① 員工只聽老闆的命令,中層領導應該如何布置工作
中層領導應該先處理好與上級、下級的關系,對待上級不要太過奉承,對待下級態度要好,這樣才能得到大家的認可,才可以有效地發號施令、布置工作。
作為一名中層幹部,要培養擔當意識。不能在工作中一味地畏手畏腳,害怕這個害怕那個。不要害怕犯錯誤,要敢於承認錯誤,要敢於擔當責任。敢於擔當,放能塑造一個人的開拓性。在自己主管范圍內要敢於決策,不能事無巨細都請示,事無具細都匯報,總是要側重於工作內容的進度或者問題向領導匯報。增強自己的定力,不能別人說什麼都在自己的心中激起波瀾,這樣的話自己會無可是從,更不太可能形成自我效能感。只有自己相信自己,才能讓下屬員工信服,下屬才會聽自己的命令。