程序員打點滴

㈠ 成熟就是，你媽再也不用你逼穿秋褲了嗎

往年冬天，我都會躲著我媽，不能靠近她三步之內。
為什麼？
因為我穿的少啊！
有一種冷，叫你媽覺得你冷，有一種愛，叫你媽逼你穿秋褲。
不過她每次告訴我今天下雪今天刮風你多穿點，我應得都很認真，但我穿的還是少，尤其是下裝。
大概每一個姑娘的心願，也包含在冬天依然還能擁有一雙筷子腿……
覺得再多穿0.005cm，我的腿就能粗成柱子。
所以秋褲是什麼鬼？敵人！
我不穿，再冷都不穿。
我媽那個時候也不逼我，反正不管在家還是在學校，我媽問我下面穿的什麼，我都統一答棉褲。好幾次放假回家她都想上來摸一摸，都被我巧妙避開。
所以一直相安無事。
但是有一年冬天過年的時候，我和表姐出去玩了一趟，回去後在我家聊天。因為太得意忘形了，聊著聊著就忘記那天我只穿了一層黑色打底襪，聊得太嗨，一下子坐在我媽旁邊開始手舞足蹈。
我能感覺到我媽看著我腿盯了五秒鍾，我剛想起身躲開，她就上手試圖想在我的腿上捏起一層棉褲……但是，她捏了半天捏的都是我的肉——打底褲太薄太緊了。
然後她氣到啪的一個巴掌拍在我的大腿上：「你神經病？我以為你穿的是那種假露肉的加厚襪，你就穿了這一層？你剛才出去玩不冷？！」
那個時候我在我媽眼裡一定是在找死，我，她的女兒，一個不怕死的年輕人。
然後她硬是找出一條羽絨褲，硬要看著我穿上。所以，講你要懷念當時光大腿的自己，也要接受現在認慫的自己。而且成年人的生活大多數都是一場單打獨斗，你生病了要自己扛，你的孤獨要自己擔，你所有的後果都要自己消化。
人生啊，哪有那麼多人會像媽媽那樣去逼你溫暖你自己，餘生都是要自己溫暖自己罷了。
當你冷暖自知之後，你就是一個大人了。
真的！
每個女孩都是小妖精，要一半深情一半性感地修煉【王大純】 ID:chun9276

㈡ 初入職場發生的糗事有哪些

我們那時候大學畢業只要你肯回到戶口所在地，縣里都會包分配工作，這種政策福利一直持續到2000年。當時的政策叫哪來的回哪去，只要你不嫌棄，都會分到政府或者是事業單位去。我還記得跟我一天去人事局取派遣令時候看見一個女生，在走廊里嗷嗷哭，原來是她被分配到了民政局的事業單位—殯葬中心（火化場）。

1.論資排輩

我是學農的，所以直接就分到了農技推廣中心，一個全額財政撥款事業單位。報道的第一天正趕上單位組織農民參觀培訓，好幾輛大客車在單位門口停著，第一次進單位會議室，第一次聽單位的技術專家給農民講課培訓，好多的高級農藝師、農藝師，我心想我啥時候才能像他們一樣呢？後來知道了事業單位是有晉職稱這個事，職稱越高工資越多，誰晉誰不晉是要按照年齡、工齡、資歷、貢獻論資排輩的，基本上年齡大的學歷高的職稱級別就會高。我也是論資排輩一直到評上中級職稱（本科畢業正常晉升，只要通困昌差過論文答辯即可，當然也是有淘汰率的）。不要不服氣，你再優秀再有能力，再急著表現，也需要單位領導給你舞台去展示。第一年下鄉嘴都張不開，被同事不信任笑話是常有的事。我是工作第二年開始上台培訓講課，第十年晉副高，第十九年晉正高，慢慢熬吧。

建議：事業單位多積累工作經驗，多請教工作老人，虛心勤快腦子活，是新兵的不二工作法則。

2.有機會多接觸上層次業務部門，混個臉熟人熟，這樣一些項目在報獎勵報先進的時候你才有入圍的機會。

事業單位，服務百姓以外最重要的就是自己的工資了，高收入哪裡來？不停的晉職稱。技術員—中級—高級—正高級，每個級別里邊還分好幾個檔次，比如：高級里邊就分為三個檔次，每個檔次之間相差幾百元工資。晉級靠什麼？專業技術文章發表，國家級省市級 科技 獎勵證書。這些東西你剛參加工作你是別想得到的，要跟著前輩做試驗、搞調查、算結果、整理數據，臟活累活搶著干，幹活就是積累經驗的過程。跟著下鄉去開闊視野，就是你專業技術提升的過程，是你發現問題，形成思路，最後決定要發表文章的過程，草稿寫好要多向專家前輩請教，多交流體會和感情，你懂的。我那時候是臉皮薄，張不開嘴，不好意思請教，結果一年了都沒一個技術文章成型，看著別人工資福利比我高很多，心裡是真急啊，要有二三年的適應期。

建議：多聽多看多問，多積累多總結。心計不如亂筆頭，向比你優秀的人拜師，有時候偷藝也是一門學問。

3.做正直的人，行的正走的端

當你經驗積累多了，能力水平達到一定程度了，你會單獨承擔一個部門或者協助一把手分管業務的時候，是職場最復雜的時候。做人不要當面一套背後一套，不要拉幫結伙，在能力范圍之內盡量多幫助別人，即使迅敗他嫉妒你背後說你壞話，不支持你工作，你也要笑對人生。你若花開蝴蝶自來。

新入職的時候，因為臉盲，經常上了電梯就跟別人打招呼，後來發現他在別的樓層就下了，不是我們單位的。

初入職場有什麼糗事需要注意？記得我剛入職的時候在一家私企，沒多久發現老闆和經理有曖昧關系，於是我對老闆的人品非常不滿，言行舉止也頗為不尊重，雖然事後是因為別的原因離開公司，事後反思卻也覺得自己有做的不到位的地方：

1）工作是工作，生活是生活。

不要窺探別人的私生活，也不要因為私生活影響工作。老闆的個人生活作風雖然有所指摘，工作上卻是雷厲風行，做的還是不錯的。因為對老闆的個人作風不滿進而對工作有意見，導致我的工作做的也不是很認真，錯失了工作初期的急劇發展時期。

2）少說話少表態，多做事。

不要以為在工作中可以輕易的發展出友情，切忌交淺言深。

人是復雜的，事情是多變的，不要因為一時的得失而在背後說三道四或者肆意的發表自己的觀點，否則一定會吃悶虧。

3）多在背後說人好話，而不是議論八卦。

你對一個人的表揚力度最大的是什麼時候？是通過別人的嘴巴告訴那個人的時候。

別人對你的印象最差的是什麼時候，也是通過別人的嘴巴知道你大嘴巴的時候。

4）做好自己的職業規劃，不要輕易被外物所影響。

我的行業里很多初入職場的毛頭小子因為偶然的機會獲得了很高的回報收入，有些人在自己尚未能夠獨立的時候選擇自己創業，最終失去了公司的平台，也失去了成功的機會。

要給自己立好目標和職業規劃，不要輕易被外物所影響。

同學，不管你是男同學還是女同學，高學歷還是低學歷。

初入職場很有可能會發生各種各樣的糗事哦！

回想當初自己踏入職場大門時，是多麼的幼稚，多麼的 搞笑 。

其實出糗並不可怕，因早出總比晚出好。

越早出現，就越早改善，更有利於後續的職場發展。

我就忍痛分享3個，自己當初比較糗的經歷吧！

1、把女同事誤認為男同事，尷尬了一個月。

當時剛從學校出來實習時，是從事工藝方面的崗位，因為帶我的師傅特別忙，沒空照顧我，所以在很多時候都是獨自流浪，恰好有事需要去找品質部的一個工程師，師傅只告訴我找張工(電子廠通常都這么稱呼)，也沒說其他的。經過多方打聽，終於找到張工的辦公位，當時也沒注意，只見這張工留著短發，穿著工裝，真不像個女生，由於剛出道，還沒適應工廠式稱呼，就順口來了句：「兄弟，這個機型是你負責吧！」只見張工臉色發紅，表情冷漠的說，「我是女的，正兒八經的女性」，我當時哪個尷尬，真想找個洞鑽進去，當時聯合辦公室可是有十幾個人啊！

這個案例給我的啟發，做事前要調查清楚背景，因為品質部大部分是女性。還有就是稱呼的問題，明明知道對方姓氏，卻要叫人家兄弟，這些都是要檢討的。

2、領導跟我握手，我卻沒反映過來，不知所措，場面是相當尷尬啊！

我記得第一天進入公司，HR把我交給科長，科長帶我去熟悉人員，當輪到部門主管時，主管伸出手說：「歡迎加入」，我當時沒有任何反映，因為之前從來沒跟人握過手，就只是回答了句：「我會努力學習的」，還好科長反應快，馬上轉移話題，才化解尷尬局面。當時主管怪怪的表情，我現在都記得。

這就是臨場應變能力太差，跟人打交道的水平太次導致 。

3、差點走進女廁所，汗~

因為當時公司較小，租的廠房，每層樓只有一個廁所，所以按男女比例就2樓是男廁，1樓和3樓都是女廁，由於剛參加工作，沒有適應，有天在3樓處理異常，當時花費時間太長，也憋了很久，看見廁所就往裡沖，正好當時有個女生從廁所出來，突然才反映過來，當時只感覺背是涼涼的，臉是熱熱的，便意全無，很尷尬的說了句，這里沒有拖把嗎，以最快的速度，逃離現場。

這就是做事不夠仔細，太魯莽導致。

發生這些糗事，當時跳樓的心都有，但還是抗過來了。

如果你剛參考工作，我建議你，膽大心細臉皮厚，少說多聽笑嘻嘻。

不怕犯錯，因為年輕就是用來犯錯的，而且年輕也有試錯的成本，希望對你有用。

你好，我是凱哥，很高興受邀回答。

初入職場的同學，都有很多糗事，下面分享下我的糗事，看到的同學不要笑出來。

N多年前，大學剛畢業，找到份實習的工作，來到一家互聯網公司上班，成為了一名正式的程序員。因為第一份工作，也是第一次上班，對於職場的概念還停留在電視劇里和學長、學姐的口中，沒有任何實際經驗可言。

被人事通知錄用前，問了一些工作上的要求，其中有一項是要求工作正裝，為此還特地跑到海瀾之家買了一套西服。

當天打著領帶，穿著一身西裝跑到公司報道，待過it公司的都知道，大夏天，基本上上身T恤，穿著短褲，鞋子穿的是要麼是拖鞋，要麼是涼鞋 。也就這一次，讓所有的的同事都認識了，包括前台的妹子。

前台的妹子，還以為我是賣保險的，眼神從上到下打量著我嗎，不相信我是來工作的，最後等到人事小姑娘上班，被領到辦公室辦公卡，走入職程序，全程明顯的能看出來是強忍著笑容的。

接著，被我leader領著給各個項目組的人介紹新同事，幾乎到哪個項目組，項目的人全都停下手上的活，眼神從我的上下，來來回回看，當時真想鑽到地下去，也就這一次，讓所有人的記住了，也起了個外號「西裝凱哥」的外號。

第二天，趕緊把西裝、皮鞋全部都換下來了，然後穿著便裝去公司，那時候才明白，真正的it男對著裝有多隨意，那套西裝皮鞋，也一直沒穿過，放櫃子里落灰，直到有次搬家，給扔了，哈哈。

至今為止，我還能想起當初各個兄弟的眼神，後來帶團隊，公司也招過很多剛畢業的大學生，也有些大學生也穿著筆挺的衣服，來面試，來工作，每每看到都想起當初剛入職場的自己，那種稚嫩，可能也許永遠不會有，可能出於這種情懷吧，很多剛入職場的兄弟我都喜歡親手帶一段時間，讓他們盡快的融入到 社會 。

說到此，給即將入 社會 的大學生一點兒個人建議。

工作初期仍然有許多職場殠事和禁忌要注意避免的，只有將這些看似無關緊要的細節做好，新人在職場才能少走彎路。

第一缺乏禮貌： 禮貌是多方面的，包括語言、行為、舉止，甚至包括暗示性、職別性的禮貌。對於禮貌方面的考慮，新人們相當欠缺，然而，這些卻是職業場里升遷的最大因素。沒有人希望培養提拔一個不懂禮貌的職員，作為員工，要注意自己的一言一行，舉手投足之間，展現出自己的良好風貌，這也是樹立公司形象的一部分，要牢記，一個有風度、懂禮貌的人才會獲得大家的喜歡。

第二抱怨、頹廢：或許繁重的工作讓你喘不過氣，或許現實並不像理想那樣完美，記住，這些都是你必須經歷的，凡事都沒有十全十美，也不能事事如你所願，在這種情況下，要調整心態，保持一顆積極向上的心，迎接工作中的挫折與考驗。

.第三高高在上恥於下問：初入職場的新人，在面對全新工作時，會有許多疑惑與困難，讓人不知所措，無從下手，這時，一定要有一顆樂於學習，善於請教的心，勤於向身邊的同事咨詢，不要因為害羞、懼怕而將自己的困難一直擺在眼前，這樣既耽誤自己的工作時間、降低工作效率，也會使自己錯失了學習、進步的機會。

第四冷漠事不關己高高掛起：初入職場，可能你的工作只是處理一些最簡單的事情，這些工作龐雜繁復，考驗著你的耐心與細心，這是每個人必須買過的門檻，要知道，你需要學習的東西還很多，在這一階段，你的表現決定著你的老闆會不會放心將更重要的事情交到你的手上，試想，一個連小事都做不好的人，怎麼可能做成大事呢？

第五不守紀律： 新人的一個通病，就是認為實習期間或者試用期期間，只要把自己的工作做好就可以了，跟其他人無關。但企業並非如此看待，從整體組織出發，紀律性是企業正常生產的基本保證。

第六隨便亂問： 其實沒有那麼多問題，當你也成為一名職場老兵後，一切都很清晰，即使好奇，以下問題也不要隨便問。不要說人是非，多做事少說話，在公司就說工作的事情，少說別的就可以了。做事積極點，努力點。

以上是自己在職場中的切實體驗送給初入職場的你，希望你找到一片屬於自己發展的天地

記得剛畢業在廣州某動畫公司實習的時候，突然有一天，坐我旁邊的實習同事被領導看見在做與工作無關的事情，結果後面很生氣的去告訴我們部門的主管了，主管隨後跑來把我給開除了。我就這樣成了背鍋俠.....

剛入職場沒下工號，愣是傻傻的在職場坐了三個月！！

初入職場記得實在2010年底，那時作為實習生在工廠實習，我們專業總共去了6個人，巧不巧我們的上司（也是學姐）就要離職。

這時她用一幅圖作為我們接下來工作分配的依據，記得她提供了一副吊墜圖樣讓我們在短時間內畫出變款。但沒有說具體要求，只說：你們盡可能畫就是了！

其他的同學在校時基本都主修設計，而我是主修鑒定與加工，論起畫圖我心裡沒多少滴時候底，反正大家都開始畫了，我也就開始了。

大概過了1個小時後學姐來驗收了， 我畫的最多，也畫的最草 ，看到其他同學畫的好精緻，真想找個縫，但比我畫的數量少，就這樣學姐當下就宣布了我們的崗位分配，其中一個跟我負責研發部製版，其餘的同學都成了跟單業務，後來差點我因為製版原因跟廠長（職業經理人那種的）差點就打起來了，現在想想真是年輕啊，就這樣我們在一起度過了整個實習期。

2018-10-12優質創作者

文/Fullness——至每一個通往夢想道路上的職場人！

計劃是既定的，它大致勾勒出事情的輪廓以及最終需要達到的效果。大致輪廓不是明晰的脈絡，這就決定了執行過程應該是靈活的，盡量使事情執行得更加順利才符合職場做事的基本法則。所以，只要能夠達到預定的效果，執行的過程該優化時當優化。

那麼，怎樣才能做到優化執行呢？

第一，若無必要，勿增工作內容。執行過程中最忌諱的就是將原本簡單的事情復雜化，將原本已經非常復雜的事情更加復雜化，因為無論你多增加什麼工作內容，無形中都增大了執行的難度。

小張想在自己的屋子裡釘上一幅畫，便找來鄰居小陳幫忙。小張讓小陳扶好畫框，剛要掄起錘子砸釘子，小陳道：「等等！這樣不好，最好先釘上兩塊木板，再釘上畫框。」小張同意了。兩人找來了木板，剛想釘到牆上，小陳又說：「等等！木板有些大了，最好鋸短了再釘。」小張同意了。如此，兩人找來了鋸子，開始鋸木板。沒兩下，小陳就說：「等等！鋸子太鈍了，最好能夠磨鋒利一些。」小張同意了。

這樣，小陳又找來了銼刀，但是銼刀沒有刀柄。為了能給銼刀安上刀柄，小陳又拎起斧子，出去找到一棵小樹，想砍掉小樹做刀柄。但是，斧子生銹了，他便想去商店買把新的，這一去半天沒回來。小張正等得不耐煩時，看見小陳拖著一台笨重的電鋸回來了。一進門，小陳就說：「我本想買把新斧子，誰知商店裡只有電鋸！」小張瞠目結舌，哭笑不得，折騰了大半天，還是沒把畫掛上去。

原本一件很小的事情，執行到最後卻成了一件異常復雜的事情，這是因為小陳在執行過程中多加了很多不必要的工作內容。所以如果沒有必要，事情就按照最簡單的方式直接執行就可以了。

第二，簡單的事情不必搞復雜，而復雜的事情則可以盡量簡化。

一家金銀飾品公司為了給自己下一季度的產品宣傳造勢，特意召開了一場聲勢浩大的新品發布會，可當天卻出現了問題。公司千挑萬選的那位模特居然生病了，正在醫院輸液，大概需要兩個小時，可是發布會還有一個小時就該舉行了！事態嚴重，公司宣傳部立刻開會商議如何解決此事。一位宣傳幹事提議還是將生病的模特請來，在現場打點滴，中途暫停一下，等表演完再繼續。同時為了解決臉色的問題，可以通知化妝組給模特施上濃妝。這個提議被採納了，於是公司馬上派人接來了這位模特，可是模特的情況實在不容樂觀，她在來的路上就疼痛得幾度暈厥，精神很差。時間只剩下半個小時了，為了保險起見，宣傳部長馬上聯系模特公司，派兩位替補模特，准備在關鍵時候代替頂上。可是，到發布會現場的主幹路上發生了車禍，交通全線癱瘓，模特們只能步行來會場，需要20分鍾，可是現在只有10分鍾了。

宣傳部再次開會商討怎麼辦，各種意見都冒了出來：「派摩托車接人」、「給生病的模特打止痛針，化濃妝」、「延遲發布會時間」、「取消真人展示部分」……這些方法不是太復雜，就是太極端，統統不具有可行性，宣傳部長急得直跳腳。這時，他手底下的一位新來的女同事站了出來，說了句：「您覺得我頂上，行嗎？」大家的視線都轉移到這位新來的女同事身上，頓時眼前一亮，他們竟然忘記了自己部門里就有一位新來的同事，容貌好，形體好，氣質好！有此絕佳人選，還要什麼模特啊！白費了半天勁！

故事中的宣傳部員工們明明有一個最簡單的辦法，可偏偏搞得異常復雜，動用了太多的人力物力，繞了好大的圈子。所以說，如果能夠用最簡單的方法解決問題，就千萬別人為地將問題搞復雜。

總而言之，在職場中行事，必須要有優化的意識。在貫徹執行時，可以用簡單的方法解決復雜的事情，當優化時則優化。

我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。