程序員小鴻

1. java程序員發展前景怎麼樣大不大

java作為當前最流行的編程語言之一，在生活中許多地方都得以應用。那麼如此流行的java語言，java程序員的前景怎麼樣呢?大不大呢？

在選擇一門職業前，很多人都會出現很多憂慮，比如，這個行業的前景如何，以後可以向哪些方向發展，以後會不會落後?

今天與大家大家詳細講解一下，java程序裂胡彎員的未來發展前景如何!

當前，java程序員有兩條開展曲線：

1、辦理道路

一個java團隊，是有java程序員，小組負責人，項目經理，企業主管組成。所以程序員可以很系列的了解、接觸公司的肆悶辦理道路。通過不斷的學習，使自己成為公司的高層。

2、技能道路

java有很多的發展方向，java程序員、高級java程序員、體系剖析師，到架構設計師，等等。在java這條道路上，要不斷的嘗試，進步，立足於計算機的整個發展中，成為高端的軟體技能任務者。

3、高端產物

騰訊的馬化騰，360的周鴻_，他們都是由程序員做起，然後創始自已的產物和工作。所以java程序員要有自己的思想和產物。

每個人都有自己適合的那條路，不一定一條路適合適合每一個人，所以你需要根據自己的特點、興趣來選擇自己的發展方向做坦，努力，一定會實現的。

2. 鴻蒙確實用了安卓開源項目代碼，但安卓套殼論卻是一戳即破的謊言

現在華為鴻蒙系統（Harmony OS）已經到了大規模推廣、搭載前的最後公測階段，已經有很多人升級到了鴻蒙，事實就擺在面前了，所以現在關於鴻蒙系統是PPT的說法，差不多都該很快消失了。

目前對鴻蒙系統的質疑聲音，又集中到了「安卓套殼」這個老話題上來，畢竟鴻蒙系統確實是全面兼容安卓APP，而且在日常界面上也和安卓系統很類似。很多所謂程序員就根據鴻蒙系統中確實有很多AOSP（安卓開源項目）的開源代碼來認定，鴻蒙系統就是安卓套個殼而已。

一、這樣的觀點，實際上從稍有知識產權、法律常識的角度看，根本就是不可能成立的。

難道一個強悍的谷歌公司，就沒有幾個律師（法務）懂這事？你以為谷歌強制要求的 安卓手機開機界面「Powered by android」 只是個擺設，或是個花架子沒用的？如果說誰家手機系統底層是安卓，卻不遵從這個規則，怕是早就被谷歌告進了法院。谷歌有多麼狠沒人不知道吧？要知道谷歌自家私有的GMS（谷歌移動服務），早就禁止華為手機安裝了。當時谷歌那可是步步緊逼，堅決把禁止華為使用GMS進行到底的力度。

放心吧，谷歌沒這么傻，華為更沒這么傻。如果鴻蒙系統不是完全自己開發的，華為有必要多此一舉？ 華為現在的 「安卓+EMUI+HMS（華為移動服務）」模式 ，不也是用得好好的嗎？ 而且，「安卓+EMUI+HMS」這個模式，只要華為想用安卓開源系統，還可以一直用下去，完全符合開源項目規則。

其實這也是目前小米、OPPO、vivo、三星等所有安卓系手機廠家都在做的，比如小米的安卓+MIUI等。況且，華為的EMUI也很強大，完全不比任何別家UI系統差。

二、即便是從軟體技術、軟體開源社區及開源軟體規則這些常識看，鴻蒙系統使用AOSP（安卓開源項目）的開源代碼不但合規，還是合情、合理的。

下面咱們來看看2021年1月下旬，華為消費者業務軟體部總裁、鴻蒙操作系統負責人王成錄接受采訪時，對鴻蒙系統全面、深入的介紹。王成錄這位資深「程序員」，應該是最有資格介紹鴻蒙系統的了。

這里王成錄還是把對鴻蒙系統的質疑歸結於理解不一致的問題。他說並不是所有安卓代碼都是谷歌開發的，安卓系統的絕大部分代碼來自開源社區。

鴻蒙也會吸收社區的優秀技術和代碼，用了AOSP（Android 開源項目）的開源代碼，就認定鴻蒙是安卓換了皮，說明這類吐槽者沒有太准確理解什麼是開源。開源系統的最大意義就在於大家都來貢獻代碼，大家都可以免費使用。而華為本身就是安卓開源系統最大的貢獻者之一。

王成錄說到 今年10月，鴻蒙第三階段的開源代碼會上線，來自AOSP社區的、由谷歌貢獻的代碼就幾乎沒有了 。相信華為的這個時間表，那些吐槽的所謂「程序員」應該可以理解了。

由此可見， 鴻蒙系統是龐大的，特別是前期吸收開源社區的技術、代碼，都可以顯著提高系統開發的進程，華為何樂而不為呢？這個槽點，該破了。

類似的，鴻蒙系統對於安卓APP的兼容，也是這個連續性的道理。王成錄明確提到，現在鴻蒙生態的應用量（APP及開發者）還不夠多。他說谷歌安卓系統有約2000萬開發者，蘋果iOS有2400萬開發者，鴻蒙生態的開發者數量還差很多。所以， 在鴻蒙生態起步的初級階段，兼容安卓不但不該被吐槽，反而應該是一個妙招 。

當然華為也沒有忽視自有生態建設。華為選擇了中國應用市場（APP）下載量排名前200的廠家，一個個去溝通，已確定做方案的達到70%。鴻蒙生態建設非一日之功，早在緊張進行中。

這些吐槽的所謂程序員，要麼就是揣著明白裝糊塗，為了吐槽鴻蒙而裝糊塗；要麼根本就不是程序員，打著程序員的幌子，純粹就是為了吐槽鴻蒙而已。

三、最後做個善意提醒，現在用著安卓系統的手機廠家，也不要高興太早，或是暗自慶幸自己運氣好，沒有被谷歌打壓。

谷歌可是在一步步收緊對安卓系統的控制，說不定啥時候讓你交點兒使用費，怕是躲不開的。而且交點兒使用費，怕這還是好的。 要是哪天你也想真心實意做點兒技術活，也搞點兒高新 科技 ，難免要被美國盯上，難道就不怕和華為一樣也被禁掉GMS？多做點兒准備，不是壞事。

並且鴻蒙系統的微內核、軟匯流排、分布式架構的先進性，是安卓系統不可匹敵的。隨著鴻蒙系統生態進一步完善，加上華為鴻蒙系統的開放政策，相信用上更先進的系統，對任何廠商都有吸引力。用上中國自己的操作系統，何樂而不為？連谷歌都在開發安卓的替代系統Fuchsia了，難道還有人懷疑安卓必將被淘汰的結果嗎？

鴻蒙系統確實是個新事物，很多人對其缺乏認識是可以理解的。我們中國之前確實也沒有拿出一個成功的操作系統，鴻蒙系統突圍而出的難度的確很大，有些人缺乏信心也有可能。 但是現在華為有實力、有機會，鴻蒙成功就在眼前，我們還腿軟，就不該了。

3. 你見過最厲害的程序員是怎麼樣的

以前曾經做過十餘年的編程，見識過不少程序員，其中有兩位是比較厲害的。

第一位，J同學，非科班出身，糧食專業畢業的，之後在一個食品廠工作，因為比較清閑，於是他突發奇想，想考某個211的計算機研究生，就去買了書來看，但是要實踐啊，他又沒有計算機，就有空總去公司的電腦室蹭機器用，電腦室的人，就讓他幫忙開發一個工資管理系統，不知道是不是想為難他，結果他研究生是沒考上了，但是經過一個月的摸索之後，居然把工資系統給做出來了。讓電腦室那些科班畢業的人臉上掛不住啊！

之後他就斗膽去了一個國內知名的企業應聘程序員，居然還給應聘上了，慢慢做到了華南區的技術總監，再後來他幾個同事出來創業，高新挖走他。

他這個人就是傳說中的怪俠，非常低調，樸素，不按時上班，不按時下班，工作效率非常高，愛抽煙，請教他什麼問題，他一時想不出來的話，就去外面抽根煙，煙抽完了，回來就會有答案，反正非常神奇。

第二位，B同學，科班出身，211大學計算機研究生，當時是他的導師跟我們單位有來往，推薦過來的，我面試的他，惜話如金，聽說他C語言非常厲害，但是當時我們做項目需要PB，他說他不會，我就說，那給你一個星期的時候，你回去學習一下，再來面試。一個星期後，再過來，給他一個小模塊，很快就做出來，非常棒，之後，項目的技術難題，大部分都是他解決的。平時，他也不怎麼跟我們來往，但是有事就做，也不打 游戲 ，按時上班，按時下班，非常討厭加班。

遇到技術問題，下班後打電話給他，他不接的。有一次，我們第二天系統要上線，大家都在忙著測試，加班，他到點就走了，領導追到電梯門口，問他，XX哥，你走了，他說了一個字，是，就進電梯了。後來也是被高薪挖走，聽說到現在40歲也還沒結婚。

我們公司有一位非常厲害的程序員，基本上一個人當做一個排兵力使用。也就是說一個人寫代碼的效率基本上抵得上10+人的能力，一年隨隨便便寫個幾十萬高質量的代碼。這種人對編程語言的理解已經到了登峰造極的地步，且能夠靈活自如地使用。

在自己編碼能力強的同時，對架構的理解能力也是超強，一個大的系統能夠很快地進行模塊拆分，快速的定義不同模塊間的交互介面，可以快速的安排任務下去。

另外代碼的質量基本上沒地說，導致跟著他的測試人員幾乎發現不了Bug，這哥們在寫代碼的同時基本上順手就把單元測試寫好了，代碼質量高的簡直出奇。

當然了，至於學習什麼新的開源框架或者新的技術架構，基本上就是2-3天的功夫，就可以全面掌握。

目前為止，公司一直當做寶一樣供著。

我見過最厲害的程序員，是在2001年入職的一間香港電路板公司的電腦部經理，他也是最值得我尊重的程序員，那他最厲害的地方在哪裡呢？

編程語言只懂Foxpro DOS版本，但所有的ERP流程，英文、管理方法說得滴水不漏，有一次和財務的同事聊天，才知道他的月薪達8萬多。

很多程序員最怕大老闆提問題，但在他的眼裡，大老闆提問題就是一個商機，多多少少都要老闆加工資加設備。 高情商的表現就是無論下屬或老闆通通管理得服服帖帖，包括我自己，甚至老闆還沒有說話就己經知道老闆的心思了。

老闆分配的編程任務應期三天完成，絕對不過4天。軟體開發效率的提高，自然要依賴下屬心甘情願的加班付出才行，做到這一點，真的是難能可貴。

最厲害也是我最佩的一點就是，40多歲了頭發還沒有一點白的跡象，每天高效率的工作，下班後就拋開工作的煩惱，盡情桑拿按摩享受。

我認為最厲害的程序員不是編程技術，而是如何利用編程技術，不知道你認不認同？

應該是讀研時的學長，精通Java和Python，畢業後進去微軟研究院工作。

當時和他在一個項目組，他獨立完成了教學平台語言分析模塊，NLP 模塊。我們團隊任何問題都能很快給出解決方法，前端後端都擅長。

當時我剛接觸linux，他就已經把Linux作為工作學習唯一的選擇。經常用terminal 操作，敲起代碼太帥了

誠邀，本人在杭州華為研究所工作，之前在一家創業公司工作過，公司里一個工作10年的大神，撐著整個創業公司，老闆總能拿到某些項目源代碼，不同語言的，c c++ .net java總之很多，給他，一禮拜就可以全懂了，所有語言基本都是1禮拜搞定(玩代碼的都知道精通一門語言後學其他的特別容易，不外乎面向對象的，面向過程的，然後就是各種API )上手做項目，之前很多不懂的問題問他都可以從本質上分析得很明白，主要是基本上看幾眼就可以知道哪裡錯了。或者大概方向，我後來去華為，都是他建議的，現在還在那公司的他聽說是技術總監了，應該不怎麼敲代碼了。

核心的代碼總是有那一兩個程序員來實現的。比方說現在微信的一開始的核心代碼。

比方說Linux的核心代碼， 都是由林納斯·托瓦茲編寫的， 並且為了能夠讓開源社區的人一起進行開發， 又編寫了Git版本控制。當你不滿意某個軟體或者系統的時候， 能夠自己實現並製作出更好的也許就是厲害的程序員吧。一直到現在很多的系統分支都是來源於Linux的內核。

最後如何成為最厲害的程序員， 還是要學習基礎核心的知識， 操作系統， 數據結構， 演算法， 編譯原理， 計算機網路， 在這個基礎上學習編程都是為了更好地實現自己的心中所想。為什麼這樣寫， 這樣寫會產生什麼效果。 為什麼Golang最近這么熱， 為什麼鴻蒙會被看好， 它又和其他的有什麼區別， 就可以自我判斷， 而不是見風就是雨。

最後希望自己也成為那個最厲害的程序員。

很久以前，我用win98的時候有次我系統崩潰了，因為我是電腦白痴，我朋友給我介紹了一個高手來幫我修電腦。

他看了一下電腦，問我有沒有98的盤，我說沒有。

他想了一下，叫我把固定電話拿給他，我想修電腦要電話干什麼，但人家是高手，我也不好說什麼，就把電話拔下來給他了。

他把電話線空著的一頭接在電腦的一個插孔內，然後進入dos，就開始在電話上不停的按著鍵，他按鍵的速度異常快，但是只按0，1兩個鍵，我搞不懂這有什麼用，但也不敢問，看了半個多小時，他還是不停的按這兩個鍵,我徐徐的有些困，我問他這東西要搞多久，他說要幾個小時，我給他倒了杯茶，就一個人去隔壁睡覺了。

醒來的時候，一看已經過了4個多小時，我起身到隔壁，看見他正在98裡面調試，過了一會兒，他說，你試試，我坐上椅子用了一下，真的好了，我當時也不懂電腦，謝過人家就走了。 後來我慢慢對電腦有了了解，終於了解，原來當時那位高手是用機器語言編了一個98系統，我後來問我朋友那位高手的下落，我朋友說前幾年去了美國之後，杳無音訊....

五年前有幸在一家軟體公司做產品經理。小的軟體公司。坐標西安。招人還挺不好招的。雖然給的薪水還不錯。但是真心不好招人。這種小軟體公司沒有名氣。真正牛逼的人都不來。

百試幾百人，包括做產品和前端的也算在裡面。光程序員這塊。有百分之六十的投簡歷的都是從某培訓機構出來的。所以的項目經歷。和待過的公司都是一模一樣，有明顯的人為的痕跡。

但是後來實在沒有人手。招了一兩個，差。差。差。真是差到極點

後來又經人推薦，招了一個，說是做安卓開發的。結果連個軟體的心跳包都調不好。軟體的升級這塊都搞不定。最後還是我這個外行，逼著他。一點一點卡，才把軟體升級這塊稍微搞上路了。

說出來真是讓大家笑話，華為的外包中軟國際。有個孩子實在忍受不了裡面的虐待，在裡面工作了一年半。然後跳到我們公司。這個孩子，才是稍微讓人可以用一下。就是起碼。你給他的工作。他能完成。其他的人都是在摸魚。因為這個公司的老闆以前也不是做手機軟體這塊。沒有資源，不認識人。

他是做電腦PC軟體，到後面做BS系統多一點。其實這種沒有技術含量，找的別人的框架。去修改。

普通人見不到最牛逼的程序員，最牛逼的程序員，一定是在最牛逼的軟體或者互聯網公司的深宮後院裡面。還沒出世的。就像當初的張小龍，史玉柱，裘伯君一樣。

你現在能看的牛逼的，感覺牛逼的。都是因為你不懂這個。你才覺得牛逼。包括前幾年比較活躍的黑客們，製造一些病毒。這都不是牛逼。包括熊貓燒香的李俊，普通人覺得他可牛逼了。但是真正的他出來後，去金山 360這種公司，提鞋別人都不要。

因為搞破壞不是牛逼。也不是自己水平有多牛逼。

我來講一個我見過最厲害的程序員。

這個程序員是我第一份工作碰到的大牛，我的第一份工作在中興通訊成都研究所，當時是做操作系統研發的。

我們當時經常會做一些培訓和技術分享，那時候我才入職3個月，我發現公司里有個人每次技術分享時候，就很多人去聽，並且會議室爆滿，連站的地方都沒有，然後我有次也去聽了一下， 第一每次目睹大牛的風采，因此操作系統是最底層的研發工作，會涉及到內核這塊知識，而linux內核知識特別抽象，看書根本很難看懂，但是這個大牛能把很難的東西講的很容易理解，並且在會上面對大家的提問總是能對答如流，實在是厲害。

而後我通過公司里的老員工才了解到，這位大牛是自學成才的，他的文化程度才初中，破格錄取到中興通訊，當時是操作系統部門的技術專家，他都能自己編寫操作系統，對各硬體都非常了解，也出了很多書。可見興趣是最好的老師，讓他能夠在程序員中發光。

必須是ACM大神，樓天成，樓教主。不了解他的可以網路之。是個天才一般的存在。
幾年前清華大學找同學玩，他那時是清華軟體學院的學生，突然說要帶我去見他的偶像，還說是最後的機會了，我們跑去計算機學院，當時博士正在答辯，通過在場的同學找到了他，他很靦腆的千呼萬喚始出來。他們兩在那裡交流了半個多小時，最後互留了EMail，我跟他聊了些我專業的內容，他還蠻好說話。 後面還通過這位同學認識另一位ACM屆大神，上海交大的戴文淵。我對編程略有了解，主要還是崇拜天才。

4. 周鴻_與他的創業故事有哪些

周鴻_出生於1970年10月，籍貫湖北。由於同是測繪工程技術人員的父母遷居河南，他在那裡生活到高中畢業，中學生時，周就呈現出「牛人」跡象，多次在全國物理、數學競賽中獲獎。由於父母工作的便利，周很早開始接觸計算機。「不懂什麼編程，就是覺得好玩。」
1992年周被保送西安交大讀研究生。讀研期間「不務正業」，編過游戲軟體、殺毒產品。為拆胡了賣自己的產品還開過兩家小公司，招聘人手准備在全國「自建渠道」，以失敗而告終。
「創業受挫讓我明白自己欠缺的東西很多。我決定先進大公司，從最基礎的東西學起。」
1995年7月研究生畢業後，周鴻_加入方正集團，從程序員做起，由項目主管到部門經理、事業部總經理，最後做到方正研發中心副主任。並在這家公司找到了「另一半」。
1997年10月，周組織開發成功中國第一款自主版權的互聯網軟體———方正飛揚電子郵件。由於互聯網不屬於方正的主營業務，他再度萌發了創業的念頭。
1998年10月，周鴻_成立國風因特軟體公司，技術團隊來自方正。公司網站就叫3721，「不管三七二十一」的意思。新公司起步於五個人。周和同事找了套便宜房子，維持最低生活水平。自己做飯，像美國的車庫階段。
幾十萬元很快燒完。此時周剛推出「中文網址」(網路實名前身)，不知怎麼能掙到錢。回憶往昔，周感慨：「最可怕的是事業突然死亡。3721曾經走在生死線上，那種感覺比死亡還恐怖。」
1999年7月空御腔，周遇到了「貴人」：結識的IDG高級合夥人王功權給他投了25萬美元。有了錢，周的路子漸漸寬廣起來。1999年10月《IT經理世界》的封面報道寫道：「周斗衫鴻_和他的3721網站從互聯網創業新生代中脫穎而出，成為本年度中國互聯網經濟備受關注的一個。」2000年初，3721進行第二輪融資，獲得三家風險投資的二百多萬美元。
希望採納

5. 員工為什麼沒有積極性

職場中，沒有積極性的員工很多，原因會有所不同，在首廳激這里跟你分享3點緣由。

總之，工作沒有挑戰性、員工本身懶惰、工資太少，這些因素都會導致員工積極性不高，我們要具體問題具體分析。

我是哈默，和你一起成為職場中不可替代的人，微信公眾號【哈默老師】者襪。

6. 戴爾g55500系列p89f用的是什麼系統

7. 程序員30歲真的是坎其實，過了30歲，還能更上一層樓！

程序員干到30歲，好不容易從碼奴混到了白領，卻再也干不動了，還時時面臨失業的危險。30歲，是一個程序員傷不起的年齡。明天，何去何從？

在官場上，曾經有一個59歲現象，就是官員們會在59歲時，會使勁撈上一把。很明顯嘛，權力過期作廢，再不撈就要退休了，沒有機會了。

在程序員的圈子裡，也有一個30歲現象。當然，如果你有鐵飯碗，比如在國企或政府機關，那你是無法理解底層勞動人民的感受的。同時也要恭喜你成為體制內的一員，可以一直干到退休無憂。

30歲現象人人都明白，但要給出一個定義並不容易。列舉幾個表現，也許你會覺得心有戚戚焉。

面臨職業瓶頸，程序寫不動，上升又困難。

薪水較高，加班變少，後浪追前浪，面臨失業壓力；生活壓力劇增，不敢跳槽；

招聘程序員年齡限制在30歲以下成為行業潛規則，跳槽困難。

30 歲現象和59歲現象貌似不搭邊，其實都出於同樣的原因：價值貶值。 官員老爺在任就像皇帝，一旦退休，就成為了平民百姓，貶值那是自然的。而程序員也一樣， 所謂三十而立，一旦到了30歲左右，由於面臨結婚生子，一方面需要高薪撫養家庭，另一方面卻無法像以前那樣全身心投入到工作，性價比急劇下降；與此同時， 大批廉價的新手湧入，他們往往還使用最新的技術，老一輩程序員只能慢慢的靠邊站了。

30歲現象產生，只能程序員自身身上找原因。

當然我們也可以產業、從社會、從政府、從制度等多方面進行分析，發現不足，這些分析未必沒有道理，但是肯定沒有用，因為我們無法改變。所謂「 命苦不能怪政府，命背不能怪社會」 ，從外部找原因，只會讓我們滿腹牢騷，整天覺得自己生不逢時，苦悶不堪。

從自身找原因，試著問自己幾個問題：「為什麼我的性價比以下降？老闆為什麼要請我，給我高工資呢？一個人有價值是由什麼決定的呢？」

你也許可以列出很長很長的答案，但我想應該都可以濃縮為一句話：「一個的價值是由他的不可替代性決定的」。不可替代性可以理解為，為了替代你老闆需要付出的代價。

因為你的可替代性高，所以性價比下降。反之，因為你不可替代性高，所以老闆會給你開高工資。不是這樣的嗎？

有一則小故事：

技師退休時告誡自己的徒弟：「少說話，多做事。」

十年後徒弟也成了技師，他找到師傅，苦著臉說：「師傅，我一直都按您的教導做，只知埋頭苦幹，可那些比我技術差的都升職了、加薪了，我還是拿著過去的工資。」

師傅想了想，說：「你請一次假吧。如果一盞燈一直亮著，那就沒人會注意到它……」

徒弟恍然大悟，真的請了一星期假，等他回去上班時，廠長找到他說要給他加薪。原來，在他請假時，廠長發現，工廠已經離不開他了。

徒弟很高興，以後他時不時就請幾天假，每次請假後廠長都會給他加薪。一天徒弟請假後准備去上班，廠長卻告訴他：「你不用來上班了。」

徒弟苦惱地去找師傅，師傅說：「那天我的話還沒說完呢。一盞燈偶爾可以熄滅一次，可如果它總是熄滅，性質就不一樣了，因為沒人會需要一盞時亮時熄的燈。」

故事中，因為徒弟的不可替代，所以廠長給他加薪；後來因為有其它的燈亮了，他被替代了，廠長不需要他了，所以被炒了魷魚。

所以我們 歸根到底還是要提高自己的不可替代性。否則，一旦老闆覺得用較低的代價就可以替代你，那麼你就面臨可能失業的危險了。

那程序員到了30歲，怎樣提高自己的不可替代性呢？我們打算做一輩子程序員嗎？敢問路在何方？

作為一個過來人、一個資深程序員，我覺得有幾個方向可以選擇：

（1）成為技術大拿

其實，做一輩子程序員並沒有什麼問題，重要的是，你必須成為一個不可替代的程序員，也就是說，你要成為技術大拿，能夠解決普通程序員所不能解決的問題。技術大拿有兩個版本：

一 是程序員加強版。 你仍然是一個程序員，但你是一個很牛的程序員，憑借多年的積累，你在知識廣度和深度方面均已不是等閑之輩。從匯編到java，你樣樣精 通。你在意數據結構和演算法，對系統的優化有獨到見解，對設計模式如 數家珍，你還有完備的工具箱和自己的專用類庫。其實，加強版程序員有非常獨特的價值，可 惜的是，在現實中卻很少見，因為對任何一個公司而言，人才總是很稀缺的。老闆的眼睛是雪亮的，他怎麼會對你這種技術大牛視而不見呢，在你還沒有成為真正的 大拿之前，早已經被任命為系統架構師、項目經理或者更高的職位了。因此，你想守住自己的一畝三分地，悠閑的做自己的大拿，往往是不可能的。

二 是程序員升級版。 雖然你的內在仍然是一個程序員，但你的職位已經升級了，你成為了系統分析師或系統架構師。這是非常自然和現實的選擇。程序員與系統分析師 或架構師之間並有鴻溝，只需一步而已，你就可以從崎嶇山路駛向寬闊的大馬路。但這一步卻並不容易，需要幾年時間不斷思考、學習、實踐，才能化蛹成蝶。

（2）成為行業專家

行業專家也是一個公司不可缺少的角色，他們對公司的行業知識、業務流程和細節了如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務、不懂技術的超人，而往 往是從程序員經過多年的摸爬滾打成長起來的。作為從程序員成長起來的行業專家，你往往還肩負系統分析師之職。在公司里，對業務有一般了解的人很多， 但專 家級別的往往很少，為了後30年的職業生涯，你必須成為專家。

（3）朝管理方向發展

向管理方向發展的第一步，一般是被任命為項目經理。在大部分IT公司里， 項目經理是最小的管理崗位了，可能你不會覺得有太多驚喜，工資也沒有大的提升，但這個轉變，可以說會成為你一生中最重要的轉變之一。

不 要小看了項目經理。有人說， 項目經理是一個古老的職業。也人有人說，21世紀是項目管理的世紀。 事實上，從人類有組織以來，就一直有項目管理，以前的項目 經理可能是部落首領，一次集體打獵、一次攻城拔寨，都可以視為一個項目。項目管理的知識可以應用到我們生活的方方面面，大至登月計劃的實施，小至家庭聚會 的組織，都離不開項目管理。

一個優秀的項目經理，不僅需要高智商，還需要高情商。可以不誇張的說，如果你能勝任項目管理，你就可以勝任戰術層的所有管理崗位，甚至你有家庭生活質量，也會提高到新層次。

然而，要成為一名優秀的項目經理，並不是一件容易的事情。可以說，需要一定的天分，有些人無師自通，有些人卻永遠也學不會。程序員屬於高智商人群，情商卻往往存在不足，這註定了只有少數程序員能夠成長為項目經理，成為優秀的項目經理，則非常稀少了。

如果你覺得這幾方面都不合適，那你還有幾條出路：

一是塌塌實實混日子。

說老實話，做老實人，辦老實事，拿老實的工資，這種員工公司也是非常需要的，一般不會遭遇炒魷魚的命運；

二是轉行或者創業。

因 為這個行業已經不再適合你，已經沒有更大的發展前途，只能轉行。如果可以轉行，未必是壞事，也許在新的環境中，可以激發出更強的能量，創造出一番事業來。 至於創業，那就更具有挑戰性了，建議你在創業之前，已經成為了一名優秀的項目經理。試想，如果轉不動一個項目，如何能轉動一個公司？

春招季節到來，我總結出了互聯網公司java程序員面試涉及到的絕大部分面試題及答案做成了文檔和架構視頻資料免費分享給大家（包括Dubbo、Redis、Netty、zookeeper、Spring cloud、分布式、高並發等架構技術資料），希望能幫助到您面試前的復習且找到一個好的工作，也節省大家在網上搜索資料的時間來學習，也可以點贊和關注一下以後會有更多干貨分享。

資料領取方式：加Q群：721886889 領取！

8. 中國最好的程序員又埋藏於哪個省呢

近日，全球權威媒碧基體證實，全球最好的程序員是中國程序員。中國有23個省、4個直轄市、2個特別行政區及5個民族自治區組成，大大小小的城市加起來，有幾千個。辯做而程序猿們作為一個神秘的群體，到底都分布在哪些地區呢？中國最好的程序員又埋藏於哪個省呢？

湖北省

湖北人可能是全世界最會寫代碼的人了，白道有周鴻_雷軍，黑道有能貓燒香。除這些一線湖北籍大碼農外，還活躍著一批有影響的互聯網精英，如人人公司CEO陳一舟、完美世界創始人池宇峰、一號店董事長於剛，另外，神一般的打工皇帝李一男張小龍也有湖北基因。

湖北省

湖北碼農數量之大，水平之高，可能是全國之最，無論是那個公司，總有幾個湖北大牛在撐著場面。這個能是和湖北伢的高考水平直接掛鉤的，畢竟，智商最高的學生都寫代碼去了。

但是，在當今的互聯網版圖中，並沒有湖北省。湖北省空有最牛最多的程序員，但軟體產業並不發達。

北京市

北京是中華人民共和國的首都，常住人口超過2000萬，屬於國際化大都市。北京的IT行業在國內是排在第一位的，這除了與北京的政治、經濟、文化中心的地位相關外，更是由於北京是國內最主要高校和科研機構聚集地。

國內許多知名的IT企業都在北京，即使總部不在北京的，也有很多部門設立在這里。熟話說，中國的人愛扎堆，在北京扎堆的程序員非常多，簡直是程序員的天堂。

北京市

即便是IT培訓機構，也以北京的最多，國內主流的IT培訓機構的總部都在北京。所以，這里是程序員發展的首選之地，這里有更多的機會也有更好的錢途。

如果按生活工作在北京管界內的程序員數據，北京絕對是全國第一，應該超過中國程序員總數的50%，超過上廣深三地的程序員總和，毫無疑問，牛逼程度也是遙遙領先。

廣東省

中國這個最發達的省名不虛傳，他有著數量不小的程序員，而且這些程序員的苦逼指數和收入可能是中國排名第一的。廣東的程序員大多集中在電子行業，所以，廣東的程序員也是中國硬體功底最好的程序員。

上海市

上海應該有著數量不小的程序員，但上海和北京類似，作為國際化經濟、貿易中心，上海是中國最國際化的城市(港澳台除外)，然而，上海的IT行業卻並沒配得上上海的地位，上海成功的IT巨頭很少，甚至在上海進行IT創業都比較難，同時，上海的生活壓力不比北京低，消費水平也比北京高。總的來說，上海並不是特別適合程序員發展。

江浙

江浙一帶近些年來很受關注，發展也不錯，由於廣大電商行業的發展，使得杭州成為IT行業重要的城市，很有潛力，比較適合IT人士生活。但是，杭州畢竟是銷售型電商，專注技術服務的企業較少，不是很重視技術。

江浙人不擅悔灶謹長寫程序，他們有另一種更牛逼的技能，那就是數錢，因為這項特殊的技能，江浙人做成了史上最強的互聯網公司。

四川省

無川不成鎮，四川人遍布世界各地，最近幾年程序猿也增加了不少。而且，近年來，成都發力，各大互聯網公司都願意在成都建一個研發中心。

研究表明，成都的女孩最漂亮，而程序員大多找不到對像，研發中心移師成都，主要是為了解決程序員的都對象需求，這可是比漲工資還吸引人才的福利。

湖南省

湖南人太能吃辣椒了，以致於人們忘了湖南人還會寫代碼。李一男和微信的張小龍，其實是湖南人。

安徽省

安微人好像沒有老老實實寫代碼的，IT界的安微人，都在高層做管理。安微人都是老闆。

此外，還有山東內蒙江西等各省，也有數量不少的厲害程序員。

由於數據不足，文章中有不少錯誤，請在評論區給小編留言，只要證實的，小U一定改正！

總的來說，國內適合編程人才發展的城市並不多，主要是受行業的限制。但不管怎樣，大城市有大城市的機遇，小城市也有小城市的風采！

9. 周鴻t個人簡介,周鴻t個人簡介

周鴻t個人簡介，我整理，歡迎閱讀!

1995年畢業於西安交大管理學院系統工程系獲碩士學位，畢業後就職方正集團，先後任職研發中心副主任、事業部總經理等職。

1998年10月創建3721公司，並在同年推出了3721「網路實名」的前身——中文網址，開創了中文上網服務。

2003年3721被yahoo收購。

2004年1月雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司。

2004年3月周鴻t出任雅虎中國區總裁。

2005年8月任職期滿，周鴻t離開雅虎中國，9月1日，他將以投資合夥人的身份正式加盟IDG VC(國際數據集團風險投資基金)。

2005年9月1日周鴻t先生以投資合夥人的身份正式加盟IDGVC，幫助國內眾多的中攔緩小企業獲得快速發展的機會，推動整個行業的發展。

2006年老周正式加入三際無限公司，並成為該公司之董事長，成為奇虎網掌門人。目前奇虎麾下有奇虎網論壇搜索，奇虎生活搜索，以及360安全衛士軟體等產品。

2006年2月，周鴻t成立天使投資基金，希望幫助更多的創新企業獲得發展的機會。

2006年3月，周鴻t投資奇虎公司，出任奇虎董事長。

周鴻t - 創業經歷

周鴻t先生於1998年10月創辦了3721公司，開創了中文上網服務，並成功的推動此項服務形成完整的產業鏈。3721公司已經成為中文關鍵詞搜索及網路營銷領域的領先廠商，其提供的實名服務覆蓋了90%以上的中國互聯網用戶，每天使用量超過8000萬人次，擁有超過60萬的企業客戶。2003年11月份，雅虎香港並購3721公司。

周鴻t先生於2004年3月份就任雅虎中國區總裁，全面負責雅虎中國公司發展戰略的制定及具體執行計劃的管理。同年6年，發布了 *** 先進YST雅虎搜索技術的獨立搜索門戶「一搜」，同年7月，率先在中國市場將免費郵箱擴容1G，在搜索、電郵等領域 動作頻頻，打出了漂亮的組合拳，截至到2004年底，雅虎電郵躋身國內三甲，雅虎系在華流量全面超越google中文。

2005年9月1日以投資合夥人的身份正式加盟IDGVC，幫助國內眾多的中小企業獲得快速發展的機會，推動整個行業的發展。

周鴻t - 個人榮譽

2004年，出任雅虎中國區總裁的周鴻t獲得多項殊榮，已獲得了「2004中國十大管理英才」、「中國管理百人」、「《財經時報》2004中國十大財經人物」、「2004中國IT風雲人物」、「2004年五大得意人物」等獎項。

2010年，獲創業中國(China Entrepreneurs)「年度傑出貢獻獎」。

2010年11月5日，「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，周鴻t榮膺「未來十年新經濟人物」。

2011年4月，「環球企業家·奧迪2010年度經濟進取人物」頒獎典禮在北京柏悅酒店隆重舉行，榮獲年度經濟進取人物。

周鴻t - 人物評價

從一名默默無聞的程序員，成長為一家對大多數中國人上網方式產生深遠影響的公司老總，進而發展成為一家國際最著名互聯網巨擎公司在中國市場的掌舵人。作為一個是始終充滿 *** 的創業型管理人才，周鴻t無論是在產品研發、市場研究，還是在人才管理、企業運營方面，都有著自己獨到的見解，而其中很多已經被證明是正確的。周鴻t很清晰地看到了互聯網基礎應用和服務的重要性，並繼續堅持「為全中國人提供便捷上網服務」這一理念，充分利用雅虎這一全球平台實踐自己的理想。而各種跡象也表明，周鴻t領導下的雅虎中國因為這銀余種前瞻性的判斷，今年以來在1G電郵的普及、電郵聯盟、搜索領域取得了不俗的業績。在不到一年時間，周鴻t執掌下的雅虎中國無論是在企業的內部整合與營運管理，還是旗下搜索、電子郵件、即時通訊，抑或是雅虎中國剛剛進入的搜索競價市場，無一不引發了業界同行的高度關注，並順利地完成了他年初制訂的戰略任務。特別鋒衡滾是在搜索和電郵領域，在周鴻t及其團隊的努力之下，雅虎中國在這兩個領域中已憑借自身的實力躋身行業第一陣營。上任後，周鴻t做的最重要的事情，就是努力推動雅虎在中國的本土化。憑借自己對中國互聯網的敏銳洞察力和深刻理解，周鴻t很快用自己本土廠商的成功經驗，充分激發員工們的創業 *** ，通過文化的迅速交融使雅虎中國真正融入中國市場實際中，使其成為中國的本土創業型企業。最近，周鴻t被中華管理英才論壇評為「2004中華管理十大英才」。

周鴻t - 人物語錄

·如果是你想乾的事情，在別人看起來可能是很難的一件事，不過你自己很喜歡，你不會覺得很苦。我開始創業那會是28歲。對我來講，我創業的目的不是為了自己當老闆，我希望有一個平台有一個環境，我可以控制一些資源，讓我去創造一個新的產品和服務;

·我不會顧忌別人怎麼看，或者顧忌到放棄什麼東西。 我喜歡兩句詩「天生我才必有用，千金散盡還復來」。當年離開方正，也是這樣仰天大笑出門去……

·如果說有轉變，那就是我把雅虎中國從一個所謂的外企變成一個有創業 *** 的創業公司;

·我把雅虎變了幾個策略，第一個策略就是本地，第二個策略是專注在郵件和搜索，第三個策略就是創業 *** ，創業文化;

·谷歌、亞馬遜、微軟在中國做的怎麼樣，完全取決於他們的本地化程度;

·我把3721賣給雅虎也可以選擇離開，但是對於我來講，如果利用雅虎給我提供的平台，我能夠有一個更大的平台在上面做一到兩年，對我來說應該能學到很多東西我當時把雅虎看作一個挑戰，虛榮心角度我不是沒有。雅虎換了幾任總經理都做不起來，我如果用一到兩年的時間給大家一個震撼，這的確是我個人的成功。雅虎就像「兄弟連」裡面的傘兵，我們的使命就是突圍;

·把雅虎的業務做起來，對於我來講我就更自信我的能力。反過來我也可以對業內證明，我不是一個天生只會做小公司的人。我給雅虎、給亞馬遜、給Google、給微軟、給EBAY，給所有的跨國公司上一課，要告訴他們跨國企業不要覺得自己很牛，谷歌研究了很多在中國本地化不成功或者成功的例子，所以這次僱傭李開復。它背後下決心在中國自己做，在中國建立一支本地化的隊伍，就意味著非常認同在中國要有一個長久的發展，用李開復的目的很明確，並不是說開復掌握什麼核心技術，需要用這個技術。哪怕李開復不用給他做任何研發工作;

·大家來問我什麼時候走，老是有我走的謠言，我想大聲說出真相。我把大家請來告訴大家，我所有做的事情都是可以擺到桌面上說的。大丈夫做事情光明磊落，我不認為我是一個謙謙君子;

·對於年輕人，對於想創業的新一代的人，還是要有理想主義色彩，不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高，或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心;

·人的成功就是可以做自己內心想做的事情，這種自由是很多人做不到的，很多人為五斗米折腰，為了生存不得不去上班，你年輕的時候，當你有機會做你自己想乾的事可能會承擔風險，可能要放棄很多東西，但是這是值得的;

·我雖然是一個土鱉出身，但是過去幾年裡面我跟超過上百家風險投資商，跟很多跨國公司都打過交道。我知道怎麼幫助他們建立共識。我也非常擅長一個創業公司從五個人到五百人的階段，中間會遇到許多問題，但是這些問題我知道該怎麼解決。這時候也是一種創業，而這種創業如果真的能夠幫助一些公司成功，你怎麼知道在他們中間不會再產生一個QQ，再產生一個盛大，再產生一個搜狐、新浪呢;

·我們這些人以天使投資人顧問的形式參與，會給很多創業者帶來的幫助，我一直認為，我並不見得那麼感謝IDG給我投了25萬美金，數目不大，但是我非常感謝在我最缺錢的時候能夠給我錢。第二感謝IDG在過去六年，在企業重大決策的把握、日常經營管理中給我很多幫助;

·我看到2.0盲目熱衷於炒作概念，對很多問題的理解都是停留在表面，討論很多稀奇古怪的外來語、縮寫詞，而不是考慮怎麼跟中國互聯網實際相結合;

·談論幾個名詞就覺得自己是WEB2.0的先鋒，就能做成大事，簡直是笑話。真正做企業成功的人，你問問馬化騰有時間寫博客嗎?張朝陽有時間寫博客嗎;

·現在我們看到的一些東西都是簡單從美國抄襲，他們漢化一些。把美國人的模式搬過來，但互聯網還是需要中國本地的創新。所以創新一定要結合中國實際;

·沒有人知道谷歌的時候，谷歌的戰略是什麼，這是你去研究谷歌最應該看重的;

·一些「功成名就」的人很看不上個人站長，他們每個人都是小網站做起來的，干嗎自己做大了就把他們忘了呢?個人站長可能做虛假流量，做一些灰色的事情，大家對他們應該有一種引導，幫他們從個人草莽英雄的狀態發展到一個做商業的階段。我建議個人站長要跟創業投資談，使得他們能夠按照規范的做法做;

·當年馬化騰做QQ的時候就是幾個人，當年30萬要賣QQ，但是賣不掉只好自己做。當年的新浪就是四通利方的體育聊天室，當年的網易也是丁磊的個人社區;

·網上有一些人罵我，攻擊3721，但我想只要真的去做了傷害用戶的事情，沒有一種理念，怎麼在面臨各種艱難險阻的時候面對這些困難;

·我們的收入比不上陳天橋做游戲一家的收入，但是我們做搜索的這些產業對中國整個傳統行業經濟的促進，這個價值不會亞於任何一家中國互聯網企業;

·它堅定不移在這條路上走，成果是非常顯著的，做得非常成功。但首先，古人說居安思危，提醒網路要仔細研究其他公司的做法;

·我們創業者沉下心來，不要把命運寄託在一次炒作上，也不要把命運寄託在一個點子上。今天的企業拼的是一點一滴市場上的努力。很多人找過我來談投資，他雖然有靈光一顯的想法，但是，這種人我不可能給他投資，他自己就算拿到了錢，也不可能做成。總是有人覺得雅虎存在很多問題，新浪也存在很多問題，彷彿3721用了他的某個創意就會達到什麼樣的成功。其實這些大公司如果用了他們的點子也不可能會成功的。就算你想法很好，但如果沒有豐富的操作經驗，你對這個企業的歷史不了解，對這個企業的特點不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎來，也未必能夠操作成功;

· 對於互聯網產品我的感覺是「傷其十指，不如斷其一指」。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什麼功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點;

·在中國找到錢不難，但你的一個點子不意味著是一個創業。你談一個再好的想法，比如我今天談一個創意說，新浪為什麼不收購谷歌呢?這個創意很好。新浪一收購谷歌，是不是新浪就變成老大了?你從哪兒弄來錢?怎麼去整合谷歌呢;

·創意不重要，重要的是團隊和執行力和經驗，這個團隊的履歷非常重要。會不會很自負，會不會有學習能力，碰到一個人什麼都沒干過，眼高手低，誰都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超過，你拿什麼證明你能超過他們，要拿出你的方案。創業公司還不應該把話說得太大，踏踏實實找一個領域，解決一個問題。解決問題得到認可和歡迎;

·大家不要著急，看看雅虎、微軟、谷歌以後的動作，只要能夠本地化，在搜索領域我不認為本地公司有多大的優勢。網路跟谷歌比第一沒有資金優勢，第二沒有品牌優勢，第三沒有技術優勢，包括在中文方面。其實谷歌中 *** 得也很好，只是谷歌過去不太重視中國。網路在沒有這三個優勢的前提下，在一些本地化的精細工作上怎麼更符合中國網民的需要，怎麼快速反應，這點比谷歌比雅虎的動作快，反應快，而且專注在中文;