組織服從命令

⑴ 鄉鎮洪澇災害的應急預案

鄉鎮洪澇災害的應急預案範文

在日常的學習、工作、生活中，有時會出現一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，很有必要提前准備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。那麼大家知道應急預案怎麼寫才規范嗎？下面是我幫大家整理的鄉鎮洪澇災害的應急預案範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、總則

（一）編制目的

減輕洪水災害造成的損失，最大限度地避免和減少人員傷亡，科學實施防洪調度、搶險救災，有計劃、有準備地防禦洪水，保障社會經濟發展。

（二）基本原則

堅決貫徹行政首長負責制；以防為主，防搶結合；全面部署，保證重點；統一指揮，統一調度；工程措施和非工程措施相結合；盡可能調動全鎮一切積極因素，團結抗洪。

（三）編制依據

依據《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》和國家防總辦公室制定的《城市防洪預案編制大綱及相關法律、法規，結合我鎮實際，制定本預案。

（四）適應范圍

本方案適用於楊米澗鎮范圍內各村委、轄區各單位洪水事故。

二、組織機構與職責

（一）成立防汛指揮部

指揮長：林澤

副指揮長：閆晧東、米世強

成員：尤國、尤晨光、李海江、侯亞東、馬瑞波、朱慧媛、張建軍、王清、曹振飛、米文濤

指揮部工作職責：

1、負責對全鎮防汛工作的重大事項進行研究和部署；

2、負責組織協調搶險救災工作；

3、負責指導搶險救災，安置疏散災民，設置避難場所，做好疏散點食宿物品的供應工作；

4、負責發布災情信息，組織查災、核災，向上級報告災情，接收、調撥救災物品，保障災民的基本生活。

指揮部下設前羨辦公室，辦公室主任由王清同志兼任。

辦公室工作職責：

1、收集災情信息，及時向領導組匯報，做好下情上報；

2、及時將上級要求向領導組或主要領導匯報，做到上情下達；

3、收集整理各種資料，為搶險救災提供科學決策依據；

4、負責統籌、協調和督促指導各村、各單位的防汛工作；

5、貫徹落實指揮部安排的其它工作。

（二）成立搶險應急隊伍

1、搶險救災組

組長：林澤

副組長：閆晧東、米世強

成員：米軍、殷海亮、張立鵬、李興瑞、

杜青俊、白啟宏、李貴成、趙海洋、

孫洋、劉小兵、崔凱淵、陳穎

職責：負責災區的搶險救災工作。

2、安全保衛組

組長：李體貞

成員：劉錦強、白宇、楊明、韓曉、張虎

職責：負責現場警戒、維護秩序、疏導交通、疏散群眾等工作，確定死亡人員姓名、身份並通知死者和傷員家屬，防止和處理事故現場可能發生的刑事案件。

3、醫療救護組

組長：李鳳美

成員：郭振乾、邢小寧

職責：負責現場傷員搶救和治療工作。

4、後勤保障組

組長：李海江

成員：趙錄兵、王應龍、杜少華、王飛

李建玲、張婕、延曉慧、馬亞楠

職責：負責現場搶險物資供應及其它後勤保障工作。

三、相關單位防汛搶險救災主要工作職責

（一）村委會主要工作職責

1、根據鎮防汛搶險預案，制定本村的防汛預案，並報鎮防汛辦公室備案。在汛期來臨之前，按照鎮防汛指揮部的要求，對防汛工作進行全面細致的安排，確定防汛第一責任人和防汛分片包幹人員，並簽訂防慧知拍汛安全責書。

2、各村防汛第一責任人，要對本轄區的防汛工作負總責。

3、防汛分片包幹人員要堅決服從第一責任人的命令，並按要求對包乾地區進行認真的汛前、汛期、汛後三個環節的檢查，將檢查情況及時反饋給包干區第一責任人，並向鎮防汛指揮部辦公室上報書面材料，並及時處理，不留後患。

4、對轄區內的`河道、溝渠、易發生滑坡和泥石流等重點地段進行詳細排查，發現險情及時處理。

5、對阻礙防汛工作的違章建築物，要依據《防洪法》、《河道管理條例》堅決予以拆除。

（二）其它單位主要工作職責

1、派出所、綜治辦、安監站：負責維護災區治安秩序，打擊趁災打劫等各類違法犯罪活動，確保重點目標安全，做好交通疏導、交通管制以及救災物資牽引等工作。

2、民猛型政站：負責救災款物的籌集和儲備，制定救災款物分配方案，組織救災捐贈工作，做好救災及捐贈款物的接收、使用、管理工作；開展救災政策的宣傳，提高全社會的防災和減災意識。

3、電力、電信和郵政部門：負責組織指揮災區電力、通訊等設施的搶修工作，保障災區電力供應、通信及郵路的暢通。

4、農綜站：負責組織災民開展生產自救，指導災民搞好搶種補種等災後生產，做好災區種苗供應和動植物病的防治工作。

5、計生站、衛生院：負責災區防病治病和衛生防疫工作。組織開展疾病預防控制、醫療救護和衛生監督工作，報告、發布疫情信息，負責疾病防治葯品、器械的管理、使用和救災葯品的質量監督。

6、財政所：做好救災經費下撥工作，保證救災款及時到位。

四、防汛分片包干檢查

包村鎮幹部要及時組織村、隊幹部群眾，做好救災工作，負責對汛前、汛期、汛後全過程進行檢查和指導，發現問題及時督促處理，並將有關情況及時向鎮防汛指揮部作出書面匯報。

（一）汛前檢查。各包村鎮幹部負責對各村領導機構的成立、防汛值班制度的落實，轄區內主要河道、溝渠、易滑坡、泥石流和各學校校點等重點地段防汛抗洪措施的落實情況進行全面檢查。

（二）汛期檢查。督促檢查和指導各項措施的落實情況，根據當地實際重點檢查汛前所查出的問題和解決方法。通過檢查，對防汛預案不落實、值班不到位等問題要限期改正。

（三）汛後檢查。主要檢查災情情況（損失程度），總結防汛工作的經驗教訓和解決遺留問題。

五、防汛搶險的義務

任何行政、企事業單位都有參加防汛搶險救災的義務；鎮內有勞動能力的18周歲至60周歲的男性公民、18周歲至55周歲女性公民（包括外地在本鎮從業且領取公安機關簽發的暫住證的公民），均有參加防汛搶險救災的義務。

六、防汛搶險工作的基本要求及工作紀律

（一）防汛指揮部辦公室在防汛期間實行二十四小時值班制度。嚴格工作紀律，認真做好值班記錄，及時上報下達。指揮部各成員在防汛期間，若有事外出需離開本地時，必須經指揮長批准請假，並安排好自己責任范圍內的防汛工作。值班期間出差下鄉時，應向防汛值班室說明去向和聯系方式。

（二）各村、各單位防汛領導小組，有電話的必須保證電話24小時暢通，制度健全，記錄完整，值班交接手續齊全，發現險情要在第一時間內上報下達，不得延誤搶險工作。

（三）各村防汛組織要服從命令，聽從指揮，體現服從大局、團結抗汛的精神。

（四）凡是在汛期值班和防汛搶險救災工作中，玩忽職守、不負責任，匯報延誤或人員不及時到位的，要嚴肅追究相關人員的責任；造成嚴重後果者，依法追究主要責任人的責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

七、救災應急的反應和行動

災害發生後，救災應急做出如下反應：

（一）鎮人民政府召開救災指揮部成員會議，通報全鎮災情和救災工作情況，分析預測可能出現的更大災害，部署全鎮救災工作。立即將我鎮災情和救災工作情況報告縣人民政府和縣上有關部門，請求縣政府給予支持。

（二）鎮人民政府立即組織相關工作組，進駐受災嚴重地區，開展搶險救災工作。

（三）其它各部門根據各自工作職責和任務，做好支援災區工作。

（四）發布災情。鎮指揮部辦公室匯總災情，報縣救災指揮部。

八、災後救濟工作

（一）及時召開生產自救工作會議，迅速組織恢復生產、搶種補種工作，有組織、有計劃地進行勞務輸出。

（二）認真組織查災核災工作，重點核查因災造成房屋倒塌特別是全倒戶、農作物絕收等特重災民的損失。

（三）根據災後的災情，制定災民救濟方案，分步實施。

鄉鎮抗洪搶險應急預案2

防汛安危，事關大局，為了全面做好我鎮防汛工作，提高應對暴雨洪水的應急反應和處置能力，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，確保我鎮經濟社會穩定發展，按照縣委、縣政府的防汛工作安排，經鎮黨委會議研究決定，結合我鎮實際情況，制訂本預案。

一、指導原則和防汛工作目標

堅持貫徹執行「安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險」的方針，遵循團結協作和局部利益服從全局利益的原則，立足於防大汛、搶大險、救大災，堅持防洪除澇並重，防汛抗旱兩手抓。做到有備無患，把保證人民生命、財產安全放在首位，最大限度地減輕災害損失，重點是要做好糧區防汛、交通防汛、其他行業的防汛工作。

二、加強組織領導，嚴明紀律

1、切實加強防汛工作組織領導。各村、各單位要高度重視降雨天氣和可能造成的暴洪災害，切實加強領導，緊急動員，立即行動，迅速上崗到位，切實履行好防汛抗洪工作職責。要立足「防大汛，抗大洪」，進一步完善《防汛應急預案》，加強應急搶險隊伍演練，切實做到領導到位，組織到位，職責到位，措施到位，確保各項防汛抗洪搶險措施落實到實處。

2、切實加強輿論宣傳，強化全局防洪意識。加強輿論宣傳和《中華人民共和國防洪法》的宣傳，教育廣大幹部群眾增強憂患意識，牢固樹立居安思危、常備不懈的思想，積極主動地做好防汛工作。

3、嚴明紀律，認真做好防汛值班工作。各村、各單位要堅持24小時防汛值班制度，明確崗位職責，嚴格執行防汛值班交接制度。要密切關注天氣變化，及時通報預警信息，科學合理調度，保障防汛安全。及時主動搜集掌握汛情、災情動態，加強與有關單位的溝通銜接，及時准確上報汛情災情信息，為防汛抗洪救災提供可靠依據。遇有暴雨洪水，發生重大情況的，及時向鎮政府報告。各村、各單位負責人要驗收崗位，保證所有防汛通信設施暢通無阻，手機要24小時開機，不能擅自離崗。對因領導重視不夠、工作不到位或指揮處置不力而造成重大防汛事故的，要嚴格按照有關規定，堅決追究有關人員責任。

4、加強沿河地質災害易發生地段的防洪安全工作。對我鎮沿河地質災害易發生地段加強監視，認真排查，及時消除防洪安全隱患，對於受洪澇災害威脅的村莊、學校等要制定防洪預案，逐一落實預警、避險和轉移等各項防禦措施，確保防洪安全。

三、組織機構與職責

為了切實加強對我鎮防汛應急工作的組織領導，鎮黨委、政府成立了由鎮長江志偉為組長，梅松立為副組長，其餘副科級幹部及鎮屬各單位負責人為成員的鎮防汛工作領導小組。防汛應急領導小組負責領導、指揮、部署、協調全鎮防汛、搶險工作，對防汛應急工作中的重大事宜做出決定，發布相關命令；及時貫徹執行上級防汛工作的命令、指示；同時負責向上級及時報告汛情，必要時請求支援。

四、實施方案

防汛總原則是：實行行政首長負責制，領導掛帥，責任到人，層層負責，部門分工，嚴防死守，確保安全。

1、實施時間：從3月1日到9月30日

2、值班巡查：在實施時間內關鍵時刻，鎮、村實行晝夜值班，水庫巡查員在每天上午10時到水庫上巡查一次，下雨天，上午8時，下午2時各巡查一次，並做好巡查記錄。大雨、暴雨、水庫高水位時，水庫大壩上晝夜有人值班、巡查，確保安全。

3、汛、險情報告：在水庫巡查中，一旦發現險情，及時向鎮政府防汛值班室匯報。

4、搶險隊伍和搶險物資

（1）應急小分隊的組成：鎮政府成立防汛應急小分隊，隊長由凌峰擔任，人數為50人，各村也要成立應急小分隊，隊長由村委會主任擔任。

（2）有水庫的村，在汛前備足編織袋、毛竹和松木，以備搶險急用。

⑵ 員工如何嚴格遵守組織的命令

在下屬和上司的關系中，服從是天經地義的。下屬服從上司，是上下級開展工作，保持正常工作關系的前提，是融洽相處的一種默契，也是上司觀察和評價自己下屬的一個尺度。因此，作為一個合格的員工，必須服從上司的命令。

無論任何人，只要他處在服從者的位置上，就要遵照上級指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式會有更透徹的了解。

一個高效的企業必須有良好的運行機制，在這樣的企業里服從觀念是深入人心的。一個優秀的員工也必須有服從意識，因為上司的地位、責任使他有權發號施令；同時上司的權威、整體的利益，不掘拆允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。

哈里·杜魯門總統為何解除了道格拉斯·麥克阿瑟將軍的職務？朝鮮戰爭的失敗只是其中的一個原因。杜魯門總統在解除麥克阿瑟將軍職務時說，他之所以終止麥克阿瑟將軍的政治生涯，既不是由於麥克阿瑟將軍同他意見不一致，也不是由於麥克阿瑟將軍對他進行人身攻擊，而是由於麥克阿瑟將軍不尊重總統的辦公廳，這是絕對不能容忍的。麥克阿瑟最後被撤職，就是因為他不服從上級。

服從上級指令不僅是在戰場上、政壇手乎上，同樣在組織中，在企業里，如果不能與上司保持友好合作關系，只會帶來失敗的結果。要忠於企業，這當然不是說你一定得同意上司的見解。在企業中，必須要保持畢散悉上級指揮下級，下級服從上級的制度。若是不注意這一點，不但會給本人和企業造成麻煩，企業的業務進展也不會順利。

⑶ 三個服從是什麼

沒有三個服從，是四個服從。四個服從一般指黨的民主集中制的四個服從：個人服從黨的組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨各個組織棗差態和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。
《黨章》明確規定：「黨員個人服從黨的組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。」
「四個服從」是黨的民主集中制原則的重要內容之一，也是黨的紀律建設的核心內容慶御，既反映了民主，又體現了集中，是黨內生活秩序的總概括，是正確處理黨內各種關系的基本准則，其實質是少數服從多數，核心是全黨各級組織和全體黨員服從黨的全國代表大會凳源和中央委員會。

⑷ 部隊什麼叫服從管理

簡單的說，部隊里的服從管理就是遵照命令做事。說起服從，最熟悉的那就是「服從命令聽指揮」。

雖然我不是一名黨員，但一直以來我都把黨民主集中制的「四個服從」作為我做人做事的基本原則，那是因為我覺得，「少數服從多數，個人服從組織」，不僅對團隊的發展具有至關重要的作用，而且對個人綜合能力的提升也有很大的幫助。

員工行為准則中說道，服從是行動的第一步。漫漫人生，服從與我為伴，隨時間的流逝，服從的對象也發生著變化，由服從父母的意願，服從老師的安排，服從學校的管理。

更多的轉變為服從組織，服從制度，服從真理，服從理性，服從上級的命令，服從公司指派的任務，可見，服從不是口頭服從，心裡認可，而是真真切切的行動。

服從是一種態度，更是一種責任。沃爾瑪集團要求每一位員工都必須無條件的服從上級指派的任務，以此來提高團隊的效率，提高團隊的執行力，增強員工的責任心，可見服從對一個企業的發展十分重要。

服從是任何團體產生力量的能量源泉。沒有服從，員工就不能做到盡職盡責為企業奉獻，創造效益。沒有服從，女排就如同一盤散沙，怎麼也凝聚不到一起，就不會取得驕傲的成績，為國家贏得榮譽。

沒有服從，社會就不會進步，我們將面臨被這個時代淘汰的危險。只有服從組織，服從社會，從小樹立服從意識，才能創造幸福美好的生活，迎接燦爛輝煌的明天。

⑸ 上級的命令和指示都必須要服從嗎

在一個團隊裡面，有組織就必須有分工，有分工就有紀律，有紀律就必須講服從。小局服從大局，個人服從整體，下級服從上級。服從的本質，就是無條件地遵從上級的指示。在有些人的觀念里，服從就是「對的就服從，不對的就不服從」。這種觀念是錯誤的。如果上司的指令要經過你的判斷才能執行下去，那豈不是說，你的判斷比上司更有權威！所以服從者必須放棄個人的主見，一心一意地服從所屬企業的價值理念和指令，不得以任何借口拒絕執行。當然，我們所說的服從絕對不是不動腦子的盲從，如有不同意見，可以在合適場所和時間，並通過適當的方式向上級領導提出或反映，在上司未採納你的意見之前不得中止或影響執行。如何服從有四個標准： 首先，服從沒有面子可言。面對你的上級，應該借口少一點，行動多一點。對上司的指令，要積極反應：「好，我知道了，保證完成任務」。不要牢騷滿腹，推三阻四；也不要不聲不響，不置可否。 其次，服從應該直截了當。沒有「顧忌」，沒有「煩瑣」，無須「協調」，無須「磨合」，全力而迅速地執行任務。 第三，先接受後溝通。主管作出的任何一個決策都不是一拍腦門就決定的，他的工作是系列化的，你的某一項任務只是其中的一個環節，不要因為你的這一環節影響到主管整個工作的進程，之所以他將任務分配給你，包含了他個人的判斷，而你認為「不可行」那隻是你的判斷。你可以先接受任務，如果在執行過程中出現了問題，再去和主管多溝通。你不應該馬上推辭，並列出一堆理由來說明你的困難，這是最不受領導歡迎的，切記這一點。 第四，隨命令而動。立即行動是一種服從的精神，不能有一時一刻的拖延，並養成一種習慣。

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⑺ 服從命令是人最基本的要求么》

服從命令是天職，條規法令要牢記，一切行動聽指揮，步調一致得勝利。任何環境中，只有遵守規則、服從命令，才能取信於人，才能被人尊重；只有遵守規則、服從命令，才能保質保量地完成工作任務；只有遵守規則、服從命令，才能凝聚成工作的集體，成長為能打勝仗的團隊。 藏獒是一種依賴群居才能發揮作用的動物，群居的生活會讓它們具有健全的心智，會在潛移默化中教會它們許多必須遵守的規則，從而使它們的行為方式符合某種代代相傳的習慣。這種規則和習慣既體現著藏獒自身的生存需要，也體現著人類的需要。 藏獒從不向主人發起攻擊，因為藏獒認為忠誠於主人是天經地義的事情，是遵守規則的一種表現。 公藏獒不向母藏獒發起攻擊，是藏獒世界裡的一種恆定的規則。如果遇到母藏獒的攻擊，忍讓和退卻是公藏獒唯一的選擇。 規則自人類社會形成以來就已經存在。按照法學家們的說法，規則是為了保證人類不在互相爭奪中毀滅而指定的約束人們的行為規范。人類社會需要規則，因為規則是人類社會得以維持的必要條件。社會是由各種各樣的人組成的，人們必須依照規則分享自然、社會、政治和經濟資源。在一個特定的范圍內，如果只有一個人，規則是不必要的；如果多了一個人，一些簡單的規則就必需了。比如，兩個人如何互不幹擾，如何互相協調。 組織是人的組合，人都有自己的思想和行為，但是組織卻要力求避免這種個人的思想和行為的干擾，要求步調一致，所以，規則的約束不可缺少。規則是一個組織生存和發展的保障，沒有了規則，組織成員就會像一盤散沙，各自為戰，沒有前進的方向。規則是組織成員的行為能夠全體一致的前提和基礎，要使組織成員具有統一的行為，組織首先需要做的工作就是「建章立制」，確定「游戲規則」。換一個角度說，使命和目標是指組織要干什麼，而規則主要是指組織成員能幹什麼，不能幹什麼。 規則的制定是少數領導者的事情，規則的遵守卻是所有組織成員包括規則制定者的事情。遵守規則是一種教養、一種風度、一種文化，遵守規則是一個人必須具備的品格。 美國管理大師吉姆·柯林斯在對大公司上億美元投入的項目研究過程中發現：當員工守規則時，就不再需要層層管轄；當工作守規則時，就不再需要管理制度的約束；當行動守規則時，就不再需要過多的管理和控制。 美國瑪麗·凱化妝品公司董事長瑪麗·凱在闡述自己對於規則的理解時指出：「我每次遇到員工不遵守規則時，都採取一種與他人不同的處理方法。我的第一個行動，是同這個員工商量，採取哪些具體措施以改進工作。我提出建議並規定一個合情合理的期限。這樣，也許會獲得成功。不過，如果這種努力仍不能奏效，那我就必須考慮採取對員工和公司可能都比較好的辦法———當我發現一個員工不遵守規則、工作老是出差錯時，就決定不要他!因為遵守規則沒商量。」 規則的價值在哪裡？曾任英特爾公司副總裁的華人虞有澄有這樣一段論述：「有關規則在龐大的組織中的作用，軍隊也許是最好的例證。每一天准時訓練，一切都井然有序，所有的武器隨時保持清潔。事實上，士兵所接受的第一項訓練就是遵守規則。原因很簡單，在戰爭中，嚴明的規則是制勝的關鍵。在商場上，規則同樣重要。」正是因為意識到規則的重要性，英特爾公司才將「注重規則」列為其6大價值觀之一。 有的管理者為了保障企業的健康發展制定了員工必須遵守的規則，但在執行過程中，卻又常常因為疏於監督而使規則變成了一紙空文。在這種情況下，當某些員工因忽視規則的約束而行為散慢鬆懈時，就會給企業帶來不可估量的損失。因此，既然制定了規則，管理者就一定要監督員工認真遵守，並主動執行。 凡事都要講規則，違反規則必將自食其果。要想生活在一個更和諧的社會中，就要自覺地嚴格約束自己，時刻將規則放在心中。無視規則、對抗規則的人，常常受到規則的懲罰，到處碰壁，甚至付出生命的代價。 有這樣一個故事： 有個人養了一群雞，每當他去雞舍喂雞時，總會把柵門弄得很響。 雞群從主人弄出的聲響里就可以判定要美餐一頓了，於是紛紛爭先恐後地湧向窗口，把頭伸到用木棍搭成的圍欄間，拚命地啄食石槽里的飼料。 一隻身強力壯的公雞總能比同伴們搶到更多的飼料，同伴們因為身體弱小便只能默默地忍受這種分食不公的待遇。 一天，一位客人登門造訪。主人便到雞舍欲殺雞招待客人，依舊把柵門弄得很響。 群聽見響聲爭先恐後地湧向食槽，依舊是那隻身強力壯的公雞，在把那些身材矮小的同伴們擠得東倒西歪之後，最先把脖子伸到用木棍搭成的圍欄間。於是，主人手起刀落，將那隻蠻橫無比的公雞的頭給斬了。 那隻身強力壯、蠻橫無比的公雞僅憑條件反射便盲目地把頭伸出，卻不知死亡在等待著它，就這樣稀里糊塗地成了主人招待客人的下酒菜。 為使藏獒服管，主人會對它們進行拴系，使它們具有一定的自我控制意識和服從意識，記住自己的活動范圍是有限的，一切都應在主人容許的活動范圍之內。藏獒對主人極端忠誠，能很好地服從主人的命令。 服從是指在第一時間對命令的執行，無條件、及時、准確、完全地執行上司的命令。執行力是建立在絕對服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執行力。組織的效率來自組織的執行力，執行力的具體表現就是「服從命令聽指揮」。 對一個組織而言，優秀的人才和正確的戰略固然重要，完善的制度和嚴明的規則也很重要，但這些都只是先決條件。只有所有組織成員絕對服從與徹底執行，才能把優秀的人才聚集起來，才能把正確的戰略變成現實。每個組織成員都服從上級的命令，就如同每隻藏獒都服從主人的命令一樣，因為服從是行動的第一步。大到一個國家、一支軍隊，小到一個企業、一個部門，其成敗在很大程度上取決於其是否完美地貫徹了服從的觀念。

⑻ 凡是加入「戰斗的法西斯」組織的，必須遵守的信條是什麼

墨索里尼用「信拿臘滾仰、服從、戰斗」的口號，代替他所鄙視的民主政治的「自由、平等、博愛」。墨索里尼不愧為一代梟雄，而且不斷地使用一些厚黑手段迷誘、蠱惑人心，「假如現在誰要反對已完結、已勝利的戰爭，我們就要直言不諱地承認我們是主戰者，我們感到十分榮幸，我們將要大聲疾呼：『滾開，你們這些流氓！』沒有一個人能忘記為戰消余爭而死的將士。他們形成神聖不可侵犯的群體，好像埃及的金字塔上接天空，他們局旅不是屬於任何人的，沒有一個人能將他們分開。他們也不是屬於任何黨派的，他們屬於整個的祖國。他們屬於全人類……我們能看著死者受辱而袖手旁觀嗎？」這一手段真是高明！墨索里尼別有用心的宣傳果然在軍界產生了影響，一些主戰者、退伍軍人、暴徒、解職軍官以及阿爾地特手榴彈大刀隊，紛紛聚集在法西斯的旗幟之下。這使野心勃勃的墨索里尼更加不可一世！同時，墨索里尼在思想上組織上進行了徹底的統治。凡是加入「戰斗的法西斯」組織的，必須遵守墨索里尼的信條，即：服從命令，不準空口說白話；目的明確，要不顧一切地去為勝利而戰；紀念死者，尊敬傷殘者及死亡者的家屬。總之，就是反共，反社會主義，在政治上創造一個新的法西斯的義大利。

⑼ 在酒店的組織管理中為什麼下級要服從上級的命令

在什麼組織中下級都要服從上級的命令，這樣才能有效的統一的完成一件事，而不是各干各的，沒有目的和方向。

⑽ 中國共產黨的四個服從有哪些

1、黨員個人服從黨的組織；

2、少數服從多數；

3、下級組織服從上級組織；

4、全黨各級組織和全體黨員服從黨的全國代表大喚或灶會和中央委員會。

「四個服從」是黨的民主集中制原則的重要內容之一，是黨的紀律建設的核心內容，是在六屆六中全會上首先提出來團租的。

(10)組織服從命令擴展閱讀

四個服從既反映了民主，又體現了集中，是黨內生活秩序的總概括，是正確處理黨內各種關系的基本准則，其實質是少數服從多數，其核心是全黨各級組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

七大以後的歷屆黨的代表大會通過的黨章中，都強調了這一組織紀律原則，並不斷加以補充、發展和完善。