程序員如何追到公司漂亮的hr

A. 為什麼我覺得公司的hr長得都不錯

不是你覺得，而是因為在公司挑選hr到時候，本身挑選一些外形不錯的女孩子，必竟對一個公司來說，hr就相當於公司的門面。

就像我們去一個公司，如果不是去談業務的話。一般我們都是過去面試的，那個時候，人力資源就相當於公司的門面，他直接決定了我們要不要進入這個公司。一個好的人力資源會在不同層次打動應聘者，這樣就能為公司挑選更好的人才。

而且一般來說，做人力資源的女孩子一般比較年輕，年輕就是資本啊，哪個年紀輕輕的女孩子會不漂亮呢，而且現在的年輕女孩子更注重於身材的保養。一個身材好，而且又有氣質的女孩子給人的第一印象肯定是很好的。在人有了第一印象之後，以後想要改觀會很難很難，所以我們都會覺得做人力資源的女孩子，長得都很好。

B. 如何才能追到面試你的HR

面試這種事情看運氣，也看緣分
但是撩妹子可是個持續性的大工程
可不能因為對方是HR就手軟!
畢竟，事業和愛情要兩手抓，是不是?
本教程適用於你很喜歡HR
但是你面試失敗了(或假裝失敗)...
小馬扎搬過來坐好，開講了!
1
發簡訊/郵件
禮貌地打聽你為何面試失敗。
這時她會回復你一個官方的說法，類似你很好但是不合適的好人卡。此時你不能灰心，要塑造一個陽光上進的光輝青年形象。
好感度+5%
2
發簡訊問她能否找個中午時間，你去她公司樓下
請她吃個便飯或者喝個咖啡，
聊聊職業規劃和發展，聽聽她的建議。
這種很有誠意的請教，HR會感覺被尊重和信賴，一般會答應。
好感度+15%
3
喝咖啡是充分液友絕展現你個人魅力的時候。
繼續
打造上進青年形象，適當穿插些有趣的段子
，表現出你是個有計劃、有能力、有趣的人，且容易拉近距離。
這一步一旦成功
好感度+40%
失敗請按ESC鍵
4
喝咖啡後要很「自然」的跟她說，
加下微信
，方便以後有更多問題交流。
加了微信，朋友圈就成為增加好感的一大助力。注意把握互動頻率，每條必評論顯得你很閑很掉價。
記住，把她當普通朋友對待比當女神跪舔更容易受到青睞。
好感度+50%
5
等7—15天，告訴她，找到一個比她公司更好的offer，謝謝她的指教，
請她吃飯。
這時候吃飯要找個環境稍微好點的地方，顯示你的逼格。
好感度+60%
6
微信聊天頻率加大，大，大，大。
接下來放大招了
撩妹技能MAX!
7
找個有月亮的晚上。
表現出微醺的樣子，約她出來河邊走走。
有點情緒低落地告訴她，你的理想、對未來的渴望，對現實的焦急。
你先前的自信與此時的懷才不遇，加上月光刺激荷爾蒙，此時她的雌性激素分泌達告銀到頂峰，籠罩在母性光輝之下會對你產生極大的好感。
好感度+80%
8
雖然此時你的內心一定是：
請控制你體內的洪荒之力。
重拾信心，變身男子漢，送她回家。
好感度+100%
9
此時你倆不再是HR和面試者的關系，你們倆有了羈絆。
然後晾她5天左右，習慣經常聯系的她肯定不適應，開始正視對你的感情。
好感度+120%
10
再次聯系，表示自己最近很忙，工作有了較大進展。好久不見，出來吃飯。
此時可以稍微透露出你對她的好感，類似自己單身啊，渴望找個能和自己攜手一生的女孩，以下省略1000字……
如果她沒有鬧姿表示明確拒絕，接下來，你們就可以進入曖昧階段。
此時意味著你離成功只差一次表白。
你以為到此就結束了?Too young,too simple!
HR妹子們眼界可是很高的
要想勾搭
先好好努力工作提高自身屬性才是正道。

C. 程序員如何追女生

程序員如何追女孩子。
方法/步驟
1/9分步閱讀
首先程序需要製造兩個人的交集機會，多交流一起去玩。

程序員的時間比較緊，每天除了上班寫程序，下班也比較晚，時間很少能擠出來，但是我們可以觀察自己心儀的對象的時間表，我們調整一下自己的時間，製造出和心儀對象交集的機會，漸漸的有時間就一起玩樂，這樣時間長啦，就會有表白的機會，當然我們需要展現自己的魅力，這樣程序員也能追到女孩子啦。
程序員可以多和心儀的對象網上聊天視頻，追到女孩子。

程序員時間不多，但是一般都是坐在電腦的旁邊，程序員可以利用這個現實情況，和自己心儀的對象在網上多聊天，視頻。時間長啦，就會有所心動，主要要表現出自己的優點，做真實的自己，只要有交集就會有感情，我們伺機表達自己的愛意，一定可以成功，追到自己喜歡的女孩子。
程序員可以發揮自己的優勢，做一些小程序討女孩子歡心。

程序員製作小程序因該是非常的簡單，我們在工作中，可以抽出時間，給心儀的女孩子發送一些小程序，小軟體什麼的，女孩子打開後，都是一些好看好玩的東西，久而久之，一方面女孩子覺得你很厲害，另一方面就覺得你可以託付，這一樣就可以追到女孩子啦。

D. 如何泡到面試你的HR

最近看到網友提出一個很有意思的問題，去一家公司面試HR很漂亮，一見鍾情，怎樣才能追到她？

HR MM跟一般的妹子不同的地方在於，她能在第一時間拿到你的資料，有可能會比你自己更了解你，在如此自我暴露的情況下，還能勇於「泡」面試你的HR MM，只能說明你的心理素質確實過硬。

下面來看看網友們的神回復：

1

A去公司面試，入座，遇到一個驚艷的HR

A：「不好意思，我有一個很重要的電話」

HR：「沒關系，請便」

..........5分鍾以後

A：「不好意思讓你久等了」

HR：「沒關系，那我們可以開始了嗎？」

A：「當然可以，你做個自我介紹吧，薪資福利我們都可以談」

HR：「Excuse me???」

A：「噢，剛剛出去打了個電話，把你們公司買下了，作為新任的CEO，我應該需要個秘書吧」

難道這是面試精神病院的節奏？

兄弟，葯不能停啊！

2

我被現在公司面試我的HR妹子追過，大概是第三次見面。

簡歷並沒有很閃亮，可能一面時發揮不錯，給妹子留下了日思夜想的好印象，進公司沒幾天我就換號了，然後外派到分公司上班，妹子聯系不到我，又不好意思問我直屬領導，直接打給了我媽（簡歷上的緊急聯系人）才找到我

後來被我殘忍的拒絕了。

人家都火急火燎的找你媽倒追你了，

你居然殘忍地......

你一定也是個妹子

3

之前做獵頭的時候，被好幾個候選人表示過好感。。。

我也想去做獵頭......

4

魂淡，要有正確的男女愛情觀！！！你可以要一個郵箱地址，說發給她一份更詳細的履歷以及作品，她如果給你的是公司郵箱，你就說發送不成功，要她換一個私人郵箱試一下，或者直接QQ傳。接下來的事情就看你的本事了。

假正經......

5

我是男的，面試我的HR也是男的，這怎麼玩？

同性才是真愛啊!

6

HR來怒答：

技巧都是後話，首先你得拿出一份令人驚艷的簡歷：系出名門，F500/大國企，晉升通暢，年少多金，然後再附上一張帥到爆的真實照片，即可！這叫不戰而屈人之兵，上策。

這叫不戰而屈人之兵，上策。

如果你不帥，但有錢。面試時穿衣打扮，風華氣度，或貴公子，或暴發戶，也可。

這叫美色財氣，資源匹配，各取所需，中策。

如果你不帥，也沒錢，但寒門貴子，奮發上進，資質甚佳，頗具潛力。

小可，下策。

如果你既不帥，又沒錢，學歷工作皆普通，就不要想太多了。

好好讀書，好好工作吧。

HR妹子一定是讀過孫子兵法

7

以前的一個公司。。。。HR部門里6個妹紙。。。。5個有男友而且都是公司內部的。。。還有一個單身的HR妹紙就是我。。。。

請在下方留言或私信我

8

我是女的，面試我的HR是一個很nice的男人，等到我正式上班想對他發起猛烈攻勢的時候，他拍拍屁股跳槽了，腫么破？

你也有了跳槽加薪的機會了

8

追妹子都要問方法的一般都追不上，追上了你難道還要來問床單怎麼滾嗎？方法無所謂，臉皮厚心夠細就行，剩下的就是看感覺了。

言簡意賅

老司機

9

借樓順便問一下，有沒有泡公司前台成功的？

年輕人你很優秀啊

還知道橫向拓展

10

現實就是看臉，長得帥倒追你，長得丑還是多讀書好了。

扎心了

老鐵

*如果大家有好看又追不到的HR妹子可以介紹給我哦！

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E. 怎樣做吸引HR的簡歷

1.扼要、精煉（Concise）
很多學生以為簡歷越長越好，越長就說明經歷越豐富，能力越強。其實不然。要知道，一份簡歷只能得到HR們60秒的「青睞」，而要在這么短的時間里，翻看四五頁，甚至厚達一本書的簡歷是不可能的。正如SONY公司高級人力資源顧問馬思宇先生所說：「我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要，對你的成本高，對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的，弄成一本書一樣，當工作人員需要什麼信息去復印一下還得幫你撕開，裁剪，多費事！同時也增加了處理的難度。」簡歷太長，就意味著里頭夾雜著一些無用或者無關的信息，而這些信息只會起到反效果。HR想看到的是有條理的、一目瞭然的簡歷，過多的無關信息浪費了他們的時間，還要為你的簡歷理出綱要。就如同廣告一樣，所用的詞彙越多，消費者就越難記住。Nike的廣告語就三個單詞「Just do it」，卻獲得了營銷上的巨大成功。你的簡歷也應該像Nike的廣告語一樣，簡練而有力地展示自己的形象和優勢。除非你應聘的是廣告、藝術類職位，否則，過於「創意」的簡歷只會讓HR認為你不夠職業而被首先剔除。
簡歷簡歷，簡單有力。爛李我們的建議是，簡歷最好不要超過兩頁，如果你能夠用一頁紙清晰地表達自己，也千萬不要用兩頁紙。當然，對簡歷的壓縮是個痛苦的過程，你必須反復的掂量，刪除一些不太相關的信息，或者換用更簡練的方式來表達原有的信息量。這里教你幾種辦法，對你的簡歷進行重新布局，用一兩頁紙表達出豐富的人生：
簡歷中的重要信息一定要出現在第一頁。
每頁中重要的標題項盡量靠近頁首或頁尾。如果你出身名校，一定要將教育經歷（Ecation）緊跟名字列出。
每個標題項中最重要飢運遲的細節一定要出現在第一項，次重要的細節出現在最後一項，其他信息安排在中間，從而避免給人以虎頭蛇尾的感覺。
要用點句（bullet point），避免用大段文字。點句的長度以一行為宜，最多不要超過兩行； 三句為佳，不超過五句。三是一個很微妙的數字，兩個顯得太少，四個就多了，三個正好。
刪除那些無足輕重的細節，將內容重復的細節合並，使你提供的細節更簡潔，內容更充實。
如果你想突出自己的實踐經驗，不妨給它們留出更寬松的格式。可以將它們縱向排列開來，還可以為它們添加更多的細節。
簡歷頁面是寸土寸金的，不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據過大的空間。可將姓名作為標題，聯系方式緊跟標題給出。
英文簡歷避免使用完整句，以動詞性的短句為主。這個很重要，記得在使用那些對稱的結構時，真的是要「對稱」的，例如動詞引導的短句，或者名詞性結構的短句等等。一般來說這類並列結構的句式並不需要完整的主謂結構。
如果你使用兩頁的簡歷，千萬要將第二頁充滿三分之二以上，不然就堅決選擇一頁的簡歷。
除非公司有特別要求，否則不用在簡歷上貼照片。
選用合適的模版，可以在最小的面積上最有條理地表達最豐富的信息。這里，我們為你提供一個「一頁簡歷」的模版，依照這個模版製作你的簡歷，就可以達到「精練」的效果。

2.主次分明（Highlight）
HR初選簡歷的平均時間是一份20秒，再審簡歷的時間也只有60秒。唯有條理清晰、重點突出的簡歷才能使HR們在如此短的時間內找到他們感興趣的內容，並對你的資歷做出正面的評價。
簡歷是你的廣告，廣告最重要的目的就是拿自己的USP吸引別人的目光。而大學生最大的不足就是經歷少。如何在資源有限的約束下，用最有效的信息展現出獨特的自我，就需要發揮你的智慧了。下面的簡歷就是一個很好的例子。這個簡歷的最大優點就是抓住了看簡歷人的一種心理，就是能恰當地表現自己的優秀。比如他的實習經歷——一家公關悄喚顧問公司，對於不熟悉這個行業的人來說，這個公司的名字不能引起什麼興趣。但他通過羅列這個公司位列世界五百強的客戶，給人一種暗示就是，這個公司是個優秀的公司。而且他還描述了他在這個公司的感受：「培養了敏銳的新聞視角；鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力」，這是點睛之筆。
實習經歷：
傑西顧問公關公司 職務：顧問助理中國北京 2003.9—2003.11
-媒體與外事部門的助理，負責項目策劃及實施、媒體跟蹤、信息調查以及新聞分析，主要客戶包括奧迪，米其林，花旗銀行等
-幫助奧迪A6 04年型在上海成功進行市場投放活動
IBM計算機公司 職務：銷售分析員 中國上海 2003.5—2003.7
-負責全球大客戶部每日銷售報表統計與分析，銷售人員績效評估
-成功策劃、組織並完成辦公室「環境改進與減壓提效」項目

3.實事求是（Factual）
作為求職者，你需要通過簡歷告訴公司你過去取得的成就。但是，僅僅羅列成就並不足以吸引HR的目光。比如，如果你僅僅說「負責實施公司的銷售計劃，使公司的銷售額得到增長」，這樣空泛的敘述並不足以讓招聘公司相信你是一個出色的銷售人員。而有數字支持的成就故事是最好的說服工具，因為數字不再是主觀的判斷，而是一種客觀的證據，證明你的工作業績。你可以從以下幾個方面來「量化」你的成就故事：
錢：你是否通過自己的努力，為你所服務的機構節省了開支，提高了收入，或者支配了大額預算？不要猶豫，請直接寫出來，這個是非常能打動雇方的亮點之一。比如，你可以這么寫：
「經過驗證找到一家新的網路服務商，降低公司IT成本達26%」
「組織捐款活動，為身染重疾的**同學籌得10萬捐款」
「擔任預算50萬的**項目的項目負責人」
時間：公司總是想方設法在更短的時間內，取得更大的成績。如果你能夠證明你會成為一個總能在計劃期限（deadline）內完成任務的高效率員工，那麼你獲得這個職位的可能性就大大增加了。
「提出流程重組的建議，將**項目所需時間縮短20%」
「擔任校運動會采訪，當天完成所有采訪和寫稿任務」
「提前三個月完成當年銷售任務」
數量：在公司中，數量可以充分表明你的效率和能力。
「建立市場分析團隊，設計調查問卷，走訪30家醫院和30家酒店」
「為**支教項目招募40名志願者」
綜合以上三個方面，上面那句「負責實施公司的銷售計劃，使公司的銷售額得到增長」就可以量化成為：「領導/參與了20人的團隊，3個月內覆蓋了10個城市，10，000人；銷售額在3個月內增加了25％；節省開支18％」，通過這樣短短的一句話和幾個關鍵數字的羅列，你不僅展示了作為銷售人員的能力，還證明了你勤奮的工作態度和領導才能。總而言之，量化原則意味著要通過數字，吸引閱讀簡歷的人的目光，讓他們記住你的故事，讓他們相信：你就是他們要找的人。4.動詞說話（Action-oriented）
行為導向的意思就是說要用事實說話，而不僅僅是陳述結果。這一點在中文和英文簡歷中都重要。不要使用諸如「team leader」等帶有很強的主觀評價色彩的詞彙，也不要使用「ties include」等蒼白無力的詞。更有效的做法是把自己做的事情用清楚詳細的、表示動作的詞語敘述出來。應該說，簡歷中最常用的詞就是動詞，尤其是在經歷（Experience）和活動（Activities）部分，一般都是用動詞開頭的短句群。因為動詞可以給人一種印象：你的作用是很大的，你做了很多事情，這就是動詞的魅力。順便說一句，在英文簡歷中，如果是過去的成績，就應該用動詞的一般過去時，現在正在進行的事，才用一般現在時或現在進行時。下面羅列了一些簡歷中最常用的動詞，本書附錄則給出了更龐大的動詞表。
調整 適應 整理 贊成 分析
評估 擴展 識別 建立 加速
創建 控制 咨詢 建議 獲得
改善 監察 展開 演講 聯絡
操作 預定 獲得 組織 銷售

對於一些大學畢業生來說，可能沒有很豐富的實習或兼職經歷，但可以用其他一些方面的經驗來彌補，比如學生工作和社團活動。下面這個例子中的同學沒做過什麼實習，但他通過某社團幹事的經歷（這也是他大學四年組織過的最大的一次活動），充分證明他的協調、溝通以及領導能力。

4.針對性強（Position-relevant）
針對不同職位
簡歷是敲開公司大門的第一磚，本著「簡」和「歷」的原則，將個人經歷中閃光的地方，與應聘工作相關的地方簡明的展示出來。僅憑一份簡歷包打天下是不可能的，要根據不同公司、不同的職位進行修改。修改的原則是「與職位最相關的信息」，即Position-Relevant Information（PRI）。PRI是招聘經理篩選候選人的標准。例如，投行和咨詢可能更看重分析問題的能力，而市場銷售等職位將人際溝通能力排在第一位。在簡歷篩選中，HR們會在快速瀏覽中搜尋這些PRI，如果搜尋失敗，就迅速轉到下一份簡歷。判斷哪些信息屬於PRI的最好的辦法就是站在公司的角度，站在招聘者的角度思考問題。公司最想招聘的是已經具備了這個崗位所要求的素質和能力，一招進來就能用的人，或者是在這些方面有著很大潛力，所需要的培訓成本很低的人。因此，如果你應聘一個項目經理的職位，你過去的項目經歷，尤其是你擔任項目負責人的經歷就是PRI。如果你應聘的是一個銷售或營銷的職位，你過去的銷售經歷，或者你在大學里修過的有關課程就是PRI。當然，要真正了解公司對應聘者的要求，你可以透過公司的網站或已經在公司工作的師兄師姐，識別出PRI後，再根據PRI對你的簡歷進行細致的修改，逐條檢查簡歷中的每一項內容是否符合PRI的原則。例如，你可能在簡歷原稿中寫出自己掌握了C++，Java等編程工具，如果你應聘的是程序員，那麼這條信息就是必不可少的PRI。但如果你應聘的是護膚品的營銷人員，這條信息就應該刪除。又比如，你的CPA（注冊會計師）證書會對你尋找會計職位幫助甚多，但卻無法幫你獲得行政助理的職位，因為這個職位強調的是你對辦公軟體的精通程度，你的親合力和組織協調能力，而不是你對應收應付款項的通曉。
下面這個是一位同學特意為申請某食品公司市場部的職位而製作修改的簡歷。其中特別強調了與市場營銷相關的背景，如廣告學的輔修，廣告公司的實習以及其他兼職中與廣告、營銷有關的經歷，另外還通過在學生組織中的外聯經歷突出自己人際溝通方面的特長。這份簡歷使她獲得了面試機會，並最後如願以償地邁進了這家世界一流的食品公司。
針對不同公司
其實針對不同的公司，你在製作簡歷時還應該考慮諸如公司文化，企業背景的信息，這樣才能有的放矢，把你的亮點有目的性地展示給公司，使之與企業的理念非常的契合，從而引起共鳴，最終順利贏得這份工作。
下面我們用幾個簡單的例子來說明一下：在英語國家（美國、英國、澳大利亞等），人們喜歡乾脆利落，開門見山，因此求職者應在履歷開頭就明確寫出求職目標；同時他們喜歡求職者的語言富有生氣且言之有物，因此，你應寫上一些精確的信息、具體的時間以及體現你特定方面能力的具體數字或你為原來所在工作部門贏得的利潤額等等。當然，所有這些都最好在一頁紙以內表達清楚。而應聘*公司，你最好在履歷上最大限度地突出你所受的大學教育的細節。履歷必須用日文書寫，千萬不要用英文。而且，*人喜歡按時間順序書寫的履歷，甚至可以從小學寫起。

5.精益求精（Critiqued）
在你正式寄出一份簡歷之前，一定要進行修改。一份成功的簡歷至少要修改50次。首先你可以用Word中的「拼寫和語法自動檢查」功能查找並修改拼寫和語法上的錯誤，接下來，你要再次確認簡歷中的信息都是PRI，在用詞上進行再次潤色，確保以最精煉的語言最優良地傳達出PRI。在簡歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原則，不要過多使用專業術語、生僻用語和縮略語。因為篩簡歷的是公司的HR，甚至有可能是臨時工，如果你寫的簡歷讓他們看不懂，很可能就被直接篩掉了。完成後將自己的簡歷傳給同學、師兄師姐或者專業人士看看，聽取別人的意見。旁觀者清，換一個角度，別人經常能提出一些特別好的建議來。聽取他們的意見時你要留心這些信息：
他們看不明白，需要你進一步解釋的信息
你刻意突出而他們沒有注意到的信息
他們一眼就注意到的地方；
關於語法、習語、拼寫的不同看法；
關於排版的意見；
在簡歷列印出來後，你最好再看一遍，因為你可能會對著紙張找出一些小小的瑕疵，改正它們，保證你正式列印的簡歷不會再有這些問題。
你的簡歷最好不要是投之四海而皆準的類型，你應該根據應聘不同的企業作出一定修改，可以在其中有意識地寫入一些適合企業文化的內容，或者可以表現出自己適合企業某方面需求的特點。

F. 程序員撩妹，一撩一個准，哈哈

給大家分享這些聊天記錄之前，先分享一段非常經典的找女朋友套路！

如果沒有過硬的追人技術，放棄今生只愛她一個的想法。

然後把目標定在你喜歡和喜歡你的那群人上。

然後擴大交友圈。然後對喜歡的女孩表白直到遇到喜歡的。或者不斷展示自己，吸引喜歡你的女孩過來，直到發現你喜歡的。

另外，調整好心態，你是去吸引一群人，失敗幾次很正常！！！不要在意幾顆小草，你要關注整個草原！

AOE的高效，是建立在足夠多的小怪上的。擴大你的交際圈是關鍵。還好這是網路時代，好友的數量沒有上限。去一下你喜歡的地方，多刷點存在。多加點好友，多打點招呼。如果看到了，想關心就關心下。多點耐心，說不定就遇到了。還有，人是會變的，除非你已有女友，不然，即使是不聊天，也別輕易拉黑一個異性。

跟我2任相遇，是看到她在我空間評論。然後發現，我QQ里還有這樣一個女孩。然後翻漫遊記錄，發現幾年前就添加了，還聊過天。估計那時是只關注幾個有照片的，且長得漂亮的，忽視了。

當你能遇到足夠多的異性時，你還是可以相信緣分的。

前方高能，注意方向盤！

最後在對說下作為一個程序猿如何找老婆：

把你們簡歷投在招聘網上，保證一堆漂亮HR妹子找你們！然後你可以慢慢挑！

不怕漏氣的話，買一個就好了。。。

你還可以發展一個男朋友。。。

你要說你是軟體工程師啊！！！

G. 又到海選季，HR姐姐要怎麼撩

文/愛瑋兒  圖/愛瑋兒及網路

每年金秋伊始到來年春節，都是風風火火的「校招季」。在俺們那個遙遠的九十年代，只有寶潔這樣的大牌FMCG公司、「四大」和最大型的國有及外資銀行才卜嘩會興師動眾用「海選」方式獵取青年才俊，並費盡心思起了「雛鷹」、「領航」、「翱翔」等各種好聽的項目名字從頭培養。

現如今，無論央企國企民企外企，越來越多公司秉承「二十一世紀最貴的是人才」這一信念躋身一年一度的Talent War，尤其是將管培生選拔視為戰略任務的那些人資部老總們，幾乎使盡了狠招怪招在宣講會上博取天之驕子的眼球，只為不錯失任何一份高質量申請背後的未來精英。

科技發展到今日，自帶篩選功能的「網申」平台早已應運而生，各路心理測量工具的外包商也如雨後春筍，不至於讓HR姐姐們拆信拆到手抽筋，找關鍵詞找到眼冒金星，花容失色地累暈在裝滿了一捆捆應聘信的大麻袋上。

然而互聯網再發達，也終究替代不了Face2Face的後續環節，面試猶如聯姻前的一場場相親與約會，不「相」不「會」是木有感覺滴，木有感覺就要簽婚約是細思極恐滴。

所以，各大高校的學弟學妹們，當你們用精心PS的證件照和盜來的模版自動生成的漂亮CV博得心儀公司HR姐姐的初步芳心，雀躍地接到第一輪「約嗎」的面試召喚，究竟有多大把握可以過五關斬六將，讓用人單位對你持續有feel，一路撩到offer在手呢？

筆者從十年前開始以企業人才發展顧問身份，參與了快消、金融、房產、咨詢、制葯等幾大主要行業數十個校園招聘項目的設計和實施。不敢說閱人無數也面試過成千上萬的學生仔，對名企的選拔標准、招募流程、管理團隊架構及企業文化都可謂了如指掌。

所以最近不少以助力面試「通關」為業務方向的新創業公司紛紛拋來綉球，力邀我這樣的「內情知曉人士」加盟或成為編外專家，當然我都一一婉拒了。從捍衛職業操守的角度，當HR還是我咨詢服務的客戶方，絕不可能將涉及企業用人機密的信息變為另一謀生手段。否則好比拿自己做的矛去戳自己做的盾了！

因此本文不會涉及任何一家企業的具體招聘流程（估計你們在自家BBS上就能搜個大概），更不會透露所謂的「試題」內容和評分標准（這個你們慷慨的學姐學哥們也已經憑借驚人的記憶力告知一二了吧），那我寫這篇文章所為何來呢？是要幫學生還是要幫HR呢？先來看看下面這張圖：

這張圖是在澄清一個問題：招聘面試的主體究竟是誰？一般我們總是習慣把HR姐姐也就是面試官視為主體，而將應聘的學生當作客體，面試就是主體用於考察客體崗位相關能力的過程。但說到底，面試官只是一個代理或橋梁的角色，真正相親的是企業和應聘者兩方，能否對上眼，面試是一個很好的試探環節。

HR姐姐在這個試探環節中既要扮演伯樂，又要當好媒人；而作為應聘者的你，也有責任通過面試盡可能展現出自己真實的才華，才能幫助HR姐姐對你進入企業後的表現有一個合理預期。注意我說的是「合理」，換句話說，就是將來入職的你和面試時的你是同一個人，而不會給企業不必要的surprise。

因此本文旨在幫助作為應聘者的學生在選拔過程中真實展露自己，既不因為怯場或一些誤解而錯失屬於自己的理想舞台，也不過度發揮造成入職後雙方的心理落差。因為設計再全面科學的面試過程都無法精確反映一個人的全貌，在環境不確定性和信息不完整性的影響下人與人的互動與對彼此的判斷只能做到有限理性。

校招的過程是企業和應聘學生互撩的過程，也是雙方初次接觸試圖達成心理契約的過程。為了對彼此的未來形成合理的心理預期，誰都不宜把自己說得天花亂墜，否則就有可能導致閃婚又閃離的結局，對企業而言損失了招聘和培育的投入，對學生則破壞了履歷的第一筆。

關於應聘技巧，網上隨便一搜就是幾千幾萬條，相關文章和書籍也俯視皆是。我只是站在一個曾在多家500強工作的資深HR姐姐以及後來從事招聘顧問的第三隻眼角度，簡森給弟弟妹妹們提三條建議。對，不多不少，只說三條：

網上有太多攻略強調應聘者的「外包裝」——儀表和禮節，甚至有教大學型咐行生如何化面試妝的。恰恰這些和企業看重的關鍵勝任素質基本沒有相關性，除非招聘的是迎賓、櫃面、美容顧問、客戶經理等「門面」崗位。

儀容儀表影響的主要是第一印象，而經過專業訓練的面試官都懂得避免「暈輪效應」，就算對你的第一印象再好，也不會在哪個能力項格子里多打0.5分。何況，他們都心知肚明你是一名青澀的大學生，過分的職業裝束和行事周全反而顯得做作不真實。所以這方面你要做的是最最基本的，記住：

說個真實的笑話：若干年前，有一家莫名其妙的公司在每輪面試現場都故意扔一個廢紙團，看究竟哪個應聘的學生能在出門前看到並撿起來扔進垃圾桶來決定是否通過面試。偶的天！如果是招清潔工崗位還可以考慮。更可笑的是居然還被當作案例經網路傳遍大江南北，很多學生就開始特別注意麵試房間的環境，看看有沒有哪裡需要帶走垃圾啥的，就算沒有垃圾也要幫著整理桌椅找點活兒乾乾，以留下一個「懂事」的好印象，以至於面試結束了遲遲不離開，而緊張准備著下一輪的面試官們只好一遍又一遍地催促。HR姐姐真的不是這么撩的好嗎？再說還有冷靜的HR哥哥和鐵面無私的顧問大叔呢，他們可不會給你什麼感情分！

我曾連續幾年參與一家外資啤酒公司的招聘，每年都有那麼幾位學生西裝革履地來應聘，反而遭到和我並排的內部面試官的質疑。因為這家公司崇尚的是人性、自由、活力的文化，HR姐姐自己就穿著體恤和牛仔，她覺得這些學生根本沒有很好地了解所應聘的公司，說明加入的意願不強。其實他們只要是學生模樣，反而更容易被接受。

而且現在很多公司也更加開放和以人為本，對在職員工的辦公著裝要求是Smart Casual，又怎麼會強求在校生穿成黑壓壓一片來應聘呢？況且HR們每天每場要評估多少個學生，千篇一律的服裝反而增加了他們區分個體的難度。

更別說還不具有職業內涵的學生硬生生套一身恐怕尺碼都不合適的西服，怎麼看都覺得有些牽強附會，男孩子還要打上個勒脖子的領帶，反而增添了拘束和緊張、影響了臨場發揮呢！

只要不過於「呆萌」，學生就該是學生樣子，才能避免每年因校招出現的「突擊高消費」，白白便宜了那些開高價牟取暴利的攝影棚、服裝專賣店，甚至美容整形醫院，更莫讓家境一般的學生家長們不勝負擔、一籌莫展，造成人為的社會不公。

眾所周知，如果你幸運地通過了網申，並從那些燒腦的數字、邏輯、語言等在線心理測試中殺出一條活路，你被邀請進入的下一環節通常是無領導小組討論，就是你們說的「群面」。當然各家企業的招聘流程不盡相同，但考慮到HR哥哥姐姐們的工作量和人力成本，我在校招的面試官培訓里也通常建議企業採用漏斗狀的評估過程設計，就是把群體性測評活動安排在一對一面試之前。

「群面」可謂是所有選拔環節里殺傷力最強的一關，因為它淘汰率高，又具有不可預測性，既是很多學生望而怯步的一道坎，同時也是一些久經沙場的學生最容易玩「套路」的環節。

先容我正兒八經介紹下「無領導小組討論」是個什麼玩意兒？企業那麼喜歡用這個方式選人，主要考察的又是哪些方面？免得你力氣沒用在刀刃上，功虧一簣。

無領導小組討論，英文叫做Non-leader Group Discussion或Leaderless Group Discussion，是從國外引進的評價中心（Assessment Centre）技術中常用的一種。其操作方式是讓多個候選人（正常應該是6-8位，但校招的量比較大，為了節約人力，有些企業可能設置到10-12位學生一組）在既定背景下或圍繞給定的問題展開討論，一般持續時間在0.5-1小時。

所謂「無領導」是指參加討論的候選人在設定情境中是平等關系，其中沒有哪一個人被預先規定為小組的領導者。陌生的群體設置，利用了心理學上的團體動力學原理，個體因不同性格和動機滋生不同行為，又因他人的行為產生反應，也就形成了各種可觀測點。如果應聘學生在此前做過人格或動機測驗，在此環節也可得到一定驗證。

而在一旁觀察的HR姐姐或外部顧問並不參與討論過程，他們只負責在討論開始前介紹任務，確定所要達成的目標及控制時間，除此之外全程都在觀察和記錄。有一些企業會在討論結束時設置匯報和提問的互動環節，作為對觀察的補充。

那麼問題來了，既然是「無領導」而企業又要挑選未來的領導者，怎樣才能高效地「撩」到一旁觀察的面試官們，拿到下一場「約會」的入場券呢？

筆者這么多年的現場經驗，看到兩種常見的學生「套路」：一種是彰顯「鶴立雞群」的氣勢、拼了命地表達和表現自己；另一種是猜想企業都注重團隊精神，努力表現一團和氣，盡快和在場同學達成一致、完成任務。

這兩種撩人的技巧對不對呢？先說對的地方。

所以在無領導小組討論里，沉默絕對不是金！如果你聲音都沒有，指望和HR姐姐們來個眉目傳情、心有靈犀，恐怕是徹底沒戲！

那不對的地方呢？我看到有很多學生在網上的「面經」里學到了一些所謂的技巧，比如在一開始打破沉默，然後給其他同學分配任務，或者要求幫大家計時，或者主動幫做筆記等。這些反映到能力上是什麼呢？最多就是主動性，要看HR姐姐的評分表裡有沒有這一項，但僅有這些舉動還不是「領導力」。

於是有同學就會在討論到一半時忽然說：「我來幫大家做個小結吧！」然後巴拉巴拉把之前發過言的同學的觀點復述一遍。還有的會說：「某某同學，我很贊同你的觀點。」或者「某某同學說得很好！」估計是猜想這樣的語言可以被認為擅長合作與溝通而加分。然而，我可以說這都是「套路」嗎？

究竟什麼樣的行為算是真正具有領導潛質？

「群面」之所以會設定一定的時間長度，就是在檢驗你的表現是否能做到前後一致。有一些學生明顯虎頭蛇尾、後勁不足，那就更說明一開始的熱情只是套路，套路是撐不到多久的，撐得到底的是你言之有物、言之有理的觀點。

相反，有些學生是「慢熱型」，開始需要一些時間思考和聆聽他人的想法，在適當的時候發言並且有理有據，當遭到反對意見時能堅持立場，並照顧到他人的情緒和反應，這恰恰更契合公司里開會的真實情況。別忘了，無領導小組討論其實是一種真實工作情景的模擬，不同於課堂里的學術討論。

所以，發言的內容本身要比形式重要得多，而這又取決於你對討論任務的理解、案例材料的分析。這個環節，其實是對你之前做網上測試的一個檢驗，你的文字理解力如何、邏輯強不強，在小組討論中可見一斑。

筆者在這里也奉勸學弟學妹們不要在線上測試部分做任何的舞弊，否則躲得過初一、躲不過十五，只是浪費自己的時間。而正直誠信也是企業最看重的素養，這個點上一旦引起質疑，基本一票否決。

很多學生在經歷過某家公司的「群面」後就把記得的案例內容分享到網上，並試圖提供「正確答案」給後人參考。其實，設計良好的小組討論從來都沒有標准答案，只有可供討論的思路和刻意設計的爭議點，就是讓學生有機會去展現一種非職權的影響力，這正是領導力很重要的組成部分。

最順利的小組討論，反而可能是HR姐姐們最不想看到的情況，因為觀察點太少、評估證據不足。有的小組出了面試房間很得意，覺得自己這組做得既快又好，但結果一個也沒收到後續的面試通知，心裡頗感冤枉。那就一定是用錯了套路，只有真實地表達意見、展現沖突，才能讓自己的才能充分地「被看見」。

對於每家招聘企業都會採用的一對一面試環節恐怕大家都再熟悉不過了，一般到了這個環節，你的「通關游戲」也快接近尾聲了。

學生們大都會研究HR姐姐們可能提一些什麼問題以便事先做好准備。但我想說的是，真正專業的面試題大都未必是你可以事先准備的。還不如實事求是，有啥說啥。

有一次我在擔任一個全球管培生項目的主面試官時，一個學生走進房間時顯得胸有成竹，幾個問題來回，我發現他有些答非所問，表情也逐漸變得沮喪。我停下來問他是不是很緊張，他坦白地回答我：「老師，我昨天看了網上分享的面試題准備得很好，可今天您問的都不是我准備的啊！」我讓他擦擦汗，然後說：「忘記你准備的內容，做你自己就好。」後半段他反而自如了很多。

說到在回答面試問題時需要舉例子，已經不是什麼秘密了。專業的面試官不會只聽你對未來的設想，因為你說得再動聽也不等同於你具備這種能力。只有聽到實際經歷過的事例，HR姐姐才好從你過往的行為中判斷你的潛在素質，並據此預測你在未來崗位上的工作表現。所以，有一點很重要：

每一輪面試的時間有限，你在講述真實經歷的時候就要言簡意賅，而且有清晰的框架，這里又再次對你的語言和邏輯能力做了驗證。

你一定聽說過STAR這個模型（見下圖），最初是用來培訓面試官、教他們怎麼提問的，現在也反過來成為輔導應聘者回答提問的技巧。這不算泄露機密，相反，如果你能按照這個邏輯框架來講故事，是幫助面試官節約了時間。他們也不希望你講了半天沒到點子上，最冤枉的是你明明具備某項要考察的能力，卻因為語言組織的問題沒能「被聽見」。

所以一定要准備的話，你可以在家裡隨便回憶一個發生在自己身上的事情，然後嘗試用這個結構來理清思路，看看自己能否在5分鍾之內講完整一個故事。必要時可以錄下來，自己回聽一下是否清楚具備了這四要素。這種講故事的技巧在你日後的工作溝通中也十分實用。

你可能會說：我是個學生，還沒上班，經歷簡單，講不出故事怎麼辦？其實，只要你是個成年人，活到二十多歲，是不可能沒有故事的。以下這些供你開拓思路：

最忌諱胡編亂造，或把別人的故事說成自己的。別低估了HR姐姐的追問能力，一個假的故事是經不起細節推敲的，而且觸犯了正直誠信原則。實在想不出，你可以和面試官交流，比如說：「我一下子想不起來，您可以換一個問題嗎？」或者「我等一下想到了再告訴您可以嗎？」只要態度誠懇，通常不會被拒絕，如果HR姐姐的評分表裡有壓力管理這一項，反而有助於加分。

說來說去，你應該不難發現，參加任何企業的招聘面試，唯有真誠和坦白，是最容易打動HR姐姐的，徒有其表的「套路」都無法讓你走得更遠。

就好像在戀愛階段，如果只是去表現自己好的一面，而隱瞞了缺點與不足，或者為了迎合對方將自己假扮成另一個理想的個體，你遲早會在真實的相處中露出馬腳，敗下陣來。

你或許會遭遇一次又一次失利，但只要用心經歷，一定會有收獲。不妨把每一次應聘面試都當做一門新課程，攻得下攻不下，至少都有學習在發生。而人這一生最重要的學習就是提升自我認知（Self-awareness），這是情商的基礎。可以試著做做下面的練習：

請相信，你不一定能找到最好的，但一定能找到合適你的。唯有合適，才能長久。

所以，在這個你一生只有一回的「校招季」，請務必牢記這個宗旨，那就是：做自己！做自己！做自己！

-END-

H. 馬上年底了，程序員想跳槽到高薪，可以嗎

眾所周知，程序員是個需要不斷學習的職業，有時候個人技能成長速度，還會超過公司規模或者是業務的增長速度。在程序員進入開發行業的前幾年表現的更明顯。如果在公司沒有得到晉級、漲薪。跳槽的話，害怕自己找不到更合適的工作，工資可以漲都是會不會被降薪。不跳槽的話，對自己技能的增長，收入的增加都很不利。然後在原職位上等著被應屆生倒掛嗎？那麼今天就說說馬上年底了，程序員想跳槽到高薪，都需要做什麼？

3.明白自已跳槽的意義

跳槽其實是打工這種掙錢形態下，我們進行自我調節的方式，通過合理地跳槽，我們可以尋找到市場需求和自我實現的最佳匹配，從而在金錢和成長上雙豐收。「市場需求「描述了企業渴求的員工，」自我實現「描述了你想要的生活；當它們重合到一起，夢想就照進了現實。

I. 當下HR選人的邏輯好像有問題，漂亮的履歷只是一部分，有沒有更好的選人機制呢

作為HR，
第一步，看簡歷
1、和我的崗位要求是否符合（學歷、經驗、薪酬要求）；
2、員工的簡歷水份（23歲的銷售總監的簡歷不下10份，26歲的銀行副行長的簡歷都有）；
第二步，面試詢問
1、問基本情況（打開話匣子，消除緊張感）
2、問專業問題（把簡歷里的水份排掉），問開放式問題（看員工的思維模式）
3、簡述公司制度，讓員工選擇是否接受公司管理（如工作時間、薪酬福利等等）
第三步，招錄通喊姿知
1、和用人部門對接多個面試員工的篩選
2、對篩選出來的員工做背景調查（在某龍頭企業實習了3個月，鄭基絕說自己在那工作了5年，干到了主管，跑我公司要經理的工資，還一副覺得我們公司不行他看不上的樣鋒拆子——這種人招錄進來留著春節放煙花啊？）
3、將調查結果反饋給部門，再次篩選錄用員工
4、通知錄用員工

J. 程序員面試時，怎樣跟HR談薪水

1.在談判時想辦法增加自己的籌碼
也就是你在技術面試和管理者的面試過程中一定要表現比較好，這樣你就在HR面前得到較高的評級，這樣HR這能給你的幅度也會大些。這些都是要在面試之前進行充分的准備，如果你在面試的過程中是別人猶豫的對象，表現也就一般，能夠隨時找到能夠代替你的話，那麼HR一般情況下是不會對你進行讓步的。記得以前自己剛開始出來工作的時候，我面試一家公司時，HR直接用很強硬地語氣對我說「就這個價，你就值這個價」，我就是成為他們可以代替的對象。雖然說我脾氣較好，一般情況下比較理性，但是我也只能接受這個價位因為我沒有更好的選擇。
但在之後的面試過程中，經過我自己不斷的學習，我不在接受HR的價位，只接受我自己認為合理的價位。
2.在關鍵位置上要有自己人
這一點很重要，有自己人在你要面試的公司內部，你就可以獲得他們很多的情況，比如這次招聘是否緊急，公司內員工的能力，水平等等，什麼是坐地起價，就是別人沒有而你有的。有自己人在裡面，你才能知道有沒有其他比你合適的候選者，沒有的話，你才有資格坐地起價。

比方說一個公司找了好久都找不到一個合適的人，但項目已經迫在眉睫了，這個時候你出現了。但是你並不知道你是他們千辛萬苦找到的，他們不要你就有可能將項目至於風險中可能會有更大的損失，這個時候你是可以要一個比較高的價位的。但是如果沒有人告訴你這個狀態的話，你還是會從自身出發，可能覺得自己的表現並不算特別好，會患得患失，臉皮薄的話當然不敢獅子大開口（或者你不明白你為什麼在這個時候在這個公司值高價）。
如果沒有相關資訊了解對方公司內部對人員的需求情況的話，很多時候你靠的是運氣，就是看你前後的面試者（候選人）和你的性價比結果。如果那個時期，只有你一個候選人，那麼你的要求不過分，一般都可以滿足。當然，HR還是會打擊你一下壓壓價，別人的工作就是要控制人力成本嘛。所以你認為能力不如你的人工資卻比你高，一點也不奇怪，你們進入公司的時機不一樣。而且就算你認為對方水平不如你的，那隻是你個人的看法，他的水平可能真不如你，但在公司的層面，你們可能被劃分在同一級別。所以不要太在意，最好就不要去打聽。
3.知道自己想要什麼
一定要清楚自己想要什麼，這個公司能給自己什麼。如果這個公司能給的是自己未來需要的，那麼它的價值就遠遠高於它支付給你的薪資。要看清楚自己的價值在哪裡，工資最終會是你價值的體現！雖然你可能技術很厲害，但你的價值不一定就很高，能力和價值是兩個概念並不能直接劃等號。所以，你應該花時間發掘、培訓、增長、鞏固自己的價值，當你的價值足夠高時，自然有公司（或獵頭、風投、BOSS等）願意為你買單。你能解決他們的問題，他們當然樂意幫你解決你生活中關於錢的問題。

所以，不要光向錢看，要向自己的價值看。這一點很重要，在和HR談判時，不需要太在意自己的技術能力，哪怕前幾個階段表示不好，也把它忘了吧。這時你應該在意的是所應聘的職位能給公司創造的價值，通過這個價值和行業、地域的薪資水平來評估出自己的價值。然後再上浮點吧，這個點多大自己考慮吧。