程序員被吐槽加班

1. 程序員被公司強制要求加班到9點，沒事情可干：坐到腰間盤突出

現在IT界的加班風氣越來越嚴重了，甚至很多公司開始提倡加班，讓很多想要准時下班的員工苦不堪言！不過對於加班這件事，領導一般都是「睜一隻眼閉一隻眼」，因為加班能夠給公司帶來更多產出！但是又不能聲張出去，畢竟要是讓市場給公司打上加班的標簽，想要招聘新人就要難很多！

可是，近日有一位網易的程序員抱怨：公司要求每天都要加班，到晚上9點才能下班，效率高的做完事情之後，還要在公司沒事干硬坐到9點，腰間盤都坐突出了！

有網易內部的員工表示：在公司里想到9點太簡單了，吃完晚飯，上樓休息以下，然後可以打打游戲或者看下新聞，然後到9點直接下班，沒有必要干坐著。

然而，還有網友反駁：在公司打游戲看書，不就等於告訴老闆我活幹完了嗎？到時候老闆又會再派點活給你，或者改個方案之類的，那你後面連干坐的時間都沒有！

加班雖然是增加工作時間的方式，但是我們要提倡合理加班，既然完成了當天的工作任務，允許正常下班並不過分。強制加班只會讓員工對於公司的厭惡感加重，傳出去還會敗壞公司名聲，而且由於員工待著個人情感加班，工作肯定沒有多少實際產出，對於公司和員工來說，並沒有任何好處！

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2. 澳洲程序員吐槽：收入被吊打，想回上海。網友：國內加班加吐血！

大家都知道，編程起源是在國外，國內互聯網發展也不過20年左右，所以這其中的差距是不言而喻的。我們互聯網落後國外的地方肯定是很多的。但如今的中國開始大力發展互聯網，從馬化騰到馬雲再到李彥宏，如今國內的互聯網移動通訊迅猛發展，移動支付更是全球領先。以前很多業務我們可能會主動去和老外合作，但如今很多業務估計老外會搶著更我們合作了。那麼，外國程序員和中國程序員的技術，區別在哪呢？我們來看看這位在澳大利亞工作了8年的程序員怎麼說了。

「目前在澳大利亞當程序員，墨爾本，但是還沒買房。本科東北一所985，畢業後工作一年就來了澳洲，現在畢業8年了……收入被北上廣工作的本科同學吊打。很想回上海，但是不知道自己技術行不行，澳洲這邊程序員技術有夠差的...技術好的漲幅高，技術一般的就漲幅很低很低。我在的公司福利很好，吃的三餐全免，醫療幾乎全包（包括私立醫院），衣服經常會有品牌店（clombia等）打折卡，每年帶薪假15天，還有油錢補助，因為是運營商，話費也幾乎全免。我覺得除了工資低其他都挺滿足的」這樣的吐槽也是立馬引起了國內程序員的一片群嘲。一起來看看。

「澳洲1055，中午還休息兩小時」

「呆著吧，比國內強，醫療，教育，稅收，房產 這四大問題已經難不倒你了，你還在乎什麼錢不錢的，就是虛榮。別小看你的醫療保險」

「你開心就好吖，何必和同學比較工資收入？收入一千萬又有什麼用，如果是加班加到吐血，冷落家庭和親人，得不償失吧。」

「兄弟，讓下一代接受文明 社會 教育難道不好么？工作最終不是為了生活么。 那裡有 歧視，國內就沒有么？你是沒體會過官府的厲害哈。光盯著收入有啥意思？RMB的信用在國際上是什麼樣難道不知道么？要整體看收益的。還有怎麼樣出去？」

「我是不建議回來，我澳洲同學回國一直感嘆國內物價高，主要是壓力大，無論是工作、家庭、親戚等方面壓力都大，國內環境很復雜，她最後去了南京一高校做研究員，一直在想辦法再出去。年紀大了你就會知道，壓力大關系的問題很多，精力是主要問題。」

「老哥以前我也是外企的，感覺太閑，所以出來了，外面真的很累很苦，還未必比外企性價比高。不過我才26還單身，能吃得消。你可以自己下班學學技術看看書，然後自己接私活啊，不一定非得回國加班，國內百分之九十的公司乾的都是業余開發，其實沒啥技術，還不如自己去github上學習開發呢」

「國內加班太恐怖了，那些炫耀收入的只怕沒告訴你他們每天幾點回家、脊椎腰椎有多痛，似乎是文化認同的問題沒有解決，所以想回來……問題是國內的文化你也不一定會認同，可能依然覺得被邊緣化。閑暇看看人類學 社會 學的書，親測有效。」

各位讀者你們怎麼看的呢，國外好還是國內好呢？

3. 程序員晚上加班太晚，第二天遲到被技術大佬批評，怒懟奮斗逼文化

最近接觸到了一個詞叫奮斗逼，什麼是奮斗逼呢？指的是自我感動（包括但不限於自我催眠，自我欺騙）的方向錯誤而不自知的在白白瞎奮斗著的傻子。也就是奮斗逼的定義。他們的內心想法千千萬，但也簡單，概括起來就是三句話:為自己感動，替聰明人瞎擔心，覺得資本家也會為他的奮斗感激並將這份感激轉化為利益並無論何時各種狀況都不拋棄他，視他為己出。

在某平台上看到一程序員發帖稱：程序員打起來了！技術老大在群里批評遲到的同學，遲到同學反擊罵公司奮斗逼文化，然後就被群情激憤的「奮斗者」的口水淹沒了，遲到同學氣不過就跟他們打起來了......我覺得這事還得賴遲到同學，你自己不想加班就說別人加班是奮斗逼，這不是比奮斗逼還可惡嗎？

奮斗的人值得尊敬，但奮斗逼應該唾棄。這群人通過貶踩其餘同事同僚的，通過996、打小報告、當喉舌的方式爬的更高,賺的更多。這個需求明明就是約定這周做完的，奮斗逼非要今天連夜提前做完，不但做完了還要和領導說我做完了我很優秀，然後達到了升職加薪的目的。資本利用這些人當作表率，那其他人看到原來加班提前做需求就能升職加薪受到關注啊，那我們都加班吧。996就是被這幫逼發明的，他們很多人還充當喉舌，充當壓迫其他人的工具。我就是看不起這些人，看不起這些破壞社會規則，禍害其他勞動者的人。

奮斗沒有錯，但是在上班時間能完成的活兒，故意拖到晚上10點，11點，讓別人覺得你很努力，這種行為我是不贊成的，到了下班的點，有人願意繼續奮斗，有人願意生活，誰也不要看不起誰，選擇不同而已，不要以奮斗為名，去安排他人的生活，也不要以自由為名，看不起努力奮斗的人。

google 20年前以20%自由時間為驕傲，而如今20%的定義已經改為在100%本職工作之外的額外部分。我們大可以搖頭說，今日的谷歌不是當年的谷歌了，可本來，就沒有一成不變的規則，保持不變的公司只會被環境給「進化」掉。FB聽起來夠高大上、夠極客，對嗎？一樣會有人告訴你，不同團隊的微觀氣氛差異很大。有些團隊工作按時下班，有些團隊每日每夜，這個和當時的任務挑戰、TL風格都有關。我反倒覺得這樣的公司很有前途。

其實在我看來這件事，改程序員遲到可以依照公司規定處理，或者酌情處理，畢竟每個人都會因為各種事情遲到，至於該公司的文確實不敢苟同，一個公司重視的不是產出而是加班時間，這本身就是謬誤，其次奮斗本身是對的，且我也尊重和佩服那些奮斗的人，但是不能因此去要求別人，這不是公司硬性的規定，你也不應該也無權用自己的標准去要求別人做到你的標准。你們是怎麼認為的呢，也有過類似的經歷嗎？

4. 程序員加班是不是成為家常便飯了呢有人不願意嗎

程序員這個行業的收入比較高。好像可以隨便找一個入職兩年多的程序員基本月薪一萬多。但是，高薪背後，程序員往往要付出別人想像不到的努力。加班對於程序員，是很常見的現象，這也與互聯網行業和高強度的工作環境有關。程序員加班到凌晨，因為太累在車站睡著了。老闆諷刺:我不配留在公司

程序員眾所周知，這個行業壓力很大，從著名的BAT互聯網鐵三角就可以看出來。即使是凌晨，很多互聯網公司依然燈火通明，程序員的職業基本上已經和加班掛鉤了，而且好像還能按時下班，這對程序員，是一件很奢侈的事情。甚至有人會說程序員是青春飯，因為工作強度太大，往往會讓那些中年進入職場的新人失望。

2.程序員正在用生命換取金錢

程序員加班到凌晨，因為太累在車站睡著了。老闆諷刺:我不配留在公司

程序員的工資收入雖然可觀，但是程序員的工作強度對於普通人來說是難以承受的。可以說很多程序員都在用生命換金錢。有人笑說程序員禿頂級別越高越嚴重。但是，脫發現象意味著身體已經處於亞健康狀態，否則生理上不會有如此明顯的特徵性反應。頸椎病，腰椎病，鼠手，乾眼症，這些病也是經歷過的程序員。

5. 為什麼這么多人吐槽加班，還要爭著搶著去BAT等互聯網公司

因為現在很多人吐槽加班是，加班了也是義務勞動一樣，沒畝罩螞有加班費，沒有加班福利。

而爭著去的那些互聯網公司則是因為公司加班體制完善，福利也跟的上，有付出就有回報，而不是一味的只要求你付出，不悶伍給對應的回報到員工。迅埋

6. 如何看待程序員「被加班」這種現象

面對加班文化帶來的困擾，毛嘉妮的遭遇並非個例。這種現象在互聯網大廠和其他行業中普遍存在。長時間的加班不僅對員工的身體健康造成損害，還可能導致心理問題，影響員工的工作效率和職業發展。本文將探討加班文化的成因、影響及如何改變這種現象。

首先，我們要了解加班文化的成因。互聯網行業的競爭激烈，企業往往追求更高的工作效率和更快的項目進度。在這種背景下，加班成為了企業實現目標的一種手段。此脊枯外，一些企業的管理者盲目追求短期效益，將加班視為展現企業文化的方式，進一步助長了加班文化的盛行。

長時間的加班對員工造成的負面影響是顯而易見的。首先，加班導致員工的身體健康受到損害，增加了患上各種疾病的風險。其次，加班影響了員工的心理健康，可能導致抑鬱、焦慮等心理問題。長時間的高壓工作環境還可能導致員工的工作效率降低，甚至出現職業倦怠。

如何改變被加班文化「卡住」的生活？這需要企業、員工和社會多方共同努力。

1. 企業管理層的責任：企業管理層應該認識到長時間加班對員工身體和心理健康的影響，改變對加班的過度依賴。企業應當制定合理的工作計劃和任務分配，優化工作流程，提高工作效率，從而避免加班現象的出現。

2. 員工自身的權益意識：員工應當認識到自己的權益，學會合理地保護自己。面對不合理的加班要求，員工應當勇敢地站出來表達自己的訴求，維護自己的權益。同時，員工也應當保持良好的心態，學會合理地安排工作和休息時間，提高自己的工作效率。

3. 社會輿論的引導：社會輿論應當關注加班文化帶來的負面影響，倡導合理的工作和生活平衡。媒體應當發揮輿論引導作用，宣傳健康的工作觀念，抵制加班文化的傳播。

4. 政府監管的加強：政府應當加強對企業加班現象的監管，制定合理的勞動法規，保護員工的合法權益。對於違反勞動法規的企業，政府應當依法予以處罰，從而引導企業遵守法律法規，減少加班現象的發生。

5. 發展多元化的產業結構：政府應當引導產業結構的調整和優化，發展多元化的經濟體系，提高勞動力市場的競爭力。這將有助於減輕企業對加班的依賴，從而減輕員工的工作壓力。

6. 提高勞動力市場的流動性：鼓勵企業採用靈活的用工制度，提高勞動力市場的流動性。這將有助於員工在面對不合理的加班要求時，有更多的選擇餘地，從而減輕他們的心理壓力。

7. 企業文化的重塑：企業應當注重培養健康的企業文化，關注員工的工作與生活平衡。企業可以通過舉辦各種團隊活動、提供員工福利等方式，增強員工的歸屬感和滿意度，從而減少員工對加班的依賴。

總之，改變被加班文化「卡住」的生活需要企業、員工和社會的共同努力告蔽。通過加強監管、發展多元化產業結構、提高勞動力市場流動性以及培養健康的企業文化，我們可以逐步扭轉加班文化的盛行，實現工作襪野州與生活的平衡，讓員工能夠更好地享受工作和生活的樂趣。

7. 程序員為什麼加班多,是什麼原因導致的

導致程序員加班的原因很多，主要由以下幾方面吧：

1.需求不清晰。需求人員或者項目經理、產品經理沒有吧需求梳理分析清楚，等開發到一半甚至開發完了，才意識到需求錯了，需要重新做，眼看項目或產品都快交付了，只能讓程序員加班了。

2.管理問題。企業文化，就是加班，本來沒啥活，但領導就覺得員工加班他心裡踏實，所以那不管你是不是程序員，一律加班。

3.自身問題。效率低，解決問題能力不行，分配的工作任務無法在規定時間內完成，那隻能加班，自行解決了。

4.工作任務緊急。突然要開發一個新功能，客戶要求時間緊迫。不加班，無法完成。

5.工作量大。日常工作量就是大，一個人干兩三個人的工作，干不完，加班還干不完呢，加班成常態了。

從甲方角度看，我就想要什麼產品3個月上線，這是戰略和領導決策決定的，不能拖太長時間。

甲方以這個要求去找乙方，乙方銷售為了完成業績，他滿口答應。

售前一般不會反對銷售。

合同一旦簽署完畢，銷售業績就認為算完成一大半，後續介入內部流程就可能減少。

這時候認為，按時交付的責任應該在研發方面。

開發和產品團隊此時可能還需要進行需求分析，系統設計，提交文檔，正規一些的測試部門還要審核文檔。

然後這些事都走玩，開始開發任務。開發人員每天一個日報，每周一個周報，幾乎天天開會討論。

白天都在討論問題，只有晚上其他部門都走了，無人打擾時，研發才可能專心敲代碼。

沒讓專業的人做專業的事情， 是工作開展的大忌，在工業上，早已證明了一切，在工廠生產中，工人流水化作業，一個人只專注一件事情，會越做越熟練，越做越快，越做效率越高。

在軟體開發分工越來越明確的今天，讓後端人員搶前端人員的飯碗，去寫網頁、樣式，效率能高嗎？讓後端人員去搶DBA的飯碗，去做資料庫優化，效率能高嗎？

不專業的人做不專業的事情，可能和公司的發展歷程、組織架構、人員規劃有關；也可能和任務安排有關。

公司發展初期，養不起很多專業的人，可能更需要「全棧」工程師，啥都一把捉；公司發展的過渡期，有點錢了，也意識到了要讓專人做專業的事情，但是人員還沒招齊，那沒辦法，你也得兼職著做各種各樣的事情。如果公司有錢了，發展也成熟了，不是屬於以上兩種階段，在IT組織中，連前端、後端、測試、架構、DBA、網路、伺服器運維、技術支持、安全、產品，這些職能都沒區分好的話，就會對工作效率有影響。IT一線工作人員，每個坑位，都需要一顆專業的螺絲釘。

開發人員不注重代碼質量，導致後期返工，導致效率低

有 時候，快即是慢，對於經驗不足或者習慣不好的開發人員，開發前期，被迫或者自己沒意識到，為了追求進度，邏輯沒考慮周全，沒做好自測，代碼能跑起來就算完 成任務了，表面上任務完成得很快。但是在項目後期，測試階段，問題大規模爆發，甚至要返工，由於測試後期，離自己寫代碼的時候，可能隔了一段時間，有的東 西自己都忘了，再回過頭去重新「熟悉」，效率能不低嗎？更為嚴重的後果是讓項目進度不可控。因此，就算進度再緊張，也頂住壓力，必須要做最基本的測試，再進入下一個任務點。

個體組織人員膨脹，出現溝通成本大的問題，導致效率低

溝通成本是人員膨脹後，暴露出來的首要問題。

舉個簡單的栗子，很多公司都有每天晨會習慣，如果一個組有5個人，開晨會匯報工作，平均一個人匯報2分鍾，就需要10分鍾，現在一個組增加到10個人，一人匯報兩分鍾，都要20分鍾才能匯報完。時間就這樣過去。

再舉個栗子，30人天的工作，分給2個人做，可能需要15天，共耗費30人天，但是分給5個人做，6天能完成嗎？

信息在溝通、傳遞的過程中，可能會「失真」，你想的，不一定能100%說出來，你說出來了，別人也不一定能100%理解，而且每個人的理解能力、知識體系都不一樣，理解起來容易產生偏差，產生偏差就容易做錯事情。

因此，如果人員出現膨脹，要以項目為單位，進行合理的項目拆分、人員拆分。同一個「小項目」最好不要超過4個人負責。溝通的時候，推薦使用口頭+書面+復述，減少溝通過程中的信息失真。

上、下屬之間相互不信任，做事有阻礙或者導致重復工作，導致效率低

上 下屬相互信任是一切工作的基礎。如果上級不信任下屬，不敢授權給下屬，凡是都要自己過一遍，而上級往往是一對多的關系，這個時候，工作瓶頸會出現在上級身 上；如果上級不信任下屬，搞一堆監督機制，為了下屬不做錯事情，又讓別人同事過一遍，又要耗費額外的成本，勞民傷財，而下級得不到信任，做事受阻，久而久 之就會畏手畏腳，很難獨當一面，或覺得自己有能力沒地方使，乾脆走人。

上級應該充分信任下級，放心授權讓下級去做事情，但這些都一個前提就是要有一個較好的軟體管理過程，包括開發環境和測試團隊和在完成任務的過程中進行一些輔導和進行重要節點管控和監督。

上級不信任下級，經常碰到，而下級不信任上級也很要命。程序員是很有個性的工種，不好管理，往往特別多想法。就好像車輪子陷入泥潭中，上級說車子往前推，有的人又說，往後拉，各自發力，估計車子永遠都擺脫不了泥潭，還談何效率？

因此，如果有意見，前期可以提，但是解決方案一旦定下來，應該上下一心（即使有意見也埋在心底吧），朝著目標一起去努力。

不同部門之間溝通存在隔閡與障礙

軟體開發過程中，在IT范疇內，不同部門難免有交集，例如開發與運維、開發與測試，不同崗位承擔的責任、掌握的知識體系、考慮問題的角度往往不一樣，導致處理事情受阻。

舉 個栗子，有一次，開發人員為了驗證某個問題，需要運維人員協助重啟某個站點。對於開發人員來說，這個站點，用的人比較少，而重啟也是一瞬間的事情，風險為 基本為0，但是由於運維人員掌握的知識體系不一樣，怕重啟了會造成很大影響，甚至害怕出了問題要自己承擔責任，明明可以瞬間操作解決問題的，又要等到中午 或者半夜三更沒人的時候才敢重啟，效率就是這樣降低了。這個時候，需要運維人員，去學習一下相關知識，或者引入新流程，例如，重啟站點，需要某個專業人士 口頭同意，即可立即執行。

因此，不同部門之間的人，應該互相學習，才能更好地溝通；做事情，盡量做輕量級的流程化、標准化。

上級工作安排不到位

上級工作安排不到位，也會導致工作效率低。有時候會有這種怪現象，可能很多事情沒做，但是下面的人沒事可做；或者有的人很忙，有的人很閑。

軟體開發分工，不像搬磚頭，一人搬一車就行了。軟體開發， 工作量化本身就是一個很難的地方，如果項目經理沒有做項目計劃，沒有做工作點、任務點拆分工作就很難安排到位。特別是剛剛從程序員轉型做項目經理的人，過 程性思維，不會對項目做整體的把握、整體規劃，想到哪裡就做到哪裡，想到什麼就分配什麼工作，最後一團糟，一會把下面的人累死，一會又讓下面的人閑死。

8. 為什麼說程序員是一個極度勞累的工作

因為很多的程序員每天都需要面對電腦，編寫自己的程序，這對於很多人來說都是非常累的。在中國，很多的程序員每天都必須要不停的加班加點的工作，沒有自己的休息時間。因為程序員這個工作是非常累的，所以很多程序員都慢慢的辭職轉行了。人們說起程序員這個工作，除了覺得程序員這個工作工資很高之外，再就是覺得程序員這個工作真的非常的累。關於為什麼說程序員是一個極其勞累的工作？以下是我的看法：

三、因為程序員這個工作非常勞累，所以很多程序員都慢慢的轉行了

很多人都覺得程序員這個工作是一種青春飯，一旦一個程序員到了35歲往上，這個程序員可能就會被公司裁員。正是因為程序員的競爭非常激烈，職場環境也非常惡劣，所以很多程序員都慢慢的轉行了。

那麼你覺得為什麼說程序員是一個極其勞累的工作呢？歡迎評論區下方留言。

9. 為什麼很多程序員不願意在公司加班

在職場中最想吐槽的很多：

一，不升職，不加薪。

剛剛入職的時候，老闆是說的天花亂墜，公司的發展前途多麼好，將來會發展的如何還大，加入公司前途不可限量，將來是升職又加薪，後來，就沒有後來了。沒有升職，更沒有加薪一說。

二，沒完沒了的會議。

白天基本是開會討論需求，然後還要配合前端聯調，不停地被打斷，時不時地很有幾個會議要參加，不是很重要的會議一邊開會拿著橋扮筆記本一邊寫代碼，有時候你會發現到下班了開發才剛剛開始，下班後終於可以安心敲代碼了。

三，被迫的加班。

大概小公司的程序員不是程序員，五分鍾給你斷一次，前端後台伺服器，電腦壞了找你修，軟體安裝也找，耳機聽不到了也找，真以為就這樣了？各位系統使用者各種不會使用的問題找你，一天只有大家都下班了才有時間寫代碼。帶知