程序員和總經理鬥嘴視頻

Ⅰ 程序員和設計師哪個比較賺錢哪個發展前景比較好

學設計不如學【視頻剪輯】。理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕松過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點擊進入】免費「短視頻剪輯後期」學習網址：

因為現在【短視頻】的崛起，任何企業，任何工作室或者個人都需要製作剪輯大量的短視頻來包裝品牌，發抖音，發朋友圈，發淘寶等自媒體渠道做展示。因為每天都要更新並發布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了剪輯師高薪水。

而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大——【王氏教育】

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Ⅱ java程序員面試，已經過了技術主管這關，過幾天要過總經理面談這一關，請問總經理面談一般都會問些什麼

對於過了面試的之後最終的老闆面。
首先，你要確定企業的規模和檔次。簡單來說，越大的公司，老闆面就越簡單。
見最終BOSS感覺就和胡老闆握著某些人的手問在北京一個月80塊錢租房子貴不貴一樣。
------------你啥都不用說，就說感謝黨感謝政府就行了。

古時候這種面試叫做三元面聖，探花主筆，榜眼講述，狀元回答問題。激動的一塌糊塗多磕頭就能搞定的事情。
對大公司來說，這就是一個蠱惑人心的小把戲，尤其是數千人以上的企業，可能你這輩子就能覲見這一回，哈哈。
深層問題？不會的。
一般都是問這樣的：
小夥子，以前在哪裡做啊？
你對我們公司怎麼看啊？
干這個位置有沒有信心啊?
以後XXX就是你的領導（下屬）了，和他們好好相處，有什麼問題來找我啊（千萬別找）。
個人有什麼要求啊？（最好說一些很容易實現的，比如有機會請老闆多多指點）
有沒有男朋友啊？晚上有沒有時間吃個飯啊？-------------這個限於你是美女，老闆很色。。。
當然，喜歡搞基的老闆也會問這樣的問題。。。。
除了這一類的問題之外
老闆也會給你畫個餅，告訴你明年公司就要上市了，好好乾，我看好你一類的屁話。

別的真的不會問什麼特殊的東西，都是一些常見的對答。
最有難度的就是問XXX項目給你了，你打算怎麼干。-----------這個你應該自己很清楚。

記著一句話言多必失，盡量說專業知識。
比如，我在原公司有很多的專業經驗，對於XX的開發，我們有一整套的XXX流程體系，省時省心省錢。一般說來，100萬的項目我們會分成XXX小組，各自XXX干XXX活。我負責的是XXX，我很厲害，很牛B，你放心好了。我來之前也和咱們的XXX領導交流過，我認為我的經驗會在這個團隊里起到帶頭作用，對於咱們的XXX項目，我會1234做到您滿意。
-------------這個話比較適合你現在的職位和身份，讓老闆看出來你很喜歡這個職業，並且會努力干好。

不卑不亢，大方得體，有能力有潛力可塑性強，會合理處理人際關系。這些都是你要表達的重點。這四方面，你最好用實際例子一句話說出來，
比如，我個人沒啥愛好，就喜歡鑽研點這類的計算機知識。我原來在公司弄了個課題研究小組，大家一起交流學習，進步很快，也會經常的培訓新人。。。。。。
這句話的殺傷力很強大。裡面有很多潛台詞，比如愛好、專業能力、人際關系和領導力，照著背下來聘不上就出鬼了。

Ⅲ 程序員和軟體工程師，軟體實施工程師，項目經理有什麼區別，級別怎麼排哪個更有前途

程序員和軟體工程師是沒有什麼區別的，不過是叫法不同罷了，是純技術的。實施工程師有點偏向於和客戶交流，但懂軟體的安裝和使用，要求好的口才和應變能力。項目經理是最牛的，不過一般的剛畢業的學生難以勝任的，都是要有3-5年經驗的才可以的。一般人都是從程序員開始的，慢慢走向項目經理或銷售經理。

Ⅳ 誰有黑馬程序員的PHP視頻教程

可以直接去黑馬程序員視哪頃頻庫看PHP教程，有入門的，也有框架的，還有項目的，他們的視頻還挺不錯的，而且還有學習路線，你跟著路線來學習都是可以哪凱的哦！對李緩陸我的回答是否滿意如果滿意幫忙採納下吧

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Ⅵ 剛進公司的程序員能不能上班期間看視頻學習，項目經理不會罵

我也想問， 我剛剛畢業， 前幾天剛剛入職。 公司用的技術有一些不懂我就在上班的時候看視頻學一下。。 結果領導看到說， '你這么愛學習啊。 人才啊' 我一身冷汗。。。。

Ⅶ 程序員那麼可愛高清視頻免費在線觀看完整版，求百度網盤資源

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Ⅷ 誰有希賽軟考程序員的一個視頻資料4.7G大小

考那個證書用處不大。。
迅雷好像可以搜到的。
不過下載速度快得你要發瘋。。。一個星期都不一定下的完。
迅雷搜索「軟考A」,「軟考B」,「軟考C」。就是他了，西塞的。
慢慢慢下載吧！！！
可惜沒懸賞分。。。

Ⅸ 我是一個程序員，現在我們三個打算和我們公司的一個總經理做一個互聯網項目，一起創業

一、你們創業就一定要做出產品，搞好項目，拉投資引進新的資本力量，從這個角度看，你們的股權設計和決策權是否清晰是VC或天使考察的第二要素，因為第一要素是你們乾的這個事人家感興趣。
二、天使或種子輪資本進來是8%到20%，不會太高，你們如果是五個人，一條心好辦，但是什麼也說不準，後面的事即使不考慮太多，你們至少需要簽一個創業投資協議和一直行動人協議，正式注冊公司時要寫進章程裡面，第一個協議是為了把大家一起干這個事兒的出錢，出力，分工，分錢，退出，轉讓，散夥這些事先說明白了
第二個是讓投資人放心的，5個人團隊，誰說了算？向心力和凝聚力在哪？也就是有團隊就一定有個頭，把這個頭的決策力，和為什麼賦予他這個決策力給說明白。
三、不客氣且現在投資公知的基礎上，技術很重要，重要到任何一個關鍵階段如果現在技術解決不了，是讓賢呢還是繼續磨時間錯失市場呢？所以如果前年兩件事兒談定了，技術這事要佔多少股評估下就好辦了。
建議:創始團隊合股大於67%，保證一二輪增資擴股後不低於這個百分比，成立有限合夥公司擬出讓20到25%給團隊創業初期人創業團隊分股權，第一輪至少這事得寫進你們的協議，之前跟之後差別很大，不深議。五人不可能平分，倒過來算想要成功把項目做好，多少不是關鍵，是你們能夠很小人的把錢和權這事說透了，協議簽了再幹事。

Ⅹ 程序員轉行可以做什麼

面對著日新月異的代碼和語言，你是否感到了力不從心？稍有懈怠，就跟不上崗位需要了？身體漸漸的發福，熬夜寫代碼開始扛不住了嗎？

這個時代很殘酷也相對公平，殘酷的地方在於世界的變化之快容不得人有片刻懈怠，公平的地方在於：不論你是年輕還是年老，都要靠實力說話。

那些被時代拋棄的永遠都是跑得比較慢甚至在原地徘徊的人，即所謂的工作十年卻只有一年工作經驗。

年輕程序員的優勢在於年輕和激情，大齡程序員的優勢在於閱歷和經驗。所以，年輕程序員不要有跨越年齡階段的焦慮，大齡程序員也不要覺得年輕人搶了自己的飯碗。

每個年齡段都有自己要解決和面臨的問題，認清自己內心真正的需求和渴望，再去尋找適合自己的棲身之地打怪升級，才是當務之急哦。