽ 傳達公司的指令怎麼表述

1、正確傳達公司祥升鋒的意圖，在下達工作指令時，應正確地傳達命令。
2、讓下屬積極地接受命令在下達工作指令時，不要局限於領導下達命令謹晌，下屬服從就笑判可以的思想意識。