⑴ 領導下達了錯誤的指令,員工該不該執行職場老手能分享些建議嗎
有一個朋友,在一家公司做硬體工程師,有一次在廠里處理一個板子的問題,大家都知道這是一個軟體bug,但是領導還是讓這個朋友從硬體入手,檢查硬體問題。朋友還說,這樣肯定不行,領導就是讓我執行一個錯誤的命令,浪費人力和時間資源,但他們又不得不這樣做。有什麼辦法嗎?
⑵ 員工如何嚴格遵守組織的命令
在下屬和上司的關系中,服從是天經地義的。下屬服從上司,是上下級開展工作,保持正常工作關系的前提,是融洽相處的一種默契,也是上司觀察和評價自己下屬的一個尺度。因此,作為一個合格的員工,必須服從上司的命令。
無論任何人,只要他處在服從者的位置上,就要遵照上級指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主,全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中,對其機構的價值觀念、運作方式會有更透徹的了解。
一個高效的企業必須有良好的運行機制,在這樣的企業里服從觀念是深入人心的。一個優秀的員工也必須有服從意識,因為上司的地位、責任使他有權發號施令;同時上司的權威、整體的利益,不允許部屬抗令而行。一個團隊,如果下屬不能無條件地服從上司的命令,那麼在達成共同目標時,則可能產生障礙;反之,則能發揮出超強的執行能力,使團隊勝人一籌。
哈里·杜魯門總統為何解除了道格拉斯·麥克阿瑟將軍的職務?朝鮮戰爭的失敗只是其中的一個原因。杜魯門總統在解除麥克阿瑟將軍職務時說,他之所以終止麥克阿瑟將軍的政治生涯,既不是由於麥克阿瑟將軍同他意見不一致,也不是由於麥克阿瑟將軍對他進行人身攻擊,而是由於麥克阿瑟將軍不尊重總統的辦公廳,這是絕對不能容忍的。麥克阿瑟最後被撤職,就是因為他不服從上級。
服從上級指令不僅是在戰場上、政壇上,同樣在組織中,在企業里,如果不能與上司保持友好合作關系,只會帶來失敗的結果。要忠於企業,這當然不是說你一定得同意上司的見解。在企業中,必須要保持上級指揮下級,下級服從上級的制度。若是不注意這一點,不但會給本人和企業造成麻煩,企業的業務進展也不會順利。