1. 寫給前輩的一封信
各位有想對前輩說的話,想寫封信給前輩們,那麼如何給前輩寫一封信?下面我整理了寫給前輩的一封信,供你參考。
寫給前輩的一封信篇一
致豫讓前輩的一封信
豫讓前輩·:
您好!
每每讀到您屢刺趙襄子,竟不惜吞炭,辭家,我便不禁為您扼腕——您真的太傻了!
其原因有三:
1. 不顧後果。別說在春秋戰國,即使在當今,做了好事,縱然,是真心所為,也會招人揣度——“這小子一定是居心不良,想要得到趙襄子的賞識吧。”“很有可能!這小子竟吞炭報主,說他是真心的·,誰也不信呀!:”“沒准他走投無路了,想誑上趙襄子!”“世態炎涼呀!”先生,你還真別不信,一切皆有可能,一不小心,你沒准就會被人“人肉”了。先生,您說您冒天下之大不韙去博這個惡名是不是傻?
2. 是非觀念混淆。就算您要報恩,也要先掂量掂量吧,
咱21世紀啥子最重要?地球人都知道——monkey!,神馬感恩不感恩,知遇不知遇的,有錢才是硬道理,在金錢的威壓下,無價的愛情,不也變成了“寧願坐在寶馬車上哭,不願坐在自行車上笑”嗎?高尚的師德,不也演變為一切以金錢為重嗎?改變命運的知識,可以買到,享譽終身的名聲,可以買到。因為有錢,所以高尚;因為有錢,所以高尚。您既有能力,又有機會,竟為了一個小小的智伯而是大好機會白白葬送,大把大把的鈔票從手中流過則核,何其愚也?
3. 不信前人之言。身體是革命的本錢,沒有一個好身
體,何談刺殺?可您卻甘願吞炭,甘願屢屢以身犯險,置生命於何地,置健康於何地?古有嚴嵩嚴分宜,今有許邁永許三多,為了健康,為了生命,皆以身試法,何其勇也,相比之下,您不是太傻了嗎?縱有傻子沈浩,白痴王偉,愚人郭明義,但相較之下,還是文強居多,不是嗎?
豫讓前輩,如果我是您的話,我一定不會做此等既不利人更不利己的傻事·,還望您三思考。
寫給前輩的一封信篇二
寫給沙葉新前輩的一封信尊敬的沙葉新老師,您好!
首先請允許筆者 自我介紹 。筆者是出生在湖北一個破落農村的一個曾經懷有報效祖國的青年。筆者同時也是一個有七年文學歷史的農村青年。
筆者自信有一定的文學才華,但在現實生活的連番跌撞下,也不得不低下曾經傲氣十足的頭顱。筆者因為在人生的十字路口找不到方向,迷茫困頓下,才不得不寫出自己的心聲的。最近一個多月,筆者都在網路上發表筆者的想法,但名不見經卷,人微言輕,在這個商業社會,幾乎沒有那家媒體關注筆者的 事跡 。筆者是一有 故事 的青年。有自己的苦衷,萬般無奈孫余掘之下,只有希冀沙老前輩能夠撥冗空閑為筆者奔走宣傳一二。
筆者父母皆是窮苦的農民,如今皆已年邁,沒有退休金養老,而我目今27歲,依舊是單身光棍一條,依舊身無存款,囊中羞澀。筆者家境貧寒,近乎家徒四壁,蓋不起新房,娶不起媳婦,接續香火恐怕也是遙遙無期了。筆者目今還有一些襤褸衣衫遮蔽其身,筆者擔憂,再過一兩年,筆者要裸奔上街了。
所幸筆者身材修長,算的上一美男子,筆者被逼無奈之下,也不在在乎那麼些“禮義廉恥”的三綱五常了,筆者只想哪位富婆(富姐)包養。也許筆者會被罵的狗血淋頭,但筆者正因為文學的熏陶,才“理所當然”地下此決定。
27歲還沒結婚,這在我們這思想落後的農村來說,無異是一個異數。父母時常勸說我成家立業。但我心裡清楚,身為一個男人,沒有安身立命的能力,娶妻生子也是枉然。如果沒有能耐,就不要結婚,以免給對方往後帶來不必要的麻煩。
我打工的時間不是很長,零零散散湊起來,也大約三年時間。即便我離開曾經深深眷戀的學堂,但我一直在堅持著我的文學夢想。
我涉足文學,是從2003年高考失利之後。賦閑在家,讀一些閑書,萌發了對文學的特殊 愛好 。持續至今,屈指算來,也就有了七個年頭了。雖然時間不算很長,但我深信,我對文學還是有一定程度的造詣!
從古至今,文學都在歷史的紛亂變革中,呈現出不可磨滅的地位。雖然有焚書坑儒,有文字獄,有滅佛,但 文化 的薪火相傳,並沒有因為曾經的兵燹戰火,而與瓊樓毀碼大殿一齊化為焦土。這是文化的幸運,但也有不幸。許多重要的藏書,難免失秩消亡,成為絕響。這不能不說,是文化的遺憾。
《詩經》,《周禮》,《禮記》,《山海經》,《論語》,《墨子》,《莊子》,《老子》,《韓非子》,《列子》,《管子》,二十四史,《資治通鑒》......魏晉南北朝的辭賦,唐詩,宋詞,元曲,明清小說......都給我們留下了彌足珍貴的文化奇跡。
中國是四大聞名古國之一。三皇和五帝(黃帝,顓臾,帝嚳,唐堯,虞舜),還有盤古開天闢地,女蝸造人,倉頡創字......這些神話 傳說 ,都給華夏民族增添了神聖的光彩。
中國有五千年的歷史,上下五千年。博大精深的文化淵藪,多元的文化脈絡,不是那個民族的文化所能比及的。
班固,班昭,揚雄,庾信,蕭乾,司馬相如,司馬遷,李白,杜甫,賀知章,陸游,白居易,孟浩然,李淳風,袁天罡,李煜,司馬光,蘇軾,蘇洵,蘇轍,秦觀,韓愈,歐陽修,初唐四傑,竹林七賢......這些偉大的文學家,在歷史的長河中,流芳百世,啟發著後來者,激勵著後來者。
自古文人多寂寞,唯有飲者留其名。作家與文人大都先知先覺,看的社會事物是深刻透徹的,所謂透過現象看本質,窺一斑而知全豹。但文人也有迷惑,蒲松齡一生潦倒不堪,在官場黑暗的科舉制度下,用犀利的筆,寫下了《聊齋志異》;詞人柳詠,潦倒於青樓之中,與歌妓為伍,不能不令人頓生憐憫;杜甫奔波坎坷,命途多蹇;李白懷才不遇,失意中以詩酒聊以自慰......大多是文人的悲哀。但我想,那是古代封建時代的杯具吧。
現代社會,文學在不斷萎縮,不知道是商業引起的,還是由於政治引起的,或者是其他。章怡和老前輩說,當今藝術趨於消亡。每個人都心浮氣躁,窮人,富人,甚至就連佛家清凈之地,也或多或少的沾染了世俗的庸俗之氣吧。
窮人在努力工作著,依舊只能養家糊口,能夠供給子女上學,也就算是要燒香拜佛,謝天謝地了;富人有的富得流油 ,但大都為富不仁,冷漠,自私,貪婪,即便做慈善事業,也要為自己貼金,為自己的商業做 廣告 。官場的水最深,深不可測,不可見底,雲波詭譎。佛家清凈之地,本該伴隨青燈經書,宣揚佛法普照。但不少寺廟卻為此斂財,不以為恥。
現在社會的名利觀,是史無前例的。人的慾望,如同無底洞,欲壑難填。為了攫取金錢,不擇手段,鋌而走險,沒有了道德基礎的束縛。法律的效用只在於富人,並不怎麼保護窮人的利益(並非筆者憑空捏造,報紙上的報道屢見不鮮)。前段時間播放的《孔子》,筆者不知道有有沒有 教育 作用,但筆者竊以為,人心的凈化,不是靠一部《孔子》就能夠易如反掌解決的。世風日下,人心欺倒。
真正的知識份子,是不會屈服於權力的。古代許多有氣節的文人身上都有的風骨,亦是習以為常的。士為知己者死!
但現今的文人,最注重的還是利益,明哲保身,向世俗權力低頭,亦是習以為常的。畢竟文藝是為政治服務。文藝是粘附在政治這張“皮”上的毛。皮之不存,毛將焉附?在易中天老師《勸君免談陳寅恪》一文中,道出了文人與學術研究者的困惑,尤其是學術研究者的無奈,寫 文章 的意義的論述。
筆者亦疑惑何為錦綉文章?何為大作?以下摘錄易中天老師《勸君免談陳寅恪》一文:
所謂“權”,並不等於或只是政治權力,也包括學術權力。它可能是一種行政權力,也可能只是一種話語權力。比如能批給你一大筆科研經費,為你調查研究、收集資料大開方便之門,讓你看到別人看不到的東西等等,運用的是行政權力;說一不二,一言九鼎,“說你行你就行,不行也行;說不行就不行,行也不行”,則是在運用話語權力了。話語權力也很厲害呢!它能決定一個人在學術界混得怎麼樣,能不能混出個名堂來,甚至混不混得下去,同樣堪稱“生殺予奪”。君不見,多少有著真才實學的人默默無聞,多少有著真知灼見的著作埋沒不彰,而某些平庸之輩的平庸之作甚至狗屁不通的東西卻被捧上了天,就因為後者掌握了話語權力而前者沒有么!行政權力與職位有關,話語權力與地位有關,但在中國現行體制下,兩者之間往往有一種說不清楚的瓜葛和貓膩。長期以來,中國的學術活動尤其是學術評價(評獎、評職稱、批課題等等),一直在行政化的體制下運作。而且,隨著所謂“量化管理”的推行,學術的體制化還有愈演愈烈之勢。體制是不由分說的。順之者昌,逆之者亡。體制也是一視同仁的。無論誰和體製作對,哪怕脫離體制,都將一事無成,甚至連飯都沒得吃。?
筆者知道現在才略有明白,自古文人不自由。但筆者又認為,現代社會應該不會重蹈先前的覆轍了吧。然,現實卻令筆者不那麼樂觀。
筆者竊以為,當今考學歷,考名牌大學,碩士,博士,博士後,兩院院士,都有一個顯而易見的目的,那就是學歷就是敲門磚。當然,現在這種意義,畢竟減弱了不少。不過,人情世故,起了很猶為重要的作用。如果你不通世故,即便你有經天緯地之才,也說不定會被前仆後繼的嫉妒者所菲薄,甚至將你“除”之而後快。
再是“朝廷有人好辦事”,權力的誘惑力,不是以人的意志為轉移。你有權,別人朝著你的權力尊重你,你沒權,別人毫不留情的離開你。所謂人一走,茶就涼,哪管什麼周詳不周詳!筆者想,就是這么個道理吧。
筆者但願這些庸俗的影響文壇學術界的不成文的潛規則,能夠在若干年後,消弭殆盡!
再說一說,古人的天命觀。孔子雲,不知天命不可以為君子。還有《周易》,《易經》,《推背圖》,《燒餅歌》,《梅花詩......淳風,袁天罡的《推背圖》據說屢驗屢靈,後世帝王皆為之畏忌,也風聞統治者篡改裡面的記載。至於劉伯溫,筆者想,這應該是沒得懷疑的吧。
現代社會是以民主,自由,博愛為主題的多元文化存在。不應該出現什麼農村戶口,城市戶口那麼懸虛的工資和福利待遇。《世界人權宣言》不是解說的很清楚么?城市人,農村人,都應該一視同仁。倘若區別對待,那不是背離了《世界人權宣言》嗎?還有馬克思先生的共產主義的理論么?中國畢竟加入了WTO,人類的普世價值,應該是通用的,不分國界的。因為我是農民,所以我不那麼服氣!
筆者水木生
寫給前輩的一封信篇三
90後准程序員寫給前輩們的一封信
作為一個即將步入社會的90後,一直有許多話想對前輩們說....
1.我們的時代?
我們的時代是什麼?我覺得就是吃快餐長大的一代,想想70後的那一代程序員,他們那時候沒什麼網路,沒太多的技術,書也沒現在這么牛毛,他們有著扎實的基本功,他們玩起內存那叫一個帥,現在呢?生活大爆炸,信息大爆炸,我們這一代人,被太多的信息覆蓋,盲目的學習,盲目的崇拜,看著什麼都懂,但是又什麼都不行,就像魔獸世界老一代的玩家形容我們,吃快餐長大的一代,就像我們這些從《熊貓人之謎》開始玩wow一樣,我們也許不明白,當年的魔獸有多好玩,練一個號有多麼難,又多麼的有樂趣,什麼叫副本,什麼叫任務,今天的時代,各種所謂的技術,各種工具,各種幾個月精通,就像隨機副本一樣,催肥了我們,也害了我們......
2.我崇拜的程序員
我最崇拜的有兩種程序員,一種是把程序員當生活的,他們享受編程,喜歡開源,喜歡linux,喜歡python,用vim,Emacs,寫博客,用郵件列表,畫 思維導圖 ,還經常寫寫打油詩,把自己比作武林高手,比作詩人,我就很希望自己將來能成為他們那樣的人,還有一種程序員,只是用程序掙錢,比如我的一個老師,他的水平就很高,自己接C和c++的項目賺了不少錢,但是當我問起他,用vim還是Emacs,他說沒聽過,他只用VS,他也從來不寫博客,不想把自己的東西貢獻出來,他也說,他需要的許多軟體都是拿錢都買不到的,開源的根本不能用,只是實現了皮毛,我也挺崇拜他的,我覺得這樣的人很聰明,很會掙錢。
3.頭痛的簡歷
簡歷上有兩個最令我頭痛的地方,一個是 畢業 院校,一個是項目經歷,我上的是一個蘭州的普通本科,蘭州沒什麼軟體公司,外地的又不來招牌,所以我前幾天來到了西安,但是在外人眼裡,我們蘭州人都是騎駱駝上學的,所以在簡歷上寫這種畢業院校,HR估計看都不會看的。
還有一個就是項目經歷,我想說,我沒有項目經歷,但是我在大學並沒有閑著,我是根據自己的 方法 ,去“修煉”,比如,我不看別人的一行代碼,去實現貪吃蛇,俄羅斯方塊這樣的程序,我就開始想,我應該怎麼寫,我試著先去實現一個能畫方格的程序,接著,再去實現一個能根據坐標,畫出方格的程序,然後是一個蛇類,移動的演算法,輸入控制。。。就這樣自己想辦法一塊塊構建起來,沒有看別人一行代碼。之後,有一次,我在書上讀到驅動測試編程,我真有種“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的感覺,在自學了python後,我又試著用pygame來重寫,或者用c++用MVC的方式重寫貪吃蛇,或者把輸入控制的鍵盤映射,改成可配置的文本文件,或者把控制模塊和繪制模塊,改成文本流傳遞消息,這些都是從《UNIX編程藝術》上學來的,在比如,我們上jsp課的時候,我就不明白動態網頁的原理,我就開始“計算機考古”,開始看HTTP頭,明白動態網頁的原理,然後用CGI實現了一個老師布置的jsp作業,雖然被老師批評了,但是我覺得最起碼學到了許多。像我們的《計算機圖形學》課,老師居然教我們C在DOS下的畫圖,我覺得那太過時了,我就開始自學OPENGL,然後用WINAPI寫一個窗口,把它粘進去,我還常常用像HGE,pygame,來實現一些老師布置的演算法程序,把這些演算法演示出來,比如蟻群演算法,做出來就像游戲一樣。我還把《機械迷城》中的幾個過不去的迷宮游戲,自己用棧,實現了迷宮演算法,或者乾脆用pygame寫一個自己玩。有一次我在想opengl是如何實現的,我就開始用2d的api寫了個3d的程序(使用正交投影),我還用思維導圖解決問題,比如這篇博客就是先用思維導圖畫好的。我就用自己的方式,寫了許多“玩具程序”,修煉自己,但是我真沒有項目經歷,我沒有跟老師一起做項目,是因為,我不喜歡跟他們做,他們動不動就跟你講什麼掙錢,什麼不掙錢,他們會告訴你,那些大老闆,根本不懂程序,但是人家掙許多錢,他們也不願意把代碼寫的漂亮,能運行掙錢就行,還都是拼音命名規則,我覺得大學本來就是培養自己興趣的時候,我覺得我做到了,不過最近就再想,我所做的這些,是不是真的比不上那三個月的項目實習 經驗 ?
4.大學的教育
說實話,我真的不喜歡老師們上課的方式,他們大多數就是在讀ppt,要麼有半節課在罵社會,一切跟程序有關的東西都變得枯燥,他們讓背java繼承public,protect,private的表,被const指針的各種搭配,在配上static,還背優先順序,我覺得,就是應試教育的惡果,我從來都是“記用法,不記規則”的,因為規則這東西,又不是語言的設計者故意刁難你的,肯定自有用途,所以在我的筆記上有“const 引用,能讓形參不被,提高效率”這句話,不會有“const引用,函數無法修改形參”這句話。
像《 操作系統 》這樣的課程,老師天天講理論,什麼哲學家就餐,線程調度,全是在黑板上畫,我為了學習操作系統,乾脆就自己去學linux系統編程,用用那些api,我覺得這是學習操作系統最好的方式,而且,我覺得linux真的比windows適合學習,linux上有vim這樣的編輯器,也有那麼多的軟體工具,還有man,有管道,等等,許多哲學,不像windows的sdk那麼臃腫...
我們這個年紀的人,一開始就是windows,web郵箱,vs,有太多的東西沒有經歷過,我就喜歡去尋找“過時”的好東西,我把它稱之為《計算機考古學》,做一個真正地程序員,了解來龍去脈。
我們學校就是為了大家好就業,給大家的方向都定的j2ee,而我就選擇自己的方式,尋找自己的興趣,我並不是那種浮躁什麼都想學,我覺得大學,又不是研究生,也不是什麼培訓包就業班,本來就應該用自己的方式尋找自己的未來,而且,最後,我還是決定了自己的方向,那就是五個一,一個編輯器vim,一個過程語言c,一個動態語言python,一個無底洞語言c++,一個平台linux...
再有,就是設計模式這東西,不知道為什麼,被說的那麼神奇,然後大家盲目的崇拜,那些精通java企業級的,好像都要懂設計模式才行,我覺得,本科生就不應該學什麼設計模式,能把oop學懂就不錯了,oop可不僅僅就是封裝,繼承,多態這么簡單,不管怎樣,應該先學會把程序實現出來,許多人沒寫多少代碼,沒學懂oop,就開始設計模式。就像一個連與人交流的情商都沒有的人去學習什麼讀心術,企圖提高自己的情商,真是可怕,再說了,學了linux,看了《Unix編程藝術》,你可能連oop都不崇拜了...
大學,自己做了許多,也思考了許多,可惜參加了3個月培訓的人已經月薪5000了,我來到這里投簡歷又沒人看...
這就是我,一個沒上過重點,沒有實習經歷的90後想說的,我還想說,我熱愛程序,希望能找到一個屬於自己的工作...
2. 寫給程序員:身為管理者,您會帶新人嗎
教學相長:互相學習
是故學然後知不足,教然後知困。知不足,然後能自反也。教學和學習是相互促進的,IT的世界是在飛速的發展,在你帶新人的時候肯定會有自己的收獲,這種收獲包括管理上的經驗,技術的提升。有的時候,一個問題自己做的很清楚了,等到了讓自己講的時候才明白自己還有疑惑的地方。這就是教學相長,在提高別人的同時也在提高自己。給別人講課鍛煉的不是聽課的人,對於他們,最多是收獲了知識,而對於自己,收獲的不僅僅是知識。
當然新人也不是那麼好帶的,新人技術不完善,很多程序員娶不到媳婦兒賴媒婆,寫了代碼調試不出來,不是說調用介面有問題,要不就是開發環境有問題。總是能找到一些理由。而不是從自身找原因,在帶他們的過程中也需要耐心。
自己總結了一些帶人需要注意的事項,僅供參考!
1.不要希望學的太快,迅速見效,學習是一個過程。
2.盡量用實例來驅動,動嘴巴講沒效果。
3.要督促,讓他們每天匯報工作情況。
5.要有文檔,計劃,時間管理等概念。
身為一個管理者,面對帶新人這件事情,只能說要有責任心,這是一個責任心問題,也是一個做人問題。做事的結果都會隨風而散,做人的收獲才能歷久彌新。做事有兩種境界。一是功利的境界,事情及相關的利益是唯一的目的,於是做事時必定會充滿焦慮和算計。另一是道德的境界,無論做什麼事,都把做人上的收獲看得更重要,做事只是靈魂修煉和完善的手段,真正的目的是做人。像對待自己的孩子一樣去對待自己帶的新人,一日為師,終身為父。你所浪費的不是你的時間,而你收獲的是你的人生。
說到這里,大家的工作是很忙,這取決於自己的心態, 願不願意騰出自己的時間去幫助別人,我相信一個道理,投入和產出大部分時間是成正比的。如果肯投入時間,真心,會有回報的。
沒有教不好的學生,只有不會教的老師
這是一種做事的態度,而非一定要達到的目標,帶新人是走向管理崗位的第一步,始終以「沒有教不好的學生,只有不會教的老師」這句話來要求自己,也許你會發現你的生活在悄悄的改變。
3. 央媒評45歲程序員求助政府網站,這件事反映了哪些現實問題
這件事反映出了在中國40歲左右的中年人,是非常難找到工作的。這件事反映出了中國很多40歲左右的中年人,生活壓力都非常的大,不能夠有片刻的停歇。希望40歲左右的中年人的就業環境能夠得到改善。有一位45歲的程序員,因為失業了之後非常難找到工作,於是就寫了一封信向政府網站求助。關於這件事,反映出了哪些現實問題?以下是我的看法:
三、希望40歲左右的中年人的就業環境,能夠得到改善
其實三四十歲的人也正值壯年時期,還能夠在自己的領域,在自己的工作崗位上做出很多的成就。如果在這個社會三四十歲的人就被淘汰了,那麼人們的生活壓力就會變得非常大。所以希望40歲左右的中年人的就業環境,能夠得到改善。
你覺得這件事反映出了哪些現實問題呢?歡迎評論區下方留言。
4. 程序員如何自己創業
30歲,對於每一個程序員來說都是尷尬的年齡,彷彿舞台上不知不覺間已經謝幕,而自己仍在獨舞;創業,對於每一個程序員來說都是曾經或者正在憧憬的夢想,可是夢想與成功之間難以逾越的距離卻也讓多少人望而卻步……以下是我為大家整理的程序員如何自己創業相關 文章 。
周鴻禕談程序員創業
很多人都嚮往著有一天自己創業,程序員更是如此。如果你想創業,那麼該怎樣創業、需要有哪些准備、自己還有什麼不足等等這些問題你考慮過嗎?本文就跟大家分享周鴻禕在接受某媒體采訪時給程序員上的創業課。
程序員創業的特別之處
關於程序員創業,我之所以願意談我的觀點,是因為我是程序員出身,也是從小公司做起來的,我自認為對待很多程序員個人包括共享軟體作者和一些小網站還是很好的。我希望和他們分享一些 經驗 和體會。
首先,我想說的是聰明人不一定能成功,很多程序員很聰明,但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題,而且現在太多程序員存在很多誤解。因此,我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒,某個人可能因為我的某一句話有了感覺,對他以後的成長產生了幫助,這就足夠了。
要知道,程序員總是以為自己優秀所以就能成功,其實不是。中國的程序員大部分是盲目的:看看一些論壇就能夠感覺到,要麼有一群人自我感覺極端的良好,以專家自居,要麼就是一群藍領埋怨公司和社會環境不行,待遇不好。
應該說,中國程序員創業的成功率也是很低的。放眼望去,中國互聯網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟體的。事實上,現狀和我們所能聽到的媒體宣傳的 故事 很不一樣。
很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟體,一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢,掙錢很容易,而是要告訴程序員如何去創業。比如雖然FlashGet的作者收入很高,衣食無憂,但從創業的角度看,它並沒有以商業公司的方式創業成功。
程序員在創業方面的欠缺
首先,我看到中國程序員的合作心態非常缺乏,我認為這是中國程序員最大的問題,當然這是有很多原因的。
大家經常說這句話:態度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣,因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情,這就是驅動機器,修改一行代 碼,機器就能夠工作,可以產生各種不同的行為。這很容易會讓程序員產生一種錯覺,認為自己可以Control Everything。程序員的自信在編程上是非常需要的,但不是適合一切場合。如果我們不說這些,可能很多程序員到現在還不知道自己錯在哪裡,仍然認為 自己是King of the World。
事實上,程序員的能力只是控制了一個機器。但創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕 對不夠的,他還需要和合作夥伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。很多程序員因為已經習慣了和機器打交道,不善於也不願意 其它 的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛,市場很簡單啊,管理也很簡單啊,”我認為這種心態是非常害人的。
程序員還是一個很固執的人群,他覺得自己是機器的統帥,因此不會靈活,不會妥協。我當時也喜歡寫程序,但我知道如果自己沉迷於寫程序,肯定沒戲,所以是逼著自己改變角色。
優秀的程序員不要自負
這兩天,我收到幾封程序員的來信。有一封信中大意說“我是個如此優秀的程序員,為什麼我就不能成功呢,請你指點。這里有我的blog地址,看完你就 會了解我了。”我想說的是:如果真的希望別人幫忙,就要把情況真實的說出來,而不是上來就說自己很優秀,這種語言就會讓別人覺得很不舒服,不是很好的交流 方式。我還真看了那個blog,但看完之後,覺得這個程序員就是一個空想狂。
可以說,很多程序員實際上是優秀帶來了自負,這種自負使得其不要說創業,可能在在公司中工作也會遇到問題。所以,我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業,可能首先就要逼自己不是一個程序員。
程序員應持開放心態,尋求團隊合作
程序員首先要學會和別人合作。提到這點,很多程序員都會說“我正在帶著其他程序員寫程序啊,我會合作啊。”但這種合作是片面的,我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作,而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。程序員相親,他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員,你能不能商業人員、銷售人員很好的合作呢。
我這些年還看到很多這樣的例子:程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實,比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象,這會讓程序員迷失方向,因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。再看其它一些例子,Google的第20名 程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術,一個對商業精通,這樣的搭配才能夠更好的成功。因此,對於很多程序員來說,一定要找准真正的榜樣,不要被外界的故事迷惑了頭腦。如果剖開一些故事的外表,你會發現國外很多成功的程序員,背後一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。
程序員的商業感覺其實並 不是很好。即便有商業感覺,其實這只是一個靈感,一個創意,但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營,這些對於程序員是不可想像的。程序員要明 白,在自己不擅長的領域,找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊,可能個人佔10%,但因為更容易成功,而且團隊可以做100分 的事情。而如果只是一個人做,很可能就失敗了。
這方面,國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷,很多程序員技術上都很牛,但他們 都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高,出了這個領域,自己什麼都不是。正因為有了這種心態,他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意 識到了這點,他們很願意成為創業團隊中的一員而並非自己創業。
因此,程序員需要調整心態,不要把自己當作精英人物,要承認自己在編程方面是優秀的,但永遠有人比自己更優秀,對於其它的領域,很可能自己很無知。要知道,其實程序員的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態是最重要的。
程序員與創業要求還有哪些差距
我認為現在的很多程序員經驗過於不足,他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創業。如果一個程序員沒有在編程方面深入過,沒有積累,也就是半瓶子醋。這 樣的程序員我接觸過很多,他們自己也不清楚問題出在哪裡,讓人感覺又愛又恨。我認為程序員既然要憑借自己的技術,那就一定要踏實,要能夠實現任何創意。
但現在一些程序員自己沒有商業意識,卻又很自負,不相信別人,不理解的事情就不做。我遇到過很多程序員,他們對公司做什麼方向都質疑。他 們希望自己先想清楚,可是一想就浪費了很長時間。很多程序員就可悲在這里,積累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老闆,這是一個悖論,需要程 序員深刻反省。要知道,每個公司都有懂商業的人。
就這樣,一些程序員極端自負,另外有一些程序員碰了很多釘子之後,感覺很自卑,於是便認為國內軟體業不行,最後 出國 或者打工,很少有程序員能對自己能做公正的評價。
國內環境是否造成程序員浮躁的因素
我以前沒有仔細考慮過這點。但我想,不管怎樣,程序員需要先從自身找問題,因為大環境就是這樣了。我承認一個現實:程序員生存狀態並不是很好,但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。
首先,產品沒有大小,只有市場的大小。很多人總是覺得這也小,那也看不上。認為公司做的產品很無聊,要做就要像某些人宣揚的那樣:做游戲一定要 做3D引擎,好像只有這樣才夠牛。這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟體總是很多bug,基礎知識也不牢固,沒有參加幾個項目,沒有寫過十萬行代碼,就奢 談做大項目,這有價值嗎?
而且我還發現有些程序員特別憤青,罵環境,罵老闆,其實這只能把自己的心態搞的很壞。很多人剛進公司時做的很差,雖然工資少,但他沒有想到給公司增加了很多bug,公司實際上是在給他出學費。論壇上大家都在討論哪裡活幹得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名 單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環境搞的烏煙瘴氣了。
有的程序員還非常喜歡指點江山,指點公司。我個人覺得這不是不可以,但 指責別的公司對個人沒有什麼好處,因為存在就是合理的。如果看不到,恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫blog,技術交流的我認為非常好,但有 些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家,中國不缺評論家,最缺的是實幹家。
總之,程序員一般過於自我。總生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什麼。我很早就意識到了這些問題,也努力的去客服。我的經驗就是看別人如何做的好,為什麼能夠做的好,什麼是我所不能理解。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。
最後給希望創業的程序員一點建議
對程序員來說,現在要做的也很簡單,這就是需要大量的實踐,要慢慢培養對產品,對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說,自己一個人成功的機率是很小的,所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司,也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想,可 以選擇加入一個團隊,也有相應的股份,這方面我可以充當一個橋梁。
看看前網路程序員是如何創業的?找合夥人已經OUT了!
“來吧,做我的CTO,給你股份,咱自己當老闆。”
因為同學的一句話,前網路研發工程師YK辭職創業。一群毛頭小子,技術能力過硬,但畢竟資源不足,經驗欠缺,不到半年,項目無疾而終。 互聯網創業 盛行的現在,一個好的技術抵得過一支團隊,更別說出身BAT了。
但很多人不知道的是,就是這一樣一支技術實力超強的團隊,最終竟然也輸在了人上——過於強調技術,沒有頭腦足夠清醒的團隊成員及時制止。這也是為什麼要選背景不同、經驗不同的一群人一起創業了。曾經和YK聊過很久,項目失敗的背後是他對創業更多的思考,特別是對於那些擁有好工作的人來說,拋下一切投身創業需要付出的成本太高,但如果只是給創業者打工,那還不如守著原有的工作,至少更體面、更有保障。
就在我以為他會重新安安穩穩工作的時候,卻意外的在創業大街再次見到了他。細聊起來才知道,他並非辭職重新開始創業,而是用自己擅長的技術加入到新的創業團隊中,以外部合夥人的身份幫助兩個不同方向的項目解決技術開發問題。這次來到大街,是專門和一支團隊開技術碰頭會的。
他的這個選擇意料之外,卻又情理之中。意料之外的是他居然理智的沒有辭職,情理之中的是他選擇了成為外部合夥人,用業余時間一邊做顧問、一邊寫代碼,實現了時間、能力價值的最大化。
其實,說到外部合夥人就不得不提智籌平台。去年3月,正是看到了毛大慶宣布 離職 但依舊擔任萬科外部合夥人的新聞後,智籌將“外部合夥”作為創業者&人才之間對接的一種新的合作關系。現在,創業者來智籌發布任務,除了能與互聯網高級人才建立長期顧問、短期兼職、駐場辦公、遠程協作等合作關系之外,也能通過部分現金+可回購股份的方式,與人才建立外部合夥關系。外部合夥人是一個沒有行政職位,但依舊為企業、團隊做貢獻的人。
對於創業團隊來說,外部合夥人解決了以下問題:
1.快速成長,度過難關。
按照原本的思路,YK服務的兩支團隊還陷在滿世界尋找CTO、找程序猿的泥沼中,但有了外部合夥人,更低的參與門檻吸引了更多人才願意加入,不僅解決了燃眉之急,更推動項目度過難關、快速前行。
2.滿足了人才的多樣性。
一個合夥人已經很難找了,更不用說基因不同、知識不同、經驗不同的一群人。外部合夥人大大降低了對人才的束縛,而這樣的一種合作模式,讓越來越多的人才願意加入到創業中來,組建這樣一支多樣化團隊更容易。
3.更快找到,成本更低。
外部合夥人是通過股權激勵撮合到一起的一群人,利用可回購股權讓人才把創業者的事當做自己的事,目標、利益一致,做事更用心、更高效。股權支付的方式又可以降低初創的資金壓力,創業者不用支付很高的現金,也能請到非常NB的人才來解決難題。
外部合夥人極大的緩解了創業找人難的窘境,但當創業者真正去尋找外部合夥人的時候,往往又會擔心外部合夥人的時間、效率怎麼保證?水平怎麼衡量?什麼人才適合做外部合夥人?
首先,時間自由是第一標准,至少是時間可控,能夠拿出足夠精力完成任務。否則,連時間都不能自由支配的外部合夥人也太不稱職了,CEO找你開會,你卻說你在公司加班,即耽誤了創業者的時間,又降低了自己的口碑。
其次,獨擋一面的能力絕對必不可少。做得了合夥人的,都是某方面十分擅長的專業人才,那麼做的了外部合夥人的,需要更高的水平。從一開始我就強調,外部合夥人一定是高級人才,不然沒資格幫助創業者解決問題,甚至指導方向。俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活,想做外部合夥人,一定得先有過硬的水平。
第三個標準是認可股權模式。中國基金報曾發表評論稱,未來十年,如果你與股權無緣,可能無法實現財務自由。在如今樓市低迷、股市重挫的時候,股權投資卻異軍突起,特別是在大眾創業、萬眾創新的激勵下,全國創業氛圍濃厚,涌現了一大批優質有潛力的新興企業、互聯網企業。也許你不是土豪,沒有錢參與眾籌,而此時外部合夥人模式的出現,讓普通人也能參與,只不過是用能力和時間參與創業、解決任務,換取股權。
智籌在幫助創業團隊對接外部合夥人合作的過程中,通過實踐 總結 出了最適合做外部合夥人的群體:自由職業者、大企業主管級以上在職人才、工作室、外包團隊等等。這些人能夠站在實戰的高度,不只提供經驗分享,更能夠有針對的解決具體問題,融入到項目和團隊中。
對於很多創業小夥伴來講,找錢、找人是躲不開的兩座大山,有錢了當然可以請NB的人才加入,有人了事兒干好了錢自然不愁,先有雞還是先有蛋的問題永遠都在,找到一方的突破口自然事半功倍。這時,外部合夥人就是打破這一死循環的關鍵鑰匙,只是需要創業者用開放的心態接受、嘗試,畢竟改變原有習慣肯定難受,甚至懶得嘗試。但創業原本就是不破不立的事,只有打破舊有習慣,才能接受新鮮事物,才能有更多新的收獲。
從另一個角度來看,參與創業的門檻降低,意味著越來越多的人能夠將自己的智力換成股權,幫助推動創業的同時,也是對未來的投資。根據智籌平台的數據顯示,當 創業項目 獲得融資後,人才所持的可回購股權將會以最少3倍的價值兌現,這對於很多人來講也是不小的吸引力。外部合夥人模式,降低初創資金成本的同時,也讓越來越多的高級人才加入到創業中來,大大激發了創業活力,無論創業還是參與創業,用起來都是極好的。
5. 程序員個人的年度工作總結範本
程序員個人的年度工作總結範本7篇
朋友們,總結縱式結構就是按照事物或實踐活動的過程安排內容,那麼你現在知道總結是怎麼樣子了嗎?我在這里給大家分享一些程序員個人的年度工作總結範本,希望對大家能有所幫助。
轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:謝謝您!
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鑽研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。
一、從主要職責具體上講
1、負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范;
在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程資料庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范;
2、負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時,先做測試,然後提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。
3、協助實施人員進行系統實施,並在項目經理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;
4、負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規范;能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范;
5、完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;
二、從工作要求上講
1、自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作,遵守員工守則;
2、努力學習、掌握並能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3、高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢於承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4、對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
5、按公司要求提交周報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
6、按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以後會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
我於20__年某月某日成為本公司技術部的一名程序員,一年轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍衫歲貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助,讓我充分感受到了侍歲領導們「海納百川」的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為或談睜影響力在線的一員而驚喜萬分。這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:
一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步
剛到公司不久,我便開始負責方面的網站開發和廣告平台開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個項目是某某某公司網站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助網路一一解決了難題。
之後,我將B2B廣告招商平台進行了改版,開發了某某某智能建站廣告平台以及以後網站的維護工作。
接下來,我又做了一個比較棘手的項目——某某某在線咨詢系統。為什麼說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網路也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接著搜索網路。功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對AJA某技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足
經過一年的工作,雖然完成了一些項目的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。
2、「業精於勤而荒於嬉」,在以後的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間,我已到公司工作一年。非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。這一年的工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後幅度的提高。
在此,在對一年的工作情況及心得體會做一匯報後,今後我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!
新的一年,新的開始。來到高騰已經快兩月了,從象牙塔走進社會,學到的都是書本上不提及的知識,思想上更是有了足夠的進步,我們需要思考的東西有很多,不只是學習,更多的是關於未來的思考,想著事業、想著家庭、想著.......
回顧這兩個月,我收獲了很多,也認識到自身的很多不足之處。作為一名電銷員,我的聲音沒有足夠的熱情感染別人,我的思維沒有作為銷售員該有的商業敏感度,有點僵化,不會及時變通,比如,若是對方對我說「我會了,不需要啊」,我的第一反應是「這樣啊,那不好意思,不打擾您了」但等到掛機後我才反應過來,原來我可以問問客人打得怎樣啊,需不需要提升一下,報個目標課程,雖然這種可能很小,但我也必須試一試,很高興的是,我清晰地認識到這一點,我能很快反思這樣的錯誤。同時,在回訪意向客戶這一方面,很多都約不出來,當然有客戶年前比較忙的原因,但也有自身的原因,他沒時間到球場去,但肯定有很多時間呆在辦公室,我可以拜訪他,不管一次是否會成功,但越來越多的客戶越到羊台山後,我似乎忘了這一點,總想把他約出來,但很少去想我直接去找他,雖然可能在龍崗,在羅湖這些比較遠的地方,我也不該放棄這些客戶。
有一句話是「舒服是留給死人的,感覺累,那就對了」,但對於我這種不怎麼活潑的女孩來說,似乎沒有那種沖勁去拼搏大事業,追求的是一種安穩的生活狀態,但在中國,這個物慾橫流的時代,我們追求的這種生活還需要很長時間去實現,所以必須努力。
計劃:
展望20__年,我們有無數種可能,但我們需要成功來回報我們過去的疲憊與辛勞,證實我們踏出的這條路沒有選錯。新年新氣象,厚積薄發,我們的客戶都會給我們一個結果,那將是收獲的季節。我們要把所有的客戶都約出來,他不來找我,我去找他,主動是我們必須有的。總而言之,全力向前沖!
在這對自己意義非凡的一年中,有汗水,有淚水,但我想更多的應該是對自己的歷練,對社會的認知和對人生的感悟,更是對自己今後奮斗的奠基石。現在做一份報關員半年工作總結,來回顧以往,查漏補缺。
一、工作流程
1、每天早上第一件事就是把集港信息記下來,這是一個好習慣。
2、整理報關單據,填制報關單,一般需要核銷單、發票、裝箱單、合同、委託書,屬於商檢類的還需要單和其他的許可證等等。哪票少什麼單據心裡一定要有個數,在申報前要准備齊全。
3、錄入,我們公司有專門的錄入員,要在系統的公司錄入。
4、查詢出口預配艙單,有的需要在海關大廳里的電腦里查詢,有的則可以在系統中查詢,只有有預配艙單,報關單才可以發送,否則系統會自動退單。
5、確定有預配艙單後,對無誤的電子數據發送,當系統提示該單已接單時列印正式的紙質報關單。
6、將准備齊全的報關單據裝訂起來,蓋章。
7、蓋章:報關單第一聯和手簽聯上蓋報關章,並且報關員簽字。
8、遞單:剛開始是掃描報關單號後排隊等待接單,但後來海關系統出現問題就直接排隊了,這樣會快些。
二、工作態度
我們在報關員的公司工作的,與人的關系處的好,而且自己的形象也不錯,那就在以後的工作中會受到歡迎的,許多問題也就迎刃而解了。勤奮是我一直堅持的好習慣。只有這樣你的業務才能夠熟練和精通,並且要積極好動,多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會有多的收獲的,最重要的就是搞好人際關系和塑造自己的形象,因為在以後的工作中你是要經常和人打交道的,與客戶,與官員。
從報關員半年工作總結中,再一次發現以前在學校里學的只是理論上的東西,和實際的操作有很大的差別的。就報關單的填制就可以知道的。
三、工作總結
這次我們填制了不同條件下的報關單,查詢了很多商品海關編碼,我在實習過程中感覺到自己對報關單的具體填制內容並不熟悉,還有很多的東西不懂;在查詢商品編碼時對各種商品的所屬的類別,因此查詢時耗時太長,但經過實習,我對這些內容更加了解也有了一定的掌握。報關單的填制需要我們的認真仔細分析,從提供給我們的單據中去提取有效的信息;海關編碼的查詢首先要准確的確定商品所屬的商品大類,然後再從大類下的小類查詢,還需要注意大類中的特殊規定,從而正確快捷的找到正確的編碼。
報關是一個繁瑣的過程,需要我們集中精力去完成。自我總結是檢驗我們平時工作學習的一種方法,使我更清楚的認識到自己有哪些的不足之處,從而改正我在工作和學習中缺點,更好的認識自己。作為一名合格的報關員,在以後的工作中,我要堅持學習才能更好的提高我的能力,同時還要注意相與公司前輩互幫助和合作,相信一份耕耘一份收獲。
__社區工會在街道工會的正確領導下,以新區建設和迎「十運」為中心,著力加強基層工會組織建設,以職工維權為重點,以「示範社區工會」建立為載體,堅持規范化、屬地化管理,緊緊圍繞村支部中心工作開展工會工作,為社區「三個禮貌」協調發展,再立新功,再創輝煌。具體總結如下:
一、建立健全組織網路,做到管理規范
村支部高度重視工會工作,由專職副書記分管該項工作,加強工會的領導。一是按街道工會的要求,年初,制定了工會工作計劃,組織網路,工會工作制度上牆;二是把工會工作列入支部工作計劃,每個月召開一次工會領導小組及網路人員會議,討論研究工會工作;三是進一步明確工會領導小組人員的職責,各盡其責,發揮工會的職能作用;四是加強流動人口的管理,用心做好流動人口在非公企業工作的入會工作,健全管理台帳;五是發揮轄區村民組長的作用,為非公企業工會小組做好服務和協調,及時向社區工會反饋信息。
二、堅持不懈抓好平等協商,簽訂群眾合同
為維護非公企業工會小組合法權益,社區工會召開了職工大會與五家非公企業工會小組簽訂了平等協商,群眾合同,進一步規范管理,建立工會小組的會員檔案及相關台帳。組織職工代表參加了街道工會首屆區域性職工代表大會,審議透過工會有關章程。在澤豐辦公用品公司推行非公企業職代會,強化民主管理。村工會工作人員經常到非公企業指導工作,了解企業生產、經營狀況,存在的困難和問題,為他們做好服務,排憂解難。
三、突出維權,發揮工會作用
工會的主要職能就是維護廣大職工的合法權益,社區工會建立健全勞動關系三方協調機制,預警機制、勞動爭議調解機制和勞動安全監督機制,對非公企業加強組織領導和業務指導。工會還利用流動人口管理站,加強對外來務工人員的管理和維權。六月份在維權站召開外來務工人員座談會,發放致外來務工人員的一封信,調查問卷,並了解他們生活工作狀況,存在什麼困難等,增強他們自我保護維權的意識,工會力求把各項工作做實,做到位。
深入貫徹《安全生產法》,切實做好安全生產勞動保護工作和街道「建立最安全街道」工作結合起來,開展零點目標競賽活動,促進非公企業保護工作法制化和規范化。組織工會網路人員學習《安全生產法》,每季度開展一次安全生產大檢查,努力營造「關注安全,關愛生命」的良好氛圍。
四、建立特困職工檔案,慰問關心困難職工
為了確實關心特困職工的溫暖,村工會對社區工會小組的職工進行全面調查摸底,掌握困難職工的狀況,為他們排憂解難,今年春節前夕,村工會召開非公企業私營主聯誼座談會,讓企業主獻一份愛心,共捐款24300元,走訪56名特困職工,送去組織的關懷和溫暖,此外,還為一戶特困職工維修了險房。
一年來,雖然做了一些工作,取得了必須成績,但離街道工會的要求還有差距,主要是非公企業工會小組職代會還沒有全部健全。__年將進一步加強工會自身組織建設,守住「示範村工會」榮譽,在每個工會小組建立職代會,充分發揮工會橋梁紐帶作用,體現維權,為實現富民強村,兩個率先再做新貢獻,再創新業績!
時間過的真快,轉眼20__年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的並肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據准確、作業標准規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。現將__年的不足和缺陷總結出來,以望在今後的工作中加以提高和改進。
一、倉庫保管工作
第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄台賬追索法等。
二、存在問題及計劃
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今後的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好准備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破,通過制定,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
2、要堅持個人,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業余時間加強學習。
3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。
4、加強物流管理、供應鏈方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。
在新的一年裡我將努力學習、總結、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。
大南邢學校的網站,已經成為學校對外宣傳的一個窗口,成為教師互相學習交流的平台,成為教師提高業務的一個有效途徑。同時,也是家長、學生之間互相交流的平台,家庭與學校互相交流的平台。家長、學生、教師與外界互相交流的平台。具體的工作總結如下:
措施與做法;程度與效果:
一、網校建設情況一周公布一次,網校建設結果作為教師評模、選優、晉級、考核、聘任的重要依據。提出最低要求:每人每天發稿3篇。
二、及時發布各種信息,讓網校成為對外宣傳學校的一個窗口。二年來,我校開展的各項教育教學活動,能夠運用圖片、文字等方式,通過網校及時准確地發布出去,使學校的各項工作得到展示和宣傳,成為與外界溝通的橋梁紐帶。二年來,我校共發布教育教學新聞稿417篇,其中,李建庭380篇;宋麗萍22篇;邢韞華13篇。
三、成為教師互相學習交流的平台。我校所有注冊的網校教師都有自己的辦公平台,他們能夠把自己的學習心得及體會以文稿的形式發布,同時把好的教學視頻及優秀的教學課件發布出來,供大家學習、使用。我校共發布文稿7064篇,其中,邢韞華3022篇;李建庭2189篇;宋麗萍1098篇;牛變英384篇;王鳳蘭371篇。
四、成為教師提高業務的有效途徑。我校的教師能夠經常化到網校上流覽各種教育教學信息,下載各種優秀的課件。我校教師積分情況:總積分23802分;其中邢韞華9337分;李建庭7632分;王鳳蘭2479分;牛變英1678分;宋麗萍1666分。
五、成為家長與家長之間、學生與家長之間、學生與學生之間互相交流的平台,家庭與學校互相交流的平台,教師與外界互相交流的平台。全校學生人人注冊,學生家長全部注冊,學生、家長、教師經常通過網站平台交流互動,溝通看法、互相學習、共同提高。其他校的學生、家長、教師經常通過網站平台與我們交流互動,溝通看法、互相學習、共同提高。日訪問量統計如下:邢韞華24465人次;李建庭16366人次;牛變英2905人次;宋麗萍2778人次;方曉峰2189人次;王鳳蘭20__人次;張婧183人次;郭美生21人次。
問題與思考、下一步打算:
1、教師新聞稿撰寫質量須加強,力求每篇新聞稿都被市教育網站採納;
2、加大教師瀏覽網校的次數與質量;
3、多上傳學校教育教學工作圖片;
4、讓網校成為學校工作同步展示的一個有效窗口。
6. 給女兒最好的教育是底線教育,給兒子最好的教育是陽光教育
家庭教育對於孩子的成長而言有著極其重大的影響,不同家庭的教育方式直接影響到孩子日後的成長。
1:作家羅松講過兩個故事。
第一個故事關於女孩:
一個步入青春期的高中女孩凌晨才回家,過了幾天,父親約她外出喝酒:「盡量喝,喝醉,爸爸帶你回家。」那一晚,女孩醉倒在吧台上。
第二天,她一醒來,就看見了父親寫給自己的一封信:「你記得昨晚喝了多少酒醉倒的嗎?一共是兩杯啤酒跟五杯角HIGH,記住,這就是你的極限。世界上有很多壞人,我沒辦法永遠在身邊保護你,所以才讓你知道你的極限,你一定要學會保護自己。」
第二個故事關於男孩。
一個14歲男孩,在書亭看到了一本很喜歡的書,可是身上沒帶那麼多錢,於是就偷偷把書藏進了懷里,不料卻被老闆發現了,把他扭送進了派出所。很快,孩子的父親趕到了。
男孩低著頭,等待父親的大罵。但父親並沒罵他,而是對書亭老闆說:「他一定十分喜歡這本書,只是因為沒有帶足錢才這樣做的。你看這樣行不行,我出三倍的錢買下這本書……」
出了派出所,父親對孩子說:「人這一輩子都會犯錯誤。聽著,忘記它!不要讓它在你心裡留下陰影,好好學習和生活,以後不再犯同樣的錯誤。」
講完這兩個故事後,羅松說了一句我非常認同的話:給女兒最好的保護是底線教育,給兒子最好的保護是陽光教育。
2:有關女孩的底線教育,有四點特別重要,希望大家可以告訴自己的女兒。
第一個底線教育:身體底線。
《虎媽貓爸》有這么一個劇情:羅茜茜剛被保送直博的時候,博導陳小武開車帶羅茜茜到他姐姐家,進門不久他就把防盜門反鎖了,然後開始講他和師母關系不好……然後他就要霸王硬上弓。
羅茜茜就大哭大鬧起來,陳小武生怕驚動了鄰居,於是立馬停止了侵犯。事後,為避免再次落入「色狼」之手,羅茜茜尋求交換生項目,毅然出了國。
羅茜茜沒有像其他女孩子一樣,迫於導師的打壓和恐嚇而默默忍受。因為父親對她說過一句話:「千萬不要為任何事情出賣身體,以換求什麼好處。」所以關鍵時刻,她選擇了抗爭。
何為身體底線教育?身為父母一定要告誡女兒:不要為任何事情出賣和傷害自己的隱老滲身體。
第二個底線教育:生活底線。
我曾經看到過這么一個故事:
女兒考上大學後,父親給她寄錢:「1200元夠不夠?」
女兒回答:「夠了。」
父親又說:「想買什麼就買,別虧自己。」
女兒聽了,半天不作聲。
父親覺得奇怪:「怎麼了?」
女兒說:「室友和我一樣,每月家裡也是給1200元,但她生活質量比我高,每天都有零食吃,每周都去麥當勞……」
父親說:「她是不是在打工?你不要去,耽誤學習。」
「她沒有打工,是在談戀愛。有一次她約會回來對我說,其實她不喜歡那個男生,只是喜歡他替自己買單而已。她還說我傻,可惜了這張臉,如果她有像我這樣漂亮的臉,根本不用向家裡要錢。」
父親放下電話,立即給女兒打了1500元,對女兒哦:「從這月起,我每月給你1500元。多出的300元,你可以買零食。還有,如果你戀愛了就要告訴我。我每月再給你500元,作為戀愛經費。請你一定要記住,每次約會,都不要忘了帶上自己的錢包。」
這位父親為什麼要這么做?他在給女兒灌輸一個生活底線——要有經濟獨立能力。
「經濟獨立的女人,是最有尊嚴的女人。經濟不獨立,人格便不獨立。人格不獨立,愛情便不獨立。」
第三個底線教育:感情底線。
作家柒柒曾寫過一慘痛經歷:大三時,她愛上一個男生,為了討好這個男生,她低到了塵埃里。
男生喜歡吃魚,柒柒就在寒冽的冬晨,在河邊守候數小時,為他買最新鮮的魚。
兩人吵架了,明明不是自己的問題,柒柒也要站一整夜的綠皮火車,去他的城市,跟他說聲對不起。
大冬天,例假來了,她蹲在地上,也要把他的臭衣服洗得乾乾凈凈。
柒柒以為,這樣就能換來他的真愛。
可她熬好魚湯,電話他回來吃飯時,換來的是一聲:「煩不煩,我正忙。」她將干凈的衣服放到他面前時,換來的是一句:「這本來就是女人該做的事。」
即便這么忍氣吞聲,柒柒最後還是失去了他。
多年後,回憶這段感情經歷時,柒柒這樣寫道:
「我一直以為妥協一些將就一些,這個世界就會為我讓出一席之地,後來才知道:你永遠無法感動一個不愛你的人。」
所以現在,柒柒總含念是給女兒強調一個「感情底線」:「不要在一個不愛你的人身上浪費時間。更不要為他無底線地犧牲自己,因為你永遠無法感動一灶脊個不愛你的人。」
第四個底線教育:生命底線。
「我們一生中,總難免遇到惡人。當遭遇惡人時,如果你沒有能力和歹徒斗爭,就應該打迂迴的戰斗,不管手中的東西有多麼重要,都不應該和其發生正面沖突。最好的選擇應該是舍財保命。」
因此一定要教育女兒:生命高於一切,沒有什麼物品能比生命更重要。
我們一生中,也總難免遇到傷心事。但不管遇到多大的傷心事,都不能選擇終結生命,自殺是解決問題中最愚蠢的辦法。」
3:給兒子最好的保護是陽光教育,有關男孩的陽光教育,也有四點特別重要。
第一個陽光教育:冒險教育。
我發小劉宇是搞地質勘測的,他最喜歡帶兒子去探險。比如,上周他就帶兒子小劉野營去了。奶奶本不想上孫子去:「那個山太陡了,摔了咋辦?」「還有野豬,危險得很。」
但劉宇偷偷對媽媽說:「其實就是一個普通旅遊景區,我告訴他可能有野豬出沒,是想練練他的膽。」
那晚,父子倆在帳篷里,似乎聽到了野豬的叫聲。劉宇把一根木棒遞給兒子,
自己也抄起一根,假裝守衛起來。這樣的「冒險教育」,讓他家小兒子的膽子比一般小孩大,十足的男子漢氣息。
現在總有很多家長這樣教育兒子:「那裡不能去,這個地方不能待,太危險了!」
教育家理查德說得好:「缺乏冒險精神的孩子,往往習慣於墨守成規,既性格孱弱,又不善創新。」一個男孩子,應該要具有冒險精神的。
第二個陽光教育:規則教育。
作家林曦講過一個教育故事:孩子與同學打架,回家後大哭。
我問他:「你很委屈,很生氣嗎?」
孩子說:「嗯,我要報仇。」
我問他:「那你打算怎麼做呢?」
「找根棍子,不行,我要像電視里一樣,用劍刺他。」
「好,這樣很解氣,爸爸幫你准備一下。」
過了一會,我抱著衣服和被子下樓。孩子一臉驚訝:「你怎麼拿這么多衣服?」
我回答:「如果用棍子呢,你會被帶到少管所,至少要住上1個月,所以要給你帶換洗衣服;如果用劍的話,就要呆很長時間,肯定得准備被子啊!」
孩子紅著臉說:「真的會這樣嗎?」
我回答:「嗯,法律規定是這樣。」
「那我們算了吧。」
「可是,你不是很生氣嗎?」
「其實我也有錯,我不生氣了,我去跟他道歉。」
「好,爸爸支持你。」
在「冒險教育」的基礎上,必須得增加一個「規則教育」,用規則來平衡冒險。
我特別喜歡這位父親對兒子說的一句話:「不管做什麼事情,都要往最壞的結果想一想,這個最壞的結果如果能接受,就可以試一試。如果承受不了,就不要去做。」
第三個陽光教育:挫折教育。
西安交大博士研究生楊寶德,因為不堪導師騷擾而自殺;中興程序員歐建新,因為不堪被公司辭退而自殺。從某種程度上說,他們之所以選擇自殺,就是因為缺少了挫折教育。
前段時間,在央視看到一故事。一長途車司機,因為常年不在家,就利用寒假帶著兒子一起出車。那路陡峭崎嶇,行車步步驚險。在翻越一座大山時,車子壞了。父親趴在雪地上修車,一趴兩小時。
車修好,沖上山頂那一刻,他告訴兒子:「你記住,人生就是這樣。關鍵時候就得咬著牙往前沖,沖上去就能看到萬丈霞光。」
這位父親只有小學文化,但他給了孩子很多這樣的挫折教育,後來,他兒子考上了博士。
在畢業典禮上,兒子說:「我之所以能跳出農門考上博士,是因為父親從小就告訴我:生活中打倒我們的絕對不是挫折,而是面對挫折時的消極逃避態度。」
第四個陽光教育:獨立教育。
一位我尊敬的公務員朋友,講過他父親教他做人的故事:
他爸在他暗戀一個姑娘時說:「一個姑娘不會因為你專一痴情而喜歡你,只會因為你優秀而喜歡你。」
朋友感嘆:真是醍醐灌頂。
初中一年級,他爸問他:「怎麼才能讓別人尊重你?」
「我尊重別人,別人就會尊重我。」
「錯了。是實力。」
朋友感嘆:太他媽深刻了。
他父親也是一個不大不小的官,但說話從來輕聲細語,只對他說過一句狠話:「不要妄想我會給你報銷發票。」
朋友感嘆:這句話,成了我的做事准則。
後來,他身邊很多同事都犯事入了獄,但他卻一直清清白白、平安無事。他感嘆:「所以我一直很感謝我父親。」
楊絳的父親楊蔭杭說過一句話:「教育孩子獨立,勝過當第一。
7. 情景活動作文150字『信』片段式
老師手臂一揮,幾名同學飛奔出去,拿回籃球就玩了起來。小明剛上場就投中了一個3分球,旁邊的人發出一陣陣歡呼聲。小力也投了幾個球,但球好像不願再進籃筐,一個也沒中。
過了一會兒,他們打起了比賽。小馬從遠處傳球給小明,小明一個三步上籃就奪取了兩分,再加上小馬的幾個兩分球,一下子他們就扭轉了局勢。
當然也有人不參加比賽,那些人都是認為比賽不公平的。開始我還玩幾局,後來就不再玩了。我們也不是閑著,一會兒跑步,一會兒競走。
到了實心球拋遠運動的時間,我和小力站在一排,「三、二、一、投!」兩個球從規定的線上飛了過去,停在了同一條線上。
8. 你見過最厲害的程序員是怎麼樣的
以前曾經做過十餘年的編程,見識過不少程序員,其中有兩位是比較厲害的。
第一位,J同學,非科班出身,糧食專業畢業的,之後在一個食品廠工作,因為比較清閑,於是他突發奇想,想考某個211的計算機研究生,就去買了書來看,但是要實踐啊,他又沒有計算機,就有空總去公司的電腦室蹭機器用,電腦室的人,就讓他幫忙開發一個工資管理系統,不知道是不是想為難他,結果他研究生是沒考上了,但是經過一個月的摸索之後,居然把工資系統給做出來了。讓電腦室那些科班畢業的人臉上掛不住啊!
之後他就斗膽去了一個國內知名的企業應聘程序員,居然還給應聘上了,慢慢做到了華南區的技術總監,再後來他幾個同事出來創業,高新挖走他。
他這個人就是傳說中的怪俠,非常低調,樸素,不按時上班,不按時下班,工作效率非常高,愛抽煙,請教他什麼問題,他一時想不出來的話,就去外面抽根煙,煙抽完了,回來就會有答案,反正非常神奇。
第二位,B同學,科班出身,211大學計算機研究生,當時是他的導師跟我們單位有來往,推薦過來的,我面試的他,惜話如金,聽說他C語言非常厲害,但是當時我們做項目需要PB,他說他不會,我就說,那給你一個星期的時候,你回去學習一下,再來面試。一個星期後,再過來,給他一個小模塊,很快就做出來,非常棒,之後,項目的技術難題,大部分都是他解決的。平時,他也不怎麼跟我們來往,但是有事就做,也不打 游戲 ,按時上班,按時下班,非常討厭加班。
遇到技術問題,下班後打電話給他,他不接的。有一次,我們第二天系統要上線,大家都在忙著測試,加班,他到點就走了,領導追到電梯門口,問他,XX哥,你走了,他說了一個字,是,就進電梯了。後來也是被高薪挖走,聽說到現在40歲也還沒結婚。
我們公司有一位非常厲害的程序員,基本上一個人當做一個排兵力使用。也就是說一個人寫代碼的效率基本上抵得上10+人的能力,一年隨隨便便寫個幾十萬高質量的代碼。這種人對編程語言的理解已經到了登峰造極的地步,且能夠靈活自如地使用。
在自己編碼能力強的同時,對架構的理解能力也是超強,一個大的系統能夠很快地進行模塊拆分,快速的定義不同模塊間的交互介面,可以快速的安排任務下去。
另外代碼的質量基本上沒地說,導致跟著他的測試人員幾乎發現不了Bug,這哥們在寫代碼的同時基本上順手就把單元測試寫好了,代碼質量高的簡直出奇。
當然了,至於學習什麼新的開源框架或者新的技術架構,基本上就是2-3天的功夫,就可以全面掌握。
目前為止,公司一直當做寶一樣供著。
我見過最厲害的程序員,是在2001年入職的一間香港電路板公司的電腦部經理,他也是最值得我尊重的程序員,那他最厲害的地方在哪裡呢?
編程語言只懂Foxpro DOS版本,但所有的ERP流程,英文、管理方法說得滴水不漏,有一次和財務的同事聊天,才知道他的月薪達8萬多。
很多程序員最怕大老闆提問題,但在他的眼裡,大老闆提問題就是一個商機,多多少少都要老闆加工資加設備。 高情商的表現就是無論下屬或老闆通通管理得服服帖帖,包括我自己,甚至老闆還沒有說話就己經知道老闆的心思了。
老闆分配的編程任務應期三天完成,絕對不過4天。軟體開發效率的提高,自然要依賴下屬心甘情願的加班付出才行,做到這一點,真的是難能可貴。
最厲害也是我最佩的一點就是,40多歲了頭發還沒有一點白的跡象,每天高效率的工作,下班後就拋開工作的煩惱,盡情桑拿按摩享受。
我認為最厲害的程序員不是編程技術,而是如何利用編程技術,不知道你認不認同?
應該是讀研時的學長,精通Java和Python,畢業後進去微軟研究院工作。
當時和他在一個項目組,他獨立完成了教學平台語言分析模塊,NLP 模塊。我們團隊任何問題都能很快給出解決方法,前端後端都擅長。
當時我剛接觸Linux,他就已經把Linux作為工作學習唯一的選擇。經常用terminal 操作,敲起代碼太帥了
誠邀,本人在杭州華為研究所工作,之前在一家創業公司工作過,公司里一個工作10年的大神,撐著整個創業公司,老闆總能拿到某些項目源代碼,不同語言的,c c++ .net java總之很多,給他,一禮拜就可以全懂了,所有語言基本都是1禮拜搞定(玩代碼的都知道精通一門語言後學其他的特別容易,不外乎面向對象的,面向過程的,然後就是各種API )上手做項目,之前很多不懂的問題問他都可以從本質上分析得很明白,主要是基本上看幾眼就可以知道哪裡錯了。或者大概方向,我後來去華為,都是他建議的,現在還在那公司的他聽說是技術總監了,應該不怎麼敲代碼了。
核心的代碼總是有那一兩個程序員來實現的。比方說現在微信的一開始的核心代碼。
比方說Linux的核心代碼, 都是由林納斯·托瓦茲編寫的, 並且為了能夠讓開源社區的人一起進行開發, 又編寫了Git版本控制。當你不滿意某個軟體或者系統的時候, 能夠自己實現並製作出更好的也許就是厲害的程序員吧。一直到現在很多的系統分支都是來源於Linux的內核。
最後如何成為最厲害的程序員, 還是要學習基礎核心的知識, 操作系統, 數據結構, 演算法, 編譯原理, 計算機網路, 在這個基礎上學習編程都是為了更好地實現自己的心中所想。為什麼這樣寫, 這樣寫會產生什麼效果。 為什麼Golang最近這么熱, 為什麼鴻蒙會被看好, 它又和其他的有什麼區別, 就可以自我判斷, 而不是見風就是雨。
最後希望自己也成為那個最厲害的程序員。
很久以前,我用win98的時候有次我系統崩潰了,因為我是電腦白痴,我朋友給我介紹了一個高手來幫我修電腦。
他看了一下電腦,問我有沒有98的盤,我說沒有。
他想了一下,叫我把固定電話拿給他,我想修電腦要電話干什麼,但人家是高手,我也不好說什麼,就把電話拔下來給他了。
他把電話線空著的一頭接在電腦的一個插孔內,然後進入dos,就開始在電話上不停的按著鍵,他按鍵的速度異常快,但是只按0,1兩個鍵,我搞不懂這有什麼用,但也不敢問,看了半個多小時,他還是不停的按這兩個鍵,我徐徐的有些困,我問他這東西要搞多久,他說要幾個小時,我給他倒了杯茶,就一個人去隔壁睡覺了。
醒來的時候,一看已經過了4個多小時,我起身到隔壁,看見他正在98裡面調試,過了一會兒,他說,你試試,我坐上椅子用了一下,真的好了,我當時也不懂電腦,謝過人家就走了。 後來我慢慢對電腦有了了解,終於了解,原來當時那位高手是用機器語言編了一個98系統,我後來問我朋友那位高手的下落,我朋友說前幾年去了美國之後,杳無音訊....
五年前有幸在一家軟體公司做產品經理。小的軟體公司。坐標西安。招人還挺不好招的。雖然給的薪水還不錯。但是真心不好招人。這種小軟體公司沒有名氣。真正牛逼的人都不來。
百試幾百人,包括做產品和前端的也算在裡面。光程序員這塊。有百分之六十的投簡歷的都是從某培訓機構出來的。所以的項目經歷。和待過的公司都是一模一樣,有明顯的人為的痕跡。
但是後來實在沒有人手。招了一兩個,差。差。差。真是差到極點
後來又經人推薦,招了一個,說是做安卓開發的。結果連個軟體的心跳包都調不好。軟體的升級這塊都搞不定。最後還是我這個外行,逼著他。一點一點卡,才把軟體升級這塊稍微搞上路了。
說出來真是讓大家笑話,華為的外包中軟國際。有個孩子實在忍受不了裡面的虐待,在裡面工作了一年半。然後跳到我們公司。這個孩子,才是稍微讓人可以用一下。就是起碼。你給他的工作。他能完成。其他的人都是在摸魚。因為這個公司的老闆以前也不是做手機軟體這塊。沒有資源,不認識人。
他是做電腦PC軟體,到後面做BS系統多一點。其實這種沒有技術含量,找的別人的框架。去修改。
普通人見不到最牛逼的程序員,最牛逼的程序員,一定是在最牛逼的軟體或者互聯網公司的深宮後院裡面。還沒出世的。就像當初的張小龍,史玉柱,裘伯君一樣。
你現在能看的牛逼的,感覺牛逼的。都是因為你不懂這個。你才覺得牛逼。包括前幾年比較活躍的黑客們,製造一些病毒。這都不是牛逼。包括熊貓燒香的李俊,普通人覺得他可牛逼了。但是真正的他出來後,去金山 360這種公司,提鞋別人都不要。
因為搞破壞不是牛逼。也不是自己水平有多牛逼。
我來講一個我見過最厲害的程序員。
這個程序員是我第一份工作碰到的大牛,我的第一份工作在中興通訊成都研究所,當時是做操作系統研發的。
我們當時經常會做一些培訓和技術分享,那時候我才入職3個月,我發現公司里有個人每次技術分享時候,就很多人去聽,並且會議室爆滿,連站的地方都沒有,然後我有次也去聽了一下, 第一每次目睹大牛的風采,因此操作系統是最底層的研發工作,會涉及到內核這塊知識,而linux內核知識特別抽象,看書根本很難看懂,但是這個大牛能把很難的東西講的很容易理解,並且在會上面對大家的提問總是能對答如流,實在是厲害。
而後我通過公司里的老員工才了解到,這位大牛是自學成才的,他的文化程度才初中,破格錄取到中興通訊,當時是操作系統部門的技術專家,他都能自己編寫操作系統,對各硬體都非常了解,也出了很多書。可見興趣是最好的老師,讓他能夠在程序員中發光。
必須是ACM大神,樓天成,樓教主。不了解他的可以網路之。是個天才一般的存在。
幾年前清華大學找同學玩,他那時是清華軟體學院的學生,突然說要帶我去見他的偶像,還說是最後的機會了,我們跑去計算機學院,當時博士正在答辯,通過在場的同學找到了他,他很靦腆的千呼萬喚始出來。他們兩在那裡交流了半個多小時,最後互留了EMail,我跟他聊了些我專業的內容,他還蠻好說話。 後面還通過這位同學認識另一位ACM屆大神,上海交大的戴文淵。我對編程略有了解,主要還是崇拜天才。