程序員人物訪談

① 林夕閣的知名人物采訪

林夕閣天下第一閣中於2012年10月22日已經聚集了100位互聯網知名人物。 北京靈動快拍信息技術有限公司市場總監、高鵬俱樂部（高鵬會）
創辦人、企贏網路營銷策劃機構創始人、中國電子商務職業經理人注冊培訓師、企博商學院特聘講師、易觀國際特邀觀察家、一大把網路營銷頻道專家，中國營銷策劃界新銳人物、中國最具影響力的網路營銷策劃人和實戰派網路營銷專家、新浪微博IT名人堂、企業微博營銷研究與實踐者，被譽為「微時代的草根英雄」。
張何先生成功策劃《一起聊微博營銷@微博營銷研討會》、《中國首屆經濟型酒店微博營銷研討會》、《中國首屆團購電子商務微博營銷研討會》、《2011年全球高鵬大會暨微博營銷人才頒獎盛典》、《龍袍帝「穿越式營銷」傳播快拍二維碼》、《二維碼史記》阿里巴巴、南京電子商務協會、新傳媒微博營銷實務培訓班、新青年策劃人俱樂部、彭城晚報社特邀講師、清華大學《創業創新領導力II》課程微博營銷案例特邀主持、江蘇互聯網站長年會、哈爾濱互聯網創業者英雄會特邀演講嘉賓，曾在《中國策劃》、《銷售與市場》、《廣告主》發表稿件，接受《創業周刊》、《創業家》、《彭城晚報》、《新青年訪談錄》專訪。
徐州市互聯網行業協會名譽副會長、徐州市工商聯青年企業家協會會員、彭城晚報《80後，向前沖》徐州青年創業典範、2008年度首屆徐州「熱點之星」外來務工傑出人物，曾先後三屆徐州互聯網站長大會策劃和論壇環節主持、多次組織微博營銷研討會、新浪微博徐州同城會線下活動、主持藍緩頃色星期五：徐州互聯網從業者沙龍《微博來了：小圈子如何編織大市場》《第四屆新媒體節·移動互聯網時代的新機遇》、《移動電子商務的機遇與挑戰：App、SoLoMo、O2O》、《移動電子商務·快拍購物搜索專場沙龍》。 劉鵬飛，男，漢族，江西省寧都縣人，1983年生，2007年畢業於九江學院商學院金融學專業，五塊錢到義烏闖天下，2007年曾創辦全世界孔明燈產銷量最大的飛天燈具廠，後來2008年創建發展神速的雅典十字綉公司、路德圖文，吃苦耐勞，敢打敢拼，具有豐富的創業經歷和獨到的商業思維。2009年接受中央電視台二套《財富故事會》欄目《我要飛》專訪，2010年接受中央電視台七套《致富經》欄目《2年半從4百元到7千萬的傳奇》專訪，先後接受浙江電視台、江西電視台、中國青年報、錢江晚報、環球時報等國內70餘家媒體采訪，成為國內知名的大學生創業英雄。現如今他在浙江義烏已經擁有了好幾家公司，義烏飛天燈具廠，義烏靈泉十字綉廠是其中的代表，十字綉，孔明燈都是做的非常不錯，孔明燈實現了全球銷量第一。
劉鵬飛被大家稱為「孔明燈大王」，而十字綉也不例外，從08年開始進入十字綉行業，到銷量在十字綉行業已是名列前茅！ 龔蔚（Goodwell）中國黑客教父，綠色兵團創始人，COG發起人。1999年，龔蔚率領黑客組織「綠色兵團」成立上海綠盟信息技術公司。
計算機信息管理專業本科，注冊審計師、CISP認證講師、ISO27001審核員、CCIE安全、CCNP。
個人履歷龔蔚先生本科畢業後開始創辦創辦綠盟網路安全技術有限公司，開始了在互聯網信息安全領域的工作，至今已十二年。先後就職於外資企業ISS（中國）、CA軟體（中國）創建安全事業部。支持並參擾坦陸與的大型安全服務項目有幾百餘個，網路安全的足跡踏遍中國的所有城市，例如江蘇電信、山東電信、廣西電信、玉溪電信的安全評估服務項目，上海熱線、四川天府熱線安全評估項目；廣西移動、重慶移動、江蘇聯通、浙江聯通風險安全服務；金融行業中的民生銀行、中國銀行、工商銀行、武漢稅務局、申銀萬國證券公司等提供安全評估服務；政府企業中的上海市委信做宣傳部、總參61所、常熟電力、上海電力、江蘇省公安廳等提供風險安全評估服務。 十幾年的專注互聯網信息安全事業，龔蔚先生被業內尊稱為互聯網安全領頭雁，黑客教父，承多次接受路透社、華爾街日報，紐約時報、南方都市報、新聞晨報、數百家媒體的專訪。1999年 、2010年承兩次做為互聯網信息安全專家接受CCTV專訪，暢談互聯網信息安全的未來發展方向。2005年接受全國高校邀請龔蔚先生參加了中國十所高校的巡迴演講，在年輕的學子們心中深深的埋下了互聯網信息安全領域的種子。2010年龔蔚先生被評為2010中國影響力人物，在北京國家會議中心接受相關領導的接見。2011年由龔蔚先生提議創辦的COG信息非盈利技術團隊，正式注冊為COG信息安全專業委員會，其主導召開的COG峰會400多人的參會人員名單幾乎包括了中國互聯網信息安全最具實力的一批技術力量，會議討論的相關議題內容及統計數據被300多家互聯網及平面媒體引用。 李坤凝，人民大學經濟管理專業研究生；具有多年品牌管理、品牌策劃、品牌推廣、公關策劃傳播、活動、管理咨詢。
相關經驗：成功為CCTV、北辰集團、民航、伊利等多家知名企業策劃及實施品牌、公關及管理咨詢項目。現任中國最大的正品鞋網站好樂買品牌總監。 朱俊朋，過客網的創始人。
參與2005年北京第四屆青年學習節;2006年第四屆奧林匹克文化節;
2007年廣電總局甘孜幫扶與慰問演出、故宮博物院「明月照 故宮」中秋政商文藝聯歡等活動的策劃與執行工作;
2008年畢業於北京大學，開始進軍互聯網， 先後做過資訊站、論壇、業務站等，通過三年的學習積累與探索，2011年12月底正式推出影 像DIY的電商項目過客網。
符德坤，網路視頻技術公司總經理；世紀聯合投資總經理；網博會中國聯合會秘書長，紅十三基金合夥人，趨勢沙龍創辦人。VC16歲開始棄學創業，在不斷的創業過程中摸爬滾打，99年開始進入互聯網，從事互聯網工作。2006年辭去廈門書生的高管職務，在深圳創辦了亞洲商港。亞洲商港在深圳第一次開招商會的時候招了51個代理，交的錢大概有300多萬預付保證金，市場的銷售份額是7700萬。
老符有一句名言—自強才是最強。雖然已經結束了在《贏在中國》的征途，但是正如他在自己博客中寫的那樣，「繼續去承擔創業路上的風雨和冷暖，帶著志同道合的兄弟去跋涉」，去為了至強而繼續「天才」之路。 老符有一句名言—自強才是最強。 陳光鋒，八年互聯網相關工作經歷，國家電子商務師，專注網站運營研究，長期研究網站運營推廣，關注各種網路廣告，擅長網站運營策劃，先後任職於中企動力，弈天網路等企業，《銷售與市場》特約作者，為多家企業網站運營顧問。
工作期聞。接觸過數百家企業網站．上萬家個人網站及二百餘家大中型商業網站，對網路營銷．網站推廣及網站運營有豐富的實戰經驗和深刻的認識。網站運營探討俱樂部創始人，並成功出版《玩賺你的網站-網站運營手冊》等著作。
沈志勇，資深公共關系顧問、北京安迪智信公關顧問有限公司CEO、世紀鵬遠(北京)管理咨詢有限公司高級講師。擅長企業公共關系戰略、品牌營銷、媒體傳播、危機公關、社會化媒體營銷等領域，長期關注IT、互聯網、電子商務、傢具、B2B等行業，兼任《今日傢具》、《華東傢具》、《深圳傢具》、《醫葯經濟報》新華網、中國企業家網、21世紀經濟報道網、市場部、經理人網、易觀國際、艾瑞網等多家媒體的特約撰稿人、媒體評論員，具有豐富的危機公關理論和實戰經驗。曾任中國國際公共關系協會公關公司工作委員會執行秘書，以及中國公共關系行業官方門戶網站——中國公關網編輯部主任，兼具媒體及公關從業經歷，活躍於公共關系實務前線，倡導「實效公關」，致力於打造適合中國企業發展需求的公共關系實務體系，通過專業的服務創造價值，幫助中國企業贏得成功。
主講課程：《危機公關策略與應對》、《公共關系傳播與媒體應對》。 網名：獨孤依風。在速途網、Donews、艾瑞網、易觀國際、Techweb、賽迪網、比特網、一大把、中國價值網等互聯網媒體均有個人寫作專欄。
一個敲著鍵盤、手拿滑鼠將思想寫入網路的自由撰稿人。
主要從事網站優化、網路策劃等職業。 1999開始接觸互聯網，並獲取第一桶金,12年網路創業經歷，為業界資深人士，是中國較早一批站長。
2009年9月創辦了網賺論壇，以獨特的逆向思維被譽為「網賺界之峨嵋派掌門，
2010年8月創辦淘寶賺創業論壇，以電子商務為發展，以網路創業為中心！帶領團隊取得驕人成就！
為目前互聯網上最大的淘寶創業團隊，幫助無數人輕松實現淘寶創業！ 2006年畢業，獲得某實體公司認可，投資三百萬進行電商實體化探索，創造聯惠模式。
2008年企業改組後，來到北京進入某NGO組織任副秘書長，歷練政府關系。
2010年進入投資圈，先後擔任兩家投資公司的戰略發展總監。
2011年九月開始建立博客來分享自己對行業的感悟和認知，短期內就因為深刻的觀點和鮮明的思路引起一定的關注， 應邀成為易觀觀察家，並在速途、艾瑞等多個網站建立自己的專欄，在《新領軍》等媒體上發表相關的作品，同時還被聘為教育台《企業風雲路》欄目的點評嘉賓。
從創業領域，到項目包裝運營，到投資，都有著豐富的操作經驗，希望通過自己的積累和資源，能夠幫助更多的創業 者和項目方走的更遠，也希望在這個過程中，獲得自己的價值實現。
蔣暉大四時因為不務正業，2006年底創立江輝文化傳媒有限公司，2007年公司獲得300萬風險投資，2008年底公司瀕臨破產。2009年在與合夥人辛苦打拚下，使得公司實現盈利！2009年6月，因為非常看好互聯網未來的發展前景，開始從零開始研究網上賺錢 ，並給自己定下目標：2009年12月時，我要在網上月入1萬，並且以後每月增長！希望交有志於網上創業成功的朋友。 在這之後，蔣暉接觸了培訓行業，開辦互聯網創業論壇。學員的數量也從最初1月170多人、2月450多人、3月800多人、4月1600多人迅速發展到2010年9月9日的7000多人，成為互聯上網最大的網路銷售團隊。在這期間還和西祠胡同創始人陳輝民先生一起創辦了南京利為匯信息技術有限公司。
趙佔領，知名IT法律專家、中國網路法律網首席法律顧問、中國政法大學知識產權中心特約研究員、中國互聯網協會信用評價中心法律顧問、央廣經濟之聲特約評論員、上海商報特約評論員、央廣《天天315》和北京交通廣播《警法時空》節目特邀法律專家。曾長期擔任騰訊公司法律顧問、政策分析總監，長期從事互聯網與知識產權、勞動糾紛、反壟斷和反不正當競爭、企業法律風險控制方面的研究和實務工作。先後參與《網路商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》、《網路游戲管理暫行辦法》、《網路著作權司法解釋》、《反壟斷民事訴訟司法解釋》、《互聯網信息服務市場秩序監督管理暫行辦法》、《移動惡意代碼描述規范》、《信息安全技術個人信息保護指南》、《互聯網終端軟體服務行業規范》和《博客自律公約》等二十餘部法律、政策、國家標准和行業規范的起草或調研工作。
主編、參編《電子商務法》（十一五規劃教材）、《電子商務國際公約與我國電子商務立法》、《網路游戲法律政策研究2009：網路虛擬物研究》、《網路交易法律實務》等四部著作，在法制日報、新京報、中國知識產權報、國際商報、IT時代周刊等二十餘家媒體發表五十餘篇法律評論文章。
先後辦理國內首例博客著作權糾紛案、窩窩團大規模裁員案、高朋網大規模裁員案、當當網1元阿迪鞋案和兒童圖書千人維權案等多起具有重大影響、備受業內外關注的案件。
先後接受中央電視台、中央人民廣播電台、北京電視台、北京人民廣播電台、天津電視台、深圳電台、南方周末、南方都市報、南方日報、法制日報、檢察日報、新華網、人民網、中國青年報、華爾街日報、英國金融時報、新京報、北京青年報、經濟觀察報、每日經濟新聞、第一財經日報、IT時代周刊、新浪科技、騰訊科技、搜狐IT、網易科技等一百餘家媒體采訪、專訪。 吉林長春 於明春 現居北京朝陽區，從事人力資源工作。
卡卡與站長之聲：
卡卡同時也是資深電台主播互聯網愛好者，卡卡也以其風趣幽默的主持風格深受草根站長的喜愛。站長之聲在建立短短3個月內就擁有了上千名節目的熱心聽眾取得了較強的影響力。
站長之聲之前也邀請過若乾的互聯網愛好者進行分享，也深受廣大站長的青睞與歡迎。 1976年生於江蘇南京。1976年生於南京教師家庭，人生信條：「此虧彼贏」，倡導「專一、專注、專業」。大學畢業後，進入阿里巴巴工作，創辦阿里巴巴南京辦事處並兼任地區主管。四年後離開阿里巴巴，進入環球資源工作。2006年開始創建奧道，並擔任首席執行官，率先提出「外貿整合營銷」理念，秉承「永久客戶，共同成長」的宗旨，力造「中國最專業的外貿整合營銷解決方案提供商」。
2011年初，因奧道發展模式與夏濤個人的職業理想發生嚴重偏離，夏濤先生毅然辭去奧道董事長職務，並於4月6日成立夏濤營銷咨詢機構。
截至2010年2月，作為外貿整合營銷的倡導者及實踐者，夏濤領導下的團隊在短短的四年內，先後為超過10000家外貿企業提供外貿營銷咨詢服務，為近千家外貿企業精心打造外貿整合營銷解決方案，極大的提升了這些外貿企業在國際上的核心競爭力和品牌影響力。
2008年夏濤受邀參加全球搜素引擎營銷大會，被特聘為外貿專場主持人及主講專家。他是最早在中國提出外貿整合營銷的企業家，他和他的團隊創造了中國電子商務眾多第一。夏濤更是一個具有社會責任感的人，一直以來，堅持分享自己的經驗與知識，注重培養和鍛煉外貿電子商務人才，積極履行企業公民職責，促進中國外貿電子商務發展。其個人博客被譽為「外貿企業海外推廣第一勵志博客」，月平均訪問量已超過28000人次。2010年十月，夏濤成為第十期《進出口經理人》封面人物。夏濤9年專注研究中小出口企業的海外推廣營銷與發展，在外貿整合營銷方面的貢獻是公認的。 蘇斌，國內著名整合網路營銷專家、網站seo專家、網路營銷培訓師，著名SEO培訓公益性論壇「阿爾丁SEO培訓機構」創始人。長期從事互聯網行業工作，長期致力於網站策劃運營，網路營銷推廣、SEM/SEO等方面的研究與實踐工作。有著5年seo實戰研究經驗，3年seo培訓經歷。
曾經培訓過芙蓉姐姐官網SEO團隊，騰訊大秦網編輯，八百家房產網SEO推廣經理，並擔任中華離心機網、中國電池網、中國離心機資訊網、中國電動車網、北京青年旅行社網等多加互聯網網站SEO顧問。 王文峰，在淘寶09年-10年在淘寶負責搜索，在電子商務和搜索方面有大量的實戰經驗，尤其是淘寶的營銷推廣有自己獨到的見解。
2010年在知名商城負責整個搜索部門，了解b2c的整個業務。
本次采訪問題主要涉及到互聯網企業的一個管理和互聯網企業在生存中涉及到的團隊，員工等等問題。 范鋒，管理學博士，北京速途傳媒機構創始人兼速途網CEO，中國互聯網協會網路營銷工作委員會副秘書長。
2004年畢業於中國人民大學商學院，獲管理學博士學位，2007年底中國社會科學院工經所博士後，北京工商大學副教授。
資深媒體和營銷人士，曾經先後服務於21世紀經濟報道、經濟觀察報、西岸奧美、和天極傳媒集團，2005-2008年任天極傳媒集團副總裁，先後分管市場、內容、事業部等部門和業務。多年來，范鋒先生長期跟蹤和報道IT產業和中國信息化應用和實踐發展，先後發表了近100萬字IT產業和企業信息化報道和評論，是國內較早提出「內容營銷」並致力於相關實踐探索的專業人士，2008年底，范鋒先生創立包括互聯網社交媒體、在線服務平台、網路營銷咨詢等多家公司、致力於成為中國最專業的互聯網信息服務機構的北京速途傳媒。
班魁，北京給道科技有限公司總裁兼CEO，給道社區創始人，微博營銷專家。從事互聯網事業8年時間，做過資料庫管理員，程序員，後期專注網路營銷，網路推廣，電子商務，網站運營，在一家公司做到網路部主管一職，2007年創辦第一家技術型公司，全身心經營第二家營銷性公司，專注於網路營銷服務和電子商務事業。相信網路改變人的生活。 秦劍，畢業於廣東醫學院，2007年開始接觸網站。
關於SEO：實踐派SEO，通過實踐去分析現象，在大量的實踐中積累了豐富的經驗，對SEO有自己獨到的見解。曾獲09年站長網（ADMIN5）舉辦的SEO大賽（谷百優）網路第一名、GOOGLE第二名，擅長優化企業網站的網路排名，同時對網路競價、Google Adwords和網站轉換率有著實戰經驗。
工作經歷：08年開始接單做SEO，09年底在某公司就職工作至10年10月，而後辭職一直在家一邊負責企業SEO與個人網賺，10年接觸淘寶客，從淘寶客獲得一些經驗。
王通，通王科技創始人，通王科技總裁。2000年進入互聯網，致力於研究SEO、網路營銷、盈利模式等領域，2003年創辦通王科技，前後為包括騰訊、金山、IT168、中青旅、CNNIC、宇通集團、樂淘網在內的數百家公司提供SEO和網路營銷策劃服務，被媒體稱為中國網路營銷策劃第一人。發表有影響的網路研究文章上百篇，著書有：《搜索引擎排名秘笈》、《搜索引擎營銷》、《網站運營研究》、《海外推廣秘笈》。對電子商務,網路營銷,網站運營,網路品牌,搜索引擎等方面有較深的研究。 一大把網站為B2B，建立企業商圈，提供企業和專家交流的平台。目前有430多位專家，至少三分之二位專家是史慶領經三個月發展過來的。這些互聯網方面的專家涉及各行各業，上至決策的總裁，下至執行的員工。
GPS導航市場的研究以及文章的撰寫和發布。負責整個網站內容，頻道有GPS手機、導航儀、車載DVD導航等頻道，08年，手機頻道在網路搜索中排名第一，導航儀頻道緊跟其後，後來在網路收錄原創文章頗多。
俞敏洪畢業於北京大學本科英語專業，1993年創立新東方學校，新東方學校創始人，俞敏洪現任新東方教育科技集團董事長兼總裁，全國青聯常委、全國政協委員。被媒體評為最具升值潛力的十大企業新星之一，20世紀影響中國的25位企業家之一。社會兼職有第十一屆全國政協委員、民盟中央常委、全國青聯常委、北京大學企業傢俱樂部理事長等。俞敏洪及其領銜的新東方創業團隊已在全國多所高校舉行上百場免費勵志演講，被譽為當下中國青年大學生和創業者的「心靈導師」、「精神領袖」。

② 阿里程序員推動無障改造成火炬手，他的人生經歷有多傳奇

他的人生經歷特別傳奇，他是阿里巴巴的一個程序員，從小就患有小兒麻痹症，家裡非常窮，所以沒有辦法為他治病，他因為疾病的原因，所以兩次被拒絕參加高考，但是他沒有向命運低頭，通過自己不斷的努力，成功的考上了大學，然後也獲得了研究生的學位，後來進入到了阿里巴巴，工作是一個特別認真嚴謹的程序員，工作期間的表現也特別的好。

③ 騰訊90後程序員毛星雲離世，他生前給騰訊創造過哪些收益

毛星雲在騰訊工作的數年裡，每年都獲高績效。他生前開發了很多知名的游戲。比如最受歡迎的手游-王者榮耀，這些都有他的付出。他的工作成績給騰訊帶來了極大的經濟效益。他寫的書籍和論文被網友評為無價之寶。星雲是90後，年紀還很輕，已經被程序界稱為大神。他的意外離世，讓人感到非常的惋惜，也給騰訊帶來了損失。

抑鬱的危害

毛星雲的死再一次讓我們感受到了抑鬱的可怕，隨著社會的發展，競爭和壓力越來越大，越來越多的人患上抑鬱，他主要是由於用腦過度、精神緊張、體力勞累等原因造成。如果不及時治療嚴重的可能就會影響生命。每個人在努力工作的時候，也要注意自己的健康問題。

④ 問道掌門人|何小鵬：程序員改變世界

[汽車之家行業]?廣州亞信是一家「神奇」的公司，「微信之父」張小龍、「UC之父」何小鵬都曾在這里工作。

2004年，程序員何小鵬轉身創業者，UC踩中移動互聯網風口，十年後被阿里收購。一個程序員的「造富」故事到這里終止。

2014年，小鵬汽車誕生；這些過往，由此成為另一篇故事的序章。

顛覆將分為兩個階段。未來5-10年是「第一階段」，自動駕駛是這一階段重點，依靠基礎設施、政策支持、技術改進，高級別輔助駕駛落地，解放用戶雙手；10-15年是「第二階段」，智能座艙將成為重點，交互體驗、應用生態成為產品決定性差異。最終，智能汽車將成為「移動終端、儲能單元、數字空間」。

在顛覆到來之前，車企首要任務，是從體系層面做好准備。很多企業不會做、不敢做，小鵬希望給汽車行業做示範，「有了領頭羊之後，學習者會非常多」。

「我們希望用數據驅動智能汽車變革，最終創造更美好的出行生活」，成為中國汽車「引領者」，是何小鵬的「野心」。

何小鵬最佩服的企業是華為和特斯拉。前者改變了中國高科技產業，後者改變了全球汽車產業。「程序員」何小鵬也想成為一名改變者，擺在他面前的，是改變中國汽車產業的挑戰和機會。

■改變的意義

為什麼要改變？除了那些宏大的意義，何小鵬的答案是為了開心。讓員工開心，何小鵬的辦法給他們發錢；讓自己開心，對他來說創業是最佳答案。「找到讓自己開心的東西很難，但找到了就很重要」。

「創業意味著探索未知，需要很大的勇氣」，張京宇認為，如果不是發自內心熱愛，邁出這一步很難，取得成功更難。小鵬離成功還很遠，想超越特斯拉，何小鵬預計要10-15年。喬布斯說：「過程就是獎賞」，小鵬這段旅程，對何小鵬來說又何嘗不是？（文/汽車之家蔣平平）

⑤ 求大學生職業生涯規劃人物訪談總結

大學生職業生涯規劃人物訪談報告
訪談時間：2011年11月23日
訪談方式：當面采訪
訪談人：
被訪談人：李處長
被訪談人簡介：李處長，硬體工程師。大學畢業後經過幾年的打拚。李處長終於在工作上取得很大的突破，從一名普通不起眼的研發人員成為研發處主管，也實現了他職業發展的成功。
訪談內容：
問：現在很多求職者選擇進什麼樣的公司，很重要的一點就是考慮進一家公司是否有比較好的發展前景。我想問一下從事這份工作的人的發展前景或晉升機會如何？
答：這主要還是要看自己的能力。俗話說，雞窩是養不住鳳凰的，如果你是鳳凰的話，你早晚都會跳出狹小的雞窩的。但有些公司，如果你沒有能力的話，你就只能做一個職工，因為不可能每個人都是領導人。就像你做的這樣一份生涯人物訪談活動或是一份生涯規劃，如果你做不到的話，那你就沒有辦法了。但是人都有這樣向前發展的想法是沒有錯的。所以能力真的很重要。

問：我們專業在大三的時候有一個大學實習，在實習之前我們需要在哪些方面有所准備？
答：首先梳理自己已有的專業知識能力，客觀地評價自己的優勢和劣勢，盡可能做到揚長補短。其次有目的地提前鎖定一些目標實習單位，有針對性地進行一些關注和調研，做到有的放矢。最後可以閱讀一些人際交往或社交禮儀的知識，力求在細節方面也做到位，也可以嚮往屆師兄師姐討教實習的一些鮮活的經驗，以利於較快地適應角色和心態的轉變。

問：學校中的哪些課程對這個行業比較有幫助？
答：總的來說是有幫助的，但是大家都知道，書上的知識永遠趕不上技術的發展，所有如果你向在這個行業有好的發展的話，就不能局限於書本上的東西，要多動手，這樣能學到的東西比你課程上所能學到的多很多。

問：平常在工作方面，您每天都做些什麼工作？您是否滿意這樣的工作現狀？
答：因為我是做研發的，所以很多時間要花在看書，做試驗上面，很有收獲。我很喜歡現在的工作，我覺得它目前可以承載我對職業的那些想像，也符合我當前的期望。

問：您認為如何才能做好這份工作？應該具備哪些知識、技能或者經驗之類的？
答：任何工作都需要一個人全心全意地投入，而且應該滿懷熱情，喜歡是做好的前提。我覺得很多知識技能或經驗也許並不是先前都已經積累了。而更多地是在進入工作之內，抱著一種開放、包容、謙虛、好奇的態度慢慢習得的。當然現在你們可以多看一些這方面的書籍，了解一下行業的相關動態，確定自己所要研究的方向，這樣能更好的為你以後的工作打下良好的基礎。

問：行業內，單位對剛進入該領域工作的員工一般是否進行培訓？如果有，是哪方面的培訓？今後還要求個人在哪些方面素質有所提高？是否有繼續深造的機會？
答：每一個新進入的員工都會進行一系列相關的培訓，內容主要是對新來員工培訓相關技能，讓員工能夠更好的將學校中所學到的知識更好的轉化為想用的技能。除了部門自己組織的學習以外，公司每年都會組織一些培訓，讓大家更好的了解當前行業的新技術，新動態。正式進入工作崗位後，要求每個人都有一定的技能，能夠獨立面對一些問題，在技術方面要求會比較多。在深造方面，公司是比較支持大家進行更加高層的學習，公司所舉行的每周一次的讀書會就是一個很好的例子。

問：在您的工作領域里初級職位和略高級別職位的薪水一般是什麼水平？
答：每個公司的薪酬水平有所不同，很難有一個統一的標准。

問：據您所知，從事這份工作的人在單位或同行業內的發展前景如何？
答：目前期顯示器和tv行業現有的人員構成並不是非常合理，盡管做這個方面的人相當多，但是很缺少能夠獨當一面的優秀研發人才，總的來說就是，高層然才比較欠缺，低層人員泛濫。所以，對於每一個想要在此行業有所發展的人來說，機遇和挑戰是同時並存的。

二、大學生職業生涯規劃人物訪談總結報告
此次的大學生生涯人物訪談活動是我們對未來擬定職業生涯的一次探索性活動，更是學生對自我的設計，自我規劃，自我成就的探索性活動。對於這次的生涯人物訪談頗有感觸，現在我也說說自己的感受吧。
也上過學校開設的就業指導課程；也積極關注大學生就業現狀和發展趨勢；也十分清楚地了解如今就業形勢的嚴峻……但總覺得「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」。沒有親身的經歷，就無法清楚地了解當今就業形勢的真實狀況，就只能讓自己繼續隔絕於社會之外。社會的復雜多樣，變幻莫測，是在書本、網路和學校里無法感受和洞悉的到的。而且我學的是電子專業，如果沒有對自己所嚮往的職業和該行業對從業人員的要求有一定的了解的話，在學校自己就不能更有針對性地去學習，以後找實習單位、找工作或者創業勢必會使我措手不及、困難重重甚至一敗塗地。以下就我參加此次活動所體悟到的一些感受和收獲進行一下總結：
（一）要重視和精通自己的專業知識。
中國的電子產業正在蓬勃發展，電子技術日新月異，但是中低層次的就業崗位已接近飽和，就業形勢不容樂觀，但是行業中仍然十分缺乏高、精、尖人才。電子行業的公司一般都會對剛進入公司的新員工進行一定的培訓，但那些培訓都是非常簡單淺顯的，而且這些都是建立在新員工原有的知識和技能基礎之上的，公司一般不會送新員工到專門的培訓機構去培訓。所以我們要充分利用在校學習時間不斷夯實我們的專業基礎知識和提高自己的專業技能，要肯去學、肯去鑽、肯去精益求精。而且我們要勤動手，多多培養我們的動手能力，此外廣泛涉獵各方面報刊書籍，關注行業動態，確定自己的研究方向，提高自己的綜合業務素質和專業競爭實力等，不斷拓展自己的優勢和成功渠道。
（二）要學好英語。
面對想在全球化的今天，特別電子產業，每天都要面對著日新月異的變化，一波有一波的技術浪潮，英語的重要是不言而喻的，你要學習國外先進的理論和技術，去國外留學等，英語就是必需品。成功的職業人給我們的建議是：要有更高的發展，那就學好英語吧。
（三）要多學會做人的方法並多花一些心思經營自己的人際關系網路。
大學不僅是學習的樂園，更是育人的聖地。學會做人是我們大學生必修的一門課程。如今在校學習的我們，交際圈僅限於親人、部分同學和少許的朋友等，非常狹窄，對自己今後生涯的順利發展非常不利。所以，我們應該從現在起就更加重視培養自己的為人處世能力及經營並維護好自己的人脈資源。
（四）要擺正心態，對工作要嚴謹、認真、負責，樂觀面對未來所從事行業的發展前景。
心態決定成敗，細節鑄就輝煌。我們去應聘工作崗位，是想施展自己的實力，更是想為所在公司創造利潤和價值，而不是「三天打魚，兩天曬網」，成為公司的負擔。在人才市場競爭如此激烈的當今社會，任何一個公司都不會接受一個心高氣傲、做事磨蹭、對工作不認真負責的員工。正如冠捷科技集團黃某所言：「其實那些從大學出來的畢業生更高傲，說的都很好聽，叫他做一點事總是磨磨蹭蹭，而且還做不好。我們對員工都沒有什麼特別的、苛刻的要求，他們只要對自己有態度，對所在崗位認真負責，那他們做任何行業都是可以的，而且我們也是歡迎這樣的員工的。」還有，中國的電子產業仍然是發展強勁的朝陽行業，仍然是一個生機勃勃而且更加合理健康發展的充滿希望的行業。所以，我們不應該有太多的抱怨和悲觀的心態，應該盡量多地去接觸行業最新的發展概況。並做好充分的准備，待畢業時，積極投身電子行業的發展大潮之中。這也是我們作為未來的電子工程師實現自我人生價值的努力方向和難得的機遇。
（五）要積極投身實踐中去，去經歷，去感受，去領會。
獲取知識和提高技能有兩條途徑：一是從前人的經驗中去獲取；二是從自己的實踐中去獲取。而最重要最可靠最有價值的還是自己在實踐中所獲得的知識和技能等。實踐出真知，這是千古以來不變的真理。再說猜測帶有很多的主觀想像的成分，比如對未來找工作難度的過分渲染而造成的對自己所學專業的失望等。如果你能積極投身實踐，在實踐中學習，在學習中實踐。你會發現生活或工作不是想像中的那麼難，很多事情不是能否做到的問題，而是想不想去做的問題。你若想做，你會去找方法，你若不想做，你會找一大堆理由。而且實踐特別鍛煉人，練你的技能，考驗你的專業知識，練你的勇氣等。不論結果成功與否，所獲得的體會和閱歷是你一生受用不盡的財富。這就是實踐的魅力所在！
（六）要積極培養自己的獨立意識、獨立決策和執行的能力。
常求於人有利於人，少求於人有利於己。八十年代出生的我們，從小有的吃，有的穿，沒吃過什麼苦，沒經歷過什麼挫折，凡事都依賴父母，獨立意識弱，獨立辦事能力差等是常有的事。張總經理認為，一個人如果一直依附著別人，那麼他就一點用處都沒有。人一旦不能獨立自主，人生很多事情都將無法完成。比如說公司給你一個項目，你若沒有獨立完成的能力，那麼在很多方面都將受制於人，不僅項目很難完成，而且你最終也很難得到領導的重用。
我們都已成年，都到了自己對負責的年齡，很多事情自己完全可以獨立地去決定和處理，無需依賴別人。而且我們也不想一直生活在別人的世界裡，我們就是我們自己，我們掌控著自己的人生發展軌跡。而且經過這樣有意識的培養，我們不僅獨立決策、執行能力會大有提高，而且自信心、自尊心也會大有增強，走向一個更加成熟的自我，也能更加坦然地面對和處理人生中的起起落落。通過此次訪談活動，讓我更加了解了電子行業的發展狀況和發展前景、從事電子行業人員需要的品質、性格和能力、大學電子專業畢業生所面臨的就業形勢和職場信息、應聘工作崗位時需要注意的一些事項及很多為人處世的道理和方法等。總的感覺是，電子行業還是比較適合自己的行業。這更加明確了自己今後所要發展的方向和爭取的目標，並在今後的學習生涯中有針對性的就此次訪談中自己所暴露出的問題進行彌補和所要求的能力等進行培養，使自己最終成為一名合格的電子工程師。

⑥ 日野晃博的日野訪談錄

絕不妥協的性格是小時候就形成的嗎？
福岡縣?大牟田市。作為炭坑之城繁榮起來的福岡縣南端城市，日野晃博出生在這里。「我住在那的時候整個還像鄉下一樣，用著一直以來的教育方式。」 日野晃博說。小學時代是一個「時常爬樹、摘柿子當零食吃什麼的。以前在附近有一座很高的水塔，從那裡給周邊的家庭供水，於是也經常爬到那上面玩」的好動的少年，他笑著說。他人生中最古老的片斷，就是出生的那個瞬間。
「我是一個很嚴重的早產兒。在預定生產日的3個月前就生下來了，當時好像只有睡著了能包進普通的毛巾里那麼小。醫生也說不知道能不能留下這條生命。但是，經過祖母大刺刺地喂養了一個月牛奶之後，終於脫離了生命危險。
那之後便開始茁壯成長。雙親都在工作的日野，被用牛奶挽救了他生命的祖母疼愛著成長。在家庭親情的關愛下茁壯成長的日野回首那時苦笑著說「我當時是一個名副其實的少年。所以，也做了不少惡作劇。雖然沒什麼惡意，但是完全不知道淘氣該有個限度。」對著這樣的日野，祖母還是在管著他。
「祖母是個非常嚴厲的人，不許我做壞事。所以，一旦我做了給別人添麻煩的惡作劇，祖母也會扇我幾個耳光。只不過，我當時也為了想要的東西會很厲害的撒嬌……可能是當時被稍微有些過的方法疼愛著吧（笑）。比如說，我因為很喜歡當時則叢一種叫格力高的零食里送的小東西而撒嬌要買一大堆，祖母也會原諒我給我買。從那時候開始，我性格里就有了點完全主義者的因素。就算買了一大堆那種零食，但是走出店之後發現自己在別人之後才買就很不開心。是種不能妥協的性格呢（笑）」
被一本書決定了命運的小學時期
如此淘氣的日野少年的小學時代。出外釣魚遊玩無線飛機等等的機會也很多，雖然日野是個連和朋友一起惡作劇都感到得意（？）的少年，但是，他也有安靜的愛好。
「經常被人表揚說畫畫得好。小學的時候，曾經11次入選繪畫比賽。不管是風景畫、還是人物畫，只要是畫都喜歡。是個不論什麼，只要是創作東西的都喜歡的孩子。當時特別熱衷於看楳図一雄老師的漫畫和解謎讀本。」
日野說，自己一個人為了買書而散步到書店的時候也很多。然後有一次日野的目光停在了在書店某一個角落裡的一本書上。那就是他和電腦游戲命運的交叉點。
「開始對電腦感興趣，也是在小學時代。經常來往於書店，高年級的時候，發現了一本叫《Wizardry》的書。那本書非常有趣，導致我想要一台能夠玩《Wizardry》的AppleII電腦。但是當時的AppleII價格是數十萬、當然沒能給我買。因為實在沒辦法，從小學六年級到初一這兩年裡，用自己存起來的壓歲錢買了一台NEC的PC-6001。
培養了日野晃博的回憶中游戲是？
然後，日野的時間都花費在了正式開始的電腦生涯上，初中時期就開始自己寫程序了。1980年代，在電子學日漸發展的時期渡過了自己少年期的日野，在高中時期打工掙錢，將機器也升級為了NEC的PC-8801。當然以最初吸引了日野目光的《Wizardry》為首，也沉浸在了PC游戲的魅力中。
「當時的大家可能都會這么想，說起PC-6001時代玩過的游戲，都會想起Asuki發售的軟體集錦《AX系列》吧。一顫純套大概3000日圓左右，程序是收錄在磁帶里的，還有放到今天的話厚得嚇人的說明書。以現在的眼光來看，作品本身非常樸素，但是在說明書里非常詳細地寫著游戲的世界觀，讓我沉浸在了裡面。」
日野的回憶，對於當時的電腦用戶來說都是非常令人懷念的片斷吧。同時，當時的PC游戲成為了孫洞櫻現在的日野製作游戲的原點這一點，在接下來的談話中也應該能充分感受到。
「留在印象里的標題是……《黑色魔境（The Black Onyx）》。還有T&E Soft的《星際亞瑟王傳說（Star Arthur Legend）》、史克威爾（現史克威爾?艾尼克斯）的《死亡陷阱（The Death Trap）》等等印象深刻的標題。《Wizardry》也是玩了許多遍的作品，不過《黑色魔境》真的是相當有趣。給角色換衣服的話，圖像上也會改變，這讓我覺得非常神奇。所以現在我做的游戲里，這個要素是一定不會欠缺的。」
Famicom登場的時候，正是日野的高中時代。關於消費游戲，當時是一種什麼光景呢？
「因為是通過PC進入的游戲世界，所以沉迷過的FC的游戲並沒有很多。《勇者斗惡龍III》和《SD高達扭蛋戰記》以及《Famicom Wars》等等幾作而已。倒是玩了不短時間的這三作。其中就有改變了我人生的《DQ3》。當時正好是煩惱是否要就職的時期，初次嘗到被游戲深深感動的作品就是這一作。雖然以《Wizardry》為首，我也玩過了不少的RPG游戲了，當然被系統的有趣所感動的作品也有，但是像這樣劇本音樂都讓我感動的游戲，就只有這一款。」
如此說道的日野，也被《勇者斗惡龍》的生父——堀井雄二承認並參加了《勇者斗惡龍VIII》的開發。得到了很高的評價。當時狂熱於《DQ3》的日野少年，估計也沒有料到將會有這樣閃耀的將來吧。命運，真是一個有趣的東西呢。
重新認識到自己喜歡的道路的高中時期
稍微把對話往回倒一下。經過了持續充滿著對PC游戲熱情的初中時期之後，日野升學進入當地的高中。接著他出現了少許變化。
「雖然喜歡電腦這一點並沒有改變，但是進入高中以來對青春這個東西開始有了意識（笑）。那時候，正好碰上CHECHERS(福岡本地的一個7人樂團)流行，我也學著整了個一樣的發型呢。當時，我是騎自行車上學的，為了讓在家裡好不容易擺弄好的發型不被吹亂，還要一邊考慮風向一邊騎車。要讓自己到達學校的時候保持完美的發型呢（笑）。要說我最在意女孩子的目光的時期，那就是我生涯中最嚴重的一段時光吧。從那之後我又毫不在意了（笑）。」
說起學生時代的片斷，日野有過一段跟現在緊密相連的經歷。
「關於學習，我的大腦完全是理科型的。單純的死記硬背我相當討厭，像歷史年號什麼的。說起來慚愧，最近我們公司不是製作了《聖女貞德》嘛。我呢，直到這個提案被作為企劃擺到檯面上來之前，我還一直以為貞德是和法國大革命有關系的人呢（笑）。啊，我倒是覺得會這么想的人很多呢。如果是像我這樣對歷史毫不在行的人，請一定好好玩玩《聖女貞德》，學習學習有關百年戰爭的知識（笑）。」
通過實力來就職成為程序員
為了豐富喜歡的電腦知識和培養自己編程的能力，日野進入了專門學校就讀。目不轉睛地看著將來的日野學習非常努力。於是終於，到了就職的時候。那個時候的日野，是一個什麼狀況呢？
「我們學校的畢業生，目標一般都是成為SE（系統工程師：System Engineer，非Square Enix）的。但是我覺得有點不太對，總覺得那樣太沒趣了，想著進個游戲公司就好了。話是這么說，但是當時從來沒有游戲公司向計算機系學校招聘的。想來想去，決定自己繪圖並製作了一款RPG，向在福岡本地、憑借《大戰略》系列打出名頭的System Soft推銷自己。
當時的System Soft是一家能與位於東京?立川、擁有《Xana》（《Dragon Slayer》系列第二作）與《伊蘇》系列的日本Falcom相提並論的PC游戲開發公司。但是，據說要進這家公司必須有相當的關系才行。不過出其不意前來自薦的日野所自主製作的高水準游戲打動了公司，破格讓他參加了入社考試。當年被採用的只有3人，其中一位就是日野。
但是。
「我想著進入公司了，就能進行《大戰略》的開發了吧，結果公司的方針並不是這樣。他們好像並不想讓我當程序員，而是讓我當管理開發小組的企劃經理。當時的我認為，只有程序員才是游戲的製作者，不是寫程序的話那這份工作就毫無意義，結果進去的第4個月就從公司辭職了（苦笑）。現在想想，還真是倔強而且不知變通的性格呢。」
隨後日野瞄上的，是同樣在福岡當地的River Hill Soft。「去東京的公司什麼的完全沒想過」，日野如是說。他懷著「地點並不重要，只要每天能夠編寫程序就很幸福了」的想法，一直要找當地的公司。
「在River Hil Soft，進公司第二年就成為了主程序員，覺得自己做的事真是非常有意義。經受的作品好像也有10部之多……作為程序員的第一件工作就是《D.C.Collection》於PC-8801上的移植。隨後經手的就是，飯島健男原作的《BURAI》。隨後沉寂了好長一段時間呢（笑）。於是，在某一天，突然想做3D的游戲。從《Wizardry》那時候開始，就一直在關注海外的游戲，1980年後半段的時候，海外的PC游戲以模擬飛行為首，已經進入了3D時代。在當時的日本2D還依然是主流。不過不難想到很快日本也將進入3D時代了吧，因此向社長直言了來進行3D游戲的研究吧。」
開發實現了3D時代預想的《Over Blood》
隨後日野那個小房間里被擺進了開發器材，一個人開始孜孜不倦地進行3D引擎的研究。
「公司里的3D專家只有我一個人。有關系統、編程的事一般都由我來干。能做自己喜歡的事，我對此感到非常開心。所以當全新的能夠演算3D建模的 「PS」登場的時候，我真的是太高興了。到現在為止腳踏實地的工作終於有了用武之地。我這個人非常喜歡去開拓別人沒有到達過的領域，做別人做不到的事情。有股「這個我能做出點什麼！」的勁頭。確實，大部分的程序員都是不願意服輸的，就算如此，其中的我仍然算是非常有野心的呢。」
充分運用了日野3D引擎的作品，就是在「PS」黎明期大受歡迎的3D科幻冒險游戲《Over Blood》系列。日野在第一作里擔任的是主程序員，到了第二作就身兼企劃人、導演和主程序員數職，成為了引領團隊的中心人物。
「《Over Blood 2》的開發團隊有30人以上。那個時候PC游戲的小組大概只有7、8個人的樣子，我們的團隊是公司里規模最大的。現在的話，35人的團隊在業界也算是小規模了吧。當時看來非常新穎的作品，現在回過頭來看，總覺得有很多不太滿意的地方呢（笑）。從很多意義上來說，能夠感覺到歷史的氣息。真是令人懷念啊。」
回首在River Hill的時期，日野眯著眼睛說「程序員時代的每天都過得十分快樂」。每天每天，都像在期待明天遠足的孩子一般。
「晚上睡進被窩里，想著明天工作的事，都興奮得睡不著了（笑）。因為沒有能在自家的電腦上進行的工作，所以只能在公司的系統上奮力工作。所以想要早點繼續今天沒能做完的程序、想要早點去公司，都沒辦法睡覺了。因此24、5歲的時候，自己自身的技術、以及想做的事情都非常順利地到達了比較成功的水平。」
支持自己走向獨立的人是……
這樣的日野迎來了一個相當大的轉機。將近1990年代後半段的時候，日野離開了工作了9年的River Hill，和幾位懷著同樣念頭的同時一起、決定走獨立的道路。「想要獨立的最大理由，就是因為想要做點新的事情」，日野說出了當時的心境。之後他所採取的行動，就是前去訪問憑借《Over Blood》系列變得與自己交情不淺的SCE。
「那時候來和我商量的，是佐藤明先生（現SCE董事會副會長）。就在那次的談話中，我第一次聽說了被稱為「PS2」的新項目正在計劃當中。大概是發售的1年半之前吧。真是非常吃驚。然後佐藤先生問我『想不想試試開發作為PS2第一批游戲的作品？』。」
當時日野想沒來得及想就被震住了。
「當時我去SCE的理由就是，看能不能讓SCE為我們成立一個他們當時正在推進的100%出資的子公司。雖說是獨立，但是一開始什麼都沒有的話，就有點過於艱難了。」
但是對著懷著這個想法的日野，
「佐藤先生建議說，不成立子公司，而SCE鼎力支援，自己成立一個公司。雖然他是出於怎樣的考慮才對我們這么建議的我並不知道（笑），不過由於那句話，讓自己獨立成立公司的念頭更加堅定了。現在想起來，佐藤先生可能是為了讓我們不被公司的規矩所束縛，自由地開發貫穿著自我意識的游戲才那麼建議的吧。」
LEVEL-5創立了，之後的發展會是？
隨之在1998年10月，日野建立了LEVEL-5。本部自然是設置在長年以來非常親切的福岡。第一波作品就是當時伊藤明先生在提案里的「PS2」游戲《暗雲》。其後持續為PS家族開發了《暗黑編年史》、《銀河游俠》《聖女貞德》等全新的作品。
「LEVEL-5的策略就是，全心全意製作游戲。大家都懷著一種，做人們期待水平之上事情的精神。本部設置在福岡，也是因為有著比起喧鬧的東京更加適合工作的環境。房租也便宜（笑）。完全沒有什麼不方便的事。有種在自己房間做東西的感覺。」
LEVEL-5一邊在福岡做著游戲，一邊挑戰其它地方從未有過的新嘗試。之前發售的《聖女貞德》就是從這些嘗試中誕生出來的作品之一。
「開發《聖女貞德》的熱情之一，就是「想要將九州變成游戲界的好萊塢」的念頭。其實現在，我擔任會長、九州9大游戲製造商聯合組成的「GFF」 （Game-Factory』s-Friendship，亦作Gate-For-Future）組織也是以此為目標的。當新的公司要加盟的時候，在我的 System Soft時代所憧憬的有著高超技術的前輩、《大戰略》的程序員們，與我們一同制定了協作體制。」
那麼，令人在意的是LEVEL-5今後的發展。現在日野先生為PLAYSTATION 3製作的《白騎士無語》正在開發中嗎？
「雖然發布了不少作品，但是想要一個一個謹慎認真地去做。不管怎麼說，從今往後挑戰新事物的姿態是不會改變的。不是總想著現在這個正在流行呢之類安定的想法，而是要能夠向大家傳遞製作作品本身的意義。其中一環，就是製作以比他人更能發揮PS3潛能為目標的《白騎士物語》，我想我們一定能實現這一構想。《白騎士物語》的開發正在有條不紊地進行，接下來發布新畫面的日子我想也不遠了。」
那麼作為製作人的日野先生本身呢？
「以前總是在追求製作游戲時的那一份當導演般的趣味，成立LEVEL-5以來，變得更能感受到製作人的有趣之處了。以前的我，比如說像在顯示器面前看著畫面輸出製作游戲的時候那樣，能夠感受到現場作業般的游戲製作，但是現在也能感受到除了現場作業之外的地方了。只不過，完全離開現場只做策劃的話完全對不上我的性格。因為我曾經是個程序員，所以對自己公司里的程序員有些嚴厲。「這里應該可以做得更好不是嗎？」這樣，說不定會把現場搞得烏煙瘴氣也說不定呢（苦笑）。」

⑦ Q-Games 成立 20 周年紀念訪談：貫徹信念，勇於挑戰

京都的 游戲 開發公司 Q-Games 迎來了創立 20 周年紀念。該公司剛剛宣布將旗下負責開發的《明日之子（The Tomorrow Children）》的權利轉交給曾經的發行商 Sony Interactive Entertainment（SIE），此時正在推進本作的再度發售，此舉引發了熱烈討論。《Fami 通》編輯部采訪到了 Q-Games 的核心人物，得知了該公司迎來創業 20 周年後的目標。

Dylan Cuthbert，Q-Games CEO&創始人

西川龍司，Q-Games CCO

前田和志，Q-Games 創意總監

積極地製作有趣 游戲 的 20 年

—— 恭喜Q-Games 迎來了成立 20 周年！首先請說說你們此時的心情吧。

—— 你們有沒有分析過這 20 年能一直堅持下來的理由是什麼？

西川： 能堅持下來的原因或許是我們永不放棄的精神吧。比如《明日之子》在開發之初原本是計劃製作成動作冒險 游戲 的，這個企劃曾一度陷入危機，但我們並沒有放棄，而是充分利用迄今為止製作的內容，同時更換 游戲 創意，從而使項目得以進行下去，最終本作終於能夠成功上線也是我們頑固的一種體現。

Dylan： 這也和我們喜歡製作有趣的東西密不可分。我們想要製作出大家沒怎麼見過的 游戲 ，雖然並不是每次都能達到這個目標，但我們會致力於尋找「大家幾乎沒有玩過的玩法」，並以此為基礎來製作 游戲 。

西川： 從我的角度來看，我們公司能存在 20 年的理由之一也是 Dylan 自己在給公司拉項目方面的能力很強帆鍵基，而且接下的工作也會留下積極的「成果」，如此一來就還能接到下一個項目，我們也得以積極地度過了這 20 年。

前田： 這是因為我們會對接手的工作都全力以赴吧，能讓大家放心地決定「下次也交給 Q-Games 吧」，與我們的態度也有很大關系。

Dylan： 因為我對銷售方面一點都不在行（笑）。我只是非常迫切地做著我想做的事。能堅持下來的另一個原因或許是因為我們身在京都。如果不是在京都的話，可能就活不下去了（笑）。京都這邊商務與私人關系的平衡非常完美，正因為在京都……所以有許多優秀的海外開發者能加入 Q-Games。

《明日之子》是我們的遺產，無論如何都想讓其復活

—— 接下來請允許我問一些《明日之子》相關的問題。此前你們宣布會再次發售本作，請問現在有什麼感想？

Dylan： 我鬆了一口氣。當本作在 2017 年停止服務的時候，我們真的很痛苦。這是我們花費了很多時間製作的作品，但因為 Free to Play 等原因， 游戲 的變現非常困難，所以才上線 1 年多就停止運營了……之後我們都消沉了很久。

—— 你們是什麼時候想到將權利轉交出來的？

Dylan： 從停止運營的那一天開始，我就一直在說「我想復活我們的遺產」。雖然有時候幾乎都快要放棄了，但不離不棄的粉絲們給了我們很大的精神支持。

前田： 就算 游戲 停止了運營，各位熱心的粉絲也一直在談論《明日之子態謹》的話題。而且我們作為製作方，在決定 游戲 停止運營的時候，也在公司內部討論過「能不能做一個 Offline 版本」。

Dylan： 因此，在經過持續的交涉之後，我們終於走到了權利轉讓這一步。這個消息公布之後，我們收到了來自全世界的粉絲的消息，也引發了熱烈討論。

西川： 在《明日之子》開發過程中，我作為 游戲 程序員參與了很多內容，當我得知可以復活這個 IP 的時候也是喜出望外。

Dylan： 現在我每天都在負責《明日之子》的編程工作，西川先生看見之後興致高漲。目前西川先生正在負責其他的項目，不過他還是會說出「我想擠點時間出來參與開發」這種話（笑）。

—— 原來是 Dylan 先生您親自在負責編程，請問今後《明日之子》會以怎樣的形式復活？

Dylan： 目前我們正在反復進行試驗，力求將系統中不好理解的部分亮汪進行優化調整。現在我能說的就是會取消本作的伺服器，做成 P2P（Peer-to-Per）的簡單匹配形式。 游戲 也不需要做成 Free to Play 的形式了，這方面也會進行變更。

西川： 《明日之子》原本就具備各種功能，但我還想加入更多。增加功能之後，它們之間還會產生相乘效果，變得能做更多事情。

Dylan： 我們當時就打算這么做， 游戲 開服之後我就一直在製作這些內容。

—— 也就是說， 游戲 發售之後還會追加新的功能嗎？

Dylan： 我們還要考慮成本，所以首先會看玩家玩到本作之後的反應，不過出於我的個人興趣，我很想追加新內容（笑）。

—— 本作會在什麼時候發售？

Dylan： 我們目前正在緊張地製作中，我可以明確表示今年是肯定沒戲了（笑）。可能的話我想在明年推出。

—— 比想像中的要早呢，你們打算登陸哪些平台？

Dylan： 現在能確定的是會登陸 PS4 平台，其他的還在商討中。選擇 PS4 是因為我們希望玩過前作的朋友們能在同樣的平台上玩到本作。此外，角色的成長和進度、 游戲 系統也會變得更有趣，老玩家們也可以體會到煥然一新的感覺。

—— 最後請各位說說你們在 2021 年之後的決心吧。

Dylan： 在 Q-Games 成立 20 周年的時間里，我們製作了各種各樣的 游戲 ，雖然不全是熱銷的作品，但也做出過幾個有潛力的 游戲 ，其中之一就是《明日之子》。我們希望在公司成立的第 21 年，一邊製作《明日之子》等項目，一邊嘗試製作新 IP。我們想在嘗試的過程中發現新的技術和新的玩法，貫徹自己的信念，製作出優秀的 游戲 。

西川： Q-Games 引以為豪的便是製作了很多有趣的 游戲 ，我希望此後我們也不會忘記初心，挑戰製作各種各樣的 游戲 ，推出更多的作品。

前田： 我個人希望能夠製作出前衛而不是保守的 游戲 。為了能讓更多的人玩到我們的作品，我們每天都在努力開發著 游戲 ，希望在降低門檻的基礎上做出讓玩家獲得全新體驗的 游戲 。大家敬請期待第 21 年的 Q-Games ！

⑧ 程序員2008精華本的目錄

人物&報道名人堂Perl的舞步迷亂了世界——Perl發明人Larry Wall Ray Ozzie——宇宙中最頂尖的程序員 預測未來不如創造未來——Smalltalk發明人Alan Kay MySpace的靈魂——湯姆?安德森和克里斯?德沃夫 Bit Torrent互聯網下載方式的革命——BT之父Bram Cohen 老人與海——IBM首席科學家Frank Soltis博士 程序員中的「鋼鐵俠」 二十世紀最偉大的企業家與架構師——比爾?蓋茨功成身退 Jeff Dean——為Google踩下加速踏板 游戲神話的締造者——邁克?莫懷米 有夢想精神的企業家與推銷天才——Larry Ellison 自由軟體之父——Richard Stallman 高端視點軟體企業：共同發展的「系統工程」 春天來了，SOA在哪裡？ 不求國人買國貨，但求國貨迷國人 SOA與宋詞 從倫敦到北京我眼裡的軟體30年 如何保持低流動率？ 「軟硬兼施」下的IT超移動化進程，准備好了嗎？ 怎麼甄選優秀的程序員？ 中國企業信息化之觀感 談PaaS對互聯網產業的影響 行動電話——生活的必需品 中國外包的五種模式 TD-SCDMA，繁榮還是消亡 用開放的態度迎接互聯網發展新階段 基於互聯網建立組織的基礎管理平台 培養管理意識，增強執行力 防病毒沒有百分百 開源需要創新 業務軟體安全保證——對抗網路犯罪的新技術 建立游戲產業核心競爭力 說清你的需求 共生與兼容 軟體外包，中國的機會與挑戰 企業信息化的80/20法則 如何成為技術領袖？ 以技術大跨越實現經濟騰飛 誤事的外包 互聯網創業成功的要素 做好外包不容易 CPU不要錢，帶寬不要錢，軟體也不要錢 話說程序員的職業生涯 再論SNS的發展 擴展Scrum？ 堅持開放不動搖 中國企業的自信與責任 網路社區新潮流：社交化、細分化、娛樂化 人物專訪 玩轉依賴注入——專訪依賴注入庫Guice之父Bob Lee 面向動態語言的IDE策略——CodeGear公司CEO Jim Douglas專訪 .NET垃圾收集器的過去現在和未來 打造最強大的Ruby on Rails開發團隊——ELC Technologies公司CEO Lex Sisney專訪 讓互聯網的魔法之光照亮中國——專訪W3C全球商務經理Mauro Nunez 從拍腦門到數據決策——締元信CTO楊海訪談 豆瓣的架構 掌握「精益」思維，提升軟體工藝——專訪ThoughtWorks中國區總經理 郭曉 資料庫技術就像陳年的酒，越老越香——記Fancy的資料庫寫意人生 我認為這是「白日夢」——Donald Knuth訪談錄 對話Martin Fowler與Roy Singham——第三屆「敏捷中國」技術大會專訪 Scott Guthrie談Silverlight 中國的圖靈之路 把握我們的優勢——漫談中國企業管理軟體 PHP之父訪談錄 打造360度的安全保護傘 「盛大在線」關鍵詞：開放——專訪盛大在線CTO梁建武 CTO是怎樣煉成的——專訪盛大游戲CTO朱繼盛 具有實踐精神的理論家：我們時代的達芬奇——高德納訪談錄 開源業務模型已經成熟——Sun軟體執行副總裁Rich Green談開源戰略 重建微軟成功模式——專訪微軟展現層平台與工具總經理Ian Ellison-Taylor 行業軟體開發縱橫談——專訪漢星天（中國）公司中華區CTO劉開陽 推開雲端計算的視窗——微軟互聯系統部門全球副總裁Robert Wahbe揭秘Azure服務平台 張亞勤：成功人要有五個素養——《微軟360度，成功與成長》圖書節選 特別報道用戶為本：瀏覽器的生存之道 瀏覽器：向Web標准看齊 山雨欲來——細述移動互聯網之手機瀏覽器 Monetization——MIX 08隨感 火花、火種、火炬——中國軟體外包企業創新觀察 誰是最受程序員歡迎的僱主？——CSDN 2007年度最受程序員歡迎僱主評選揭曉 良禽擇木而棲——《程序員》& CSDN「程序員發展指數大調查」分析報告 ThoughtWorks University取經記 拒絕盲人摸象——從指數看技術發展大勢 創業之路 從Google收購DoubleClick談起——我的追夢之旅 回首十年——從程序員到CTO 譯言：傳播和分享集體的智慧 我們喜歡做減法——亦歌播放器創作團隊專訪 像看在線影音一樣使用軟體——專訪雲端軟體平台創始團隊 做用戶真正需要的軟體——專訪IE伴侶創作團隊 做電子表單領域的YouTube——專訪KELEX電子表單創作團隊 成功創業占目標優先順序第3位——訪Screen Anytime創作人 訪軟體創新作品狂雷視頻平台主創團隊 讓電腦如積木般靈活——專訪積木在線電腦創作團隊 觀點寫SOP就是寫程序 程序員心中的許三多 視而不見需求 迎接外包產業新紀元 石光榮，黑客帝國，社會化網路——社會化網路能否平衡抽象主導的現代生活？ 軟體考古學 老成員和骨幹成員應當怎麼管理？ 實踐出真知 宮本茂的童心和喬布斯的叛逆——設計哲學背後的文化基因 移動+社會化：軟體的美麗新世界 大團隊的敏捷開發 招聘的藝術 軟體的病態性肥胖 從平台鎖定到服務黏性——軟體的交付模式變遷 世世代代當長工 「言程序」軟體的在線市集 Erlang：世界是平行的! 回顧：OpenSolaris 2008.05 做職業化的軟體工程師 基類與愚公移山 朋友們，讓我們把心放下 讓校園技術社團長久發展 GUI的開發瓶頸 北極星與系統架構 血性與狼性，產品經理與團隊的塑造 拉平的世界與站在十字路口的商務智能技術 GUI的開發方式 開發者社區：規模產生價值 Web不是平的 SaaS風暴來襲 Linux聖戰：序幕 不登長城，不知序為何物 更適合中小企業的Linux 定時不定量 「無窮大」與「老鼠會」 封面報道移動開發，第三次浪潮 迎接IT第三波：移動時代 創新源於興趣——Andy Rubin獨家專訪 Android組件模型評析 永遠在線，分享一切——迎接Mobile 2.0時代的來臨 用Android開發手機應用 Android中的XMPP應用 OpenMoko，解放你的手機 Windows Mobile加速企業工作流應用 技術盤點2007 2007中國軟體業的分水嶺 自由之劍再次升級——2007年自由軟體運動評述 Web技術2007盤點 回顧企業軟體2007，面向服務、面向交互 2007 Java技術回顧與展望 微軟2007技術回顧 亂花漸欲迷人眼——回顧動態語言的2007 軟體工程發展趨勢分析2007主流資料庫產品回顧與展望 機遇與競爭並存——2007年的嵌入式市場 2007信息安全技術與產業大盤點 2008年開發者的新挑戰 2007的10個焦點 尋找程序員職業上升的通道 蘋果是怎麼吃到的？——職業規劃，從了解自己開始 邁向系統架構師 程序員之路 創業規劃的六個關鍵詞 每個人都是自己的CEO 以業務為核心的行業專家 從「程序員」到「行業專家」 專注 職業規劃一家談 微軟2008攻略——寫在微軟三大產品發布時 邁向更大規模的伺服器 打造企業級資料庫 新開發工具的高峰 Windows Server 2008新特性及企業亮點 更大規模IT應用的運行平台Windows Server 2008 SQL Server 2008更上一層樓 快速締結數據與業務紐帶的SQL Server 2008 Visual Stuodio 2008一覽 體驗微軟新一代Web開發平台 微軟三大產品采購意向調查 下一代互聯網競爭格局 跨越鴻溝——Adobe的RIA戰略 改造微軟DNA——布局未來互聯網的下一個奇跡 谷從何來，歌向何去——Google產品策略分析調查：下一代互聯網鹿死誰手？ 2008開源在中國說不盡的開源——記「開源在中國2008」研討會摸著石頭過河——記開源社區huihu.org 莫等閑，抬望雲和月 從一封信說起——記姜太文博士和他的XOOPS項目比開源更自由的存在——哲思自由軟體社區專訪解密淘寶網的開源架構 自由軟體和新浪網 項庄舞劍，意在沛公？——評國際軟體巨頭的開源策略 大企業如何助力開源讓漫天繁星在指尖隨心閃耀——專訪開源專家馬越開源商業模式介紹 與開源共成長ZK創始人葉明憲的開源進行時開源者說——一個開源項目貢獻者的自白開源離我們有多遠——中國開源現狀調查開源授權協議（License）初探 一個程序員談開源 OpenAPI解讀互聯網新趨勢OpenAPI出現、起源與現狀把握互聯網的下一次趨勢——「中國互聯網的OpenAPI」研討會選錄 當SNS遇見OpenAPI 全世界的信息，聯合起來！OpenSocial簡介AWS和GAE簡介中國「開放平台」和「OpenAPI」調查分析 互聯網暗潮洶涌，開放平台機遇空前——淺析開放平台發展趨勢的若干問題 OpenAPI的系統架構與運營 OpenAPI會帶來中國SNS網路的開放文化嗎？ 令地圖無處不在——51ditu API 三十年河東 三十年河西——汶川地震信息匯總的OpenAPI實踐SAAS 2008中國進行時 建設SaaS的高速公路——「中國SaaS運營」研討會紀要 重新認識SaaS本質 SaaS的核心——服務 打造一條SaaS開發的生態鏈 淺析中國的SaaS用戶 SaaS：中小企業信息化的捷徑SaaS成熟度模型淺析 SaaS可信平台的搭建 從XToolsCRM談構建安全SaaS構架與互聯網共舞的SaaS PaaS展望未來的軟體交付模型阿里軟體借SaaS開創藍海——10億風險投資培育市場軟體工程四十年四十年軟體工程故事 軟體的未來 以實踐為本，集百家之長關注軟體工程的國際標准和人才標准 軟體工程與管理思想 軟體工程未來發展趨勢從軟體開發看中美文化的差異軟體工程的進化論 槍與玫瑰——三五個人十來條槍的軟體工程實踐軟體質量是生產出來的 軟體工程中的敏捷實踐 肩負歷史使命的IE 8 IE歷史技術分析IE 8安全特性 IE8應對互聯網新挑戰——訪微軟資深商業產品經理：Ryan A. Servatius Chrome產品經理Brian Rakowski訪談 Chrome光芒背後的秘密——Google Chrome瀏覽器源代碼初探 Mozilla——在雷火中永生的怪獸為何微軟對IE 8「又愛又恨」——專訪傲遊公司首席執行官陳明傑 「柔道」戰略解析Google戰勝微軟三部曲——專訪奇虎董事長周鴻禕山雨欲來風滿樓——雲計算趨勢一覽 自由軟體的雲計算觀——專訪自由軟體之父Richard Stallman 泛談雲計算的發展之路 何來雲計算？——IBM Tivoli軟體總經理Alfred Zollar專訪雲計算推廣的是互聯網新理念——專訪Google中國研究院副院長張智威雲計算還處於初級階段——專訪群碩軟體技術總監邵榮漫談雲計算 靜觀雲卷雲舒——Force.com雲計算解析Google構建我們身邊的雲計算 IBM雲計算和政府雲平台 雲深不知處——大規模分布式雲計算方案詳解雲計算中的存儲 向金融海嘯宣戰 經濟變局下的中國軟體產業七大趨勢 金融危機下本土軟體廠商更具競爭優勢 金融海嘯對中國IT培訓業的影響 用「堅持」抵禦風險用「變革」應對危機互聯網公司如何應戰全球「金融海嘯」 嚴冬中捕獲暖流——匯眾益智的危機觀 阿里軟體用SaaS為中小企業「破冰」 經濟危機與互聯網雙陰影下的IT出版實踐&架構實踐 網站類產品版本升級計劃和控制 我看CMMI 為什麼應該保留TOP 10 風險列表？白話CMMI 加班趕工，得不償失——歷史給你上六課例說精益思想 略談項目風險界定 CRTL：遊走於技術與業務之間——記趨勢科技中國區網路安全監測實驗室HTTP協議之前世今生——兼談網路應用結構設計高性能網頁開發新20條規則詳解頻繁更換結對之惑 風雨創業路——關於Web2.0站點的誤區和建議 在矩陣里遨遊的魚 從美式Scrum說起一家美國公司的Scrum敏捷項目記要與思考搭上MySpace聚友這班車RAF指標在量化項目管理中的應用 網站運維之道 如何搶奪歐美外包訂單？——以TEC主導歐美外包項目競標 愛敏捷，愛自由初探行為驅動開發 對日軟體外包開發中的雙PM模式團隊作業在大型軟體測試中的應用 乘時間機器，看敏捷旅程2009年10大戰略性技術 初探Rhino Mocks框架 實踐雲計算——基於Amazon Web Services的在線交易應用 精益軟體開發中的「庫存」 軟體工程戰地手記 敏捷是另一顆銀彈嗎？ 只需要一份需求 有關敏捷的若干思考 需求分析 如何做好需求收集 用例有粒度嗎 搭建企業的需求收集平台CMMI幫你做需求 故事卡以外的故事：敏捷需求協作老圖新說話需求業界需求管理工具應用情況調研 需求捕獲中的「心理戰」需求溝通中的「乾坤大挪移」 開發故事 開源項目成功三要素興趣、堅持、社區 兩萬工作人日軟體的誕生——記用友A8產品的開發過程 奉獻，分享，開放——記北京Linux User Group 揭秘Windows醫生Mister Wong團隊如何應對Logo風波因為信任，所以簡單——專訪支付寶架構師團隊ThoughtWorks University取經記——技術真經篇 架構 從奧運訂票系統癱瘓說起——談FastCGI與IT架構.NET平台網站架構調優實踐點滴 SecondLife架構剖析 做人、做事，做架構師——架構師能力模型解析又拍網（Yupoo!）技術架構初探大規模服務設計部署經驗談 淺談Web圖片伺服器 Web架構師的能力 炫目的敏捷架構師 寫給Web2.0站長，不僅僅是潑冷水談談體育比賽的圖文直播 談SOA架構中使用Cache的過程 SaaS進銷存系統實戰架構分析 大型網站架構演變和知識體系 平衡的藝術——從菜鳥到架構師伺服器負載均衡架構之傳輸層負載均衡——伺服器集群的高擴展性和高可用性技術專區Boost.Function內核剖析面向對象與泛型編程矛盾論——類型擦除技術在C++中的應用C++平淡是真——寫在Stroustrup博士榮獲DDJ Excellence in Programming 2008之際 閑侃分析和設計透過概念看到本質手持設備的實時3D圖像 游戲程序中的骨骼插件游戲開發中的Scrum和長期項目規劃 游戲中的狀態機利用GPU進行高性能數據並行計算 iPhone和iPod Touch上的OpenGL ES技術從程序員的角度看CacheAdobe AIR平台的新世界：桌面與Web的大一統 從JFace Viewer框架看Eclipse的Pluggable Adapter模式 小議JavaScript庫——Dojo、jQuery和PrototypeJS的比較讓你的RCP應用程序運行在B/S架構上 安全編碼實踐：數據頁面保護 Web安全開發：SQL注入攻擊和網頁掛馬 跨站腳本XSS安全漏洞 初識Xquery Java前沿——Bill Shannon和Roberto Chinnici訪談錄初探OSGi 在大型遺留系統基礎上運作重構項目 從關系數據到樹形數據 從GC的角度看性能優化 設計即代碼——MDA開發實踐 敏捷與性能的博弈——Ruby on Rails Web development回答關於REST的十點疑問 談談網站靜態化Facebook應用開發之旅 函數編程之風雲再起Python性能優化經驗談面向語言編程——面向對象之後的革命多核時代，Erlang的時代 自由軟體運動：從創世紀到GNU GPL version 2 開源資料庫Sharding技術 思考函數式編程 關於「思考函數式編程」幾點注記Python中泛型函數應用案例 演算法擂台 《時間表達》解答 Cantor表解答 Cantor表與Kolmogorov復雜度 淺談演算法學習 采訪側記 微積分習題解答《網友聚會》解答 計算機圍棋新構想——專訪「深藍」之父許峰雄 《反轉棋盤》解答 《溢水魚缸》解答 《支援救災》解答 蒙特卡羅方法在計算機圍棋中的應用計算機圍棋夜話調試之劍調試：通向高手之路——調試之劍主持人訪談錄舉步維艱——如何調試顯示器點亮前的故障 權利移交——如何調試引導過程中的故障程序員百寶箱工具 Rails 2.0 新特性之View&Route淺析ActiveResource Rails 2.0中的調試 NIO網路開發設計實踐 基於MINA構建簡單高性能的NIO應用高性能的HTTP引擎——Grizzly主流源碼版本管理工具的特色淺析ClearCase應用實踐 交叉應用——軟體配置管理與知識產權審計 CVSTrac缺陷跟蹤系統 從SVN Trac開始中小團隊項目管理之路 通過ODP.NET 11g用Oracle Advanced Queue進行消息編程 白話工作流發展史開源工作流平台jBPM：過程組件模型與PVM關於WF的一些思考 基於業務模型的工作流 EOS中的工作流 做減法的二次開發平台 冬眠中的Erlang Erlang項目概覽Web伺服器Facebook的聊天系統 Jazz開發實踐Jazz產品評測感受 無廢話Erlang Erlang與Web開發 ErlyBird作者訪談錄——Erlang開發環境和應用前景自己動手寫IDE——NetBeans上Scala支持的實現 移動開發新勢力 Android Market模式的3G視角 程序之眼看iPhone 眾人拾柴火焰高——Moblin的發展之路 Scrum管理工具賞析 敏捷團隊協作的加速器——MingleScrumWorks,讓Scrum更敏捷 企業級虛擬化「硝煙四起」 VMWare VI3——企業級虛擬化的標桿 來自微軟的反擊——Microsoft Hyper-V開源社區帶來新天地——Xen與XenSource應用 話說IT治理 國土資源調查項目案例SOA的企業實踐從何而起 開源項目推薦 Xinc: 2.0 alpha version AJAX輕量級應用框架BuffaloHyperic HQ企業產品監控程序AJAX富客戶端web應用框架ZK FunFX 網上商店系統ECSHOPehcachexRuby jNetStream Protocol Decoder XAMPP WinSCP MediaCoder Concrete5 Notepad++ Shareaza EasyJWeb 創新項目推薦 書評 2007年度圖書：技術趨勢晴雨表 Head First設計模式——Head First Design Patterns SOA權威指南The Definitive Guide to SOA從細微之處見大師精神——評《C陷阱與缺陷（第二版）》 說說《HTML之路》這本書 優秀程序員的警示牌 ActionScript 3書評 Flex三味書屋——我喜歡的三本Flex圖書 新產品&工具