程序員對需求感到厭煩

❶ 程序員，還在為需求方反反復復的修改提出而煩惱么

最近跟客戶談的時候，經常會聽到這樣的話：&lo;你們美工不就是做圖?除了做圖還能幹嗎&ro; &lo;那樣的圖我隨隨便便花兩三百塊就能找人做出來&ro; 等等，而且客戶在炫耀自己()實力的時候都會以&lo;我花了多少多少錢從某某大挖了個技術回來&ro;而不是&lo;我花了多少錢挖了個設計回來&ro;。 反正給我的感覺就是在大眾眼裡，程序的身價地位總是要比設計高。你做的圖，別人也做得出來。 按理說做項目的時候，設計要做的工作量不比程序少多少，甚至為了個極致視覺效果挖空心思反反復復修改，結果出來的時候給別人印象也僅限於&ro;這圖不錯&lo;。 人艱不拆，說多了都是眼淚。雖然這些話早已習慣，但是我還是很矯情地想：我們做這行的也花心思花時間花精力做，為毛會這么卑賤。 對於設計師的地位，我說幾點： 1. 設計師，由於其職業特性，更容易遭到外行人的隨意評判。 雖然我們知道設計的大部分功夫(用研、思考、決策等)都在最終的圖稿之外，然而最終給外人展示的，卻通常只有外在的「皮」。 雖說從表象上看，「技術是里,視覺和交互是外」，然而事實上，「設計」對於產品價值的實現，以及塑造差異性、傳遞品牌價值等更高層面的要求是具有核心意義的。但設計終究是面向普通用戶的工作，其最終的產出(不管是平面，還是用戶界面)必然會直接面對用戶。而他們中的絕大多數，只會對設計的直觀表現作出感性的認識。在這種感性認識的影響下，人們很容易誤以為設計的全部內容就是塑造他們所感知到的直觀表現。這就造成了對於設計「誰都可以指指點點」的事實。 而人員不同。他們的工作主要是關於產品內部的技術細節，而這些技術細節對於普通人是不可見的，於是普通人自然也就無從評判這些內容。 這一點是由職業特性決定的、無法改變的事實，然而我認為這正是設計的魅力所在：我們為普通人服務，而普通人可能不理解我們。那麼如何將我們認為好的、優美的東西在這些普通人中推行出去?這是一項非常有趣的挑戰，它需要的不僅僅是設計師自身的技巧、美感和品位，還有對人、社會和文化的理解。 2. 設計師(包括美工)，由於行業門檻非常低，造成了過分平庸的現實，也造成了設計可替代、低價值的特性。 關於這點，需要強調的是，現在的設計師大部分是商業設計師，它們的一部分主要價值是為產品和帶來收益。然而商業思維恰好又是現在設計師所欠缺的。事實上，由於種種原因，很有可能發生的事情是：商業設計師們不僅不會帶來商業價值，還會增加成本。這也是其地位不高的原因之一。 3. 從產品的角度考慮，設計師(這里將產品設計師也歸為設計師)決定了產品做的好不好，而人員決定了產品能不能做出來。 他們的關系就好似溫飽之後思淫慾。對於那些連溫飽都沒法保證(連實現都沒法保證)的產品，苛求它們去重視設計豈不是強人所難么? 依然從產品的角度考慮，對於那些不愁溫飽的、成熟的產品，隨著自身的發展，在對設計有了更高需求的同時，技術方面也會面臨更大的挑戰。而對於軟體來講，應對技術挑戰，最具價值的資源依然是人才。而此時，技術依然是整個產品向前發展的基礎保障。這也就決定了在很多時候，人員對整個產品的價值是高於設計師的。這是一個事實。 4. 整個社會的需求層次還不足以讓設計師的工作獲得足夠的承認。 這點大家應該都深有體會，我就不廢話了。 設計是有邏輯的，就如同程序員設置的變數一樣，每個變數都應該有它存在的理由。所以設計師和程序員一樣重要。但問題就出在： 1)程序的背後對於非程序員來說就是天書，沒人會要程序員去解釋(除了程序員們)。 出問題的時候，若是個不懂編程的上司，除了向程序員施加壓力以外，只能暗自著急。不管出不出問題，這都捎帶一種依賴的微妙關系。但若是設計，似乎誰都可以自信滿滿地扔幾個雞蛋爛番茄過去，因為，設計是直觀的，長了眼睛就能看見，還都覺得自己看得懂。 2)設計從業人員大多有藝術背景。 藝術是對情緒的表達，藝術是天馬行空的，而設計卻產生於要求與限制。就如同程序員設置的變數一樣，每個變數都應該有它存在的理由，若非如此，則是不夠簡潔不夠巧妙(而只有同行才可知)。設計也是如此，如果你說不出這個按鈕為什麼用了藍色，或者你覺得答案就是「我覺得就該是藍色」，那麼你不可能是客戶眼中的好設計師。但我可以告訴你，很多時候設計沒有什麼黃金定律，真的就是「我覺得就該是這樣」，但即使如此，就算你編，也得編出個理由來。客戶付錢，不是來題名「無題」的藝術品的。 我不是說提問者，但那些常常被客戶否定的設計師，是否想過，我們的作品都是出於我們的雙手，包含了我們的理解，採用的是我們擅長的表達方式，我們是否考慮過什麼是客戶會喜歡的?什麼是客戶的顧客們易於接受的?若是全部算在設計計劃之內，那麼客戶喜歡的方案，很抱歉，也許就是最艷俗的那個——再次抱歉，這是我們的工作。設計不是搞藝術，不是個人去參加比賽。 那麼我們該如何讓自己進步呢? 設計需要創意，程序員也需要創意，但即使是 out of the box thinking，巧妙的創意也是用來達到一個目標，一個可以寫下來的，可以用額、利潤、未來潛力來衡量的目標，甚至有可能是是直抵人心的一場場心理戰。而漂亮的展示，我不認為是設計師最重要的能力。漂亮的展示，可以交給真正的藝術家——美工——來完成。 另外，要懂得溝通。比如，客戶不明白為什麼這里要放醜陋的二維碼，你怎麼解釋二維碼這東西?「掃一下就行」、「方便」、「直接」都不如「不用打字」這四個字直擊科技小白的心。(這是溝通的例子，重復，是溝通的例子不是設計的例子!) --- 最後，對所有設計師的建議： 最核心的事，依然是提升自己能力。君不見也有程序員被稱作碼農，也有產品經理實際上是打雜工。唯有讓自己成為一個各方面成熟的設計師，才能讓設計職位的價值得以真正實現，進而獲得尊重。 對於產品本身，從更多方面考慮。例如成本，例如場，例如產品需求，例如運營數據…… 考慮得盡可能全面，設計決策才會盡可能完整，方案也會更加成熟。 想要被人承認是設計師，那麼自己就需要先成為設計師。美工們津津樂道的 pixel-perfect 是應該的，然而對於設計師來講，這還不夠。在技法、細節上辛勤勞作是很好的，然而對於設計師而言，更重要的應該是思考。 最後，一個不太「正確」的事實：很多抱怨設計師地位不高的人，其實並不能被稱作「設計師」。

❷ 31歲女程序員，厭倦互聯網行業勾心鬥角，應不應該去國企

要是有好的機會，可以選擇去國企，畢竟換個工作環境就會換一個心情，長期處在高壓工作下，對人也是極其不利的，尤其是女性同胞，最容易內分泌失調。

另外，其實要說到勾心鬥角，國企裡面也是難免的，主要是自己看待這些事情的態度。只要不損害自己的利益，完全沒有必要參與。

❸ 程序員久了，會很敏感，因為小事煩躁，怎麼回事

程序員的煩躁來源於壓力。程序員缺少宣洩情緒的出口，每天基本都是在處理問題，面對工作、生活各方面的壓力，沒有很好的疏解途徑，造成了心理負擔

❹ 如何向外行解釋產品經理頻繁更改需求為什麼令程序員煩惱

某產品經理經過多年努力，終於研製出可定製多層冰淇淋，可以根據顧客的需要現場定製。開張第一個顧客是聰明可愛的小湯姆，指著攤位的冰淇淋機問：我可以要多個自己喜歡的口味嗎？產品經理：當然了，你可以自由選擇4種口味來疊加哦。湯姆：那太好了！那我第一層要巧克力味的。產品經理：好嘞，巧克力味的。第二層呢？湯姆：我還喜歡吃奶油，那就要奶油的吧。產品經理：奶油，OK了。湯姆：第三層要花生醬吧。產品經理：搞定，花生醬。湯姆：嗯...叔叔，我能不能把花生醬的換成草莓味的呢？我剛想起來，隔壁小妹妹花生過敏。產品經理：啊，這樣啊，那我幫你換掉。湯姆：謝謝！那我還要原味的...產品經理：好，原味的...湯姆：等，等下，我覺得還是橙子的吧產品經理：怪我手快...橙子的湯姆：嗯...好像我媽媽不讓我吃奶油，能不能幫我把第二層換成梅子的呢？好不好~產品經理：...好吧，看在你是我第一位顧客的份上，幫你換。湯姆：太感謝了！...哎呀！狗狗不能吃巧克力對吧？！產品經理：狗狗確實不能吃巧克力。湯姆：我怎麼忘了呢，要是我家布丁吃了巧克力死掉怎麼辦呢？產品經理：那就不要給狗狗吃呀。湯姆：那怎麼行，這么好吃的冰淇淋怎麼能讓它就這樣看著呢？幫我把巧克力換成抹茶的吧~叔叔~產品經理：...小兔崽子，怎麼學成這樣了，你爸也是個產品經理嗎？！湯姆：不，我爸是程序員。

❺ 程序員與編程存在密不可分的關系，為什麼讓他如此厭惡

編程，有些人喜歡，有些人討厭，有些人從未嘗試過，還有一些人每天都在使用。

諷刺的是，要讓程序員在結對編程感到更加的舒服，我們需要在工作結束，或者在番茄鍾間歇的時候，多多交流，相互反饋。但程序員大多數沉默少言，並且很內向，他們之間的反饋和交流非常的不容易。

簡而言之，整個事情都不容易。

結對編程優勢不可能被否認，是有據可查的。但結對編程存在的問題卻很少被提到，但這些也非常重要。

鄭重聲明，我是一個結對編程的踐行者。對於我來說，和很多人一樣，我們都會對挑戰所帶來的收益進行評估，判斷是否值得自己去付出努力。但是我也相信，和其它的挑戰一樣，當你准備好，知道你自己應該做什麼的時候，事情就會變得很容易。

我們經常談論各種各樣的挑戰，我們可以使用我們的智慧來找到解決辦法。我們可以從中獲得好處並減少問題帶來的挑戰。舉個例子，我們並不需要對每一個任務都進行結對編程，我們可以間歇性的執行結對編程，更好地適合你團隊的現狀。

❻ 新程序員，剛入職兩個月，感覺好鬧心，簡單需求有時出錯，復雜需求又做不來，而且有好多不會的東西。

先裝傻，不要盲目去揣度上級的想法。新人剛進公司，基本都是這樣的，剛開始一年時間是最難混的。只要你自己有態度，肯努力，多學習，會熬過去的。如果最後經理主動提出不留你，那也沒辦法了，就只能走了。

❼ 好累，程序員聽不懂產品經理提的需求，問多了，產品經理嫌煩。該怎麼辦

這個東西應該有一定經驗積累會理解比較快，也是一個過程。只有多溝通，在溝通前想想溝通的目的，這次溝通要解決什麼問題。用筆記下來。然後在實操，在實操過程中如果遇到問題先想一想，試著自己去解決一下。再去詢問，至少讓別人感受你是在用心做這件事。而且也是想做好這件事。其實你們的目的都是一致的。注意方式方法，不要讓別人覺得你一個問題重復的問還沒什麼結果。大家都有自己的事情都會比較煩。

❽ 如何看待互聯網大廠程序員因厭惡編程，辭去月薪2w+的工作去當司機

人各有志，只要能過上開心快樂的日子，做什麼職業不重要。
外面的人看到的都是程序員的工資高，卻不知道程序員工作中的煩惱
奇葩的需求
2018年中國平安的產品經理和APP開發人員在辦公室打了起來，原因是該產品經理給開發提了一個需求，根據用戶手機殼的顏色自動調整APP的主題，程序員聽到這樣的需求後對產品經理大打出手。假如這樣的需求給到我的話，大打出手倒不至於，辭職是肯定的。對於這種完全不懂編程的產品經理，日常被程序員問候已經是常態了。
2019年某次元視頻網站源碼泄漏事件中，不少人在源碼的注釋中看到了這個
可見程序員日常寫代碼中都不忘問候產品經理，對產品經理的仇視是日積月累的。
還有這個
地位
程序員被戲稱為碼農、代碼搬運工也不是沒有道理的，在需求上沒什麼話語權，需求來了，即使覺得這樣的需求不合理、沒有意思，也要硬著頭皮去做完；拿到需求，只能默默低頭完成，這時候培養一個好心態尤為重要，不然將是無休止的口水戰爭。
彈性工作時間
程序員的加班是無休止的，996已經是工作常態了（早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天），遇到緊急任務或者產品上線，有時甚至需要工作到凌晨，去年較火的github項目996.ICU，程序員集體反抗，但是作用根本不大，除了讓外界知道程序員加班外，工作時間沒有任何改善，甚至由於大環境不好，很多程序員都丟了工作。現在的招聘信息中，工作要求中一般都不寫加班，但是在會在面試的時候問你能不能接受加班，你要是說不能接受，基本就涼了。
身體越來越差
當程序員的，在變強的道路上禿頂的問題也隨之而來，剛入行時關注編程能力的變強，到入行後的養生，行內的規矩，根據程序員的發亮去判斷一個程序員的技術水平，雖然是吐槽，但是也並不是沒有道理的，程序員的工作本來就燒腦，平時工作頭發掉得多，還有工作時間也導致了這個行業普遍都掉發嚴重，晚上得不到好的休息。
後來還出現了幫助程序員通過面試的發型
通過發型迷惑面試官，讓面試官認為你是具有多年開發經驗的老手。
發亮都是表面上看到的，還有內在的，程序員因為工作時間長，平時沒有時間鍛煉身體，久坐，導致的腰肌勞損，頸椎病都是常態
所以工作多年的程序員中就兩種體形，一種骨瘦如柴，一種發胖型，就沒有幾個是壯的。
最後
程序員的轉行都是多種原因，日積月累的，曾經剛入行時對這個行業的神秘感，到真正工作時對他的厭倦，其實不止是程序員厭惡編程，其他工作也一樣，當愛好變成了你的日常工作，你的這個愛好就已經被扼殺了。程序員轉行當司機，也許是真的受不了這樣的工作強度和工作壓力吧。

❾ 做了兩年程序員，突然感覺特別厭倦了，我的未來在哪

好多工作都會有這樣的感覺，及時調整自己的情緒，想想工作帶給自己的快樂，想想工作的回報，如果是不想從事這個行業了，可以考慮轉行，或者自己創業。